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Casa de América. Madrid

19 de febrero, 2020
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El CGPJ y el Colegio de Registradores firman un convenio que permitirá a los jueces conocer la titularidad real de las sociedades mercantiles

19 de febrero, 2020

Lunes, 17 de febrero de 2020

El CGPJ y el Colegio de Registradores firman un convenio que permitirá a los jueces conocer la titularidad real de las sociedades mercantiles

El acuerdo cumple la normativa comunitaria y supone un avance en la lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo

Autor:Comunicación Poder Judicial – poderjudicial.es

El CGPJ y el Colegio de Registradores firman un convenio que permitirá a los jueces conocer la titularidad real de las sociedades mercantiles

El presidente del Tribunal Supremo y del Consejo General del Poder Judicial, Carlos Lesmes, y la presidenta del Colegio de Registradores de la Propiedad y Mercantiles de España, María Emilia Adán García, han firmado un convenio de colaboración que permitirá a los juzgados y tribunales acceder a datos sobre la titularidad real de entidades inscritas en los registros mercantiles a través de dos sistemas alternativos ofrecidos por el Colegio de Registradores. La firma de este acuerdo, que ha tenido lugar hoy en la sede del CGPJ, supone un paso adelante en la lucha contra el blanqueo de capitales.

En cumplimiento de la normativa comunitaria para la prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo (Directiva 205/849 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de mayo), el Ministerio de Justicia aprobó en 2018 los nuevos modelos que las sociedades mercantiles debían cumplimentar al presentar las cuentas anuales en el Registro Mercantil.

La principal novedad consistió en la inclusión de una “Declaración de identificación del titular real” mediante la cual las sociedades mercantiles deben identificar ante el registro a los titulares últimos o reales de los capitales. La directiva comunitaria obliga también a todos los Estados miembros a crear, desarrollar y gestionar un registro nacional que permita conocer la titularidad real del capital y a asegurar la cooperación internacional a través de una plataforma europea administrada por las autoridades que en cada país tengan encomendada la función de registro mercantil.

De acuerdo con esta previsión legislativa de la UE, el Colegio de Registradores ha desarrollado un servicio web que permite a los órganos judiciales acceder, en el ejercicio de sus funciones jurisdiccionales, a los datos sobre las titularidades reales que las sociedades hayan depositado en los registros mercantiles.

Hasta ahora, existía una base de datos notarial de titularidades reales a la que los órganos judiciales tenían acceso, pero no respondía a las previsiones contenidas en la normativa europea.

El convenio firmado entre el CGPJ y el Colegio de Registradores de la Propiedad y Mercantiles de España tiene como finalidad determinar las características técnicas y condiciones del servicio de acceso de juzgados y tribunales a los datos sobre la titularidad real de entidades inscritas en los registros mercantiles. El acuerdo señala que el Colegio de Registradores dispondrá de dos sistemas alternativos: un servicio web y un portal de titularidades reales.

Acceso a través del Punto Neutro Judicial

Con el primero de los sistemas, jueces y magistrados podrán realizar consultas y recibir la información a través de servicios web a los que accederán desde el Punto Neutro Judicial, la red de comunicaciones gestionada por el CGPJ que permite interconectar a los órganos judiciales con otras entidades y administraciones y mejorar así la tramitación de los asuntos. El órgano de gobierno de los jueces deberá acometer en sus equipos y sistemas las adaptaciones y desarrollos necesarios para garantizar el acceso a la información de los registros y la seguridad de las comunicaciones.

El portal de titularidades reales se utilizará excepcionalmente, cuando no sea posible obtener una determinada información a través del servicio web. Previa identificación mediante certificado digital y una vez que el CGPJ haya autorizado el alta del usuario, se podrá acceder al citado portal para realizar consultas individuales.

La firma del convenio permitirá a los juzgados y tribunales realizar tres tipos de consultas: mediante el NIF de la sociedad mercantil, tendrán acceso a la información de los titulares reales que consten en el registro mercantil competente durante el ejercicio al que se refiera la consulta; introduciendo la identidad del titular real, se obtendrán los datos de las sociedades en las que figura como tal; mediante el nombre de la sociedad, se accederá a la información sobre las sociedades en las que aquella aparece como interviniente en la cadena de control.

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Plaza de la Cibeles ..

18 de febrero, 2020
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Juan Carlos Campo anuncia su proyecto de reforma de la Justicia y llama al consenso de todo el sector

18 de febrero, 2020

Ministerio de Justicia
Gabinete de comunicación
Nota de prensa – mjusticia.gob.es
Comparecencia en la Comisión de Justicia
Juan Carlos Campo anuncia su proyecto de reforma de la Justicia y llama al consenso de todo el sector
• El ministro de Justicia plantea a los grupos parlamentarios un gran acuerdo para orientar el servicio público al ciudadano con el Plan Justicia 2030
• Uno de los hitos de la legislatura será la reforma de la Ley de Enjuiciamiento Criminal que se llevará al Consejo de Ministros para su aprobación antes de que finalice 2020
• Justicia ofertará este año un incremento de plazas para jueces y fiscales
• La Conferencia Sectorial de Justicia se convocará con carácter inmediato para estrechar la cooperación y coordinación con las administraciones autonómicas
17 de febrero de 2020.- El ministro de Justicia, Juan Carlos Campo, ha pedido hoy altura de miras para alcanzar un gran acuerdo en la XIV legislatura que convierta la Justicia “en un verdadero servicio público” que los ciudadanos perciban como algo “propio y cercano”. Durante su comparecencia en la Comisión de Justicia para explicar las líneas generales de la política de su departamento, Campo ha pedido un esfuerzo conjunto en torno al Plan Justicia 2030 que permitirá colocar la Administración de Justicia a un nivel de desarrollo equiparable al de otros servicios públicos avanzados, como la Seguridad Social o la Agencia Tributaria.
El ministro ha subrayado que, a pesar del consenso en torno al diagnóstico del funcionamiento de la Justicia, es necesario desmitificar algunas ideaspreconcebidas y equívocos que todavía persisten. Campo se ha referido a los informes de la Comisión Europea para la Eficiencia de la Justicia, que revelan, en sus análisis comparativos, que tanto la inversión como los recursos humanos que dedica España a la Justicia son homologables a los países de nuestro entorno.
Se trata, por lo tanto, ha señalado el ministro, de un “claro problema de ineficiencia” y de una mejor asignación de recursos y ha llamado a desterrar la “lógica del incrementalismo” como único eje de las políticas de Justicia.
Plan justicia 2030
El ministro de Justicia se ha comprometido a someter al consenso de operadores jurídicos y grupos parlamentarios la hoja de ruta del Plan Justicia 2030 que pretende llevar al Consejo de Ministros en el plazo máximo de tres meses para su inmediata puesta en marcha. Sus objetivos son consolidar los derechos y garantías de los ciudadanos, promover una mayor eficiencia del servicio público y garantizar el acceso a la Justicia en todo el territorio.
El programa tiene un horizonte temporal de 10 años con planes “medibles y adaptables” para cada ejercicio y se abordará con metodologías de análisis y diagnóstico para la toma de decisiones racionales y contrastadas.
En aras de una mayor eficiencia operativa del servicio público de la Justicia, el objetivo del ministro es completar los proyectos de modernización iniciados durante el mandato de Francisco Caamaño y que quedaron interrumpidos en 2011. Entre ellos, culminar la implantación de la Oficina Judicial y del expediente judicial digital e integrar las diferentes plataformas de gestión procesal. Otro hito será la puesta en marcha de los tribunales de instancia.
Justicia apostará también durante esta legislatura por potenciar las soluciones extrajudiciales de resolución de conflictos e introducir reformas procesales para afrontar los pleitos en masa mediante el mecanismo conocido como ‘sentencia testigo o modelo’.
Reforma de ley de enjuiciamiento criminal y otros proyectos legislativos
La norma de 1882 no admite más parches y es necesario acabar con los “desfases e incoherencias” acumuladas a lo largo del tiempo. El objetivo del ministro de Justicia es actualizar nuestro sistema de enjuiciamiento criminal mediante una regulación moderna y justa que garantice un proceso penal democrático y plenamente adaptado a los principios constitucionales. Un proceso penal que “deslinde las funciones instructoras de los juzgadores” al otorgar la dirección de la investigación a los fiscales. Campo se ha comprometido a llevar el anteproyecto de reforma de la norma al Consejo de Ministros para su aprobación antes de final de año.
Entre otros proyectos legislativos, el ministro confía también en que en esta legislatura pueda culminarse también la aprobación de la Ley Orgánica de Protección Integral a la Infancia y la Adolescencia frente a la Violencia, así como la Ley Orgánica del Derecho de Defensa.
Atención a las víctimas
Juan Carlos Campo ha explicado que se reforzarán los mecanismos de protección de los colectivos más vulnerables, como las Oficinas de Asistencia a las Víctimas del Delito, y se renovará el firme compromiso del Ministerio de Justicia con las mujeres que sufren la violencia machista, mediante el cumplimiento de las medidas contempladas en el Pacto de Estado contra la Violencia de Género.
Una de las novedades en esta materia será la convocatoria de subvenciones para ONG’s cuya actividad esté dedicada a la atención a las víctimas. Los fondos procederán de lo recaudado por la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos (ORGA), lo que permitirá devolver a la sociedad civil parte de lo sustraído por actividades criminales.
Convocatoria de plazas para jueces y fiscales
Durante su comparecencia, el ministro de Justicia ha anunciado que la oferta de empleo público de 2020 para el ingreso en la carrera judicial y fiscal incluirá este año un incremento de plazas. El objetivo es reducir la interinidad, estabilizar numéricamente la oferta de empleo público de ambos cuerpos y atender las demandas de la Justicia a medio y largo plazo.
Conferencia sectorial de justicia
El ministro de Justicia convocará próximamente la Conferencia Sectorial de Justicia que no se reúne desde septiembre de 2018. Su objetivo es establecer con las administraciones autonómicas mecanismos que mejoren la cohesión y coordinación territorial y que permitan garantizar el acceso a la Justicia en igualdad de condiciones en todo el Estado.
Dos de los asuntos que se someterán a consenso en este foro serán la agrupación de partidos judiciales y la interoperabilidad de los sistemas informáticos de Justicia de todo el Estado.

