AIRE

Emilio Botín descarta que el Gobierno tenga que entrar en el capital de los bancos
Europa Press 16/10/2008 El Economista

El presidente de Santander afirmó hoy que las entidades españolas no necesitan la toma de participación por parte del Gobierno, como ha ocurrido en otros mercados, dada su “solvencia y fortaleza”. Botín consideró que en estos momentos la contribución de las autoridades es “clave” en cuanto a atender la liquidez, fomentar la transparencia y reforzar la supervisión del sistema financiero para que éste salga fortalecido de la crisis. Así lo ha asegurado en su discurso de la Conferencia de Banca Internacional.
La liquidez debe recibir atención porque la crisis ha demostrado su capacidad de poner en peligro a algunas entidades, mientras que la falta de información sobre el riesgo ha derivado en una crisis de confianza generalizada, y ha puesto de manifiesto la importancia de los mecanismos de control y valoración de la información, dijo. durante su discurso de inauguración de la I Conferencia de Banca Internacional del grupo español.

A su parecer, las soluciones técnicas no han sido suficientes para devolver la confianza a los mercados, por lo que es necesario “dar señales inequívocas bajo un liderazgo claro y compartido” en Europa que pasa por dar respuestas coordinadas que no generen confusión ni problemas en diferentes mercados.

“Necesitamos una hoja de ruta”, dijo Botín, partidario de que se dejen claras las reglas a seguir en caso de crisis y de que no se transmita el mensaje de que se puede actuar sin responsabilidad sobre los errores que se cometan.

Las medidas acordadas el pasado fin de semana en la reunión del Eurogrupo inspiradas en el plan del Reino Unido apuntan a esta dirección, por lo que en Europa se hace ahora “imprescindible” una mayor coordinación entre supervisores que busque un equilibrio adecuado entre solvencia y protección de consumidores, sin supeditar una a la otra.
Mantener el equilibrio competitivo
Según avanzó Botín, el secretario de Estado para la UE podría trasladar hoy las conclusiones de la reunión del Consejo europeo de ayer y hoy en su intervención de esta tarde, y calificó de “muy importante” que “no se pierda de vista la necesidad de mantener un adecuado equilibrio competitivo entre las entidades financieras”.

Es esencial que las medidas que se puedan adoptar “no afecten al funcionamiento del mercado y se mantenga el estímulo a la buena gestión”, recalcó el presidente del grupo Santander

La pérdida de referentes en un entorno extraordinariamente favorable “ha llevado a olvidar los fundamentos de la banca”, que son: conocer muy bien a los clientes y los productos que se intermedian y mantener la prudencia para no aceptar niveles de endeudamiento desproporcionados al riesgo que se asume.

Botín también incidió en la necesidad de valorar adecuadamente todos los riesgos en que se incurre y no olvidar que existen ciclos económicos y financieros, que el crédito no puede crecer indefinidamente, que la liquidez no siempre es abundante y barata, y que la innovación financiera no puede hacerse a espaldas del riesgo que conlleva.

No obstante, confió en que el sistema financiero “saldrá reforzado de la crisis” y podrá “continuar contribuyendo positivamente al crecimiento económico” si recupera estos principios y se dota de un marco de supervisión más completo y coordinado, de los incentivos adecuados y de una mayor transparencia.
Los deberes de las entidades
Por otro lado, el presidente del primer banco español recalcó que la aportación de las entidades al nuevo escenario debe venir de recuperar el foco en el cliente, potenciar el negocio recurrente, gestionar con prudencia el riesgo y reforzar el gobierno corporativo.

“La base del negocio bancario está en las relaciones estables y directas con nuestros clientes. Y para mantenerlas tenemos que aportarles valor, servicios y productos adecuados y ajustados a sus necesidades”, recalcó.

La segunda clave para las entidades, consideró, es centrarse en el negocio recurrente, ya que la relación con el cliente a largo plazo proporciona un modelo de negocio rentable que no necesita “inversiones en títulos y estructuras financieras opacas” para generar beneficios.

El tercer punto, agregó es “gestionar con prudencia el riesgo”. “No hay que inventar nada nuevo. Hay que dedicarle tiempo y atención al más alto nivel en todas las entidades”, recalcó Botín, quien recordó que los consejeros del Santander dedican “muchas horas, aunque nunca nos parecen demasiadas” a la gestión del riesgo.

Según resaltó, el Tesoro británico recalcó en su informe sobre la caída del Northern Rock que una de sus principales causas fue la falta de cualificación financiera de sus máximos responsables. “Son errores que no se pueden volver a cometer”, aseveró.

