AIRE

Desplome del consumo doméstico
31-10-2008 , Simón Onrubia. Sevilla. Expansión
Un directivo del gigante de la distribución dice que “es muy probable que no alcancemos las cifras de 2007”, cuando facturó 18.000 millones. Isidoro ́lvarez advirtió en agosto de que el ejercicio presentaba “muchas dificultades”.
La crisis parece que está afectando a uno de los buques insignia del tejido empresarial español: El Corte Inglés. Pese a que el gigante de la distribución jamás hace públicas sus previsiones, un directivo del grupo admitió ayer que, con toda seguridad, su facturación en 2008 será inferior a la del año anterior. Sería la primera vez en la historia moderna de la empresa que se reducen sus ventas interanuales.
En relación con el efecto que el parón del consumo está teniendo sobre su negocio en España, ́ngel Aguado, director regional de El Corte Inglés en Andalucía -la tercera plaza del grupo por volumen de negocio, tras Madrid y Barcelona-, señaló que “es muy probable que no logremos las cifras del año pasado, algo a lo que no estamos acostumbrados”.
Aunque no quiso cuantificar en qué porcentaje podrían bajar las ventas, sí aseguró que en ningún caso alcanzaría los dos dígitos.
Aguado dejó la puerta abierta a una hipotética recuperación impulsada por la campaña de Navidad, aunque él mismo reconoció, que “es muy complicado” debido a la fuerte caída que se está registrando en el consumo a lo largo del segundo semestre del año. Echando mano de un símil futbolístico, dijo que “no se pierde la esperanza” para “empatar el partido”, en alusión a repetir los resultados de 2007.
Crisis insólita
Asimismo, se mostró sorprendido por la virulencia de la crisis actual y confesó que “desde que trabajo en El Corte Inglés, hace ya muchos años, no recuerdo una situación de tal afectación”.
En su opinión, ni siquiera el parón económico de la primera mitad de los años noventa del siglo pasado es equiparable. “Además, para nosotros, la apertura de centros tiene ahora menos trascendencia [en el volumen de negocio] que entonces, puesto que partimos de una base cada vez más amplia”, expuso.
Preguntado sobre si la crisis afecta más al pequeño comercio o al grande, se mostró rotundo: “Es absurdo decir que todo va como siempre, porque el consumo no está pasando sus mejores momentos y los problemas afectan tanto a los grandes, como a los pequeños”.
Pese a ello, Aguado aseguró que los planes de expansión de la enseña del triángulo verde siguen intactos y, como ejemplo, se refirió al centro que El Corte Inglés presentó ayer en Sevilla y en el que ha invertido 100 millones de euros.
“El consumo no está pasando sus mejores momentos y los problemas afectan tanto a los grandes, como a los pequeños”
Internacionalización
Por último, recordó que uno de los retos del grupo es iniciar un plan de internacionalización, dado que, en la actualidad, su presencia fuera de las fronteras españolas se reduce a Portugal.
Las palabras que pronunció ayer el directivo en la capital hispalense no hacen sino confirmar las advertencias que ya puso sobre la mesa el presidente del grupo, Isidoro ́lvarez, el pasado agosto, durante la presentación del balance económico correspondiente a 2007.
En aquella ocasión, el empresario ya reconoció que la distribución española tendría que “hacer frente a nuevos desafíos que pondrán a prueba la capacidad de respuesta, de adaptación y de innovación del sector, en un entorno económico poco propicio”.
Apoyándose en los datos de consumo correspondientes al primer semestre del año (“malos, pero mucho mejores que los del actual”), ́lvarez vislumbraba “un ejercicio 2008 con muchas dificultades”.
Horizonte complejo
En esta línea, incidió en que se abre “un horizonte complejo, cuyas principales características previsibles serán una menor aportación de la demanda interna a la economía y la continuidad de la desaceleración del consumo doméstico”.
El año pasado, El Corte Inglés facturó un 4,7%, hasta casi 18.000 millones, mientras que el beneficio mejoró en un 5,1%. En el ejercicio anterior, la cifra de negocio había aumentado un 7,8% y el beneficio neto lo había hecho en un 9%.

