A I R E

     M. Oliver | Madrid - ABC  30-07-09
     Segundo intento para reactivar el sector inmobiliario en la región. La Comunidad de Madrid presentó ayer la ampliación del convenio con las entidades bancarias más importantes del país y las principales inmobiliarias para impulsar la venta del «stock» de vivienda libre construida en Madrid y que no encuentra comprador.
     El objetivo es que los bancos faciliten el 100% de la financiación y que las promotoras bajen los precios (un 20%). Esperanza Aguirre, en este sentido, demostró ayer tenerlo claro. «Hasta que no se libere toda la reserva de pisos que están sin vender, no podrán iniciarse nuevas promociones y por lo tanto no despegará el sector inmobiliario».
     De momento, la Comunidad cuenta ya con una bolsa de 1.330 viviendas que cumplen estas características y que están repartidas por toda la región. Los pisos incluidos en este acuerdo se ponen en el mercado con la denominación de Viviendas Libres de Precio Concertado. A diferencia de en el primer convenio, ahora se amplía la superficie de los inmuebles hasta los 120 metros cuadrados.
     Presencia de Asprima
     La firma contó ayer con la presencia de José Manuel Galindo, presidente de Asprima, y los representantes del Banco Santander, BBVA, de Caja Madrid, de La Caixa, Banco Popular, Banesto, Ibercaja, BBK, ING Direct y Bancaja. El acuerdo también fue renovado por el Colegio Notarial de la Comunidad de Madrid; el Colegio de Registradores de la Propiedad y Mercantiles de la Comunidad de Madrid, y la Asociación Hipotecaria Española.
     Las entidades financieras acuerdan así conceder préstamos en condiciones ventajosas a los ciudadanos interesados y, en virtud del nuevo convenio, desarrollarán ofertas comerciales concretas para la financiación de las operaciones. Los colegios profesionales, mientras, se comprometen a reducir sus tarifas entre un 10 y un 50%. Todo por agilizar la venta de viviendas.

     El IPCA cae 4 décimas respecto a junio
     30-07-2009 ,  Expansión.com
     La tasa española de inflación armonizada -medida igual en todos los países de la zona euro- alcanzó en julio otro mínimo histórico y se situó en el -1,4%, cuatro décimas por debajo de la de junio.
     Se trata del quinto registro negativo consecutivo interanual de la historia de este indicador, que comenzó a elaborarse en 1997. Así lo refleja el indicador adelantado del Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) difundido hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE) que, en caso de que coincida con la inflación general (IPC), también supondrá la quinta caída de precios, y en este caso desde hace 47 años, desde 1962, primer año del que se tienen datos homologables.
     Hasta que se conozcan los datos definitivos, el 13 de agosto, es de prever que la caída de la tasa de la inflación se deba, principalmente, a la diferencia del precio del petróleo, ya que hace un año el barril del Brent costaba 134,56 euros frente a los 65,36 euros de julio de este año.
     No obstante, a pesar de la caída registrada en tasa interanual por los precios en julio, la última caída de precios en tasa mensual se produjo el pasado enero, tanto en el caso del IPCA como del IPC, informa EFE.
     Desde entonces se han mantenido o se han encarecido, lo que aleja la posibilidad de que en España se produzca deflación -caída persistente y generalizada de precios-, según los cálculos tanto de los expertos macroeconómicos como del Ejecutivo.
     Todo lo que sube baja
     Tras los aumentos históricos de los precios de los carburantes que llevaron la tasa del IPC al 5,3% en julio de 2008, en agosto de ese mismo año los precios, medidos en tasa interanual, comenzaron a moderarse hasta llegar a alcanzar registros negativos por primera vez en marzo pasado. La tasa interanual de la inflación avanzada hoy por el INE es 6,7 puntos inferior a la registrada en el mismo mes del año anterior, cuando los precios crecieron el 5,3%.
     El dato avanzado hoy por el INE corresponde al indicador adelantado del IPCA, que mide los precios de forma armonizada con el resto de países de la zona del euro, y hasta el próximo 13 de agosto (fecha en la que también se publicará el IPC general), el INE no dará a conocer el dato definitivo que, normalmente, no suele variar en más de una o dos décimas.
     El INE elabora este indicador para incorporarlo al cálculo del índice adelantado del IPCA en toda la zona del euro y que difunde Eurostat, con el objetivo de ofrecer datos equiparables a los que se elaboran en Estados Unidos.
     El indicador adelantado se calcula utilizando la misma metodología que la que se emplea para el cálculo del IPC, con la salvedad de que para el primero se hace una estimación de los datos de los que aún no se dispone en el momento de la publicación.

