AIRE

Asociación Independiente de Registradores
                                 



Ultimas entradas




Archivos


Archivo del 21 de diciembre de 2012

Vicente Carbonell Serrano, Cruz de San Raimundo de Peñafort. Valencia

viernes, 21 de diciembre de 2012

.

vicente-carbonell.JPG

.

.

vicente-carbonell-dic-2012.JPG

.

.

Los promotores se ofrecen al Gobierno para gestionar los activos de la Sareb

viernes, 21 de diciembre de 2012

Declaraciones de su presidente, José Manuel Galindo
Consideran que su estructura es insuficiente y proponen llevarla a cabo
No confían en que en 2013 se vaya a reestablecer el flujo del crédito
Europa Press | Madrid 19/12/2012 La noticia en El Mundo
El presidente de los promotores y constructores de España (APCE), José Manuel Galindo, ha avisado de que la Sareb (‘banco malo’) es hoy por hoy la inmobiliaria más grande de Europa, algo que no será posible gestionar sin contar con el sector inmobiliario.
Según sus datos, la Sareb contará con 63.000 millones de euros en activos, de los 170.000 millones netos de exposición financiera al ‘ladrillo’ -una vez descontadas las provisiones-, lo que equivale al 37% del total.
Este volumen es muy superior al de las grandes inmobiliarias europeas, como el Nama (‘banco malo’ irlandés) o el Unibail-Rodamco francés, y supone una «cantidad ingente de activos» que plantea el reto de su mantenimiento y de una gestión que, en tanto que se les da salida, no haga perder su valor.
‘La Sareb tiene que rodearse de actores que cuesten poco dinero y añadan valor’
Desde esa perspectiva, APCE ha remitido al Gobierno un documento en el que expone esta problemática asociada a la configuración y funcionamiento de la Sareb y en la que incluye algunas propuestas.
Según ha concretado Galindo en un encuentro con medios, en esta circunstancia la estructura de la Sareb es insuficiente, lo que junto a su carácter meramente financiero, «requiere de la participación del sector para paquetizar, ordenar y gestionar los activos, evitar que no pierdan valor y, en la medida de lo posible, que lo ganen».
Por ello, ha ofrecido a los 3.000 miembros que se agrupan bajo las siglas de APCE y que suponen la mayoría del sector para llevar a cabo esta tarea, sin necesidad de entrar a formar parte de la estructura formal de la Sareb. «La Sareb no tiene recursos para ir rápido y tiene que rodearse de actores que cuesten poco dinero y añadan valor. Proponemos un puente», ha señalado Galindo.
A modo de ejemplo, el presidente de APCE ha enfatizado que en el caso de los suelos en manos de la Sareb, «la mayoría no son realizables, pero sí susceptibles de incrementar su valor sin necesidad de inyectar recursos significativos, mejorando su clasificación urbanística». «Ofrecemos manos y herramientas para ello», ha añadido.
Preguntado por qué obtendrán los promotores a cambio, Galindo ha asegurado que el mayor interés de los promotores es que la Sareb funcione y que cuanto antes, se reestablezcan los flujos de crédito que permitan reanudar su actividad.
Los primeros consejos de la APCE
A la espera de recibir alguna respuesta al respecto, los promotores han puesto ya el acento en algunos de los «riesgos» que entraña la Sareb y que en la mayoría de los casos tienen que ver con una «quiebra de la interlocución» con la que se han encontrado una vez los activos han pasado de la banca nacionalizada al ‘banco malo’.
En primer lugar, Galindo ha planteado que con dicha interlocución se podría llegar a acuerdos individuales con promotores para comercializar activos repartiendo los beneficios con el Sareb.
De esta forma un promotor podría conseguir operaciones de venta por un valor superior al adjudicado
Según ha explicado, de esta forma un promotor podría conseguir para la Sareb operaciones de venta por un valor superior al adjudicado, margen que podría repartirse entre ambas partes a través de quitas o créditos participativos.
Por otro lado, Galindo ha mostrado su preocupación por que si la Sareb no tiene capacidad para dar financiación, una vez traspasados los activos en forma de créditos, suelos o viviendas terminadas, quedarán en el aire créditos promotores para seguir construyendo, cuentas de crédito con las que sostienen sus estructuras o incluso subrogaciones derivadas de compraventas de viviendas.
Por ello, ha pedido dotar al ‘banco malo’ de «la capacidad y recursos necesarios, a través de líneas específicas», para seguir atendiendo estas ‘lagunas’ que permanecen sin cubrir.
El año que viene tampoco fluirá el crédito
Por otro lado, el presidente de APCE ha vaticinado que en 2013 se venderá un volumen similar de viviendas que en 2012, año en el que prevé que se comercializarán unos 320.000 pisos, con un reparto equitativo entre primera y segunda vivienda.
Si bien, ha indicado que todo dependerá de los efectos que pueda tener la Sareb y de los ajustes de precios que se apliquen para compensar la eliminación de la deducción por compra de vivienda y la elevación del IVA de las viviendas nuevas, del tipo ‘superreducido’ del 4% al 10%.
Lo que está claro, según Galindo, es que aún quedan dos o tres trimestres antes de tocar suelo y que, en todo caso, no se verá una recuperación del sector hasta finales de año, con lo que «el año que viene no va ser el del flujo del crédito».

