UGT reclama una mayor protección y gestión sostenible de los humedales

UGT reclama una mayor protección y gestión sostenible de los humedales

02 febrero 2023

Con motivo del 2 de febrero, Día Mundial de los Humedales, la Unión General de Trabajadoras y Trabajadores reclama la necesidad de proteger estos valiosos ecosistemas y establecer una gestión sostenible de los humedales, así como una mayor protección y restauración a través de soluciones basadas en la naturaleza

UGT recuerda que los humedales están desapareciendo tres veces más rápido que los bosques, que el mundo ha perdido el 85 % de sus humedales desde el siglo XVIII y el 35% en apenas 55 años, y que el 25% de todas las especies que habitan en los humedales están en peligro de extinción.

El lema para 2023 es “Revitalizar y restaurar los humedales degradados” y destaca la importancia de restaurar los humedales y de que se tomen medidas y se invierta capital financiero, humano y político para evitar que los humedales del mundo desaparezcan por completo, así como restaurar los que ya se han perdido.

Hay varias actividades humanas que provocan la pérdida y el deterioro de los humedales, como el drenaje y relleno para usarlos para agricultura y construcción, la contaminación, la pesca excesiva y la sobreexplotación de recursos, la introducción de especies invasoras o el cambio climático. Un grave problema que estamos causando los seres humanos y que es necesario atajar de forma urgente debido al gran valor y servicios que ofrecen estos ecosistemas únicos y vitales: crean empleo e impulsan el desarrollo social y económico a través de diversos servicios que aportan (pesca, acuicultura, turismo, etc.); presentan una gran capacidad para almacenar y depurar el agua; tienen un papel fundamental en la mitigación y la adaptación del cambio climático, al actuar como los sumideros de carbono más eficaces del Planeta, y mitigan los efectos de las inundaciones y las tormentas; además, ayudan a la protección de la biodiversidad, ya que el 40% de las especies del planeta viven y se reproducen en humedales.

España es de los países con mayor diversidad de zonas húmedas de la Unión Europea, pero nuestros humedales se están enfrentando a múltiples presiones y amenazas que los impactan y degradan. Por ello, UGT valora el Plan Estratégico de Humedales a 2030 aprobado recientemente por la Conferencia Sectorial de Medio Ambiente, que establece una hoja de ruta para impulsar y orientar un cambio de rumbo que resulta indispensable para revertir la tendencia de degradación y pérdida de humedales en nuestro país. Además, el sindicato insta al cumplimiento de todas las medidas incluidas dentro de sus 6 líneas de actuación, especialmente las iniciativas de fomento del empleo verde en el ámbito de la conservación, gestión y restauración de humedales, así como demanda reforzar el sistema de gobernanza y participación y contar con informes de seguimiento precisos y rigurosos para poder valorar el grado de cumplimiento del Plan.

USO denuncia que la tasa de temporalidad del sector público duplica la del privado

USO denuncia que la tasa de temporalidad del sector público duplica la del privado

31 enero, 2023

Según la última EPA, 2022 cerró con una temporalidad en las Administraciones públicas del 30,2 %, frente al 14,8 % del sector privado

Aunque se redujo ligeramente con respecto a 2021, esa temporalidad sigue siendo más alta que en 2020 y 2019, sin que haya hecho efecto la estabilización

La última Encuesta de Población Activa, de cierre de 2022, refleja que la mayor precarización del empleo se da en el sector público, que duplica la tasa de temporalidad del privado. Así, los temporales de todo tipo en la Administración suponen un 30,2 % del total de las plantillas, con un efecto mínimo de los acuerdos de estabilización (2021 acabó con el 31 % de temporales) y aún por encima de los dos años precedentes (29,9 % en 2020; 27,8 antes de la pandemia). Más que duplica, además, la tasa de temporalidad del sector privado, que es del 14,8 %.

El secretario general de la Federación de Atención a la Ciudadanía de USO, Luis Deleito, alerta de que los datos registrados por la Administración corroboran el fracaso de los procesos de estabilización: “en la Administración, hay dos grandes focos de temporalidad. La principal se encuentra en la autonómica, con dos grandes monstruos, que son la Sanidad y la Enseñanza, y después, la local, con los eventuales. Con los últimos datos del Registro, de primer semestre de 2022, vemos que los procesos de estabilización y los compromisos de reducir la temporalidad no han surtido ningún efecto”.

Así, Deleito destaca “una bajada irrisoria de la temporalidad de 0,83 puntos en la Administración autonómica, que es la que más personal interino y eventual tiene. Ese tipo de personal aún supone el 34,31 % del total. En AGE, donde las interinidades son menos utilizadas, ha bajado al 2,55 %, 0,51 puntos menos. Pero en la local, donde más se abusa de los eventuales, la temporalidad ha crecido con respecto a 2021 en 1,01 puntos, hasta el 14,08 %”.

Unos datos “más que sonrojantes. Un abuso de la temporalidad y de contratos en fraude de ley que se pretendió atajar con una foto por la estabilización, pero que no se ha ejecutado. Las grandes convocatorias de empleo público anunciadas a bombo y platillo son una mínima parte de las necesidades de la Administración: no se trata solo de estabilizar, sino de recomponer servicios enteros donde durante años no ha habido reposición”, expone Deleito.

Por ello, FAC-USO apuesta por “planes específicos de estabilización para los sectores que presentan las mayores tasas de interinidades, como la Sanidad y la Educación, y una comisión de seguimiento efectiva, que penalice a quienes incumplen. Mientras no haya consecuencias administrativas y políticas por este fraude, seguiremos viendo cómo las Administraciones públicas se convierten en la mayor ETT de España”.

Ciberseguridad: amenanzas principales y emergentes

Ciberseguridad: amenanzas principales y emergentes

27-01-2022 Parlamento Europeo

Conozca cuáles fueron las principales amanezas a la ciberseguridad en 2022, los sectores más afectados y el impacto de la guerra en Ucrania.

Las amenazas a la ciberseguridad crecen como consecuencia de la transformación digital. Durante la pandemia de Covid-19, las empresas tuvieron que adaptarse rápidamente al trabajo en remoto, lo que provocó un aumento de los ciberataques.

Para hacerles frente, el Parlamento Europeo aprobó una nueva directiva que refleja el panorama actual de la ciberseguridad e introduce medidas armonizadas en toda la UE, como la protección de los sectores esenciales.

Más información sobre las nuevas medidas europeas para atajar la ciberdelincuencia.

Las ocho amenazas más frecuentes a la ciberseguridad en 2022

La Agencia de la Unión Europea para la Ciberseguridad (ENISA, por sus siglas en inglés) distingue en su informe de 2022 entre ocho tipos de amenazas:

  1. Ransomware: los ciberdelincuentes toman el control de los datos de alguien y exigen un rescate para restaurar el acceso

En 2022, los ataques de ransomware fueron una de las principales ciberamenazas. Además, cada vez son más complejos. Según una encuesta citada por Enisa que se realizó a finales de 2021 y en 2022, más de la mitad de los encuestados o sus empleados sufrieron ataques de ransomware.
Los mismos datos muestran que la mayor demanda de ransomware creció de 13 millones de euros en 2019 a 62 millones de euros en 2021 y el rescate medio pagado se duplicó de 71.000 euros en 2019 a 150.000 euros en 2020. Se estima que en 2021 el ransomware mundial alcanzará los 18.000 millones de euros en daños, 57 veces más que en 2015.

  1. Malware: software que daña un sistema

El malware incluye virus, gusanos, troyanos y programas espía. Tras descender en todo el mundo coincidiendo con la pandemia en 2020 y principios de 2021, su difusión aumentó en gran medida a finales de 2021, cuando los trabajadores comenzaron a volver a la oficina.
El aumento del malware también se atribuye al cryptojacking (el uso secreto del ordenador de una víctima para crear criptodivisas ilegalmente) y al malware del Internet de las Cosas (malware dirigido a dispositivos conectados a internet, como routers o cámaras).
Según Enisa, en los seis primeros meses de 2022 se produjeron más ataques al Internet de las Cosas que en los cuatro años anteriores.

  1. Ingeniería social: se produce al aprovechar el error humano para acceder a información o servicios

Consiste en engañar a las víctimas para que abran documentos, archivos o correos electrónicos maliciosos, visiten sitios web y, de este modo, concedan acceso no autorizado a sistemas o servicios. El ataque más común de este tipo es el phishing (a través del correo electrónico); o el smishing (a través de mensajes de texto).

Casi el 60% de los ataques en Europa, Oriente Medio y África incluyen un componente de ingeniería social, según una investigación citada por Enisa.
Las principales organizaciones suplantadas por phishers pertenecían a los sectores financiero y tecnológico. Los delincuentes también se dirigen cada vez más a las bolsas de criptomonedas y a sus propietarios.

  1. Amenazas contra los datos: atacar las fuentes de datos para obtener acceso no autorizado y divulgación

La economía actual produce enormes cantidades de datos de gran importancia para, entre otros, las empresas y la inteligencia artificial, lo que interesa a los ciberdelincuentes. Las amenazas contra los datos pueden clasificarse principalmente en violaciones de datos (ataques intencionados de un ciberdelincuente) y fugas de datos (divulgación involuntaria de datos).

El dinero sigue siendo la motivación más común de estos ataques. En el 10% de los casos el motivo es el espionaje.

  1. Amenazas contra la disponibilidad – denegación de servicio: ataques que impiden a los usuarios acceder a datos o servicios

Estas son algunas de las amenazas más críticas para los sistemas informáticos y su alcance y complejidad aumentan. Una forma común de ataque es sobrecargar la infraestructura de red y hacer que un sistema no esté disponible.
Los ataques de denegación de servicio afectan cada vez más a las redes móviles y a los dispositivos conectados. Se utilizan con frecuencia en la ciberguerra entre Rusia y Ucrania. Los sitios web relacionados con la pandemia de Covid-19, como los destinados a vacunarse, también han sido blanco de ataques.

  1. Amenazas contra la disponibilidad – amenazas contra nternet: amenazas contra la disponibilidad de internet

Incluyen la toma física y la destrucción de la infraestructura de internet, como se ha visto en los territorios ucranianos ocupados desde la invasión, así como la censura activa de sitios web de noticias o medios sociales.

  1. Desinformación/desinformación: difusión de información engañosa

El aumento del uso de las plataformas de redes sociales y los medios de comunicación en línea ha conllevado al incremento de las campañas de difusión de desinformación (información falsificada a propósito) y desinformación (compartir datos erróneos) para causar miedo e incertidumbre.

