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Santa Claus is coming to town. Michael Bublé

martes, 25 de diciembre de 2012

Michael Bublé & The Puppini sisters

martes, 25 de diciembre de 2012

All I want for Christmas is you

martes, 25 de diciembre de 2012

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Justin Bieber. Mariah Carey

martes, 25 de diciembre de 2012

Vazquez sounds

martes, 25 de diciembre de 2012

Rhema Marvanne

martes, 25 de diciembre de 2012

Flor de nochebuena

lunes, 24 de diciembre de 2012

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Michael Bublé y Kellie Pickler – White Christmas

lunes, 24 de diciembre de 2012

Michael Buble y Thalia. Feliz Navidad

lunes, 24 de diciembre de 2012

… de Navidad

lunes, 24 de diciembre de 2012

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Sonia Gumpert se convierte en la primera decana del Colegio de Abogados de Madrid

lunes, 24 de diciembre de 2012

La comisión electoral confirma el resultado

La noticia en El Confidencial 23/12/2012
Sonia Gumpert ha sido elegida decana del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid (ICAM) y Manuel Valero, vicedecano. Tras una campaña que ha estado plagada de sospechas y acusaciones entre las partes, y después de una noche electoral en la que tuvo que intervenir la policía, este domingo la Comisión Electoral ha dado por bueno el resultado de las urnas, que daba una abrumadora victoria a Gumpert, tras finalizar el plazo de alegaciones este viernes. Es la primera vez en 500 años de historia del Colegio que gana una mujer.

Gumpert denunció hace unos días el intento de anular su candidatura por parte de quienes resultaron derrotados en las urnas y agradeció a los abogados la participación masiva en la elección. «Esta candidatura va a luchar para que prevalezca cada uno de los votos que han sido emitidos en un proceso limpio y con todas las garantías, con estricto cumplimiento de las normas electorales que rigen este proceso», manifestó Gumpert.

Según el recuento de votos, la candidatura de Gumpert -en coalición con la asociación ALTODO- consiguió 6.523 apoyos, frente a los 3.263 de Antonio Hernández Gil y a los 2.231 de Javier Cremades. La comisión electoral decidió en la madrugada del miércoles, tras varias horas de reunión a puerta cerrada, suspender por supuestas irregularidades la proclamación de los resultados electorales.

La irrupción de la candidatura de Sonia Gumpert como potencial outsider capaz de competir por el decanato tensionó de manera extraordinaria todo el proceso electoral, hasta el punto de generar una feroz lucha entre aspirantes y un despliegue de recursos más bien propios de unas elecciones políticas.

Finalmente, una candidata surgida de la nada ha sido capaz de imponerse a nombres tan conocidos en la abogacía como Antonio Hernández Gil (decano), Javier Cremades o Ignacio Peláez. Quizá el éxito electoral sobrevenido de Gumpert radica en los dos años de preparación, tiempo en el que ha negociado la creación de un equipo que le garantizara la movilización de un voto, como, por ejemplo, el del turno de oficio (ALTODO), poco representado en las candidaturas más institucionales, acostumbradas a buscar simpatizantes entre los grandes despachos.

El libro rojo de Llamazares. Un libro rojo que pone verde

domingo, 23 de diciembre de 2012

Publicado en Huffington Post 21/12/2012 La escritura quizás no amanse a las fieras pero al menos tranquiliza. En cambio la lectura puede ser gratificante y, a la vez, revolucionaria. Comentamos esto al repasar los renglones torcidos de la izquierda que se recogen de nuestra experiencia política y que ahora se traducen en forma de libro. Ha sido, es, una experiencia llena de buenos recuerdos que no se rinden a la dificultad de un trabajo que siempre mereció la pena. Los momentos duros de la derrota siempre los ha superado la izquierda con nuevas metas que de perseguirlas se renuevan cada día por mucho que se parezca al mismo objetivo de la historia: hacer que las personas vivan mejor y sean hoy un poco más felices de lo que fueron ayer. Junto a esa vitalidad de transformación podemos descubrir, en la perspectiva de lo relatado, una rebeldía frente a la decadencia y la contrarreforma que hoy recorre Europa. Nos encontramos en un escenario inaudito en la historia reciente. Por primera vez nuestros hijos podrían vivir peor que sus padres.Con menos derechos y menos libertades que son las que está asolando la derecha del PP a golpe de mercado.

La brutal y antisocial política de la derecha, con su mayoría absoluta, no ha encontrado respuestas ni alternativas políticas acordes con el mayor retroceso social, político, económico y cultural de España en su última etapa democrática. Sólo la movilización social, el 15-M y los sindicatos de clase han supuesto un verdadero revulsivo en la política española. La actual oposición institucional se encuentra seriamente debilitada y fragmentada y tiene serias dificultades para trasladar al Parlamento el sentir de la calle y las alternativas que hoy demanda una mayoría ciudadana.