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El BCE homologa como «elegible» el enlace entre Iberclear y el Depositario portugués, Interbolsa

18 de febrero, 2020

El BCE homologa como «elegible» el enlace entre Iberclear y el Depositario portugués, Interbolsa

13 de febrero de 2020 bolsasymercados.es

•Las entidades participantes de la filial de BME y sus clientes podrán utilizar los valores elegibles portugueses en operaciones de política monetaria

El Banco Central Europeo (BCE) ha homologado como “elegible” el enlace entre el depositario central de valores español, Iberclear, filial de BME, y el depositario central de valores portugués, Interbolsa, y lo ha incluido en la “List of eligible Links”.

El enlace entre Iberclear e Interbolsa está operativo desde el pasado 25 de marzo. En este enlace, Iberclear actúa como depositario central de valores inversor, por lo que las entidades participantes y sus clientes podrán utilizar los valores elegibles portugueses incluidos en el mismo en operaciones de política monetaria.

De este modo, se extiende a los valores elegibles portugueses el marco de los valores que pueden emplear las entidades participantes de Iberclear como garantía en operaciones de política monetaria, a favor del Banco de España, del Banco Central Europeo o de otros Bancos Centrales Nacionales de la Unión Europea.

Además de Portugal, también están disponibles en el servicio de liquidación y custodia transfronteriza de Iberclear, denominado Cross-Border Services (CBS), los mercados de Alemania, Francia, Italia, Países Bajos y Austria. Gracias a este servicio, las entidades financieras españolas pueden registrar y liquidar valores internacionales en estos mercados a través de Iberclear, como punto de acceso único a la plataforma Target2-Securities (T2S), facilitando así una reducción en los costes y procesos al simplificar la cadena de custodia.

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Vista del Cabo de Finisterre desde el mirador

17 de febrero, 2020
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Golpe de la Policía Nacional al mercado negro de tarjetas bancarias en Internet a nivel mundial

17 de febrero, 2020

El fraude es uno de los principales delitos cometidos a través de la Red y uno de los más lucrativos

policia.es

Golpe de la Policía Nacional al mercado negro de tarjetas bancarias en Internet a nivel mundial

La investigación ha permitido desarticular una organización internacional responsable de un fraude millonario, con víctimas en todo el mundo y que operaba desde Madrid, donde 36 personas han sido arrestadas

Internet era su campo de actuación, comerciaban con tarjetas bancarias de terceros en la deepweb y la darknet, punto de partida para los ciberinvestigadores

Sólo durante el año pasado, la Policía Nacional ha llevado a cabo diversas operaciones relacionadas con esta misma tipología delictiva, con un resultado de 32 organizaciones o grupos delictivos desarticulados y más de 300 detenidos

Atención a falsos resultados en los buscadores, no enviar fotografías de tu DNI o pagar a través de plataformas seguras son algunas de las pautas básicas de la Policía para proteger nuestro dinero en la Red

15-febrero-2020.- Agentes de la Policía Nacional han desarticulado una organización criminal de origen nigeriano especializada en la falsificación de tarjetas bancarias, fraude a través de Internet, falsificación de documentos y blanqueo de capitales. Sus 36 integrantes han sido detenidos por un fraude que sobrepasa el millón y medio de euros y cuyos afectados residen en un total de 37 países.

Esta investigación es fruto de la estrategia diseñada por la Policía Nacional para luchar contra las redes criminales dedicadas a la comisión de todo tipo de delitos contra el patrimonio a través de Internet y que, unida al resto de las investigaciones llevadas a cabo durante el año 2019, ha permitido desarticular 32 organizaciones o grupos delictivos, con más de 300 detenidos en todo el territorio español.

La operación Market se inició tras un exhaustivo análisis de operaciones con tarjetas bancarias vendidas en foros especializados de carding, que es como se denomina al uso ilegítimo de las tarjetas de crédito pertenecientes a otras personas con el fin de obtener bienes realizando fraude con ellas. Este mismo análisis también se llevó a cabo en los mercados clandestinos darkweb, que es como se conoce al contenido que se puede encontrar en las diferentes redes a las que sólo se puede acceder con programas específicos.

Se expidieron más de 70 tarjetas bancarias fraudulentas

Los investigadores dieron con un punto de compromiso coincidente en la plataforma online de un conocido supermercado. De forma sistemática, el establecimiento soportaba actuaciones ilícitas al haber sido vulnerados todos sus procedimientos de solicitud, verificación y emisión de las tarjetas bancarias y, como consecuencia, se habían expedido más de 70 tarjetas bancarias fraudulentas, con las que se había llevado a cabo un fraude de más de 1.500.000 euros.

En una primera fase, se aportaba documentación con distintas identidades falsas para la emisión de las tarjetas bancarias a la financiera emisora de las tarjetas de pago. Posteriormente, una vez recibidas en los domicilios bajo el control de los investigados, se producía el uso fraudulento de las tarjetas agotando el crédito existente en ellas.

Finalmente, los delincuentes abonaban la deuda generada de forma online aportando numeraciones de tarjetas bancarias extranjeras de origen fraudulento obtenidas en foros privados de internet, así como en la deep web y la darknet. Así es como ciudadanos de 37 países tan dispares como Panamá, Malasia, China o Colombia se han visto afectados por este fraude.

Para vender en el mercado secundario estos productos disponían de perfiles en las principales redes sociales y plataformas de venta entre particulares, en los que los ofertaban a precios sensiblemente inferiores a los originales.

Importantes medidas de seguridad para evitar ser detectados

Entre las medidas interpuestas por la organización para evitar ser detectados por los investigadores se encuentran la utilización de documentos de identidad falsos, diferentes técnicas para hacer anónimas sus actividades por internet o la realización de las compras desde el extranjero. Todo ello en un intento de hacer prácticamente imposible el rastreo de sus actividades por los agentes de la autoridad.

El órgano judicial instructor dispuso la entrada y registro de forma simultánea en los seis domicilios de los principales investigados, repartidos por toda la provincia de Madrid, así como la detención y puesta a disposición judicial de los principales colaboradores, llevándose a cabo un total de 36 detenciones. En los registros efectuados se han recuperado numerosos productos tecnológicos de alta gama comprados fraudulentamente, así como dinero en efectivo, documentos falsificados y material informático dedicado a esta faceta delictiva. También se han intervenido documentos de contabilidad interna empleados por los miembros de la organización.

Durante el año pasado, la Policía Nacional llevó a cabo diversas operaciones relacionadas con esta misma tipología delictiva, con un resultado de 32 organizaciones o grupos delictivos desarticulados y más de 300 personas detenidas.