Rusia ha utilizado esta tecnología para manipular la percepción de la guerra.

La tecnología Deepfake permite generar audio, vídeo o imágenes falsos que casi no se distinguen de los reales. Los robots que se hacen pasar por personas reales pueden perturbar las comunidades en línea inundándolas de comentarios falsos.

Lea más sobre las sanciones contra la desinformación que pide el Parlamento.

  1. Ataques a la cadena de suministro: atacar la relación entre organizaciones y proveedores

Se trata de una combinación de dos ataques: contra el proveedor y contra el cliente. Las organizaciones son cada vez más vulnerables a este tipo de ataques, debido a la creciente complejidad de los sistemas y a la multitud de proveedores, que son más difíciles de supervisar.

Principales sectores afectados por las amenazas a la ciberseguridad
Según la Agencia de la Unión Europea para la Ciberseguridad (ENISA), los sectores más atacados entre junio de 2021 y junio de 2022 fueron la administración del Estado, con el 24% de incidentes reportados, los servicios digitales, con el 13% de incidentes, el público general (12,4% de incidentes), los servicios (11,8 % ), el financiero (8,6%) y el sanitario (7,2%).

Más información sobre los costes de los ciberataques.

El impacto de la guerra de Ucrania en las ciberamenazas

La guerra de Rusia contra Ucrania ha influido en la ciberesfera de muchas maneras. Las operaciones cibernéticas van de la mano de la acción militar tradicional. Según Enisa, actores patrocinados por el Estado ruso han llevado a cabo operaciones cibernéticas contra entidades y organizaciones de Ucrania y de los países que la apoyan.

También ha aumentado la actividad de los hacktivistas (piratas informáticos con fines políticos o sociales), muchos de los cuales realizan ataques para apoyar a su bando elegido en el conflicto.

La desinformación era una herramienta de la ciberguerra antes de que comenzara la invasión, y ambos bandos la están utilizando. La desinformación rusa se ha centrado en encontrar justificaciones para la invasión, mientras que Ucrania ha utilizado la desinformación para motivar a las tropas. También se han difundido deepfakes con líderes rusos y ucranianos en el que expresaban sus opiniones de apoyo al otro bando del conflicto.

Los ciberdelincuentes han intentado extorsionar a personas que querían apoyar a Ucrania a través de falsas organizaciones benéficas.

La constitución de sociedades disminuyó el 1,9% en 2022

La constitución de sociedades disminuyó el 1,9% en 2022

25/01/2023 | Registradores

Según la Estadística Mercantil del Colegio de Registradores el pasado año se constituyeron en España 100.197 sociedades, un descenso del 1,9% respecto a 2021 (102.135 constituidas). Se vuelven a superar las 100.000 operaciones en los últimos doce meses, algo habitual en los últimos trimestres, a excepción del tercer trimestre de 2022, cuando se constituyeron 99.862 sociedades anualizadas.

Con relación al cuarto trimestre de 2022 respecto al mismo trimestre del año anterior, se constituyeron en España 24.442 sociedades mercantiles, mostrando un incremento del 1,4%.

La Estadística Mercantil trimestral del Colegio de Registradores permite conocer información estructural básica de las empresas españolas y puede ser consultada, por meses, en el siguiente enlace Web

Por Comunidades Autónomas, en el cuarto trimestre, con relación al mismo período de 2021, la creación de sociedades mercantiles aumentó más en el País Vasco (11,6%), Canarias (11,4%), y Ceuta y Melilla (10,9%). En sentido contrario, descendió sobre todo en Asturias (-15,8%), Navarra (-14,7%) y Cantabria (-8,0%).

Constituciones societarias según actividad (Ramas CNAE)

Analizando la proporción que tienen los diferentes sectores de actividad sobre los nuevos proyectos empresariales, se compara la dedicación actual de las empresas creadas con la dedicación de las que se creaban hace un año, mostrando la evolución de su peso relativo según ramas de la CNAE y durante el cuarto trimestre de 2022 respecto al mismo de 2021.

Destacan por su importancia: la Hostelería (rama I de la CNAE) que ocupa al 10,9% de las empresas creadas, incrementando su presencia el 2,2% anual. Otra actividad de gran importancia es Construcción (rama F), que aumenta hasta el 14,1%, con un incremento del 1,3% sobre el peso relativo del año anterior. Otros crecimientos destacables son: Actividades sanitarias y de servicios sociales, artísticas y recreativas (ramas Q-R), el 64,7%, Energía eléctrica, gas, agua y saneamiento (ramas D-E), el 11,0%, Actividades inmobiliarias (rama L), el 3,3%, e Industria extractiva y manufacturera (ramas B-C), con el 5,5% anual. En la parte negativa desciende más el peso relativo anual en Otros servicios (rama S), el -43,7%, Transporte y almacenamiento (ramas H), el -16,4%, Educación (rama P), el -16,2%, y Comercio (rama G), el -6,2%.

Operaciones de capitalización

En el cuarto trimestre se contabilizaron 7.254 ampliaciones de capital, con un aumento del 2,1% sobre el mismo periodo del año anterior. En términos de importe de capital aumentado se desembolsaron 5.027 millones de euros, con un descenso del 3,0% sobre el mismo período de 2021.

Extinciones

Las extinciones de sociedades alcanzaron las 10.840 sociedades durante el cuarto trimestre, un 10,2% más que en el mismo trimestre de 2021. La proporción de extinciones sobre constituciones fue del 44%.

Concursos de acreedores

Las empresas con serias dificultades financieras, que inscribieron concurso de acreedores entre octubre y diciembre fueron 1.760, un aumento del 42,2% en relación al mismo trimestre de 2021. Durante 2022, se declararon en concurso 5.248 sociedades, un 11,3% más que en el acumulado del año anterior.

Traslados de sede social entre Comunidades Autónomas. 4T 2022(*).

Se indican en la siguiente tabla los datos sobre los traslados de sede social entre las diversas CC.AA. relativas al cuarto trimestre de 2022. Dichos movimientos no corresponden a solicitudes de traslado sino a confirmaciones de traslado inscritas en el registro de destino.

Entre las Comunidades de las que se van, destaca Madrid, con 364 salidas, seguido de Cataluña, 180, Andalucía, 128 y Comunidad Valenciana con 90. Sin embargo, si comparamos el saldo de entradas y salidas, Cataluña destaca con un saldo negativo de 38 empresas, y en el lado opuesto la Comunidad Valenciana, con un saldo positivo de 29 empresas, y Baleares y Madrid con 26.

  • Confirmaciones inscritas en el registro de destino

MES DE DICIEMBRE

Constituciones

La evolución de las constituciones durante el mes de diciembre se mantuvo estable, creándose 8.454 empresas, un ligero 0,8% menos que en el mismo mes de 2021. Madrid y Cataluña, conjuntamente constituyeron cuatro de cada diez empresas creadas.

En cuando a la evolución de las constituciones en los últimos meses, se ha producido un ligero incremento en el cuarto trimestre (1,4%), que viene precedido de caídas moderadas entre abril y agosto, con un aumento en septiembre (2,2%), una nueva caída en octubre (-3,3%), y un repunte en noviembre (7,9%), sin una tendencia clara en el último período del año.

Ampliaciones de capital

Las operaciones de ampliación de capital inscritas en los RR.MM. reflejan de modo directo la apuesta de los propietarios por sus proyectos empresariales. Durante el mes de diciembre permanecen descienden el 2,3%, con una alternancia de datos positivos y negativos en los últimos meses.

Concursos de acreedores

Los concursos de acreedores de sociedades mercantiles inscritos en diciembre fueron 503, mostrando un significativo incremento del 22,4% anual comparado con el mismo mes del año anterior, y confirmando el incremento de los concursos durante la segunda mitad del año.

La Seguridad Social ha tramitado 354.618 permisos por nacimiento y cuidado de menor en lo que va de año

Prestaciones por nacimiento y excedencias

La Seguridad Social ha tramitado 354.618 permisos por nacimiento y cuidado de menor en lo que va de año

Inclusión, Seguridad Social y Migraciones – 27.1.2023

La Seguridad Social tramitó 354.618 prestaciones por nacimiento y cuidado de menor en los primeros nueve meses de 2022, lo que supone un incremento del 1,8% respecto al mismo periodo de 2021.

Del total, 168.286 han correspondido al primer progenitor, habitualmente la madre, y 186.332, al segundo progenitor, normalmente el padre.

El gasto asociado a esta prestación entre enero y septiembre de este año ha sido de 2.447 millones de euros. En 2021, esta cifra se situó en 2.171 millones, lo que supone un incremento del 12,7%.

La prestación por nacimiento y cuidado de menor sustituyó a las antiguas prestaciones de maternidad y paternidad cuando entró en vigor el 1 de enero de 2021 y ha supuesto la equiparación completa de ambas. En la actualidad, el permiso es de 16 semanas para ambos progenitores y se reconoce como un derecho individual y no transferible. De las 16 semanas, seis de ellas deben disfrutarse inmediatamente después del parto o resolución judicial o administrativa en los casos de adopción, guarda o acogimiento. El resto del tiempo puede disponerse en periodos sucesivos.

La cuantía de estas prestaciones es equivalente a la base de cotización del mes anterior al parto, adopción, guarda o acogimiento, y se abona directamente por el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) durante las semanas que dura el permiso.

Por comunidades autónomas, el mayor número de prestaciones por nacimiento y cuidado de menor se ha reconocido en Andalucía (63.799), Cataluña (63.338), Madrid (59.736) y la Comunidad Valenciana (36.041).

El Instituto Nacional de la Seguridad Social ofrece la posibilidad de solicitar la prestación por nacimiento de forma telemática, a través del portal Tu Seguridad Social y a través del formulario.

También se pueden solicitar telemáticamente los periodos sucesivos de descanso por nacimiento o cuidado del menor, si los progenitores optan por dividir el periodo.

Excedencias por cuidado de hijo/a, menor acogido o familiar
Por otro lado, el número de excedencias dadas de alta en el primer semestre del año fue de 36.801, de las que 31.712 correspondieron a mujeres, el 86,2%, y 5.089 a varones, lo que equivale al 13,8%.

El número de excedencias se ha reducido de media un 9,8% respecto al mismo periodo del ejercicio 2021.

Madrid (7.605), Cataluña (5.675), Andalucía (4.098), País Vasco (3.856) y la Comunidad Valenciana (3.663) son las comunidades autónomas con más excedencias tramitadas.

