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Archivo del 30 de diciembre de 2012

Alicante. Puerto

domingo, 30 de diciembre de 2012

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El hándicap del empleo en España

domingo, 30 de diciembre de 2012

21/12/2012 Artículo publicado por Joaquín Trigo, Director General del IEE, el 21 de diciembre en Dossier Empresarial. Visto en la página web del IEE

El número de personas ocupadas en España en el tercer trimestre de 2012 ascendía a 14,3 millones en el sector privado y a 2,9 millones en el público, teniendo su punto álgido este último sector en el tercer trimestre de 2011, con 3,1 millones, a pesar de la obvia reducción del empleo. El paro de larga duración en 2007 representaba un 1,7%, y en 2011 un 8,3%, lo que evidencia la posibilidad real de soportar largos períodos por debajo de la capacidad de ocupación y crecimiento. Según Eurostat, las tasas de desempleo juvenil en la UE-27 se sitúan en una media del 21,4%, aunque España cuenta con una tasa del 46,6%, posicionándose en el primero del ranking de la UE. Dentro del territorio español, el abanico está entre el 65% en las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla, seguidas del 54,4% de Andalucía y con un mínimo de 29,1%, en la Comunidad Foral de Navarra.

Según el INE, las tendencias demográficas sugieren que, de mantenerse en el futuro las actuales tendencias demográficas, en el año 2018 habría más defunciones que nacimientos y la población, de 46,2 millones de 2012, bajaría hasta llegar a los 41,4 millones en 2052. Si esta tendencia no cambiase, las tasas de dependencia (menores de 16 años y mayores de 64) exigirían un volumen de recursos tal que excedería, con mucho, lo que pueda permitir un PIB como el actual. Obviamente las tendencias cambiarán, para mejor y para peor, de un ciclo a otro, pero siempre impulsadas por buenas o malas políticas económicas, que son las determinantes del aumento del empleo o de su hundimiento. A este respecto, en el tercer trimestre de 2012 se puede pasar de una tasa de ocupación mínima de 45,63% en Zamora y una máxima del 69,14% en las Islas Baleares.

Entre las causas de la tan elevada tasa de paro, y de su larga duración, deriva del hecho de que la dimensión de la mayor parte de las empresas españolas es muy pequeña -un 93,11% en 2008, según la OCDE-, además de contar con poco acceso al crédito. Otro de los efectos es el aumento de la población en riesgo de pobreza o exclusión social que, con datos de Eurostat, llegaba en 2010, al 25,5% de la población total, con unos máximos de 42,1%, en la ciudad autónoma de Ceuta, y del 41,5% en Extremadura, y con un mínimo de la Comunidad Foral de Navarra del 9,7%. Otro hándicap son los costes laborales en las situaciones de fuerte crecimiento, como en los años que siguieron a la entrada en uso del euro. Según “Industrielle Arbeitskosten im internationalen Vergleich”, en los años 2005/2011, la tasa de variación anual de los costes laborales por hora trabajada en la industria manufacturera fue de un 3,5%, superando a todos los países de la UE, excepto a los provenientes del este.

Las situaciones económicas adversas, como la actual, tienden a reforzarse y a retrasar la recuperación. Así, el gasto en I + D, que tiene ventajas fiscales, registró una reducción global de este gasto del 2,8%, con la peculiaridad de que las comunidades de mayor caída fueron Aragón (13,9%) y Baleares (13,2%), mientras que Navarra y el País Vasco aumentaron sus gastos en un 5% y 7%, respectivamente. Por otra parte, estas situaciones empujan a buscar nuevas salidas para la producción realizada por la vía de la exportación. España, según las cifras de “Previsiones de otoño” de la Comisión Europea del pasado noviembre, tenía un déficit del 3,7% del PIB en 2011 y se espera que, para 2013, se sitúe en un 0,5%. Es una esperanza plausible porque las exportaciones de bienes y servicios, según estas previsiones, se espera que aumenten un 7,6% en 2011, en torno a un 2,1% en 2012 y un 4,2% en 2013.

Por otro lado, en los dos últimos años, las familias y las empresas han soportado importantes cargas fiscales que han mermado su capacidad de compra e inversión. Además se ha constatado el aumento del paro, han debido de adaptarse a nuevas leyes y ordenanzas, han visto la marcha de inmigrantes y la de personas cualificadas que se han ido a buscar empleo a países con más y mejores posibilidades de mejora. Al tiempo, las empresas, carentes de financiación, con una morosidad creciente, apremiadas por los proveedores, obligadas por sus contratos con clientes y acosadas por los competidores se ven en la tesitura de encontrarse en un proceso concursal. En 2010 fueron 4.990 las empresas concursadas; en 2011 subieron a 5.910 y en los tres primeros trimestres de 2012 ya estaban en 5.450.

Llegar a una situación así es, siempre, lamentable, pero ahora la falta de financiación dificulta tanto la salida como la venta de modo que son muy pocas las que pueden superar una situación de esta índole. Por otra parte, las empresas se están topando con serias dificultades de tipo financiero y administrativas que requieren, en el mejor de los casos, 28 días para la apertura de un negocio.