Pautas básicas de seguridad

Los expertos de la Policía Nacional han elaborado unas pautas básicas de seguridad que permitirán un uso más seguro de Internet y de los medios de pago:

  1. Comprueba que los enlaces patrocinados del buscador te redirigen a la página web oficial y no a otra (aunque sea muy similar)
  2. Desconfía de webs que ofrezcan productos con descuentos increíbles, ofertas relámpago y que se anuncian a través de enlaces patrocinados y plataformas de compra-venta
  3. Asegúrate que en la web están visibles los datos fiscales de la empresa y comprueba que existe, busca en Internet opiniones y referencias
  4. Lee los términos y condiciones, el aviso legal… la “letra pequeña”
  5. Realiza tus pagos a través de plataformas seguras y duda si los métodos de pago de confianza tienen un gran sobrecoste o si no hay teléfono de atención al cliente,
  6. No envíes fotografías de tu documentación personal a desconocidos ni facilites tus datos bancarios por teléfono
  7. En caso de duda, contacta con los perfiles oficiales de la Policía Nacional en Twitter (@policia) y en Facebook (@policianacional)
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Times Square. New York.

16 de febrero, 2020
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La CNMC autoriza en primera fase la toma de control exclusivo de BME por SIX

16 de febrero, 2020

La CNMC autoriza en primera fase la toma de control exclusivo de BME por SIX

13 Feb 2020

cnmc.es

La CNMC ha autorizado la adquisición del control exclusivo de Bolsas y Mercados Españoles Sociedad Holding de Mercados y Sistemas Financieros (BME) por parte de SIX Group AG (SIX).

La concentración se articula mediante una Oferta Pública voluntaria de Adquisición de Acciones (OPA) por el 100% de las acciones de BME, que están admitidas a cotización.

Esta operación fue notificada a la CNMC el pasado 25 de noviembre. La autorización de la CNMC se limita al control de concentraciones de acuerdo con lo establecido en la Ley de Defensa de la Competencia y, por tanto, se entiende sin perjuicio de otras autorizaciones regulatorias que puedan ser preceptivas para la OPA.

Las partes de la operación autorizada son, esencialmente, proveedores de servicios de infraestructura de mercados financieros:
◦La principal actividad de SIX es operar la infraestructura de los mercados de valores de Suiza (el “Six Swiss Exchange”).
◦Por su parte, BME opera infraestructuras similares en España. Da servicio a lo largo de toda la cadena de valor de los mercados de valores españoles, desde la admisión a cotización y la contratación de cualquier instrumento financiero cotizado hasta su compensación y efectiva liquidación y custodia.

De acuerdo con los precedentes de la CNMC y de la Comisión Europea, los mercados de producto en los que operan las partes se delimitan atendiendo a cada tipo de instrumento financiero (valores negociables de renta fija o variable, repos o derivados) y diferenciando en función de la fase de la cadena de valor en la que se ofrecen los servicios (admisión a cotización, contratación, y servicios de post-contratación, esto es, compensación, liquidación y custodia).

La actividad de SIX en estos mercados en el Espacio Económico Europeo, del que Suiza no forma parte, está condicionada por las particularidades de la regulación financiera. Su presencia en el Espacio Económico Europeo es limitada y en España marginal. SIX y BME son fundamentalmente operadores nacionales en sus respectivos países de origen.

Por tanto, la adición de cuotas de mercado resultante de la operación en España y en Europa sería muy modesta, en la medida en que uno y otro grupo operan en ámbitos geográficos esencialmente diferentes. Por su parte, el refuerzo de la integración vertical resultante de la operación, tomando como referencia España y el Espacio Económico Europeo, sería también muy limitado.

Teniendo en cuenta, entre otras, estas consideraciones, la CNMC estima que no cabe esperar que la operación suponga una amenaza para la competencia en los mercados analizados. En consecuencia, ha autorizado la operación a los efectos del control de concentraciones.

Normas y procedimientos de control de las concentraciones.

La CNMC evalúa y autoriza todas las concentraciones y adquisiciones en las que participen empresas con un volumen de negocios o cuota de mercado que supere determinados umbrales (artículo 8 de la Ley de Defensa de la Competencia) para impedir concentraciones que obstaculicen de forma significativa la competencia.

De acuerdo con la Ley de Defensa de la Competencia, dichos umbrales se establecen en función de:

Si la empresa resultante adquiere o incrementa una determinada cuota de mercado (art. 8.1 a la Ley 15/2007), que en el supuesto general es del 30% del mercado relevante (de producto y geográfico).

Si supera un determinado volumen de negocios (art. 8.1 b), de forma que la suma de la facturación de ambas en el último ejercicio supere los 240 millones, siempre que al menos dos de los partícipes realicen individualmente un volumen de negocios superior a 60 millones de euros en España.

La Ley DC contempla también una serie de exenciones en algunos supuestos para el control de las concentraciones. Desde el momento en que se notifica la operación, la CNMC dispone, en general de 1 mes para decidir si la aprueba (fase I) o inicia una investigación pormenorizada (fase II).

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El ministro de Justicia, Juan Carlos Campo, durante su reunión con miembros de la Comisión de Justicia del Congreso de los Diputados

15 de febrero, 2020
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BME reúne en Fráncfort a 17 Mid &Small Caps españolas con inversores europeos

15 de febrero, 2020

BME reúne en Fráncfort a 17 Mid &Small Caps españolas con inversores europeos

•Suman un valor de mercado de más de 14.665 millones de euros

bolsamadrid.es

Hoy comienza la décimo tercera edición del Frankfurt European Midcap Event, un encuentro anual en el que BME es patrocinador por tercera vez. El evento tiene como objetivo poner en contacto a compañías de mediana y pequeña capitalización de distintos países europeos con más de 47 inversores interesados en este perfil de emisores.

En total son 17 las compañías asistentes, 4 de ellas, del MAB: Solaria, Indra, CAF, Grenergy, Solarpack, Talgo, Aedas Homes, Audax Renovables, Ebro Foods, Global Dominion, Rovi, Pharma Mar, Neinor Homes, Atrys Health, Kompuestos, Lleida.net y Greenalia. Entre todas suman un valor de mercado superior a los 14.665 millones de euros.

Con esta iniciativa, BME pretende aumentar la visibilidad de los datos fundamentales de estas compañías y su gobierno corporativo en el mercado y facilitar a analistas e inversores el acceso directo a su management, lo que redundará en una mayor liquidez y capacidad de financiación.

Este encuentro internacional complementa las acciones habituales de BME para apoyar a las empresas cotizadas en el mercado español, dándoles en esta ocasión acceso a inversores europeos, principalmente alemanes.

El evento se desarrolla en el marco del proyecto BME 4Companies, cuyo objetivo es facilitar los servicios y herramientas necesarios para que las compañías cotizadas consigan sus objetivos de crecimiento y financiación en el entorno de transparencia y eficacia del mercado de valores.

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El Tribunal de Cuentas podrá acceder a la titularidad real de las entidades mercantiles

14 de febrero, 2020

El Tribunal de Cuentas podrá acceder a la titularidad real de las entidades mercantiles

13 febrero 2020 – registradores.org

◾ El convenio permitirá al órgano de control consultar la información de los titulares reales de las sociedades mercantiles, las sociedades en las que una persona física es titular real y las sociedades que se encuentran en la cadena de control de otra sociedad

◾Esta vía de comunicación permitirá agilizar el desarrollo de las competencias de la institución, tanto la de fiscalización como la de enjuiciamiento contable, permitiendo, en el caso de la primera, el acceso a información sobre terceros que contraten con el sector público y sobre perceptores de subvenciones públicas; y, en el segundo, una información especialmente útil para la ejecución de las sentencias y para la adopción de medidas cautelares

Esta mañana, María José de la Fuente, presidenta del Tribunal de Cuentas, y María Emilia Adán, decana del Colegio de Registradores de la Propiedad y Mercantiles de España, han suscrito un convenio de colaboración entre ambas instituciones para el acceso, por parte del Tribunal, a la información contenida en la denominada Declaración de identificación del titular real, un documento mediante el cual las sociedades mercantiles deben identificar ante el Registro Mercantil la titularidad real de las mismas.