En todas las comunidades autónomas se han registrado menos excedencias que en el mismo periodo del año pasado. Los principales descensos han sido en el País Vasco (-23,5%), Cantabria (-21,9%) y Galicia (-19,3%).

Los trabajadores y trabajadoras pueden solicitar excedencia para atender a hijos/as o menores acogidos o para el cuidado de otros familiares. Los tres primeros años de excedencia para el cuidado de un hijo/a o menor acogido tienen la consideración de periodo de cotización efectiva a efectos de las prestaciones de la Seguridad Social por jubilación, incapacidad permanente, muerte y supervivencia, maternidad y paternidad. También se considera efectivamente cotizado, a efectos de esas prestaciones, el primer año de excedencia para el cuidado de otros familiares.

CEOE advierte de una desaceleración del empleo al cierre de 2022 y llama a la prudencia para preservarlo

CEOE advierte de una desaceleración del empleo al cierre de 2022 y llama a la prudencia para preservarlo

Madrid, 26 de enero de 2023

Los resultados del cuarto trimestre de la Encuesta de Población Activa muestran un estancamiento del empleo, siguiendo la tendencia de trimestres anteriores. Este deterioro se ha concentrado en el sector privado, que ha perdido 101.900 ocupados, mientras que en el sector público se ha registrado un aumento de la ocupación de 20.000 personas.

Por su parte, el número de parados se incrementa en 43.800 personas, el dato más desfavorable desde el año 2012. En consecuencia, la cifra total de desempleados asciende hasta superar los tres millones, en concreto se sitúa en 3.024.000 personas.

Como nota positiva, destaca la contratación indefinida en el sector privado, cuya tasa de temporalidad se reduce hasta el 14,8%, la mitad que la del sector público (30,2%).
En un contexto de elevada incertidumbre, desaceleración de la actividad y riesgos a la baja, donde el mercado laboral refleja que no es inmune a las mayores dificultades que enfrentan las empresas, es necesario centrar los esfuerzos en priorizar el empleo sobre otros factores.

El papel de los sindicatos, fundamental en la educación ambiental

El papel de los sindicatos, fundamental en la educación ambiental

26 enero 2023

UGT

Con motivo de esta jornada UGT reclama crear la figura del Delegado o Delegada de Medio Ambiente en las empresas y potenciar Comités específicos para impulsar la información y formación ambiental.

La negociación colectiva es esencial para la promoción de la formación y la capacitación de las personas trabajadoras en materia ambiental y para conseguir que la transición ecológica se realice bajo los principios de la transición justa. Por eso, UGT demanda incorporar los aspectos medioambientales en los convenios, mediante clausulas específicas, y potenciar la creación de la figura del Delegado o Delegada de Medio Ambiente y de los Comités de Medio Ambiente.

La lucha contra la emergencia climática, la pérdida de biodiversidad, la contaminación y la generación de residuos, además de tener un fuerte impacto en nuestra sociedad, van a transformar profundamente el mercado laboral en los próximos años. Ello requiere impulsar la formación masiva en materia ambiental y la recualificación de las personas trabajadoras. Esta transición ecológica tiene que aprovecharse como una oportunidad para crear empleos verdes y de calidad en todos los sectores productivos.

El sindicato, con motivo del Día de la Educación Ambiental, felicita a todas las personas trabajadoras dedicadas a la educación ambiental y demanda potenciar la figura del educador o educadora ambiental, avanzando en la profesionalización del sector, en dotarles de una formación sólida con contenidos adecuados y en conseguir el reconocimiento social y laboral que merecen.

Una celebración que se remonta a 1975

En 1975 tuvo lugar, en Belgrado, el Simposio Internacional sobre Educación Ambiental donde se publicó, en el marco de los programas de Naciones Unidas, la Carta de Belgrado que refleja los principios y los requisitos básicos de la educación ambiental. El objetivo es concienciar a la población mundial sobre la necesidad de preservar el medio ambiente y que haya un compromiso individual y colectivo.

El movimiento sindical es fundamental en esta tarea tal y como recogió, en 1992, la Cumbre Mundial de Río de Janeiro que establece que: “los trabajadores y sus representantes deberían tener derecho a que se les impartiera suficiente capacitación para incrementar su conciencia ambiental, proteger su salud y velar por su seguridad y mejorar su bienestar económico y social. La capacitación debería proporcionarles los conocimientos necesarios para fomentar modos de vida sostenibles y mejorar el medio laboral. Los trabajadores y sus representantes deberían participar en la formulación y ejecución de los programas de capacitación para los trabajadores organizados por los patronos y los gobiernos”.

EPA 4T2022. La EPA refleja la realidad de los inactivos y contradice al paro registrado: cierra 2022 subiendo

EPA 4T2022. La EPA refleja la realidad de los inactivos y contradice al paro registrado: cierra 2022 subiendo

26 enero, 2023 USO

El paro registrado sumó una bajada de 104.266 parados de octubre a diciembre, mientras que la EPA arroja una subida de 43.800 desempleados

La EPA del último cuatrimestre muestra la mayor pérdida de ocupados en los años que compara, los últimos siete: -81.900
La EPA del último trimestre de 2022 recoge el empeoramiento del trabajo en España, tanto con subida de paro como con bajada de ocupación. Y más acentuado aún en datos desestacionalizados. Según la encuesta del INE, el paro subió con respecto al último trimestre en 43.800 personas, un 1,47 %, y se contabilizan 3.024.000 parados, 43.800 más que en la anterior estadística. En términos desestacionalizados –recordemos que en noviembre y diciembre se dan campañas comerciales estacionales-, la subida del paro es aún mayor: 2,32 %.

También la ocupación se resintió al acabar 2022, que cerró el peor período desde 2016. Se perdieron 81.900 ocupados, tras cuatro diciembres en los subieron, incluidos los años de pandemia. En 2017, aún saliendo de la crisis, bajó en 50.900 ocupados, cifra menor que en 2022. Además, los datos son peores si miramos al sector privado: la bajada de ocupados es de 101.900 personas, que se corrige ligeramente por los 20.000 nuevos ocupados en el sector público.

“Los datos se desvían bastante del paro registrado, que reflejó bajada en los tres meses que cubre esta EPA –octubre, noviembre y diciembre-, sumando un total de 104.266 parados menos, que nada tienen que ver con los 43.800 que dice la EPA que hay de más”, compara Joaquín Pérez, secretario general de USO.

El dirigente de USO recuerda que “la EPA siempre se ha considerado más fiable por reflejar de verdad la que gente que no tiene trabajo, se registre o no en el SEPE. Y lo que está claro es que las personas que tengan contratos en vigor pero no estén trabajando, como ocurre con el boom de los fijos discontinuos, no se sienten activos porque la realidad es que no lo están. De ahí que esta EPA sea tan importante, ya que demuestra lo que el paro registrado oculta: hay menos empleo y peor”.

Así, acudiendo a la Seguridad Social, los fijos discontinuos se han más que duplicado de diciembre de 2021 a 2022 (381.985 por 833.648), y también han crecido mucho más en proporción los indefinidos firmados con jornada parcial que a completa. “Datos, los de la Seguridad Social, que también confirman el parón del empleo en el último trimestre, con bajada en la contratación, y un fin de 2022, el anunciado como el del fin de la contratación temporal, con una media de días trabajados por cada contrato más baja que en 2021: un contrato en España dura de media 43,68, por los 45,62 días de hace un año, antes de la reforma laboral inacabada. Para celebrar el fin del empleo precario, hacen falta reformas con mayúsculas, no solo cambios de nombres”.

Competitividad Fiscal 2022. España sigue perdiendo competitividad en el ámbito fiscal

Competitividad Fiscal 2022. España sigue perdiendo competitividad en el ámbito fiscal

10 enero 2023

La presión fiscal en España se ha situado en máximos históricos en el 2022, superando el 42% del PIB y, por lo tanto, por encima del promedio de la UE. El esfuerzo fiscal, esto es, la presión fiscal normalizada en función de la renta, por su parte, ya es un 53% mayor que el promedio de la Unión Europea.

Según el Índice de la Tax Foundation, España en 2022 ya es uno de los cinco países dentro de la OCDE con peor competitividad fiscal y con un fuerte retroceso de este indicador en la actual legislatura. De hecho, la “presión fiscal normativa”, entendida esta como la carga de gravamen que el diseño del sistema fiscal introduce en las economías, ya es un 16% más elevada que la media de la UE.

Las dos figuras tributarias en las que España tiene una mayor presión fiscal normativa son la imposición empresarial (con un impuesto sobre sociedades de los cinco más gravosos de la OCDE) y la imposición patrimonial (que es la segunda peor de toda la OCDE). Por su parte, la cuña fiscal del 40% (del efecto conjunto del IRPF y las cotizaciones sociales), se sitúa claramente por encima de la media de la OCDE, que es del 35%.

Llegados a estos niveles, el incremento de la recaudación tributaria debería basarse en el incremento de las bases imponibles, fomentando el crecimiento económico, que es la verdadera palanca de la redistribución, y en la lucha contra el fraude fiscal, más que en incrementar la presión sobre unos contribuyentes que ya soportan una carga tributaria comparable, o superior, a la de los países de nuestro entorno, principalmente en lo relativo a tributación empresarial.

Madrid, 10 de enero de 2023. El presidente del Instituto de Estudios Económicos, Íñigo Fernández de Mesa, y su director general, Gregorio Izquierdo, han presentado el informe “Competitividad Fiscal 2022. España sigue perdiendo competitividad en el ámbito fiscal”. En el se recoge que durante 2022 España asistió a una recaudación tributaria que supera todos los registros históricos, cifra que se pretende incrementar, ya que los ingresos tributarios presupuestados para 2023 superan las cifras de 2019, en casi 50 mil millones de euros, lo que representa un 23,4% de incremento, mientras que, en el mismo periodo, el PIB se ha incrementado en un 11,5%.

Según las estimaciones del IEE, la presión fiscal en España ya ha superado el 42% del PIB para 2022, y, por lo tanto, se ha situado por encima del 41,7% de presión fiscal media de la UE para el 2021 (último año para el que se disponen de datos). Esta presión fiscal recaudatoria se va a seguir incrementando en este 2023, en un momento de gran incertidumbre económica, incremento que se realiza, fundamentalmente, mediante la introducción de nuevos tributos o la reforma de los existentes que afectan a la tributación empresarial y al ahorro e inversión. Mientras, algunas de las principales economías de la OCDE consideran que los ajustes basados en incremento de ingresos tienden a prolongar las crisis y ralentizan la vuelta al crecimiento y la senda de reducción de la deuda pública por lo que han procedido a bajar impuestos.