El espectacular incremento de precios en el mercado inmobiliario ha permitido cuadruplicar en diez años el patrimonio que los españoles tienen en vivienda, que ascendía a 5,1 billones a finales de 2007. Para la totalidad de activos inmobiliarios la cifra asciende a 6,4 billones y supone el 72% del patrimonio de los hogares españoles.
La caída del precio de la vivienda reduce en 65.000 millones el patrimonio familiar
Jaume Viñas – Madrid – 16/10/2008 Cinco Días
El fin del boom inmobiliario que ha vivido España en los últimos años agrava la actual crisis financiera global. Sin embargo, también explica el incremento espectacular, del 296%, del valor patrimonial en activos inmobiliarios de los hogares en los últimos diez años, según señala un estudio presentado ayer por la Fundación de Cajas de Ahorro (Funcas).
El delirio por el ladrillo ha sido de tal magnitud que en la última década se ha generado casi la cuarta parte del total de superficie construida que hay un España. En este periodo, se han levantado 4,5 millones de viviendas, lo que ha permitido que España haya sido el líder europeo en número de viviendas construidas y en consumo de cemento, tanto en términos absolutos como per cápita.
Sin embargo, la subida espectacular también conlleva que la caída ahora sea más abrupta. El descenso del precio de los pisos en el tercer trimestre ha sido de un 1,3%, según datos del Ministerio de Vivienda. Ello que implica una reducción del patrimonio en vivienda, vía minusvalías latentes, de 65.000 millones de euros en tan sólo tres meses. Y a pesar de que Guillermo Chicote, el presidente de la principal patronal de promotores de España, ha llegado a asegurar que antes de bajar más el precio de los pisos, los ‘regalaba a los bancos’, la tendencia indica que el precio de la vivienda aún no ha tocado suelo. El estudio de Funcas también sirve para mostrar el cambio de cultura financiera que ha sufrido España en la última década. En 1996, el 35,46% de los activos financieros se reservaba a efectivo y depósitos. En 2007, representan el 24,32%. La misma evolución, pero a la inversa, se observa en el porcentaje de patrimonio destinado a acciones empresariales, que de 1996 a 2007 se ha incrementado en diez puntos.
Por otra parte, el estudio señala que la fuerte revalorización del precio de la vivienda provocó el llamado efecto riqueza. Es decir, los propietarios veían cómo sus activos aumentaban y ello incentivaba el consumo y el endeudamiento. Sólo dos de los años del decenio 1996-2006 la tasa de crecimiento del ahorro bruto de los hogares fue mayor que la del consumo. Además, el endeudamiento se incrementa exponencialmente a medida que los ciudadanos desvían su ahorro hacia el ladrillo.
La realidad inmobiliaria varía sensiblemente de una comunidad a otra. El 50% del patrimonio en vivienda se concentra, por este orden, en Cataluña, Madrid y Andalucía. Las tres comunidades sólo representan el 25% de la superficie total de España pero aglutinan el 48% de su población.

La Nueva España. Lne.esPeticiones Al Gobierno regional

Los promotores plantean que el Principado financie un seguro para evitar la exposición de las familias a la subida del Euribor

Oviedo, L. G.
La Confederación Asturiana de la Construcción (CAC) ha trasladado al Gobierno regional una relación de propuestas para reanimar el negocio de la vivienda y, según enfatiza la organización que preside Serafín Abilio Martínez, generar actividad económica y sostener el empleo. Tales medidas se centran en la demanda de rebajas fiscales y ayudas a los compradores de pisos, principalmente para atenuar las dificultades de acceso al crédito y la exposición al encarecimiento de las hipotecas. Las medidas más relevantes, expuestas por la CAC en el último número de su revista «́tico», se sintetizan a continuación.

Impuestos. La patronal plantea al Principado la supresión del impuesto sobre donaciones cuando la donación se destina a la compra de vivienda. Se propone eximir de tributación a quienes reciben donaciones de dinero de sus familiares para comprar piso. La eliminación de este impuesto, calculan los constructores, vendría a suponer una ayuda directa de unos 3.000 euros al comprador.

También en materia fiscal y en el ámbito de la Administración regional, la CAC sugiere eximir de los impuestos sobre transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados todas las gestiones (adquisición, constitución de hipotecas…) relacionadas con la vivienda protegida.

Los constructores proponen, asimismo, para reanimar la demanda que se incrementen las desgravaciones del impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF) por adquisición de piso. Plantean que el Gobierno central eleve la base de deducción por compra de vivienda habitual, situada en 9.000 euros desde 1997.

Hipotecas. El gremio de los promotores asturianos ya expuso al Ejecutivo regional que busque acuerdos con bancos y cajas de ahorros que «garanticen financiación a los compradores cuanto éstos cumplan unos determinados requisitos de renta y dentro de unos determinados ratios de endeudamiento». La CAC añade que tal acuerdo debería completarse con una «hipoteca tipo» en condiciones ventajosas para los compradores, sean de viviendas libres o usadas.

La organización que preside Serafín Abilio Martínez propone, asimismo, que el Principado financie una especie de blindaje para las familias frente a las oscilaciones de los tipos de interés. Se trataría de que las familias hipotecadas dispusieran, por cuenta de las arcas regionales, de un seguro «que cubriera los riesgos de eventuales subidas» del precio del dinero y su impacto en el Euribor, principal referencia para determinar el coste de los préstamos. El Principado sufragaría el coste de ese contrato de seguro.

Los constructores plantean al Principado rebajas fiscales (impuestos sobre donaciones, transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados) y la negociación de acuerdos con bancos y cajas para asegurar la financiación para los compradores.

Al Ejecutivo central

La patronal asturiana sugiere nuevas desgravaciones del IRPF para quienes compren viviendas para sus descendientes y para quienes donen dinero a familiares con destino a la compra de viviendas. Proponen también actualizar la deducción general por adquisición de vivienda habitual.