El Colegio de Registradores de la Propiedad y Mercantiles de España es una Corporación de Derecho público que tiene entre sus fines los de coordinar el ejercicio de la actividad profesional de los registradores, velando por la ética y dignidad profesional y por el correcto ejercicio de sus funciones y procurar con todos los medios a su alcance la permanente mejora de las actividades profesionales de los registradores, promoviendo las medidas que sean necesarias para su progreso y colaborando con Administraciones e Instituciones Públicas en beneficio del interés general.

El Tribunal de Cuentas es el órgano supremo fiscalizador de la actividad económico-financiera del sector público, así como de los partidos políticos y de las fundaciones y de las demás entidades vinculadas o dependientes de ellos. Esta institución tiene, asimismo, entre sus competencias, el enjuiciamiento de las responsabilidades contables en el que puedan incurrir quienes sean gestores de fondos públicos o perceptores de subvenciones.

En el marco de las citadas competencias y para su adecuada ejecución, el Tribunal de Cuentas necesita tener un acceso ágil y eficiente al Registro Mercantil para la consulta de las titularidades reales de las entidades inscritas. A estos efectos, el Colegio de Registradores ha desarrollado un servicio web que permite la comunicación de las aplicaciones de gestión del Tribunal de Cuentas con los registros mercantiles para, a través de él, acceder, de forma centralizada a la consulta de titularidades reales. También se ha desarrollado como alternativa un portal web para, de forma más sencilla e individualizada, formular las indicadas consultas.

Este acceso resulta de especial interés para el Tribunal de Cuentas ya que, en el caso de su actividad fiscalizadora, favorece, entre otros aspectos, el control de la rendición de cuentas y de la actividad económico-financiera de las sociedades mercantiles públicas; así como el acceso a información relevante sobre terceros que contraten con el sector público, de perceptores de subvenciones públicas y de sociedades mercantiles que se hayan relacionado con entidades que conforman dicho sector.

Por otra parte, este acceso a la titularidad real de las sociedades mercantiles tendrá, en el marco de la función jurisdiccional, una especial utilidad, tanto para la ejecución de las sentencias dictadas por el Tribunal de Cuentas, como para la adopción de medidas cautelares derivadas de posibles liquidaciones positivas en la instrucción de los expedientes de responsabilidad contable.

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Sofía Puente

13 de febrero, 2020

Toma de posesión de la Directora General de Seguridad Jurídica y Fe Pública

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CCOO propone una profunda reforma tributaria: “Necesitamos una estructura fiscal sana y eficiente”

13 de febrero, 2020

CCOO propone una profunda reforma tributaria: “Necesitamos una estructura fiscal sana y eficiente”

CCOO ha demandado este miércoles “valentía fiscal” al Gobierno para cerrar el enorme diferencial de recaudación con Europa, de más de 75.000 millones de euros al año, y así, en palabras de Unai Sordo, poder “encajar las exigencias macroeconómicas de Europa con las exigencias sociales de la ciudadanía española”. Lo ha dicho en la rueda de prensa en la que ha defendido la necesidad de acometer en una “profunda reforma tributaria” para reforzar el estado de bienestar.

05/02/2020.

ccoo.es

Deterioro de los servicios públicos o reforma fiscal, ha venido a plantear el secretario general de CCOO, en la rueda de prensa en la que ha presentado la “Propuesta para una reforma tributaria”, junto con Carlos Bravo, secretario de Políticas públicas y Protección social; Fernando Puig-Samper, técnico de la Secretaría, y Carlos Martín, coordinador del Gabinete Económico confederal.

«Esta legislatura va a tener dos termómetros claros para medir lo progresista de la acción de Gobierno», por un lado la reforma laboral o la de las pensiones, y de otra, la reforma tributaria”, explicó Unai Sordo, que consideró el acuerdo de PSOE y Podemos de «claramente insuficiente», aunque camine en la dirección correcta. Los ingresos extra que contempla la reforma fiscal del Gobierno de 2.791 millones los ingresos son netamente insuficientes, por lo que pidió a este “valentía fiscal” para cumplir con los objetivos de estabilidad sin que se registren recortes.

Los ingresos tributarios de España se sitúan en el 35,2% del PIB, 6,3 puntos por debajo de la media de la UE, es decir, un diferencial de 75.400 millones al año, lo que supone un déficit anual de 30.500 millones. En este sentido, Carlos Bravo, secretario de Políticas públicas, señaló que nuestro país tiene una estructura fiscal comparable con la europea, pero con niveles de recaudación muy inferiores por el fraude, la elusión fiscal y el incremento de los impuestos indirectos en perjuicio de los directos. “Necesitamos una estructura fiscal sana y eficiente”, enfatizó, porque, como también incidió Fernando Puig-Samper, no hay estado de bienestar con bases fiscales débiles: “A mayor contribución fiscal más capacidad de gasto social”.

La propuesta de reforma contributiva de CCOO propone medidas para combatir el fraude fiscal y la economía sumergida, la armonización fiscal de las distintas comunidades autónomas y, según explicó el coordinador del gabinete económico de CCOO, Carlos Martín, cambios en el IRPF – aumentar dos puntos los tipos aplicados a rentas superiores a los 60.000 euros, tanto en base general como en la del ahorro, aplicar los tipos de la base general a la del ahorro e integrar todas las rentas en una sola base – el Impuesto de Sociedades – “recauda poco y de forma muy regresiva», dado que «pagan más porcentaje de sus beneficios las pequeñas empresas que las grandes», dijo Unai Sordo – y el IVA – gravar todos los alimentos y bebidas no alcohólicas con el tipo superreducido del 4%, así como rebajar del 21% al 10% el IVA de electricidad, gas y calefacción -.

Finalmente, tanto el secretario general de CCOO como el secretario de Políticas Públicas hicieron hincapié en la necesidad de poner en marcha campañas de información y sensibilización fiscal para mejorar la cultura fiscal y la lucha contra la elusión fiscal

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The Beatles

12 de febrero, 2020

Marinna Mouzo

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El Banco de España notificó 441 requerimientos por defectos en la publicidad de productos bancarios en 2019

12 de febrero, 2020

Departamento de Comunicación
Madrid, 7 de febrero de 2020
El Banco de España notificó 441 requerimientos por defectos en la publicidad de productos bancarios en 2019

bde.es

El Departamento de Conducta de Mercado y Reclamaciones del Banco de España notificó el año pasado 441 requerimientos a las entidades para que rectificasen o eliminasen la publicidad de productos financieros que no cumplían la normativa. Esta cifra significa un aumento del 43% respecto a 2018.

El requerimiento es una comunicación formal en la que se da un plazo de dos días hábiles a la entidad afectada para que modifique el anuncio o suspenda su difusión. Como en años anteriores, los motivos más frecuentes de estos requerimientos han estado relacionados con el cálculo de la TAE (Tasa Anual Equivalente), que debe aparecer incluso en la publicidad de aquellos productos de financiación sin intereses, pero que incluyen el cobro de comisiones. El Banco de España ha reforzado los mecanismos de control de la publicidad en redes sociales y medios digitales, donde cada vez es mayor la oferta de productos financieros, sin olvidar la vigilancia de los medios tradicionales y la cartelería. Siete de cada 10 requerimientos se notificaron por defectos en medios digitales.

El propósito de la actuación del Banco de España en este ámbito es asegurar que los clientes reciban una información clara, suficiente, objetiva y no engañosa. En este sentido, ultima una nueva circular sobre publicidad para adecuar la normativa a los cambios que se han ido produciendo en esta actividad desde la aprobación, en 2010, de la actualmente vigente.

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Monte Pindo desde el puerto de Corcubión

11 de febrero, 2020
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Campo subraya la contribución de los registradores a la consolidación del Estado de Derecho

11 de febrero, 2020

Campo subraya la contribución de los registradores a la consolidación del Estado de Derecho

Lunes 10 de febrero de 2020

mjusticia.gob.es

El ministro de Justicia, Juan Carlos Campo, ha destacado también su iniciativa en clave de eficiencia y transformación tecnológica del servicio público.

El ministro de Justicia, Juan Carlos Campo, ha subrayado, durante el acto de entrega de las Medallas y Placas de Honor del Colegio de Registradores de España, la contribución de estos profesionales a la consecución de un servicio público de mayor calidad en su papel de garantes de la seguridad jurídica, «un pilar fundamental para la construcción de un Estado de Derecho sólido».

El ministro se ha referido, también, a la función de conciliación que ejerce el colectivo y que promueve un medio alternativo de resolución de conflictos para una Justicia más ágil y eficiente. Además, ha resaltado su esfuerzo por llevar la transformación tecnológica a su ejercicio profesional, lo que le ha convertido en un «referente de innovación» en el sector.