El informe recoge también el esfuerzo fiscal, que es la presión fiscal normalizada en función de la renta. Se puede apreciar que España realiza un esfuerzo fiscal un 52,8% por encima del promedio de la Unión Europea, que ya es de por sí bastante elevado en el contexto internacional, muy por encima del de otros países de la OCDE. Entre las grandes economías avanzadas ninguna presenta un esfuerzo fiscal superior al de nuestro país.

Un problema especialmente importante es el fuerte peso de la presión fiscal empresarial. Si hacemos el análisis del porcentaje de recaudación total que viene de las empresas, y según datos de Eurostat, la proporción de recaudación que en España procede de las empresas es considerablemente superior a la media europea ya que los ingresos públicos que aportan las empresas respecto al total, es en España del 32,5%, mientras que la media de la Eurozona es del 23,9%. En relación al PIB, la presión fiscal empresarial es del 10,8% del PIB frente al 10,2% del promedio de la UE.

La competitividad del sistema fiscal español

El informe también recoge el Índice de Competitividad Fiscal (ICF) elaborado por la Tax Foundation en Estados Unidos que permite comparar el diseño de las normas tributarias de las economías desarrolladas, desvelando qué países presentan un sistema más inteligente y favorecedor del crecimiento y evidenciando qué demarcaciones sufren un modelo más obstruccionista y entorpecedor del desarrollo y el progreso socioeconómico, entre las que, lamentablemente, cada vez destaca más España. Así, según el ICF, España se sitúa en el año 2022 en la posición 34 del total de los 38 países analizados, situándose así en uno de los cinco países con peor competitividad fiscal dentro de la OCDE con un retroceso de nueve posiciones desde la posición 23 que ocupaba en 2019, lo que muestra una pérdida notable de competitividad fiscal en nuestro país en la actual legislatura, que ya se encontraba en posiciones rezagadas en el entorno internacional, posición que va a peor y seguirá empeorando si se continúa con continuadas subidas de impuestos y creación de nuevas figuras tributarias.

Por su parte, el Instituto de Estudios Económicos ha desarrollado un indicador denominado “Indicador de presión fiscal normativa”, entendida esta como la carga de gravamen que el diseño del sistema fiscal introduce en las economías, al margen de la recaudación que obtenga, y en 2022 dicho indicador se sitúa en 116,4 puntos, un 16,4% más elevada que la media de la UE y considerablemente mayor que los 112,8 puntos de 2021 o que los 110,5 puntos del año 2020. La situación de España es también un 16,8% peor a la del promedio de los países de la OCDE, que tiene 99,6 puntos. Las dos figuras tributarias en las que España tiene una mayor presión fiscal normativa son la imposición empresarial y la imposición patrimonial.

Respecto al Impuesto sobre Sociedades, España presenta una presión fiscal normativa un 23,7% más elevada que la media de la Unión Europea, y un 22,1% superior al del promedio de la OCDE. Se ha producido un sensible empeoramiento frente a los resultados de 2020, donde España ocupaba la posición 28 de los 36 países analizados, mientras que en 2022 ha descendido hasta la posición 34 de 38, esto es, un impuesto sobre sociedades de los cinco más gravosos de la OCDE.

Por su parte, en la tributación sobre el patrimonio la situación de España es aún peor, en este caso, la posición de España es un 40,8% peor que la de la UE, y un 38% menos competitiva que el promedio de la OCDE. De hecho, nuestro país presenta la imposición patrimonial más gravosa de la OCDE sólo por detrás de Italia.

En cuanto al IRPF, hemos de señalar que se sitúa un 8,8% por encima de la media de la UE y un 7,6% por encima de la media de la OCDE, además, el efecto conjunto con las cotizaciones a la Seguridad Social que son particularmente altas en España eleva la cuña fiscal hasta el 40% en 2021, lo cual significa que el salario neto que finalmente recibe el empleado constituye el 60% del coste laboral. En relación con la cuña fiscal, la del 40% de España se sitúa claramente por encima de la media de la OCDE, que es del 35%.

Además, España se sitúa entre los países donde el IRPF es más progresivo, en concreto, en noveno lugar de un total de veintidós analizados. Nuestro país supera en progresividad del impuesto sobre la renta la media de la UE y se sitúa en la media de la OCDE, al alcanzar el valor 112,75, frente a 112,86 de media de la OCDE y 100 de la UE. Así, según este indicador en España el impuesto sobre la renta es un 12,75% más progresivo que el promedio de la UE.

Los inconvenientes de incrementar en exceso los impuestos

Debido a que la economía está globalizada, ante cualquier reforma tributaria, es necesario mirar a los países de nuestro entorno para evitar efectos como deslocalización de inversiones, fuga de contribuyentes o situar en desventaja competitiva a nuestros residentes. La competitividad de los países no se fundamenta sólo en el buen hacer de sus empresas y la calidad de sus productos, o en la capacitación de sus trabajadores, sino que también es de gran relevancia el entorno económico y regulatorio, así como el marco fiscal de los diferentes territorios.

La estructura de la normativa fiscal de un país constituye un factor determinante para su desempeño económico y para el crecimiento potencial a largo plazo, que en España es claramente insuficiente. Las reformas coyunturales con el objetivo de conseguir un incremento inmediato de la recaudación, con escaso fundamento técnico, más allá de planteamientos meramente ideológicos, se apartan del objetivo de lograr un sistema tributario eficiente, flexible y bien estructurado que facilite el cumplimiento por parte de los contribuyentes y genere ingresos de manera inteligente, minimizando las distorsiones de los impuestos sobre el crecimiento y el desarrollo de la producción.

La capacidad de los países para atraer capital y fortalecer la inversión empresarial está muy relacionada con la legislación y la fiscalidad de los países.Las empresas valoran donde establecerse fijándose en la fiscalidad más atractiva de los países, con menores impuestos, consiguiendo el asentamiento de las empresas y una mayor inversión por parte de estas, así como la atracción del talento humano. Las implicaciones de estas decisiones inciden, tanto en el corto como en el medio y largo plazo, sobre el crecimiento de la economía y la creación de empleo de los países.

El informe constata que se cumplen las previsiones que realizábamos en años anteriores, de manera que las subidas de impuestos y la introducción de nuevos tributos, con especial incidencia para las empresas, iban a suponer un drástico empeoramiento en la competitividad fiscal de nuestro país. Nuestra competitividad fiscal empeora, debido a nuestro sistema tributario a corto y medio plazo que parece enfocado a la posibilidad de seguir aumentando la recaudación obtenida de empresas y familias, tal y como reflejan las medidas anunciadas para los PGE-2023. Por el contrario, la mayoría de las economías de la OCDE no han subido los impuestos, sino que los han reducido manifestando una voluntad de crear un clima tributario favorecedor de una recuperación rápida.

En nuestra opinión, el incremento de la recaudación tributaria debería basarse en el incremento de las bases imponibles, fomentando el crecimiento económico que es la verdadera palanca de la redistribución, y en la lucha contra el fraude fiscal, más que en incrementar la presión sobre unos contribuyentes que ya soportan una carga tributaria comparable, o superior, a la de los países de nuestro entorno, principalmente en lo relativo a tributación empresarial.

Repercusiones empresariales de las medidas públicas de ayuda durante la pandemia

Repercusiones empresariales de las medidas públicas de ayuda durante la pandemia

23/01/2023 Registradores

El Colegio de Registradores, mediante el tratamiento del formulario Covid-19 incorporado con carácter excepcional junto con las cuentas anuales de 2020 depositadas por las empresas españolas en el Registro Mercantil, presenta el informe titulado “Repercusiones empresariales de las medidas públicas de ayuda durante la pandemia”, pretendiendo aportar conocimiento general y granular sobre el uso de cada una de las medidas de apoyo a las empresas españolas, que se sintetizan en los siguientes apartados: Medidas laborales; Medidas relativas al alquiler; Avales ICO; Ayudas públicas (descripción); Moratoria hipotecaria; Moratoria no hipotecaria; Suministros (energéticos, suspensión y flexibilización); Turismo (medidas de apoyo).

El informe completo se puede consultar en el siguiente enlace informe Covid-19

Entre las conclusiones más destacadas, se incluyen:

Medidas laborales

Nueve de cada diez declarantes de ERTE en su empresa lo hicieron para suspender contratos de trabajo y tres 3 de cada diez empresas combinaron además esta medida con reducciones de jornada. Resultaron afectados en las PYME tres de cada cuatro trabajadores de media, y en las Grandes empresas, el efecto fue importante pero inferior, afectando a menos de la mitad de su fuerza laboral. En cuanto a la duración media que experimentaron los ERTE, tuvieron una media de más de 5 meses para las PYME (158 días) y muy similar (167 días) para Grandes empresas. Por encima de todos los demás sectores, la Hostelería utilizó el ERTE en más de la mitad de las empresas declarantes.
Con relación a las bajas laborales por Covid-19 sobre el personal fijo de las empresas, determinadas actividades con mayor contacto interpersonal encabezaron el impacto, tales como la Industria Manufacturera (16,0%) y las Actividades Sanitarias especialmente (14,4%), mostrando también una alta presencia entre las empresas afectadas, como resulta lógico, la Hostelería (12,8%). El porcentaje medio de personal fijo por empresa afectado por baja laboral por Covid-19 en las PYME ha sido del 27,5%, es decir, aproximadamente uno de cada cuatro trabajadores. La misma información referida a las Grandes Empresas, muestra que la incidencia ha sido del 16,1%, aproximadamente uno de cada 6 trabajadores.

Medidas de ayuda relativas al alquiler


En el caso de los arrendamientos, la proporción de empresas declarantes que ha concedido ayudas a los arrendatarios sobre el total de empresas que han manifestado incidencias COVID junto al depósito de sus cuentas, ha sido muy significativa, siendo la media nacional del 20,9%.

Relativo a la distribución de empresas que han recibido ayudas públicas para el alquiler de su local de negocio, la proporción resulta mucho más escasa, siendo la media nacional del 0,3%. A nivel sectorial, destaca nuevamente la Hostelería (1,3%) que multiplicó por cuatro a la media nacional en este apartado.