     A. Belmonte - 30/07/2009 El Confidencial

     La banca no ha tardado en ajustar sus plantillas y su red de sucursales para adaptarse a la crisis. Y la respuesta ha sido contundente: 10.600 trabajadores menos y el cierre de casi mil oficinas en un año. Pero lo peor está aún por venir, ya que éste parece sólo el primer paso de un proceso de reestructuración más profundo. Según los expertos, en España el sector financiero (bancos y cajas, principalmente) está sobredimensionado y sobran más de 10.000 oficinas y más de 30.000 empleados. Es decir, veremos más despidos (o prejubilaciones o extinciones de contratos) y más locales vacíos donde antes había una sucursal bancaria.
 
     El ajuste, no obstante, no es ajeno al proceso que han vivido otros sectores empresariales en España después del largo período de expansión que ha atravesado la economía en la última década. Sobre todo las cajas de ahorros que, desde 2001, habían contratado más de 44.000 nuevos empleados y abrieron 5.000 nuevas oficinas para adaptarse a la elevada demanda de servicios bancarios.
 
     Los bancos, por el contrario, han mantenido una política bien distinta, dominada por la prudencia y el ahorro. Elevaron el número de sucursales en poco más de 600 y sin embargo aprovecharon las nuevas tecnologías y la obsesión por la eficiencia para reducir sus plantillas en 20.000 personas.
 
     Según los cálculos del FMI, en España podría haber un exceso de capacidad de un 20% en el sector financiero, es decir, unas 10.000 sucursales y alrededor de 30.000 empleados. Pero otros cálculos son más agresivos: la consultora PriceWaterhouse habla de un 30% de exceso en la red comercial, es decir unas 13.000 oficinas de las más de 45.000 que hay en España. El cierre de estas oficinas podría afectar a unos 35.000 puestos de trabajo de los 250.000 empleados de la industria financiera española. Que se preparen las oficinas del INEM.

     BBVA, el que más ajusta, de momento

     Entre las presentaciones de resultados de los grandes bancos en las últimas semanas, enterrados entre datos de beneficios, créditos dudosos, morosidad y provisiones, que es lo que más capta la atención de los inversores actualmente, se han ofrecido también las cifras de empleados y número de oficinas. Pues bien, BBVA es el que más agresivo se ha mostrado hasta hora en el ajuste laboral. En el último año ha reducido su plantilla en 8.404 empleados, el 7,5% del total, y ha cerrado 513 sucursales, es decir, el 6,4% de su red comercial. Después del banco presidido por Francisco González se coloca el Banco Santander, que en España ha reducido su red en 102 oficinas y su plantilla ha bajado en 934 trabajadores.
 
     El cierre de sucursales del Santander en España se debe principalmente a Banesto, que ha recortado en 117 oficinas su red. No obstante, en el total del Grupo Santander, la incorporación del estadounidense Sovereign y de los bancos adquiridos en el Reino Unido han provocado el efecto contrario: en total el grupo suma 1.400 nuevas oficinas y más de 14.000 nuevos trabajadores que se incorporan al banco español. Aunque si sigue el ejemplo de Abbey, como ya ha reconocido el consejero delegado Alfredo Sáenz, el Santander no tardará en ajustar las plantillas de las nuevas entidades adquiridas.
 
     El Banco Popular y el Sabadell han recortado su fuerza laboral en 590 y 563 empleados, respectivamente en los últimos doce meses, aunque en el número de oficinas ha sido el banco presidido por Ángel Ron el que ha sido más agresivo: tiene 123 sucursales menos que hace doce meses, por las 26 que ha cerrado el Sabadell. El Popular, en cualquier caso, tiene planes para clausurar 300 oficinas, es decir, que la reducción no ha llegado aún a la mitad de lo previsto. Completan el ajuste Bankinter, que ha reducido su plantilla en 200 empleados en el último año, y La Caixa, que ha cerrado 216 oficinas de las más de 5.300 sucursales que posee actualmente, la mayor red comercial de banca en España.