Entre otras actuaciones realizadas en este mismo terreno, Campo ha destacado la coordinación de sistemas registrales, en particular, en el ámbito mercantil, y la puesta en marcha del Registro de Titularidades Reales en el marco de la lucha contra la delincuencia trasnacional, «una herramienta esencial» para abordar el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo, así como el fraude fiscal, el narcotráfico y el contrabando.

Juan Carlos Campo ha subrayado, además, el compromiso con la igualdad del cuerpo de registradores, donde la presencia femenina es cada vez más importante, con un 60% de mujeres en la última promoción.

En presencia del ministro de Justicia y de su decana, Mª Emilia Adán, entre otras autoridades, el Colegio de Registradores de España ha entregado hoy sus Placas de Honor al Consejo General de la Abogacía Española, el Consejo General de Procuradores de España, el Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos y a la Guardia Civil. Además, ha concedido 12 Medallas de Honor a catedráticos de Derecho y registradores que se han destacado en sus trayectorias profesionales. La entrega de reconocimientos ha concluido con un homenaje a los profesionales jubilados en 2019.

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Bomberos de New York. Hook & Ladder 8

10 de febrero, 2020
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Ejercicio de evaluación comparada de la CNMV realizado por una firma consultora internacional

10 de febrero, 2020

Ejercicio de evaluación comparada de la CNMV realizado por una firma consultora internacional
Dirección de Comunicación CNMV
5 de febrero de 2020
cnmv.es

• El estudio ha comparado la CNMV con 16 relevantes supervisores europeos e internacionales
• La CNMV destaca entre su pares en aspectos como la coordinación con organismos nacionales e internacionales, su nivel de rendición de cuentas o los procesos regulatorios
• La CNMV está en línea con otros supervisores en la mayor parte de los ámbitos, entre ellos, en cuanto al nivel de supervisión, independencia, gobernanza, estructura organizativa, y procedimiento sancionador
• Entre las áreas de mejora el informe menciona el nivel de flexibilidad en la gestión del personal, el sistema de gestión de riesgos de la propia institución y su nivel de digitalización
La CNMV se ha sometido a un ejercicio de evaluación basado en la comparación de su organización y del modo en que desarrolla su actividad con los de una muestra significativa de organismos reguladores o supervisores del sector financiero de otros países. El trabajo ha sido realizado por la firma consultora internacional Oliver Wyman.
Concretamente, la comparación se ha realizado con instituciones supervisoras de dieciséis jurisdicciones, entre las que figuran buen número de las europeas e internacionales más relevantes, que han sido objeto recientemente de idéntico ejercicio por parte de la misma firma. El ejercicio se ha basado principalmente en información disponible públicamente, respuestas dadas por la propia CNMV a un detallado cuestionario y entrevistas de los consultores con los equipos directivos de la institución.
El trabajo ha incluido la evaluación de cuatro dimensiones principales:
• mandato y poderes,
• gobernanza y responsabilidades,
• organización y recursos
• y procesos clave.

Cada una de estas dimensiones ha incluido a su vez una serie de áreas más concretas.
Como resultado del trabajo, Oliver Wyman ha determinado en qué áreas la organización y actividad de la CNMV puede considerarse en línea con los restantes supervisores analizados, en cuáles se encuentra entre las instituciones que aplican las mejores prácticas y, finalmente, en qué áreas existe margen de mejora.

Uno
Áreas en las que la CNMV está en línea con las mejores prácticas
El informe concluye que en las siguientes áreas la CNMV aplica las mejores prácticas, por lo que está por encima del estándar:

  • Mecanismos externos de rendición de cuentas
    Se considera positivamente la publicación regular y consistente del Informe Anual sobre los mercados de valores y la actuación de la CNMV, así como la de un Plan de Actividades anual. También se valora positivamente la existencia y funcionamiento activo del Comité Consultivo de la CNMV y que tanto el Tribunal de Cuentas como la Intervención General del Estado validen periódicamente la situación financiera de la CNMV. Todo ello se complementa, según el informe, con una relación fuerte y transparente con los medios de comunicación y el público.
  • Coordinación con otros organismos nacionales
    La coordinación se concreta en elementos como los diversos memorandos de entendimiento que la CNMV tiene suscritos con los demás supervisores españoles o la representación cruzada en los consejos de la CNMV y el Banco de España.
  • Coordinación con organismos internacionales
    Oliver Wyman destaca la atención que presta a los asuntos internacionales la CNMV, que participa como miembro en diversos organismos, entre los que destacan la Organización Mundial de Comisiones de Valores (IOSCO) y la Autoridad Europea de Mercados y Valores (ESMA). Asimismo, subraya que existe un procedimiento sólido para definir los criterios a transmitir en los diversos foros y que la CNMV tiene suscritos un número relevante de memorandos de entendimiento con organizaciones internacionales.
  • Desarrollo del proceso regulatorio
    El documento valora que el desarrollo de políticas regulatorias en la CNMV se basa en una hoja de ruta que se incluye en el Plan de Actividades anual. El proceso de elaboración de propuestas normativas establecido asegura, se señala, la coherencia estratégica y la calidad jurídica. Además se tienen adecuadamente en cuenta las opiniones tanto del Comité Consultivo como de las entidades supervisadas y de organismos internacionales como ESMA.

Dos
Áreas en las que la CNMV está en línea con los estándares de los demás supervisores analizados
Las áreas en las que la organización y actividad de la CNMV, según Oliver Wyman, se sitúa en un nivel equiparable al de la mayor parte de las autoridades supervisoras evaluadas son, entre otras, las siguientes:

  • Independencia
    El informe señala que la CNMV tiene independencia operativa, pues puede definir su propia estrategia y objetivos, y financiera, a través de las tasas que se cargan a las entidades que supervisa. Sin embargo, su independencia es limitada en lo que se refiere a aplicación de los fondos recaudados en un ámbito tan relevante como el de recursos humanos (ver áreas de posible mejora).
  • Gobernanza (Consejo y Comité Ejecutivo)
    Oliver Wyman considera que el mandato del Consejo está claramente definido por la normativa, que le dota de una gama amplia de responsabilidades sin perjuicio de la delegación de tareas en el Comité Ejecutivo, Presidente y Vicepresidenta. El informe hace referencia al enfoque escalonado que se sigue para tratar los diferentes asuntos, partiendo de las Direcciones Generales y contando con el Comité de Dirección, que es una herramienta útil para que el Presidente ejerza la función de dirigir y coordinar las actividades de los directivos de la CNMV. Los asuntos más relevantes se elevan al Consejo y Oliver Wyman considera que el nivel de revisión y discusión es efectivo.
  • Estructura organizativa
    Se considera que la estructura organizativa de la CNMV es sólida aunque difiere de la de las entidades homólogas líderes en algunos aspectos. Sigue las mejores prácticas al basarse en áreas de actividad funcional, salvo en cuanto a la función de control de riesgos y a la no existencia de centros de excelencia transversales (ver apartado siguiente de áreas de posible mejora).
  • Proceso de autorizaciones
    El proceso de autorizaciones de la CNMV es valorado como sólido en el informe aunque se considera que podría mejorar a través de una mayor participación de los departamentos de supervisión. Se señala que la CNMV hace uso de mecanismos que facilitan la interacción con las entidades que solicitan autorizaciones y plantea la posibilidad de establecer una función separada de evaluación de la idoneidad (fit and proper).
  • Supervisión del mercado de valores
    En esta área nuclear del mandato de la CNMV, esta aplica crecientemente nuevas tecnologías, aspecto en el que debería insistirse. En general se sigue un proceso de supervisión basado en riesgo haciendo uso de datos históricos, factores prospectivos e información procedente de quejas y consultas. Las distintas áreas de supervisión, se sugiere, deberían actuar de un modo más homogéneo, utilizando en mayor medida procedimientos y herramientas comunes, lo que, a medio plazo, fomentaría una mayor simbiosis y oportunidad de compartir esfuerzos. Esto se ve mitigado por la reunión semanal del Comité de Dirección y la visión general que generan tanto el Consejo como el Comité Ejecutivo.
  • Educación financiera e interacción con los inversores
    Oliver Wyman destaca que la educación financiera y la interacción con los inversores son una prioridad para la CNMV, así como la cooperación en este ámbito con el Banco de España, que ha dado lugar a un Plan de Educación Financiera. Adicionalmente, en lo que se refiere a la interacción con los inversores, la CNMV está siguiendo la tendencia, observada en entidades homólogas líderes, de aumentar y modernizar los posibles canales al efecto.
  • Supervisión macroprudencial
    Se indica que la CNMV tiene un papel más relevante en lo que respecta a supervisión macroprudencial tras la creación de la Autoridad Macroprudencial Consejo de Estabilidad Financiera (AMCESFI), en la que participa.
  • Procedimiento sancionador
    La firma consultora indica que la función sancionadora está separada y es independiente del resto de la organización, como en la mayoría de las entidades homólogas líderes.
  • Planificación estratégica
    Se considera que la CNMV cuenta con un sólido proceso de planificación estratégica. El diseño del plan estratégico tiene un responsable claro en la organización (Departamento de Estrategia e Innovación). El plan sigue las principales líneas estratégicas que proponen el Presidente y el Comité Ejecutivo, incorporándose propuestas de todos los departamentos. Sin embargo, se indica que el supervisor podría introducir indicadores de rendimiento (“KPIs”). (Esto último se ha hecho por primera vez con ocasión de la publicación del informe anual correspondiente a 2018).