Avales ICO

Los avales públicos facilitados a través del ICO, en líneas por importe de hasta 140.000 millones de euros, han sido un soporte básico para la continuidad del negocio de una gran cantidad de empresas. Desde el punto de vista sectorial, destacan en el uso de dichos avales las empresas del sector de Transporte y Almacenamiento, solicitados por una de cada cuatro. Fue seguido a mucha distancia por la Hostelería (13,9%), confirmando nuevamente el impacto pandémico sobre este sector.

Según lo declarado por las empresas, el porcentaje medio concedido sobre lo solicitado, en las PYME fue del 91% y del 89% en las Grandes empresas. Estos dos datos permiten inferir que la eficacia de la medida en los avales concedidos fue muy alta en función de las necesidades.

Ayudas públicas. Descripción del tipo de ayuda.


Estas ayudas, debido a la naturaleza tan diversa en función del tipo y de la administración concedente, han sido divididas a efectos del estudio en cuatro apartados: Aplazamientos-moratorias; Préstamos y avales; bonificaciones o exoneraciones de Seguridad Social; Otras ayudas sin identificación específica.
La tipología más solicitada fueron los préstamos y avales, que proporcionaban una financiación directa, con el 42% de las ayudas declaradas. Otra tipología de ayuda profusamente utilizada fueron los aplazamientos o moratorias de créditos, con el 23%, Con menor demanda según declaran las empresas, estarían las bonificaciones o exenciones de Seguridad Social, con el 5,7%.

Moratoria hipotecaria

La moratoria hipotecaria, aplicada a las empresas que hubiesen tenido una caída de facturación superior al 40%, ha mostrado según los resultados del informe el desigual efecto sectorial según la actividad de los declarantes. Muy por encima del siguiente sector, la Hostelería (30,6%) resultó ser la más afectada, seguida del Comercio (16,7%) y Actividades Inmobiliarias (12,5%), sectores especialmente afectados por las restricciones a la movilidad y el acceso del público a sus locales de negocio.

Moratoria no hipotecaria

Al igual que el apartado anterior, se aplica ahora la moratoria a créditos sin garantía hipotecaria con cualquier finalidad dentro de las actividades de la empresa. En este caso, destacan las moratorias del sector del Comercio (22,3%). Le sigue la Hostelería con el 20,8. La Industria Manufacturera resulta ser el tercer sector más afectado con el 10,2% de los declarantes en este apartado, al sufrir directamente la brusca caída de ventas del comercio, que es en realidad su demanda de fabricación.

Suministros. Flexibilización y suspensión.

Se agrupan en este apartado las empresas que han hecho uso medidas de flexibilización de sus contratos de suministros energéticos: la flexibilización de sus contratos, incluyendo la suspensión temporal o modificaciones del servicio, sin penalizaciones y también la suspensión temporal de facturas por dichos suministros.

Destacan las empresas que solicitaron este tipo de medidas en el sector de la Hostelería (34,4%) debido a su alta dependencia de los suministros energéticos por la utilización de maquinaria de alto consumo. En segundo lugar, el Comercio (18,3%), aunque en menor medida, muy dependiente también de los consumos energéticos por sus gastos de climatización e iluminación de locales.

Turismo. Medidas de apoyo al sector.

El enorme impacto de la crisis sanitaria y las restricciones a la movilidad hicieron del sector turístico, incluida la hostelería vinculada a él, el más afectado por los efectos de la pandemia. Por ello se arbitraron medidas con dos objetivos: ampliar líneas de financiación para empresas del sector turístico afectadas por la insolvencia del grupo empresarial Thomas Cook ocurrida en 2019; y en segundo lugar, bonificaciones del 50% a las cotizaciones a la Seguridad Social para los trabajadores fijos discontinuos que mantuviesen su actividad en los sectores de turismo y relacionados.
En esta ocasión, al ser un sector concreto el afectado por las medidas, aparece en segundo lugar una comunidad muy turística y no incluida entre las primeras en los apartados anteriores, se trata de Baleares (13,5%), muy afectada por la insolvencia del grupo Thomas Cook. Por delante se situó Cataluña (14,5%) en este apartado. Madrid aparece en el quinto lugar, con el 7,3% de empresas que han hecho uso de estas medidas, situación comprensible dada la diversificación de sus actividades más allá del turismo.

La mejora de la calidad institucional del comercio en España: cuantificación de su impacto económico y social

16 enero 2023

La mejora de la calidad institucional del comercio en España: cuantificación de su impacto económico y social
España es uno de los países desarrollados con mayores niveles de carga regulatoria, con un exceso normativo y una deficiente calidad institucional.

En la regulación aplicada al sector del comercio, España tiene una regulación peor que la de nuestro entorno, ocupando la posición 27 de 38 países, situándose la misma del orden de un 15% por debajo del promedio de la UE. En el caso concreto de España, la regulación del comercio se valora como más desfavorable que la normativa general y con una tendencia de deterioro de los últimos años.

EI IEE ha estimado en un 0,8% del PIB la pérdida de bienestar que supone para la economía española la deficiente calidad institucional en la regulación del comercio. La supresión de estas disfunciones podría aumentar la renta familiar por hogar al año en un orden de 470 euros.

La mejora de la calidad Institucional puede suponer una reducción de los costes y, por lo tanto, una palanca de reducción de los precios al consumo de hasta 1,7 puntos en el IPC y un incremento del número de empleos en el sector que se ha estimado en 88.000 personas.

Dentro de las acciones a acometer para mejorar la calidad institucional de la regulación del comercio en España podemos destacar la agilización y mejora de eficiencia en los procesos administrativos de obtención de licencias y permisos. Entre las acciones se propone reforzar el silencio administrativo positivo y sustituir la autorización previa por declaración responsable. Se debe avanzar en el reconocimiento mutuo de normativas por las comunidades autónomas y armonizar los objetivos de sostenibilidad y de materia de protección de los consumidores a nivel de comunidades autónomas. Además, se debería instaurar una moratoria en el nuevo impuesto relativo a los plásticos de un solo uso que ha entrado en vigor el 1 de enero.

Madrid, 16 de enero de 2023. Íñigo Fernández de Mesa y Gregorio Izquierdo, presidente y director general del Instituto de Estudios Económicos, respectivamente, han presentado el informe “La mejora de la calidad institucional del comercio en España: cuantificación de su impacto económico y social”, en el cual se destaca la importancia que tiene el sector del comercio en cualquier economía moderna. Por ello, las Administraciones públicas deben tener como objetivo prioritario de política económica conseguir una regulación y unas condiciones de mercado que promuevan la eficiencia del comercio. Al mismo tiempo, es necesario establecer un marco regulatorio que promueva la inversión y la innovación en el sector. En este mismo sentido, hay una creciente evidencia empírica que muestra que la calidad regulatoria de las actividades económicas es de vital importancia para la prosperidad económica, ya que condiciona, en gran medida, el crecimiento económico, el nivel de empleo y la productividad de los factores de producción. También se pone de manifiesto la necesidad de que España mejore su calidad institucional, como requisito esencial para conseguir nuevos progresos en el ámbito económico.

España tiene una posición muy deficiente en “la carga de la regulación gubernamental” situándose en la posición 114 de 141 países. De hecho, nuestro país es uno de los países desarrollados con mayores niveles de carga regulatoria, con un exceso normativo y una deficiente calidad institucional.

En la regulación aplicada al sector del comercio, España tiene una regulación peor que la de nuestro entorno, ocupando la posición 27 de 38 países, situándose la misma del orden de un 15% por debajo del promedio de la UE. En el caso concreto de España, la regulación del comercio se valora como más desfavorable que la normativa general y con una tendencia de deterioro de los últimos años.

La mejora de la calidad institucional en el sector del comercio mejoraría la renta familiar y ayudaría a reducir la inflación

En este contexto, el IEE ha querido cuantificar la pérdida de bienestar que supone para la economía española la deficiente calidad institucional en la regulación del comercio, en uno de los sectores donde estos problemas son especialmente relevantes, que se ha estimado en un orden del 0,8% del PIB.

En este sentido, la supresión de estas disfunciones podría aumentar la renta familiar por hogar al año en un orden de 470 euros. Por otra parte, si tenemos en cuenta que la mejora de la Calidad Institucional supone una reducción de los costes y, por lo tanto, una palanca de reducción de los precios al consumo, el IEE ha estimado que podía suponer una reducción de hasta 1,7 puntos del IPC, circunstancia que sería especialmente beneficiosa en la actual coyuntura económica.

Esta reducción de costes podría suponer un aumento significativo en la inversión en el sector y un incremento del número de empleos en el sector que se ha estimado en 88.000 personas. Además, hay que señalar que la mejora de la Calidad Institucional no solo mejora la renta de las familias y el desempeño del sector, sino que también se ha estimado que puede suponer un aumento de la recaudación tributaria de 870 millones de euros al año.

Las principales disfunciones identificadas en la regulación del comercio

Las principales cargas administrativas y requerimientos regulatorios del sector del comercio que se han identificado en el estudio son las siguientes:

Trámites relativos a la lentitud y dificultad de concesión de licencias: las principales trabas son la pérdida de tiempo para acceder a la normativa urbanística municipal, los retrasos en las Licencias de Obra y de Apertura, y la existencia de una excesiva arbitrariedad en la concesión de estas últimas. A esto, en los últimos años se ha sumado las exigencias medioambientales que han terminado por convertirse en obstáculos de muy compleja solución.
Costes operativos, de aprovisionamientos y de gestión: engloban toda una serie de ineficiencias relativas a los trámites aduaneros y a la distribución urbana de mercancías.
Gestión de residuos: en la regulación de residuos, envases y procedimientos.

Hurto multirreincidente y otros aspectos: los costes que tiene que soportar el sector como consecuencia del problema del hurto multirreincidente, las consecuencias de los abusos en las prácticas de devoluciones, y los problemas que se plantean a raíz de los abusos y el fraude asociado a las reseñas en comercio electrónico.

La mejora de la calidad institucional de la regulación del comercio derivada de la supresión de estas disfunciones citadas puede suponer un ahorro de costes del orden de 8.840 millones de euros que en su mayor parte se explicarían por la posible reducción de costes operativos y de gestión y por la mejora de la regulación en materia de envases y normativa medioambiental. Además, otra palanca de eficiencia podría derivarse de la regulación específica de problemas como el hurto multirreincidente y los abusos en devoluciones y en las reseñas en comercio electrónico.