El actual modelo de participación en nuestro sistema ya no es capaz de dar respuestas y, lo que es peor, no permite la intervención de personas y colectivos para aportar nuevas ideas y propuestas. Las únicas alternativas que se ofrecen son la colaboración en un modelo electoral anquilosado y agotado que atenaza la participación y la pluralidad o bien la pura movilización social que aleja a las personas de las instituciones y sus representantes que, además, acaban siendo objeto de un descrédito generalizado extensible al propio sistema democrático. De ahí la necesidad de impulsar nuevas herramientas desde la izquierda que hoy todavía tenemos que construir. Lo que existe puede ser necesario pero ni basta ni es suficiente para promover una respuesta a la derecha.

La construcción de espacios comunes o compartidos en la izquierda es imprescindible para derrotar a la derecha. Ya sean frentes comunes, alianzas políticas o coaliciones electorales. En definitiva se trata de sumar. De construir ese “espacio abierto” para que la común unión sea una realidad. Este objetivo debe proponerse metas concretas de mayoría y gobierno en todos los ámbitos territoriales pensando en las próximas citas electorales.
Tenemos la oportunidad de ir haciendo verdad esa lógica de construir una nueva propuesta política en un futuro inmediato y que se llegue a concretar también en las próximas citas electorales. Es imprescindible abordar la presentación de una candidatura común de la izquierda plural en las próximas elecciones europeas. Puede y debe ser el mejor escenario para propiciar la primera derrota global del Partido Popular en las urnas. Para esa construcción todos somos necesarios desde la izquierda, sin exclusiones. Sólo quien no quiera compartir esa idea puede quedar fuera de ese proceso de alternativa por voluntad propia. Pero del mismo modo que ya hay posibilidades inmediatas de respuesta común, el proceso que proponemos de cara a las elecciones europeas tampoco es el final de este proceso. Sin duda nuestro objetivo está en las próximas elecciones generales. Debemos transformar en votos la energía de la movilización que hoy responde socialmente a las agresiones de la derecha del PP y su mayoría absoluta. También debemos impulsar pasos en ese sentido de forma que se sea posible y efectivo ese encuentro y esas candidaturas conjuntas en un esfuerzo común de la izquierda para participar en este proceso.

Las ideas y propuestas que se desarrollan en este “libro rojo” ponen “verde” a los mercados, a los viejos mecanismos de participación y a esa derecha títere de sus propios intereses económicos y antisociales. Pero al mismo tiempo, es un libro que dibuja de verde un futuro de rebelión, contestación social, nueva representación institucional y transformación. No sólo como un color que defiende el medio ambiente social y ecológico en su más amplio sentido ético y político sino el verde de la esperanza que siempre nos guía para dibujar una sociedad más feliz llena de sonrisas de libertad.
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O come, Emmanuel

domingo, 23 de diciembre de 2012

“The Economist” ve creíble la recuperación en España en 2014

domingo, 23 de diciembre de 2012

20/12/2012 La noticia en diarioabierto.es
«The Economist» señala que Mariano Rajoy ha incumplido muchas de sus promesas en su primer año en el cargo pero dice que la situación «podría haber sido peor».
“Tenía la esperanza de sacar a España de su agujero sin subir los impuestos, recortar servicios o tocar las pensiones. Pero doce meses después de convertirse en presidente, Rajoy ha incumplido todas estas promesas. España tiene más desempleo, más deuda y una recesión más profunda”, comienza el artículo que “The Economist” dedica a repasar el primer año de Rajoy al frente del Gobierno.
Sin embargo, el semanario británico reconoce que “podría haber sido incluso peor”, y destaca que ni las finanzas públicas ni el euro se han “colapsado”, como parecía posible cuando Rajoy llegó al poder.
Así, recuerda que hace un año la economía entraba en recesión, la tasa de desempleo era del 23%, el déficit del 8,9% y la deuda del 69%.
Doce meses después, “tras subidas de impuestos, recortes del gasto y rescates bancarios”, sólo ha mejorado el déficit, ya que el paro roza el 26%, la deuda ha repuntado al 91% y el PIB se va a contraer un 3% en sus dos primeros años de Gobierno.
El semanario apunta que Rajoy pensó que su mera presencia en el Gobierno sería suficiente para calmar a los mercados y considera que perdió tiempo al retrasar hasta abril, después de las elecciones andaluzas, sus primeros presupuestos generales.
En esta línea, señala que Rajoy reclamó en marzo el derecho de España a marcar sus propios objetivos de déficit, pero agrega que “los mendigos no pueden elegir” y que Rajoy se vio forzado a pedir hasta 100.000 millones de euros para rescatar a sus bancos, aunque finalmente solo han sido necesarios alrededor de 50.000 millones.
Pese a todo, subraya que al menos el rescate bancario ha sido hasta la fecha “menor de lo que se temía”; los gobiernos regionales, que provocaron el incumplimiento de los objetivos de déficit, “han sido domesticados”, y la reforma laboral ha permitido recortes salariales para hacer a España más competitiva.
“Las predicciones de una recuperación en 2014 son creíbles, incluso si los españoles se enfrentan a un duro 2013”³, incide el semanario.
Draghi, el salvador de España
Por otro lado,””˜The Economist” remarca que no ha sido Rajoy, sino el presidente el Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, quien ha salvado España con sus inyecciones de liquidez a principios de año y con un nuevo modelo de rescate “suave” a través de intervenciones en los mercados de deuda que evitarían a España una “humillación” similar a la de Portugal, Grecia o Irlanda.
A este respecto, afirma que se esperaba que Rajoy solicitará la ayuda de sus socios europeos, algo que no ha ocurrido, y que se piensa ahora que podría producirse tras las elecciones alemanas o incluso evitarla. “España debe captar 230.000 millones de euros en los mercados en 2013”³, recuerda.