Tres
Áreas posibles de mejora

  • Proceso de nombramiento de los miembros del Consejo
    Oliver Wyman considera que sería beneficioso que el nombramiento de los miembros del Consejo se escalonara a lo largo del tiempo y que aumentara la duración de los mandatos de cuatro a seis años.
  • Autonomía en la definición de la plantilla y gestión del talento
    El informe destaca en sentido negativo que la CNMV no puede aumentar en absoluto su plantilla ni contratar ningún personal nuevo sin la autorización del Gobierno y que, debido al sometimiento a la oferta de empleo público, ni siquiera puede cubrir las vacantes que se producen con la rapidez deseable.
    Se destaca que la institución se financia a través de tasas que abonan las entidades supervisadas pero que, a pesar de ello, la CNMV no puede utilizar los fondos correspondientes para fines salariales, lo que limita su capacidad para para atraer y retener talento, e implica limitaciones al diseñar el organigrama. Ello también supone una limitación para poder enfocar el perfil de las nuevas contrataciones, lo que es relevante, por ejemplo, para atender en mayor medida la necesidad de adaptación a las nuevas tecnologías.
  • Órgano de gobierno
    Se considera que el Consejo y el Comité Ejecutivo de la CNMV operan con un mandato claro y cuentan con un nivel razonable de experiencia gracias a las diferentes procedencias profesionales de sus miembros. Se hace referencia a la posibilidad de separar la función ejecutiva de la máxima representación de la institución, aunque reconociéndose que el esquema de presidencia ejecutiva es práctica común entre los organismos homólogos.
    Asimismo, se recomienda establecer mecanismos de evaluación de la efectividad del Consejo y programas estructurados de formación de sus miembros. (La CNMV, teniendo en cuenta estas recomendaciones, ha realizado en 2019 un primer ejercicio de evaluación del funcionamiento del Consejo y del Comité Ejecutivo que está previsto repetir regularmente, y está revisando, para reforzarlo, el sistema de formación de sus miembros).
  • Cooperación e intercambio entre departamentos
    A pesar de que Oliver Wyman considera que las características básicas de la estructura organizativa de la CNMV coinciden con las de instituciones homólogas líderes, considera conveniente implementar “centros transversales de excelencia”, que consisten en que empleados de diversas áreas pongan en común su experiencia para tratar cuestiones específicas. (La CNMV ya cuenta con algunos grupos transversales en áreas como la aplicación de las nuevas tecnologías a la provisión de servicios financieros (FinTech) o lo relacionado con la sostenibilidad y tiene previsto seguir impulsando este tipo de grupos).
  • Gestión del desempeño
    Oliver Wyman considera que sería positivo que la CNMV desarrollara en mayor medida su sistema de evaluación del desempeño. La consultora también hace mención en este punto a la dificultad que, para la adecuada gestión del rendimiento, implica la necesidad de aprobación de cualquier esquema o componente variable en las remuneraciones por parte de instancias gubernamentales.
  • Gestión y control del riesgo
    El informe también destaca la importancia de disponer de una función de riesgo independiente, que reporte de forma directa al Consejo o al Presidente y que utilice herramientas de administración de riesgos como mapas de riesgo o paneles de control. (La CNMV, siguiendo esta recomendación, ha reforzado la función de gestión de riesgos con el nombramiento de un Responsable de Riesgos que reporta directamente al Presidente y con la constitución de un Comité interno de Riesgos).
  • Digitalización
    Oliver Wyman reconoce que la CNMV está llevando a cabo diversas iniciativas de digitalización pero echa de menos una estrategia integral al respecto que debería apoyarse, según su criterio, en un comité o función específica. (En este sentido, el Plan de Actividades de la CNMV de 2020 incluirá un objetivo consistente en el diseño y puesta en marcha de un plan integral de transformación digital, para lo que, ya a finales del año pasado, creó un comité para dirigir este proceso integrado por miembros del máximo nivel en la institución).
    Las conclusiones del informe pueden consultarse en este enlace.
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Calle de la salud. Madrid

9 de febrero, 2020
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El Gobierno aprueba un Real Decreto-ley que transpone las directivas de Distribución de Seguros y de Supervisión de Fondos de Pensiones de Empleo

9 de febrero, 2020

04 de febrero de 2020

El Gobierno aprueba un Real Decreto-ley que transpone las directivas de Distribución de Seguros y de Supervisión de Fondos de Pensiones de Empleo

mineco.gob.es

Imagen del artículo La incorporación al ordenamiento jurídico español de ambas normas comunitarias es fundamental para garantizar la protección de los asegurados y los ahorradores y la competencia

El Real Decreto-ley ordena aspectos elementales para el adecuado funcionamiento del mercado de seguros como la tipología y requisitos que han de cumplir los distribuidores, normas de conducta para garantizar la protección de los clientes y el régimen y control de su actividad
La norma introduce medidas dirigidas a mejorar la supervisión, transparencia y competitividad de los Fondos de Pensiones de Empleo

El Consejo de Ministros ha aprobado un Real Decreto-ley (RDL) que transpone la Directiva 2016/97, sobre la distribución de seguros, y la Directiva 2016/2341, relativa a las actividades y la supervisión de los fondos de pensiones de empleo.

El RDL atiende a la necesidad de cumplir con el mandato europeo pues el plazo de transposición de ambas directivas está ya vencido, al tiempo que se garantiza la protección de los usuarios de seguros y de los partícipes de los fondos de pensiones.

Distribución de Seguros

La transposición de la Directiva de distribución de Seguros refuerza la protección de los asegurados incluyendo obligaciones de transparencia y conducta para los distribuidores. Se garantiza el máximo nivel de protección a los clientes de seguros, cualquiera que sea el canal comercial a través del cual adquiera un producto de seguro, y se mejora la transparencia en la comercialización de estos productos.

El cliente deberá ser informado de todos los costes, gastos y riesgos que asume en los productos de inversión basados en seguros y se establece la obligación de proporcionar una evaluación periódica de la idoneidad del producto de inversión. Se endurecen las sanciones por incumplimiento de las obligaciones de información.

Además, se regulan en el ámbito asegurador las prácticas de ventas combinadas y vinculadas. Cuando un contrato de seguro forme parte de un paquete en que se ofrezcan otros servicios o productos, el distribuidor de seguros informará al cliente de si los distintos componentes pueden adquirirse separadamente y ofrecerá una descripción adecuada de los diferentes productos y de sus costes. Antes de la contratación de los productos, el distribuidor informará al usuario de manera expresa y comprensible de los efectos que la no contratación o la cancelación anticipada del seguro o de cualquiera de los productos vinculados causaría sobre el coste conjunto del seguro y el resto de los productos.

La nueva normativa se aplica a todos los distribuidores de seguros, incluyendo a todas las entidades de seguros y sus empleados que distribuyen seguros directamente, a más de 3.300 corredores de seguros y 72.000 agentes de seguros sujetos a la supervisión de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones y a los 1.740 corredores de seguros sujetos a la supervisión de las Comunidades Autónomas.

El RDL ordena aspectos fundamentales para el adecuado funcionamiento del mercado de seguros como la tipología y requisitos que han de cumplir los distribuidores para acceder a la actividad y mantener la autorización, normas de conducta para garantizar la protección de los clientes y el régimen y control de su actividad.