Recomendaciones del IEE para mejorar la regulación del comercio en España

Dentro de las acciones a acometer para mejorar la calidad institucional de la regulación del comercio en España podemos destacar las siguientes:

Mejora de la eficiencia en los procesos administrativos, con un acceso más directo a los técnicos para conocer, de primera mano, las mejoras y los cambios que se deben realizar en los proyectos para la obtención de licencias y permisos, así como agilizar su tramitación. Es necesario, igualmente, otorgar seguridad jurídica y estabilidad al marco regulatorio del sector.
Reducción de los plazos administrativos, requisito fundamental para promocionar la inversión y la eficiencia en el sector. Entre las acciones se propone reforzar el silencio administrativo positivo y sustituir la autorización previa por declaración responsable

Reconocimiento mutuo de normativas por las comunidades autónomas. Además, sería conveniente unificar las plataformas digitales y hacerlas compatibles entre las distintas regiones, así como tratar de armonizar los objetivos de sostenibilidad a nivel de comunidades autónomas.

Respecto a la regulación en materia de protección de los consumidores y derechos lingüísticos se debería eliminar la actual inseguridad jurídica y la pérdida de competitividad que implica que cada comunidad autónoma legisle sin coordinación alguna con el resto de las Administraciones.

Conveniencia de instaurar una moratoria en el nuevo impuesto relativo a los plásticos de un solo uso.

Respecto al problema de hurto multirreincidente, la legislación aprobada recientemente aportará ventajas respecto a la situación previa, si bien existen todavía aspectos que se deberían perfeccionar.

Se considera conveniente facilitar y mejorar los accesos al centro de las ciudades, lo que permitirá una importante reducción de los costes de aprovisionamiento

Plan de choque para la agilización de los recursos de amparo en el Tribunal Constitucional

Tribunal Constitucional

Gabinete del Presidente

Plan de choque para la agilización de los recursos de amparo en el Tribunal Constitucional

El Presidente del Tribunal Constitucional, Cándido Conde-Pumpido Tourón, ha encargado la confección de un “Plan de Choque” para poner al día, en un plazo de seis meses, la tramitación de los recursos de amparo, que actualmente se encuentra seriamente retrasada.

El “Plan de Choque” se confeccionará por un equipo de trabajo integrado por el Secretario General, Andrés Gutiérrez, el Secretario General Adjunto, Juan Carlos Duque, y el Letrado adscrito al Presidente Ignacio Sánchez Yllera.

La realización del “Plan de Choque” se acordó ayer en una reunión de trabajo celebrada en el despacho del Presidente, y a la que acudieron todos los Letrados coordinadores de las diversas especialidades que funcionan en el Tribunal (civil, penal, social, contencioso administrativo y parlamentario).

Para colaborar en esta puesta al día, el Pleno gubernativo celebrado el pasado miércoles acordó la contratación de ocho nuevos letrados colaboradores, cuya convocatoria ya ha sido remitida al Boletín Oficial del Estado.

Madrid, 19 de enero de 2023

La reserva hídrica española se encuentra al 50,9 por ciento de su capacidad

Estado de los embalses

La reserva hídrica española se encuentra al 50,9 por ciento de su capacidad

Transición Ecológica y el Reto Demográfico – 24.1.2023

La reserva hídrica española está al 50,9 por ciento de su capacidad total. Los embalses almacenan actualmente 28.533 hectómetros cúbicos (hm³) de agua, aumentando en la última semana en 1.343 hectómetros cúbicos (el 2,4 por ciento de la capacidad total actual de los embalses).

Mapa de la reserva hídrica

La reserva por ámbitos es la siguiente:

Cantábrico Oriental se encuentra al 78,1%
Cantábrico Occidental al 91%
Miño-Sil al 84,2%
Galicia Costa al 94,9%
Cuencas internas del País Vasco al 81%
Duero al 63,7%
Tajo al 66,5%
Guadiana al 33,3%
Tinto, Odiel y Piedras al 82,5%
Guadalete-Barbate al 30,3%
Guadalquivir al 25,2%
Cuenca Mediterránea Andaluza al 37,8%
Segura al 33,9%
Júcar al 59,2%
Ebro al 50,1%
Cuencas internas de Cataluña al 30,1%
Las precipitaciones han afectado considerablemente a toda la península. La máxima se ha producido en Santander con 182,2 mm (182,2 l/m²).

La situación de las cuencas, en hectómetros cúbicos, se detalla en el siguiente cuadro:

La Seguridad Social terminó 2022 con más de 2,5 millones de afiliados extranjeros

Afiliados extranjeros

La Seguridad Social terminó 2022 con más de 2,5 millones de afiliados extranjeros

Inclusión, Seguridad Social y Migraciones – 17.1.2023

La Seguridad Social registró 2.500.677 afiliados extranjeros en diciembre, una vez descontada la estacionalidad y el efecto calendario. Son 14.780 trabajadores más que el mes anterior y eleva a 194.013 el aumento de este colectivo a lo largo de 2022.

Si tomamos como referencia febrero de 2020, antes del impacto de la pandemia, el sistema registró un aumento de más de 311.256 trabajadores de otros países.

Evolución afiliados extranjeros (serie con ajuste estacional)

Esta cifra supuso en diciembre el 12,3% del total de afiliados a la Seguridad Social en términos desestacionalizados.

Afiliación media
En términos medios y sin desestacionalizar, es decir, en la serie original, la Seguridad Social contó en diciembre con 2.460.719 afiliados extranjeros, de los que 826.806 son de países de la Unión Europea (un 33,6%) y 1.633.913, de terceros países (el 66,4% restante).

En total, suponen 3.933 afiliados menos que el mes anterior. Un 56,2% son hombres (1.382.811), mientras que el 43,8% son mujeres (1.077.908). Los grupos de trabajadores extranjeros más numerosos proceden de Rumanía (330.857), Marruecos (305.428), Italia (158.635), Colombia (127.891) y Venezuela (125.201).

En los últimos doce meses, la afiliación media de trabajadores procedentes de otros países ha crecido un 8,4%, es decir, ha sumado 190.913 ocupados.

Más de 60.000 afiliados ucranianos
Además, entre otras nacionalidades, hay 60.676 afiliados procedentes de Ucrania. Suponen 13.417 más que en enero, el mes anterior al inicio de la guerra.

Evolución afiliados extranjeros (serie con ajuste estacional)

La mayoría de los trabajadores procedentes de Ucrania que trabajan en nuestro país, cerca del 90% están encuadrados en el Régimen General (son asalariados) y el 10% constan como trabajadores por cuenta propia.

Regímenes y sectores
En conjunto, un 83,3% de los afiliados extranjeros lo están en el Régimen General y suman 2.050.132. Este mes, el sector que más ha subido es el de la Administración Pública (2,2%), así como el Sistema Especial Agrario (2,2%). Descendieron Hostelería (-1,7%) y Construcción (-1,6%).

Por su parte, el Régimen de Autónomos cuenta con 406.313 afiliados extranjeros. Del total de trabajadores foráneos por cuenta propia, el mayor porcentaje de cotizantes proviene de China (15,3%), Rumanía (11,1%) e Italia (8,8%). En este régimen, destaca el incremento en Transporte y Almacenamiento (1,4%).

Por territorios, la afiliación media de extranjeros ha aumentado especialmente en Andalucía (2,3%) y en Castilla-La Mancha (1,4%).

Afiliados medios por CCAA y régimen

La práctica totalidad de las entidades financieras suscriben los Códigos de Buenas Prácticas para aliviar la carga hipotecaria de más de un millón de hogares

La práctica totalidad de las entidades financieras suscriben los Códigos de Buenas Prácticas para aliviar la carga hipotecaria de más de un millón de hogares

Asuntos Económicos y Transformación Digital – 19.1.2023

Un total de 54 bancos y cajas se han adherido al nuevo Código de Buenas Prácticas aprobado el por el Gobierno. La adhesión de los principales bancos y cajas permitirá que queden cubiertas más del 97% de las hipotecas.

Las entidades financieras han suscrito de forma generalizada la modificación del Código de Buenas Prácticas para hogares vulnerables y se han adherido al nuevo Código aprobado por el Gobierno, que incluyen un amplio catálogo de medidas que facilitarán que hasta un millón de hogares puedan ver aliviada su carga hipotecaria. El compromiso de la mayor parte de bancos y cajas permitirá que queden cubiertas más del 97% de las hipotecas.

Las medidas incluidas en estos códigos están dirigidas a aliviar la situación financiera de las familias afectadas por la rápida subida del Euribor, especialmente las vulnerables o en riesgo de vulnerabilidad, preservando la estabilidad financiera. La aplicación de estas medidas facilitará a las familias una adaptación más gradual al nuevo entorno de tipos de interés.

Un total de 54 entidades financieras se han adherido al nuevo Código de Buenas Prácticas aprobado por el Consejo de Ministros el pasado 21 de noviembre. Este Código ya en vigor incluye un conjunto de medidas para aliviar la carga financiera de hogares en riesgo de vulnerabilidad por el incremento de la cuota hipotecaria.

Podrán beneficiarse de estas medidas los hogares con renta inferior a tres veces y media el IPREM (29.400€ anuales) y un reciente incremento de la carga hipotecaria de al menos el 30%. Para todos estos casos, las entidades financieras deberán ofrecer una extensión del plazo de amortización de hasta 7 años, con la posibilidad de congelación durante 12 meses de la cuota.

Asimismo, todas las entidades financieras, un total de 84, que ya estaban adheridas al Código de Buenas Prácticas para familias vulnerables mantienen su compromiso tras la ampliación del ámbito de actuación con el fin de adaptarlo a la situación actual. Esta ampliación permite que, los hogares con renta inferior a tres veces el IPREM (25.200 euros al año) que dediquen más del 50% de su renta mensual al pago de la hipoteca, pero no cumplan el criterio actual del incremento de un 50% del esfuerzo hipotecario puedan acogerse al Código con una carencia de 2 años, una congelación del tipo de interésy un alargamiento del plazo de hasta 7 años. Esta medida es necesaria para aquellas familias que, como consecuencia de la subida de tipos de interés lleguen a niveles de esfuerzo hipotecario excesivos que les obliguen a reducir gastos de primera necesidad y pongan en peligro el pago de la hipoteca, puedan recibir un tratamiento adecuado.

Asimismo, los deudores vulnerables tienen la posibilidad de reestructurar el préstamo hipotecario con un tipo de interés más bajo durante la carencia del principal de 5 años del Euribor 12M – 0,1%, frente al Euribor + 0,25% actual. Asimismo, se amplía a 24 meses el plazo para solicitar la dación en pago de la vivienda y se contempla la posibilidad de una segunda reestructuración, en caso necesario.