Cotizalia.com Carlos Sánchez

Ya no hay ninguna duda. La crisis crediticia internacional le ha pillado a España con el pie cambiado. En el peor momento. Los mercados de dinero -en particular el interbancario- están secos por falta de liquidez, pero la deuda externa del país no para de crecer. Hasta el punto de que, según los últimos datos que obran en poder del Banco de España, supera por primera vez el umbral de los 1,68 billones de euros. Es decir, el 160% del Producto Interior Bruto. Y lo que es todavía más relevante: lejos de disminuir continua creciendo de forma acelerada. En los últimos doce meses (tercer trimestre de 2008 sobre el mismo periodo del año anterior) ha crecido en nada menos que en 144.048 millones de euros.
En términos relativos, se trata del porcentaje más alto jamás alcanzado por la economía española, y para hacerse una idea de lo que representa su evolución hay que tener en cuenta que hace apenas cuatro años (en el cuarto trimestre de 2004) el endeudamiento exterior equivalía a 906.924 millones de euros, lo que supone un increíble incremento de 778.703 millones en apenas cuatro años en términos absolutos.

La deuda externa de un país, tal como la define el Fondo Monetario Internacional (FMI), comprende los saldos de todos los pasivos frente a no residentes que dar lugar a pagos por amortización, por intereses o por ambos conceptos. Incluye, por lo tanto, todos los instrumentos financieros, excepto las participaciones en el capital y los derivados financieros, ya que estos instrumentos no suponen, necesariamente, la realización de pagos. La deuda viene a significar, por lo tanto, el saldo vivo de los préstamos pendientes de pago (tanto a corto como a largo plazo), y que anualmente se reflejan en el déficit de la balanza de pagos, que tan sólo en 2007 aumentó hasta representar el 10% del PIB. Es decir, 106.201 millones de euros.

Año tras año, la bola de nieve ha ido creciendo hasta alcanzar esos 1,68 billones de euros. Dicho en términos más directos, la deuda externa refleja la diferencia entre lo que un país produce y lo que necesita financiar para mantener su nivel de desarrollo. Es decir, este país ahorra anualmente alrededor del 20% del PIB, pero invierte algo más del 30%, lo que da lugar a ese desequilibrio.

El Banco Central presenta los datos de deuda exterior en términos brutos, pero si se descuenta lo que a España le adeudan (ya que también es una nación acreedora) el resultado es, igualmente, preocupante. Según los datos oficiales, el saldo entre los activos y los pasivos se sitúa en 818.127 millones de euros, cifra jamás alcanzada por la economía española. Este es, realmente, el dinero que España debe devolver a sus acreedores (más los intereses correspondientes) en los plazos convenidos, lo que explica las crecientes dificultades de los agentes económicos para captar ahorro en un contexto de restricción del crédito. Los activos de España frente al exterior, según las cifras del Banco de España, equivalían al finalizar el tercer trimestre de este año a 867.500 millones, el doble que hace cuatro años, lo que refleja la apuesta inversora española en el exterior.

Restricción del crédito

En cualquier caso, la el saldo entre pasivos y activos es extraordinariamente elevado teniendo en cuenta que hace apenas doce meses ascendía a 741,400 millones de euros, lo que significa que en solo un año los números rojos han crecido en 77.120 millones de euros. O lo que es lo mismo, cerca del 8% del Producto Interior Bruto, Y todo ello en un contexto de restricción del crédito, lo que pone de manifiesto las elevadas necesidades de financiación que tiene la economía española para seguir funcionando. De hecho, si se exceptúan las operaciones del Banco de España, la posición de inversión internacional de España supera ya los 925.000 millones de euros, lo que explica que las entidades financieras acudan cada vez con mayor asiduidad al Banco Central Europeo (BCE) con el fin de obtener liquidez.