En este sentido, se mejora la estructura del mercado de distribución de seguros, con el objetivo de establecer unas condiciones de competencia equitativa para todos los operadores de la intermediación en seguros. Para ello, se considera como distribuidores de seguros y reaseguros no solo a los mediadores, como hasta ahora, sino también a las entidades aseguradoras y reaseguradoras cuando venden los seguros directamente a través de sus empleados, así como a otros participantes en el mercado que distribuyan productos con carácter auxiliar (como las agencias de viajes o las empresas de alquiler de automóviles), que tendrán la consideración de mediadores de seguros complementarios.

Asimismo, para reforzar la protección de los usuarios de seguros cuando se informen a través de internet, se incluye en la regulación la actividad desarrollada a través de los ‘comparadores de seguros’ que proporcionan al cliente información comparando precios o coberturas de un número determinado de productos de seguros de distintas compañías. Se regulan también dentro de la categoría de agentes a los operadores de banca-seguros que venden seguros a través de las redes bancarias.

Como garantía adicional, los mediadores de seguros deberán usar cuentas separadas para gestionar las cantidades recibidas de sus clientes o a abonar a éstos. Estas cuentas serán distintas de las que utilicen para el resto de su actividad profesional.

Fondos de Pensiones de Empleo

El RDL transpone también la Directiva europea que regula las actividades y supervisión de los Fondos de Pensiones de Empleo, que son aquellos en los que los promotores son empresas y los partícipes sus trabajadores. Estos fondos de pensiones de empleo articulan los compromisos por pensiones para la jubilación que las empresas tienen con sus trabajadores en virtud de los acuerdos colectivos en esta materia.

La norma incorpora novedades dirigidas a mejorar los sistemas de gobierno, información, supervisión y transparencia de los fondos de pensiones. Se incluyen también medidas encaminadas a impulsar la competitividad y la creación de un mercado único, mediante la regulación de la actividad y las transferencias transfronterizas de fondos.

Por otra parte, se mejora y especifica la información que deben recibir los partícipes y beneficiarios, antes y después de su incorporación a un fondo de pensiones de empleo. Este aspecto se desarrollará reglamentariamente.

Se articulan también los aspectos relacionados con la supervisión prudencial, en especial los relativos a la transparencia, los procedimientos de inspección, el deber de secreto profesional y el intercambio de información.

Con el objetivo de crear un mercado interior de previsión social de empleo en la Unión Europea se regula el procedimiento de la actividad y transferencias transfronterizas de los fondos de pensiones. Con este fin se mejora el procedimiento de comunicación para la integración en un mismo fondo de pensiones de planes de pensiones de empleo de diferentes estados de la Unión Europea. Además, como novedad, se regulan las transferencias transfronterizas, que permitirán la movilización de un plan de pensiones entre distintos fondos de pensiones domiciliados en diferentes países.

Adicionalmente el RDL aprobado hoy por el Consejo de Ministros incorpora la transposición parcial de la Directiva 2017/828, de fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas, únicamente en los aspectos referidos a las entidades aseguradoras y reaseguradoras. La transposición aportará mejoras en el gobierno corporativo de las aseguradoras y en la transparencia de sus políticas de inversión.

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El juez pide a Reino Unido que continúe el trámite de la euroorden contra la exconsejera de la Generalitat Ponsatí al carecer de inmunidad tras el Brexit

9 de febrero, 2020

Lunes, 3 de febrero de 2020

El juez pide a Reino Unido que continúe el trámite de la euroorden contra la exconsejera de la Generalitat Ponsatí al carecer de inmunidad tras el Brexit

Acuerda pedir su suplicatorio al Parlamento Europeo en relación a las euroórdenes en el territorio de la Unión y mantiene la orden nacional de detención

Autor:Comunicación Poder Judicial – poderjudicial.es

El juez del Tribunal Supremo Pablo Llarena, como instructor de la causa del procés, ha dictado hoy un auto en el que solicita al Reino Unido continuar el trámite de la euroorden contra la exconsejera de Educación de la Generalitat catalana Clara Ponsatí, al entender que, tras el Brexit, su inmunidad como parlamentaria europea no alcanza al territorio de dicho país. El magistrado pide además a las autoridades de Reino Unido que valoren reforzar las medidas sobre Ponsatí para evitar su salida a otro país.

En el mismo auto, el juez reconoce a Ponsatí su inmunidad como europarlamentaria y acuerda por ello pedir suplicatorio al Parlamento Europeo para que suspenda dicha inmunidad, para poder continuar con la ejecución de las euroórdenes de detención y entrega en los países de la Unión Europea.

Sin embargo, en lo que afecta al procedimiento de ejecución de la euroorden que está tramitándose actualmente en Reino Unido, el juez señala que debe continuarse ya que, tras la entrada en vigor el pasado sábado 1 de febrero del Acuerdo de retirada de Reino Unido de la UE, la inmunidad de los parlamentarios europeos no es una norma aplicable en el territorio de dicho país.

El auto añade que ello no comporta, sin más, que deba transformarse de inmediato el proceso de euroorden en uno de extradición regulado por el Tratado bilateral al repecto entre España y el Reino Unido, ya que el acuerdo del Brexit precisa que las eurórdenes de detención ya iniciadas, como es la de Ponsatí, deben seguir tramitándose, dentro de la cooperación judicial en materia penal, con independencia de que la autoridad judicial de ejecución (en este caso Reino Unido) decida que la persona buscada deba seguir detenida o quedar en libertad provisional.

En este sentido, el magistrado plantea a la autoridad judicial de Reino Unido un posible reforzamiento de las medidas cautelares sobre Ponsatí si entiende que concurre un mayor riesgo de que la procesada eluda el procedimiento de cooperación que se está tramitando, “no sólo porque el procedimiento de entrega por el Reino Unido (y las medidas de aseguramiento que le son inherentes) no está sujeto a que el Parlamento Europeo preserve o suspenda la inmunidad descrita en el artículo 9, del Protocolo 7, del TFUE, cuanto porque pudiera confluir el riesgo de que la encausada abandone el territorio del Reino Unido para establecerse en un país de la Unión en el que la inmunidad le alcance”.

En cuanto a las euroórdenes para los países de la UE, el auto declara la pertinencia de mantenerlas solicitando al mismo tiempo del Parlamento Europeo que levante la inmunidad, ya que la suspensión en el cumplimiento de esas euroórdenes sería de directa e inmediata aplicación en esos casos.

En relación a España, el juez mantiene la orden nacional de detención y recuerda que, al haber sido procesada Ponsatí el 21 de marzo de 2018, casi dos años antes de su proclamación como eurodiputada electa, no se debe solicitar suplicatorio para actuar contra ella en territorio español.

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Las Palmas de Gran Canaria. Club Náutico. H.M.S. Victory.

8 de febrero, 2020
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La Bolsa negocia 36.279 millones de euros en enero

8 de febrero, 2020

La Bolsa negocia 36.279 millones de euros en enero

•El número de negociaciones en Renta Variable sube un 20% respecto a diciembre
•Los mercados de Renta Fija incrementan su negociación un 64% frente al mes anterior
•El volumen negociado de contratos de Derivados sobre IBEX 35 registra una subida interanual del 11%

bolsamadrid.es

La Bolsa española negoció 36.279 millones de euros en Renta Variable en enero, un 12,4% menos que el mismo mes del año anterior y un 10,8% por debajo del dato de diciembre. El número de negociaciones fue de 3,36 millones, un 5,9% inferior al de enero del ejercicio anterior y un 20,2% más que en diciembre.

En enero, BME alcanzó una cuota de mercado en la contratación de valores españoles del 72,2%. La horquilla media fue de 4,73 puntos básicos en el primer nivel de precios (un 15,8% mejor que el siguiente centro de negociación) y de 6,46 puntos básicos con 25.000 euros de profundidad del libro de órdenes (un 38,4% mejor), según el informe independiente de LiquidMetrix, disponible en este enlace: www.bmerv.es/esp/Miembros/MIFID_II.aspx. Estas cifras incluyen la contratación realizada en los centros de negociación, tanto en el libro de órdenes transparente (LIT), incluyendo las subastas, como la negociación no transparente (dark) realizada fuera del libro.

En Renta Fija, el volumen total negociado en enero fue de 23.933 millones de euros, un 63,7% más que en diciembre y un 28,4% menos que en enero de 2019. Las admisiones a negociación crecieron un 49% respecto al mes pasado, para situarse en 42.452 millones de euros. El saldo vivo de valores españoles anotado en los mercados de Renta Fija de BME aumentó un 0,5% respecto al cierre de 2019 y alcanzó los 1,56 billones de euros.