Estadística de Hipotecas. Octubre 2012. Datos provisionales

domingo, 30 de diciembre de 2012

El importe medio de las hipotecas constituidas en octubre se reduce un 1,7% en tasa anual y se sitúa en 113.816 euros
En las hipotecas sobre viviendas el importe medio baja un 4,9%
Durante el mes de octubre el importe medio de las constituciones de hipoteca inscritas en los registros de la propiedad se sitúa en 113.816 euros, cifra un 1,7% menor que la del mismo mes del año 2011 y un 3,9% superior a la registrada en septiembre de 2012.
En el caso de hipotecas sobre viviendas, el importe medio es de 100.665 euros, un 4,9% menos que en octubre de 2011 y un 1,7% inferior al de septiembre de 2012.
Enlace al Instituto Nacional de Estadística

Samsung, ¿el próximo Apple?

domingo, 30 de diciembre de 2012

26.12.2012 Madrid M.Prieto – El artículo en Expansión
La compañía surcoreana es la única tecnológica capaz de hacer sombra a la firma de la manzana. Aupada por el éxito de su familia Galaxy, el líder mundial de móviles encadena cuatro trimestres con récords de beneficios.
Pelea con Apple por el título de la mayor tecnológica del mundo en términos de facturación, con unas ventas en sus últimos doce meses de 120.000 millones de dólares (90.700 millones de euros). Samsung es el número uno en el ránking mundial de móviles, con un 23% del mercado; el primer jugador en el segmento de los smartphones, con un 31% de cuota; el líder en el mercado de televisores, con más del 26%; la marca no estadounidense más valiosa según Interbrand, ya que ocupa la novena posición; y la única compañía que ha conseguido poner nerviosa a Apple, que ha decidido batallar con ella en los tribunales.
Samsung Electronics ha protagonizado en los últimos años una sorprendente historia empresarial. Conocida hasta hace poco por sus televisores y reproductores de DVD, la compañía surcoreana ha dado un salto de gigante gracias al éxito de sus smartphones Galaxy.
La empresa ha pasado de no vender prácticamente teléfonos inteligentes, hace un par de años, a comercializar 56 millones de unidades entre julio y septiembre, más del doble que Apple; de ser un jugador de segunda, a arrebatar a Nokia el liderazgo mundial del mercado de móviles, donde la finlandesa había reinado durante catorce años.
Ascenso
La empresa surcoreana ha sabido aprovecharse de las dificultades de rivales como Nokia y RIM, el fabricante de BlackBerry, y ha sido capaz de jugar sus cartas mucho mejor que otros competidores.
Su ascenso en móviles no se entiende sin su apuesta por Android, el sistema operativo de Google. Sin embargo, otros fabricantes de la liga Android no han alcanzado ni remotamente el mismo éxito. Se da la paradoja de que la coreana gana más con su división de móviles (más de 5.000 millones de dólares) que Google con todo su negocio online (menos de 3.000 millones de dólares), según Asymco.
Samsung fue consciente muy pronto de que el futuro estaba en los smartphones. Tropezó con sus primeros dispositivos lanzados en 2008. El éxito vino de la mano de la familia Galaxy, que se presentó en 2010. La asiática acertó al decidir que necesitaba un buque insignia, un móvil de altas prestaciones y cuidado diseño que les diferenciara del resto de fabricantes Android, y que supusiera una alternativa real al iPhone. Lo consiguió con el Galaxy S. Una vez que se logró que el consumidor identificara la marca Galaxy con un producto innovador y de calidad, Samsung ha sabido exprimir esa imagen adoptando esa marca en muchos otros dispositivos.
Fortalezas
A diferencia de otros jugadores, Samsung tiene un gran músculo como fabricante, gracias a su presencia en múltiples sectores: desde los chips de memoria hasta las pantallas. Mientras que Apple depende de una cadena de fabricación ajena y se encuentra con dificultades para afrontar picos de demanda cuando lanza un nuevo modelo, Samsung no tiene problemas para suministrar más de 50 millones de terminales en un trimestre. Esto le ha permitido ser muy agresiva en márketing, con anuncios en la SuperBowl y acertadas campañas virales que atacan directamente a su gran competidor, Apple.
También juega a su favor el hecho de que esté presente en todos los ámbitos de la electrónica de consumo, desde los móviles a los televisores, que le permite crear un ecosistema de dispositivos Samsung interconectados con el que fidelizar a los usuarios.
Sin embargo, el futuro no está exento de retos. HTC, que tuvo un gran año en móviles en 2011, ha perdido brillo y su facturación ha bajado un 48% en el tercer trimestre. Además, Samsung depende en gran medida de Android y, por lo tanto, de Google. ¿Podrá ser el próximo Apple o su ascenso tocará techo a corto plazo?

Torán Román, blancas; Díez del Corral, Jesús, negras

domingo, 30 de diciembre de 2012

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