De la deuda exterior de España, poco más del 12% -unos 214.000 millones de euros- corresponde a las Administraciones Públicas, pero con una evolución creciente como consecuencia del deterioro del saldo presupuestario. El resto se localiza en el sector privado, principalmente en depósitos a corto plazo (400.061 millones de euros). En depósitos a largo plazo, el endeudamiento asciende a 112.778 millones de euros.

En un contexto de liquidez y teniendo en cuenta que España forma parte de una unión monetaria, la existencia de un elevado endeudamiento exterior no es un problema importante a corto plazo, salvo que las circunstancias cambien, como ocurre actualmente, en que el crédito está racionado, lo que provoca estrangulamientos financieros y limita el crecimiento económico por falta de dinero. Y como consecuencia de ello, se deteriora la solvencia de España en los mercados financieros, como lo demuestra el imparable aumento del diferencial con Alemania, que roza ya los 90 puntos básicos, cuando hace apenas un año era de prácticamente cero.

02-01-2009 Juan Javier Andrés – Expansión
Por primera vez desde 2005, las entidades inician el año rebajando la remuneración que pagan por sus cuentas de ahorro, trasladando a sus productos los recortes de los tipos de interés.
El año nuevo comienza con noticias poco gratificantes para miles de ahorradores. Por primera vez desde 2005, la banca ha estrenado ejercicio rebajando la rentabilidad de sus principales productos de ahorro.
La tendencia, que ya dio sus primeras señales a finales del pasado diciembre, se agudiza en el arranque del año, y tiene como protagonistas a las entidades que tradicionalmente han apostado por la mayor remuneración del ahorro. Los bancos online ING Direct y Openbank y la oficina virtual de Banesto, Ibanesto, han bajado la retribución de su cuenta de ahorro en casi hasta un punto porcentual, una medida que afectará a más de dos millones de clientes. No son las únicas. También ha variado la rentabilidad de su cuenta Caja Vital, Caja Canarias, Halifax y Cortal Consors.
Primeros recortes
Estos productos, que venían pagando entre un 4,13% y un 3% TAE (tasa anual equivalente), retribuyen ahora entre un 3,81% y un 2,25%. Por ejemplo, ING Direct, que tiene 1,8 millones de clientes, pasa de pagar un 3% a hacerlo a un 2,5% en su Cuenta Naranja. Openbank, filial de banca online de Santander, retribuye a un 2,6% frente a un 3,5% en la cuenta de ahorro Open Plus, que requiere domiciliar la nómina o tres recibos. Si no se cumplen estas condiciones, la entidad ofrece la Cuenta Open, que ahora da un 2% frente a un 2,5%.
Se trata de las primeras rebajas de rentabilidad en sus cuentas que aplican ING Direct y Openbank -Ibanesto fue relanzado a mediados de 2008- en los últimos cuatro años. Esto se produce por el progresivo abaratamiento del precio oficial del dinero desde el pasado octubre. El Banco Central Europeo (BCE) ha tenido que relajar la política monetaria ante el agudo deterioro económico y la caída de la inflación.
Esta institución redujo los tipos de interés desde un 4,25% hasta un 2,5% en el último trimestre del pasado año, un agresivo movimiento que tendrá previsiblemente continuación este ejercicio. Por ejemplo, el Servicio de Estudios de Santander espera que el BCE rebaje los tipos hasta el 1,5% en el primer semestre de este año.
Márgenes
El euribor, que es el tipo de interés al que se prestan dinero las entidades, está registrando un significativo descenso. La referencia a doce meses ha pasado en su cotización diaria desde un 4,745% a un 3,085% en el último año.
Pese a la guerra entre las entidades por captar recursos de los clientes para financiar su crecimiento, la banca está trasladando las rebajas del precio del dinero a sus cuentas y depósitos. Con ello persigue captar dinero a un precio más barato, aprovechando que los tipos están bajando, y defender, de esta forma, sus márgenes -la diferencia que logran entre captar dinero a un precio y prestarlo a otro-.
La rentabilidad media de los depósitos en España se situaba en noviembre en un 4,6%, según el Banco de España, tras registrar su primera caída desde marzo. Con nuevos recortes de tipos oficiales en el horizonte, las perspectivas apuntan a nuevas rebajas de la remuneración de estos productos durante 2009.
Guerra comercial
Sin embargo, las entidades mantendrán sus ofertas comerciales del lado del ahorro en plena guerra del pasivo. Estas propuestas se basan en ofrecer remuneraciones aparentemente atractivas, de entre un 4% y un 7% en cuentas o depósitos, pero limitadas a nuevos clientes o ingresos de dinero de los actuales y sólo para un período de tiempo corto, inferior a los doce meses.