El mercado de Derivados Financieros comenzó 2020 con un incremento en la negociación de contratos de Derivados sobre IBEX 35 del 10,7% respecto a enero del año anterior. El volumen en Opciones sobre IBEX 35 creció un 51,8%, mientras que el de las Opciones sobre Acciones se elevó un 64,1%.

El volumen negociado en los contratos de Futuro sobre el IBEX 35 aumentó un 1,3% en enero frente a diciembre, y en los Futuros Mini IBEX 35 se incrementó un 15,6%. La posición abierta de los Futuros IBEX 35, Mini Ibex 35 y Opciones sobre IBEX 35 creció un 2,7%, un 35,2% y un 10,6%, respectivamente. En Opciones sobre Acciones aumentó un 14,2%.

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Las Palmas de Gran Canaria. Piscina del Club Náutico

7 de febrero, 2020
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Ábalos: «Nuestro propósito es favorecer el derecho efectivo a una vivienda digna y atajar los problemas del alquiler»

7 de febrero, 2020

Segundo Encuentro Transversal Observatorio 2030, en Valencia

Ábalos: «Nuestro propósito es favorecer el derecho efectivo a una vivienda digna y atajar los problemas del alquiler»

Miércoles 5 de febrero de 2020

lamoncloa.gob.es

El ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, ha inaugurado en Valencia el «II Encuentro Transversal Observatorio 2030» del Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España, donde ha señalado que el propósito del Gobierno «es favorecer el derecho efectivo a una vivienda digna y atajar los problemas del alquiler».

En su discurso, el ministro ha destacado la reorientación que se está dando desde el Ministerio a las políticas de vivienda, alineada con la visión más moderna que deben desempeñar las ciudades y las áreas metropolitanas y que viene expuesto en la Agenda Urbana Española, que es el documento estratégico que recoge esta visión. Esto ha llevado al cambio de nombre del propio Ministerio y es acorde a los criterios de la Agenda 2030, la nueva Agenda Urbana de las Naciones Unidas y para la Unión Europea, según añadió.

Ábalos ha insistido en que el Gobierno tiene entre sus prioridades hacer Política Urbana y Política de Vivienda, con una visión más integradora del desarrollo urbano, y ha valorado de forma muy positiva las distintas medidas puestas en marcha en el último año y medio en materia de vivienda, entre ellas el Real Decreto-ley de Medidas Urgentes para el alquiler, avalado recientemente por el Tribunal Constitucional.

Este Real Decreto aborda los problemas desde una visión integral y está centrado en articular medidas fiscales y normativas para proteger al arrendatario a través del aumento de los plazos de los contratos, con lo que se limitan las revisiones de precios, y en dar una mayor seguridad jurídica al arrendador, entre otras medidas.

Además, Ábalos ha recordado que desde el Ministerio «se sigue trabajando en las actuaciones que tienen un enfoque más a medio plazo, como son el Plan 20.000, la movilización de suelo público y la agilización de las licencias urbanísticas». También ha detallado «que este Gobierno ha firmado 120 acuerdos para la construcción de 3.260 viviendas de alquiler asequible y se han aportado 55 millones de euros, que han servido, junto con las aportaciones de Comunidades Autónomas, Ayuntamientos y promotores privados, para movilizar una inversión total de 330 millones de euros».

Posteriormente, el ministro ha informado de que se está trabajando con Sepes para que «se construyan unas 5.000 viviendas para el alquiler social». Al mismo tiempo, ha detallado otros programas como el Plan de Rehabilitación y Reforma que se quiere desgajar de los Planes Estatales de Vivienda para darle una visión integral con actuaciones en viviendas particulares. Esta actividad «se debe impulsar porque es la manera de alcanzar mejoras ambientales, sociales y tecnológicas en nuestra trama urbana y donde se puede generar mucho empleo», concluyó.

Actuaciones en Valencia

Ábalos no ha querido olvidar mencionar las dos actuaciones que se están llevando a cabo en Valencia, como son las del Parque de Artillería y el Cuartel de Ingenieros, que totalizarán casi 1.000 viviendas públicas para el alquiler asequible. De hecho, el ministro ha informado de que en la actuación del «Cuartel de Ingenieros», se estima licitar las obras de urbanización dentro del primer trimestre de este año, mientras que se avanza en la redacción del pliego para la cesión del derecho de superficie.

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Las Palmas de Gran Canaria. Extremo de la Playa de las Canteras.

6 de febrero, 2020
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El Gobierno nombra secretario general para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia a Francisco de Borja Vargues

6 de febrero, 2020

El Gobierno nombra secretario general para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia a Francisco de Borja Vargues

4 de febrero de 2020

mjusticia.gob.es

El Consejo de Ministros, a propuesta del ministro de Justicia, Juan Carlos Campo, ha acordado hoy nombrar secretario general para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia a Francisco de Borja Vargues Valencia.

Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, Francisco de Borja Vargues accedió a la carrera judicial en 2002. Hasta su nombramiento como secretario general, ejercía como magistrado en los Juzgados de lo Penal de Madrid. Anteriormente, estuvo destinado en los Juzgados de 1ª Instancia e Instrucción de Illescas (Toledo). Entre 2004 y 2010 ocupó el cargo de coordinador de la Unidad de Apoyo de la Secretaría General de Modernización del Ministerio de Justicia.

Además, ha sido miembro de la Comisión Jurídica Asesora para la Implantación de la Oficina Judicial, designado por el Ministerio de Justicia, y ha participado en ponencias y publicaciones en distintas materias relacionadas con el proceso de modernización de la Justicia.

Directora General para el Servicio Público de Justicia: Concepción López-Yuste Padial

El Consejo de Ministros ha nombrado también directora general para el Servicio Público de Justicia a Concepción López-Yuste Padial. Licenciada en Derecho por la Universidad San Pablo CEU, accedió a la carrera fiscal en 2004 y tuvo como primer destino el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco.

Entre 2005-2008 ejerció como asesora de la Dirección General de Relaciones con la Administración de Justicia y, posteriormente, de la Secretaría General de Modernización y Relaciones con la Administración de Justicia. En 2011-2013 ocupó una plaza de fiscal en la Fiscalía de Área de Getafe-Leganés y en 2015 fue designada fiscal de la Unidad de Apoyo de la Fiscalía General del Estado para el desempeño de funciones relacionadas con la organización y modernización del Ministerio Fiscal.

Directora General de Cooperación Jurídica Internacional y Derechos Humanos: Ana Gallego Torres

El Gobierno ha aprobado también el real decreto de cese de Ana Gallego Torres como responsable de la Dirección General de Cooperación Jurídica Internacional, Relaciones con las Confesiones y Derechos Humanos, y su nombramiento como directora general de Cooperación Jurídica Internacional y Derechos Humanos.

Ana Gallego Torres es licenciada en Derecho por la Universidad de Granada y pertenece al Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado. Entre los años 2004 y 2010 fue subdirectora de Cooperación Jurídica Internacional y en el periodo 2011-2012, consejera de Justicia en la Representación Permanente de España ante la Unión Europa. Desde enero de 2017 y hasta su nombramiento como directora general de Cooperación Jurídica Internacional, Relaciones con las Confesiones y Derechos Humanos, fue directora de la Filmoteca Española.

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El ministro de Justicia visita la sede del Consejo General de Procuradores de España

6 de febrero, 2020

El ministro de Justicia visita la sede del Consejo General de Procuradores de España

5 de febrero de 2020

El ministro de Justicia, Juan Carlos Campo, durante su visita a la sede del Consejo General de Procuradores de España (CGPE)

El ministro de Justicia, Juan Carlos Campo, ha visitado hoy la sede del Consejo General de Procuradores de España (CGPE). Se ha reunido con su presidente, Juan Carlos Estévez; su vicepresidente, Javier Sánchez García; y el responsable de Asuntos Exteriores del CGPE, Luis Ortega, a quienes ha trasladado el interés y compromiso del Ministerio de Justicia con las necesidades del colectivo para la mejora de la profesión. En su primera reunión con los representantes de los procuradores tras su toma de posesión, el ministro ha estado acompañado del secretario de Estado de Justicia, Pablo Zapatero; y del subsecretario de Justicia, José Miguel Bueno.

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