Díez del Corral, Jesús, blancas; Falle Mallofre, Miguel, negras

viernes, 21 de diciembre de 2012

.

piezas-de-ajedrez.jpg

.

Enlace a la partida diez-del-corral-2.doc

Acebo

viernes, 21 de diciembre de 2012

.

acebo.jpg

.

El comprador extranjero presiona en el mercado inmobiliario para sacar partido de la crisis

viernes, 21 de diciembre de 2012

Si antes extranjeros y nacionales se dividían el mercado inmobiliario al 50%, ahora los extranjeros realizan el 65% de las compras y los españoles, el 35%
Cristina Vallejo / La noticia en finanzas.com 15/12/2012
Si antes extranjeros y nacionales se dividían el mercado inmobiliario al 50%, ahora los extranjeros realizan el 65% de las compras y los españoles, el 35%
Para los ricos españoles también hay crisis. Porque, según David Scheffler, de Engel & VͶlkers, si antes extranjeros y nacionales se dividían el mercado inmobiliario al 50%, ahora los extranjeros realizan el 65% de las compras y los españoles, el 35%.
De hecho, como explica Miguel ́ngel Solá, de Luxury Properties, hay mucho interés por parte de extranjeros, que saben que España está en crisis y quieren sacar partido de ello: «Te llegan con el periódico de su país, te cuentan la gravedad de la situación económica española y que la vivienda ha bajado, y mucho». «Los extranjeros vienen con actitud de presionar. Algunos piden rebajas de hasta el 50% incluso desde precios ya ajustados. Otros son conscientes de la situación y ante un precio de 750.000 euros ofrecen 680.000 euros y se cierra la operación en un punto intermedio».
En definitiva, los extranjeros presionan, y mucho, los precios a la baja. Y, como muchos de ellos no tienen que pedir aquí la hipoteca, es decir, no sufren en sus carnes la restricción crediticia, tienen el poder de fijar precio.
Scheffler cree que el precio de las viviendas de lujo ha podido caer entre un 20 y un 40%. Solá eleva este porcentaje hasta el 30 o el 40%. Y pone dos ejemplos: en Barcelona, en el Paseo de Gracia enfrente de la Pedrera, ahora se puede encontrar un piso reformado de 200 metros cuadrados por 1,9 millones de euros, cuando hace tres años podía perfectamente venderse por 3 millones de euros. Una casa a veinte kilómetros de Madrid o de Barcelona con 500 metros cuadrados y otros mil metros de parcela se puede encontrar por 3,5 millones de euros. Hace dos años, no bajaba de los 4,5 o los 5 millones de euros. En términos de euros por metro cuadrado, Scheffler dice que en el Barrio de Salamanca, en viviendas de entre 200 y 500 metros, el precio oscila entre los 6.000 y los 10.000 euros.
Una casa o chalé con jardín situado en la Moraleja o Pozuelo, por ejemplo, cuesta entre 1,5 y 10 millones de euros. Por hacernos una idea más precisa: en 2011 tuvieron lugar 32 operaciones en Madrid y el volumen fue de 46 millones de euros, según datos de Knight Frank. La diferencia entre el precio de salida y aquél en el que se cierra la operación fue de un 20 por ciento. La mayoría de las operaciones tienen lugar en el barrio de Salamanca, pero es ahí donde se acumula la mayor parte del stock. En todo caso, un movimiento que han observado los analistas de Knight Frank consiste en la huida desde la periferia hasta el centro.