La aplicación de estos códigos se complementa con medidas adicionales que estarán en vigor todo 2023 dirigidas a reducir aún más los gastos y comisiones para facilitar el cambio de tipo variable a tipo fijo y la eliminación de todas las comisiones por amortización anticipada y cambio de hipoteca de tipo variable a fijo.

CEOE traslada su compromiso con el sector del turismo en la inauguración de FITUR 2023

CEOE traslada su compromiso con el sector del turismo en la inauguración de FITUR 2023

19 enero 2023

El presidente de CEOE, Antonio Garamendi, ha acompañado este miércoles a SS MM los Reyes en la inauguración de la nueva edición de la Feria Internacional de Turismo, FITUR 2023, que se celebra en Madrid, para mostrar su apoyo y compromiso con el sector turístico. Un sector que ha alcanzado un peso del 12,2% de la economía española en 2022.

Antonio Garamendi ha querido poner en valor el que denomina “macrosector turismo” por su carácter “totalmente transversal” y el efecto tractor que tiene sobre otros muchos ámbitos de la economía española. También ha subrayado el liderazgo de las empresas turísticas españolas, muchas de ellas multinacionales y de carácter familiar, que son referentes internacionales en capacidad de inversión, de gestión y liderazgo.

El presidente de CEOE ha estado acompañado por el nuevo presidente del Consejo de Turismo de la Confederación, Juan Cierco, que ha explicado las prioridades que va a impulsar desde su cargo. Por un lado, consolidar los resultados conseguidos en 2022 y tratar de alcanzar en 2023 las cifras previas a la pandemia.

Oportunidades para el Consejo de Turismo

Por otro, aprovechar las dos oportunidades “casi históricas” que se le presentan al sector en este ejercicio. La primera, seguir aprovechando los fondos de recuperación europeos para que lleguen de verdad a todos los sectores de la economía que los necesitan y permitan al turismo seguir desarrollándose de manera sostenible desde el punto de vista medioambiental; social y laboral (“creando empleo estable y de calidad”); y financiero (“si las empresas no son rentables, no podrán invertir ni en sostenibilidad, ni en innovación, ni en digitalización, ni en formación”).

La segunda oportunidad que el presidente del Consejo de Turismo de CEOE considera que hay que aprovechar en 2023 es la Presidencia española del Consejo de la UE en el segundo semestre. “No hay ninguna economía en Europa en cuyo PIB pese tanto el turismo y, por eso, España tiene la obligación y el deber de liderar durante la Presidencia, y después, acciones que vayan en pro del desarrollo turístico. No de poner trabas, de prohibir, de subir los impuestos sino de invertir y desarrollar un turismo sostenible medioambientalmente pero, también, social y financieramente”, ha subrayado.
Por su parte, la directora de Turismo, Cultura y Deporte de CEOE, Inma Benito, ha señalado que estamos, quizá, “en el momento más importante de la industria turística nacional , año 2023, en el que no sólo se espera volver a recuperar las cifras de llegadas sino, también, la rentabilidad social y económica del sector”. “Las empresas están afrontando las inversiones necesarias para alcanzar los objetivos asociados a la transición verde y digital que asegurará la competitividad presente y futura del sector”, ha añadido.

Tecnología, innovación, sostenibilidad

Tras la inauguración, el presidente de CEOE ha participado en FITURTechY, el espacio dedicado a la tecnología, la innovación y la sostenibilidad turística y que está impulsado por FITUR y el Instituto Tecnológico Hotelero bajo el lema “Viaje al centro… del turismo”.

En su intervención, ha reivindicado el papel de los empresarios y las empresas del sector en su desarrollo e innovación. “Hay un proceso enorme de inversión en intangibles y en talento”, ha apuntado, para recordar que si se quiere mantener y mejorar este esfuerzo inversor “es fundamental el trabajo que habrá que hacer con los fondos europeos”. Para ello, CEOE no solo defiende un PERTE para el turismo sino, también, un PERTE de la Economía Azul.

Antonio Garamendi también toma parte, este miércoles, en el proyecto #pedALSforlife, que se presenta en el marco de FITUR para apoyar la lucha contra la ELA y que promueve la asociación DaleCandELA.

La demanda nacional de gas natural cae un 21% con relación a los últimos cinco años

La demanda nacional de gas natural cae un 21% con relación a los últimos cinco años

Transición Ecológica y el Reto Demográfico – 16.1.2023

Considerando la reducción de las importaciones respecto al período de referencia, la reducción de la demanda de gas es del 23%. Por su parte, la demanda de electricidad disminuye un 7,5% en el mismo período.

España ha reducido su demanda de gas natural un 21% desde el pasado mes de agosto, en comparación con el nivel de consumo del mismo período en los últimos cinco años; considerando el saldo importador del quinquenio, la reducción de la demanda interna alcanza el 23% en este 2022. La demanda eléctrica, por su parte, ha disminuido un 7,5%. Estas bajadas responden, en buena medida, al Plan Más Seguridad Energética (Plan +SE): de las 73 medidas que contiene, un total de 44 ya se han implantado o se implementarán en breve, y varias más, de medio y largo plazo, han iniciado ya su desarrollo.

Con la intención de afrontar la crisis energética derivada del conflicto en Ucrania y el uso en la energía como un arma de guerra, la UE ha aprobado varias normativas para disminuir el consumo de gas y de electricidad de los estados durante este invierno e incrementar la seguridad de suministro del bloque comunitario.

Las últimas de estas medidas extraordinarias se aprobaron en el Consejo Europeo del 19 de diciembre. La primera acelera la tramitación de los proyectos de energías renovables; la segunda desarrolla nuevos mecanismos de solidaridad, incluyendo las compras conjuntas de gas para llenar los almacenes subterráneos; y la tercera establece un tope dinámico a la cotización de gas natural cuando éste supere los 180 €/MWh para prevenir picos de precios y volatilidades excesivas en los mercados derivados de energía, con especial atención al TTF holandés.

Protección social y ahorro de energía
Desde el inicio del mes de agosto el Gobierno ha venido adoptando medidas para cumplir sus compromisos europeos y el pasado 11 de octubre el Consejo de Ministros aprobó el Plan +SE, con tres objetivos principales: aumentar la protección de los consumidores, reducir el consumo energético y reforzar la solidaridad con el resto de la UE, incrementando las exportaciones de gas.

La protección de los consumidores ha conseguido que todos los hogares con calefacción de gas cuenten con tarifas reguladas reducidas -las TUR-, incluidas las comunidades de vecinos, o que los hogares vulnerables paguen hasta una factura eléctrica hasta un 28% menos el pasado 2022 que en 2021, gracias al refuerzo del bono social.

El reciente Real Decreto-ley 20/2022 incluye las últimas tres medidas del Plan +SE: la modernización del marco de Planificación de la red de transporte de electricidad; el PERTE de la descarbonización de la industria, dotado con 3.100 millones de euros; y nuevos apoyos a la industria, con 950 millones para compensar costes de energía a empresas gasintensivas y préstamos de la línea ICO-Ucrania. Este RDL también extendió durante 2023 numerosas medidas de apoyo, como la reducción del 80% de la fiscalidad eléctrica o la limitación de precio de la bombona de butano.

Ahorro de energía y solidaridad
En cuanto a la evolución del consumo energético, desde el 1 de agosto la demanda de gas se ha reducido un 21%, sin considerar las exportaciones, que se incrementa hasta el 23% al tener en cuenta el saldo importador de los cinco años precedentes. La demanda de electricidad, por su parte, ha bajado un 7,5%.

España está actuando solidariamente con el resto de la UE, facilitando que se cubra la demanda de energía de Francia y de Portugal, principalmente. Desde el 1 de agosto, las exportaciones eléctricas a Francia, que tiene una parte muy relevante de su parque nuclear inoperativo, suman 6,7 TWh, frente a unas importaciones medias de 2,1 TWh en el mismo período de los últimos cinco años; en el caso de Portugal, cuya generación hidroeléctrica está muy mermada por la sequía, las exportaciones se han multiplicado por seis, alcanzando los 2,5 TWh.

Por otro lado, el pasado 10 de enero, España remitió a la Comisión Europea su propuesta de reforma del mercado eléctrico comunitario. Basada en contratos por diferencias a largo plazo de energía e incentivos para la capacidad y la flexibilidad, su aplicación permitirá rebajar los precios y reducir la volatilidad, a la vez que se avanza en el proceso de descarbonización, garantizando en todo momento la seguridad de suministro y repartiendo los costes de un modo más justo entre productores y consumidores.

IPC diciembre 2022. Ante precios disparados, subida salarial

IPC diciembre 2022. Ante precios disparados, subida salarial

13 enero, 2023 USO

Aunque el IPC se moderó en diciembre, sigue duplicando la subida salarial, que es nula en el SMI
Los alimentos vuelven a marcar otro récord histórico, con un alza del 15,7 %, inasumible para las rentas más bajas y sin revalorizar

El IPC cerró 2022 con una subida general de precios del 5,7 %, una décima menos que el índice adelantado, pero con los alimentos más caros de la historia. La subida de precios en la alimentación más básica (lácteos, frutas, vegetales, carne) ha roto de nuevo las estadísticas y ha superado la subida histórica del mes anterior. Así, terminó el año pasado con un alza del 15,7 %.

“Esperamos que esté habiendo un seguimiento de la medida de dejar exentos de IVA alimentos básicos y la bajada de precios no se diluya en la cadena de intermediarios. En todo caso, no podemos valorar su efecto hasta el índice de enero, pero la contención de los precios de la alimentación necesita de medidas más contundentes”, pide Joaquín Pérez, secretario general de USO.

Especialmente, destaca el dirigente sindical, “en un contexto en el que no todo sube igual. Y estoy hablando, por supuesto, de los salarios. La subida salarial media ha sido de algo menos de la mitad del IPC, 2,8 %, y muy lejos de asumir el gasto más habitual, el de la alimentación, que lo quintuplica de largo. Todo esto, sin contar con que el SMI ha comenzado el año congelado. La subida salarial debe ser fuerte y prioritaria”.

Joaquín Pérez señala, por cálculos de estadísticas oficiales, que “esta subida del SMI debe ser a 1.219 euros mensuales. Es el 60 % del último salario medio publicado por el INE y es el cálculo que el propio acuerdo de subida del SMI en 2020 se marcaba como horizonte. Cumplirlo es, en este contexto de inflación, más necesario que en ese momento. Si el Diálogo Social demuestra una vez su ineficacia, que legisle el Gobierno ya”.