Alerta de personas naturales y jurídicas será gratuita y a través de Internet gracias a nuevos servicios que brindará la Sunarp
Silvia Mendoza. ElComercio.com.pe
Las suplantaciones de identidad, fraudes y el tráfico de autos robados podrían evitarse este año, una vez que la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (Sunarp) implemente los servicios de publicidad del registro de propiedad vehicular y la alerta registral de personas naturales y jurídicas.
Según informó la jefa de la Sunarp, Delia Cambursano, estos proyectos permitirán a las personas interesadas en adquirir un auto de segunda mano conocer la marca, modelo, año, nombre del propietario y si tiene o no gravámenes. A su vez, la alerta registral de personas naturales avisará a los individuos de cualquier trámite que se realice en la Sunarp bajo su nombre; mientras que la alerta para personas jurídicas permitirá a los socios de las empresas tener información en línea.
Al respecto, Cambursano comentó que al igual que la exitosa alerta registral de predios, los interesados podrán inscribirse y recibir la información de forma gratuita vía Internet. Sin embargo, puntualizó que la publicidad registral de autos sí tendrá un costo, pues será un servicio que se ofrecerá mediante mensajes de texto (SMS). “Los usuarios podrán enviar un mensaje con el número de placa desde su celular al número de la Sunarp y recibirán inmediatamente la respuesta con toda la información disponible. El costo deberá ser de unos 4 soles”, agregó. Estos nuevos servicios permitirán, además, descongestionar las oficinas de la Sunarp, cuya capacidad ha sido rebasada en más del 100% desde el 2003.
La situación por la que atraviesa la Sunarp es el reflejo de la bonanza económica que experimentó el país en los últimos años, aunque ello no necesariamente significa que se esté cerrando la brecha de la informalidad.
“Aún falta mucho por hacer -concuerda Cambursano- pues tenemos que enseñar a los peruanos los beneficios que ofrece la inscripción de sus propiedades o empresas, como la seguridad jurídica ante un intento de despojo, acceso al crédito y a los seguros”.
Cambursano comentó también que la institución trabaja actualmente con el Colegio de Registradores de España para poner a punto los programas Igriam (Información Gráfica Registral Iberoamericana) y el IRI (Interconexión Registral Iberoamericana).
El primero adicionará una imagen satelital a la información escrita de los predios, lo que evitará la superposición de propiedades y la construcción en zonas inadecuadas. El segundo permitirá a cualquier ciudadano acceder a la publicidad jurídica que brinda tanto la Sunarp, como sus pares de España y Ecuador.
IRI se implementará a partir del segundo trimestre del 2009, pero el Igriam aún demorará, pues está en fase piloto.
Cifras
-144% creció el monto de aumento de capital de las empresas. Sin embargo, el número de firmas que realizaron este proceso disminuyó en 22,35%, lo cual significaría que hubo más fusiones y que se aportó más dinero por cada compañía.
-50.490 empresas se constituyeron en los Registros Públicos hasta noviembre del 2008, lo que implica un crecimiento de 15,27% con relación al período enero-noviembre del 2007.