CEOE mantiene su previsión de moderación de la inflación a lo largo de 2023 con una tasa media en torno al 4%

CEOE mantiene su previsión de moderación de la inflación a lo largo de 2023 con una tasa media en torno al 4%

Valoración IPC diciembre 2022

En diciembre, el IPC se desaceleró hasta el 5,7%, frente al 6,8% de noviembre, gracias al descenso de los precios energéticos. Sin embargo, los precios de los alimentos se configuran como el principal elemento inflacionista, ya que, a su notable incremento, se une el significativo peso que representan en la cesta de productos del IPC.

El IPC subyacente eleva siete décimas su tasa de variación hasta el 7,0% interanual en diciembre, debido a una aceleración en el ritmo de variación de los precios de todos sus componentes, y, principalmente al encarecimiento de los precios de los alimentos elaborados.

Comienza a observarse una significativa moderación del ritmo de avance de los precios de los productos energéticos y también continúan desacelerando los precios de los alimentos no elaborados, lo que obedece a unas menores tensiones sobre los precios de las materias primas en los mercados internacionales. No obstante, la prolongación de la guerra de Ucrania y otros problemas de suministro pueden seguir condicionando la evolución de los precios de muchos productos.

Con este dato, la inflación media anual se sitúa en 2022 en el 8,4% y la media de la subyacente en el 5,2%.

Las previsiones apuntan a que la inflación seguirá moderándose los próximos meses y a lo largo del próximo año. En 2023 se espera una tasa media mucho más moderada, en torno al 4%.

En este contexto, resulta especialmente relevante evitar un escenario en el que los aumentos de los precios y los salarios se retroalimenten entre sí, para no producir efectos de segunda ronda que nos lleven a una espiral inflacionista.

En términos de comparación con Europa, el IPCA en diciembre alcanzó una tasa del 5,5%, mientras que en la Unión Monetaria esta tasa se situó en el 9,2%, con lo que el diferencial negativo se eleva a 3,7 puntos porcentuales, con una menor inflación en España.

Dentro del componente subyacente, los precios de los servicios aumentan su ritmo interanual en dos décimas hasta el 4,0%; los precios de los bienes industriales sin productos energéticos aumentan en seis décimas su tasa de variación hasta el 5,2%; y los alimentos con elaboración, bebidas y tabaco aceleran su tasa interanual en 1,7 puntos porcentuales hasta el 16,4%.

Los precios de los alimentos sin elaboración disminuyen su tasa de variación interanual en 1,2 puntos hasta el 11,4%. Destaca el incremento de los precios de productos tan básicos como la leche (37,2%), los huevos (29,8%) o los cereales (22,7%). Prácticamente la totalidad de las rúbricas de alimentos registran tasas superiores al 10%.

Los precios de los productos energéticos registraron una significativa caída de precios en su tasa interanual hasta el -6,9%, lo que supone una fuerte desaceleración en los últimos meses, desde el 37,4% de agosto, debido al menor aumento del precio de las materias primas energéticas. Así, en diciembre el precio del petróleo siguió desacelerando ante las señales de pérdida de dinamismo de la economía mundial, situándose en 83,3 dólares/barril de media, un 10,3% menos que en el mes anterior. Las tasas interanuales también se suavizan hasta el 11,5% en dólares y el 18,1% en euros. En los primeros días de enero, el precio oscila alrededor de los 81 dólares/barril, lo que, de mantenerse, daría lugar a tasas interanuales negativas en este mes del -8,0% en dólares y el -2,4% en euros. Estas tasas se prevé que serán sensiblemente más negativas durante los próximos meses.

Paro diciembre 2022. El año de los fijos discontinuos y las medias jornadas

Paro diciembre 2022. El año de los fijos discontinuos y las medias jornadas

3 enero, 2023 USO

Los contratos fijos discontinuos han crecido un 1.478,05 % en 2022, por un 277,09 % de los indefinidos con jornada parcial

La brecha de género ha aumentado tanto con respecto a 2021 como al diciembre previo a la pandemia

2022 se ha despedido con una bajada del paro de 268.252 personas con respecto al año anterior y de 43.727 personas en diciembre. Es el diciembre en el que menos ha bajado el paro desde 2012, el año negro del empleo. Si España fuera un país en el que un trabajo equivaliera a un salario digno y continuado, podríamos estar celebrando que hemos vuelto a los niveles de desempleo previos a la crisis financiera. Pero el paro cierra el año igual que la programación de Nochevieja: con “cachitos” de jornada, “cachitos” de contrato…

“El fijo discontinuo ha sido la estrella de la semirreforma laboral. Una forma de llamar indefinido a alguien que trabaja por semanas sueltas pero que, a efectos estadísticos, está contratado. Un contrato que tenía una utilidad, que sí había que potenciar para garantizar la continuidad en empleos estacionales, pero que se ha convertido en el sustituto de obra y servicio. Su empleo se ha multiplicado por 15 desde antes de la reforma, con un aumento del 1.478,05 %”, lamenta Joaquín Pérez, secretario general de USO.

En realidad, “tras la reforma que pretendió que el contrato indefinido fuera el contrato de referencia, el que menos aumento ha registrado es el indefinido a jornada completa. En este primer año de lo que llamamos no-reforma laboral, además del fijo discontinuo, el que más ha subido es el de jornada parcial, 277,09%, mientras las completas se quedan en 153,13 %”, resume Pérez.

Las mujeres siguen sin recuperarse de la pandemia
Otro dato que llama la atención de este cierre de año es que se ha retrocedido en brecha de género. 2022 ha terminado con un 59,56 % de paradas, casi un punto más que antes de la reforma (58,72 % el diciembre pasado) y un punto y medio por encima de la cifra de 2019: 58,01 %.

“Y no solo se trata de cantidad, sino de calidad. De sobra sabemos que, además de haber más paradas, también son las destinatarias de una amplia mayoría de esos contratos a jornada parcial”, añade el secretario general de USO.

El dirigente sindical apunta al fondo, “a que esos cambios de nombre de contratos se correspondan con un sistema productivo que propicie empleo estable y de calidad; que se establezca un sistema que demuestre que el contrato fijo discontinuo se asocia a una tarea estacional; y, por último, que además de bajar las cifras de parados registrados suban los salarios. El SMI no se puede postergar más, por mucho que después se pague con efectos retroactivos. La cesta de la compra y los recibos no esperan, y la inflación, aunque se ha moderado, sigue en cifras escandalosas para las familias”.

Límite al precio del alquiler de viviendas al 2% en 2023

Límite al precio del alquiler de viviendas al 2% en 2023

Transportes, Movilidad y Agenda Urbana – 12.1.2023

Los arrendatarios podrán subir como máximo un 2% el alquiler a sus inquilinos durante 2023. Los contratos de alquiler que finalicen antes del 30 de junio de 2023 podrán prorrogarse durante 6 meses.

Límite al precio del alquiler de vivienaPool Moncloa12.01.2023

00:44Límite al precio del alquiler de viviena11/01/2023. Medidas contra la crisis energética en España00:49Medidas del Gobierno para reducir la factura eléctrica y garantizar los suministros…10/01/2023. Ayudas para agricultores y transportistas00:40Medidas de refuerzo de la protección del campo y el transporte profesional9/01/2023. Bajada del IVA de los alimentos00:46Reducción del IVA de los alimentos frescos o de primera necesidad

El Consejo de Ministros aprobó el pasado 27 de diciembre de 2022 prorrogar el límite del 2% a la subida de los alquileres, que fue acordada el 29 de marzo de ese año en el marco del Plan Nacional de respuesta a las consecuencias económicas y sociales que la invasión de Rusia en Ucrania está teniendo en los ciudadanos.

El objetivo de esta medida extraordinaria es atenuar los efectos que la subida del Índice de Precios al Consumo (IPC) pueda tener en el ámbito del arrendamiento de vivienda, dado que es un índice habitual en los contratos.

La actualización de la renta no podrá superar el resultado de aplicar la variación anual del Índice de Garantía de Competitividad, que publica el Instituto Nacional de Estadística cada mes y que está topado en el 2%. La utilización de este índice de referencia responde a razones de extraordinaria y urgente necesidad.

¿Qué puedo hacer si termina mi contrato de alquiler de vivienda?

El arrendatario de una vivienda puede negociar con el arrendador el incremento que su renta.

Si el arrendador es un gran tenedor, es decir persona física o jurídica titular de más de diez inmuebles urbanos de uso residencial, la subida del alquiler será la pactada entre las partes, si bien no podrá superar el 2%.

Si el arrendador no es un gran tenedor, el incremento de la renta podrá ser superior al 2% si lo aceptan ambas partes. Si no llegan a un acuerdo, la subida no excederá el resultado de aplicar la variación anual del IGC (Índice de Garantía de Competitividad), con un máximo del 2%.

¿Puedo aplicar la subida del IPC si actualizo el alquiler de mi vivienda?

No. El arrendador de una vivienda, cuando llegue el momento de la actualización anual de rentas, no podrá aplicar el IPC, aunque esté estipulado en el contrato, sino el IGC (Índice de Garantía de Competitividad).

Prórroga extraordinaria de los contratos de alquiler

Los contratos de alquiler de vivienda habitual que lleguen a término entre el 28 de diciembre de 2022 y el 30 de junio de 2023 se prorrogarán, a petición del inquilino, durante otros seis meses desde la fecha de finalización, manteniendo todas sus condiciones.

La prórroga no se aplica si el arrendador necesita la casa para destinarla a vivienda permanente para él o para sus familiares en primer grado de consanguinidad o por adopción, o para su cónyuge en casos de separación o divorcio, siempre que en el contrato se hubiera fijado este caso.

Suspensión de desahucios

El Gobierno también ha ampliado hasta el 30 de junio la suspensión de procedimientos de desahucios y de lanzamientos en los casos de desahucio de inquilinos considerados vulnerables sin alternativa habitacional.

Se podrá suspender el lanzamiento si la vivienda pertenece a personas jurídicas o a personas físicas titulares de más de diez viviendas.

¿Qué compensación hay para los arrendadores en caso de desahucio?

Los arrendadores afectados por la suspensión de los desahucios podrán solicitar una compensación hasta el 31 de julio de 2023. En la solicitud hay que incluir una exposición razonada y justificada de la compensación que se pida.

La compensación sería por el periodo comprendido entre la suspensión y el momento en que se levante. Consiste en el valor medio que corresponde a un alquiler de vivienda en el entorno del inmueble más los gastos corrientes que acredite haber asumido el arrendador.