Douce nuit, sainte nuit

domingo, 23 de diciembre de 2012

Mon beau sapin

domingo, 23 de diciembre de 2012

Winter wonderland. Damian McGinty

sábado, 22 de diciembre de 2012

Christmas blue

sábado, 22 de diciembre de 2012

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Otra aclaración al programa de futureg

sábado, 22 de diciembre de 2012

Pues dice el correo del director del SSI que «algunos Registradores» no han podido acceder con normalidad al programa, y que en «algunos casos» se han producido cambios de asignación en los expedientes.
Por lo visto, debo de ser «afortunadísima» (ojalá tuviera mañana la misma «fortuna» con la Lotería de Navidad), ya que siempre me encuentro entre los «algunos» a los que les falla el programa, se les cuelga, no les reconoce la firma, no pueden entrar, o se les asignan expedientes de otros Registros, ya que en estos momentos, tengo asignados expedientes que corresponden a compañeros de las provincias de Sevilla, Madrid, Valladolid, Barcelona, Cáceres, y algunas otras más que, a bote pronto, no localizo, además de cuatro expedientes que sí que me pertenecen, pero a los que no puedo acceder porque «no tengo autorización» (?).
Sin embargo, por los correos que leo en esta Lista Libre y por lo que me comentan vía telefónica o vía Whatsapp otros compañeros, parece ser que esta «gran fortuna» es compartida por la mayoría de los Registradores.
De todo lo que está ocurriendo estos días, y de la lectura de los correos, llamémosle «oficiales», extraigo la conclusión de que existen dos realidades, o dos «universos paralelos». En uno de ellos, vive la Junta, y parece ser que también la Dirección General, junto con algunos compañeros; y, en el otro vivimos la mayor parte de los Registradores.
En fin, dado que por el momento no se acaba el mundo (aunque no sabemos si «se acabará» el programa), feliz Navidad para todos.

El recibo de la luz subirá en torno al 3% en enero

sábado, 22 de diciembre de 2012

Subasta eléctrica
Víctor Martínez | EP | Madrid 21/12/2012 La noticia en El Mundo
El recibo de la luz subirá en torno a un 3% a partir del próximo 1 de enero. El dato es el resultado de la subasta eléctrica entre comercializadoras celebrada esta mañana, según han adelantado fuentes del sector eléctrico.
La puja se ha cerrado con un aumento de la energía del 6%, lo que tiene un impacto del 50% sobre el recibo.
La otra parte de la factura corresponde a los peajes, y es regulada por el Ejecutivo. El Gobierno ya ha anunciado que no tiene previsto modificar los peajes el año que viene.
La subasta recoge el encarecimiento que los mercados eléctricos ya asumen desde hace semanas como consecuencia de la nueva fiscalidad energética, que entra en vigor el próximo 1 de enero.
A la subida de enero de la TUR se sumará además la entrada en vigor de los nuevos peajes progresivos con recargos en función del consumo. Las asociaciones de consumidores advierten de que este nuevo mecanismo encarecerá un 3% el recibo medio, mientras que el Ministerio de Industria, Energía y Turismo sostiene que la penalización solo se aplicará cuando se supere en un 10% el consumo medio.
Tanto las nuevas medidas fiscales como las eventuales subidas de peajes tienen como objetivo contener el déficit de tarifa. El ejercicio 2012 se cierra con un exceso de déficit de casi 2.000 millones sobre el tope legal de 1.500 millones para el año y con la incertidumbre de que el desajuste sea incluso 1.200 millones mayor si los Presupuestos Generales del Estado (PGE) no asumen los costes extrapeninsulares del sistema.
Industria ha trasladado el excedente de déficit de casi 2.000 millones a la tarifa de 2013, y pese a ello mantiene su compromiso de acabar con la generación de deuda eléctrica durante el próximo año. Para ello, confía en recaudar 3.000 millones con los nuevos impuestos y en que las cuentas públicas asuman cerca de 5.700 millones de euros.

El banco malo confía en no hundir más los precios de la vivienda

sábado, 22 de diciembre de 2012

La presidenta del Sareb, Belén Romana, confía en atraer más inversores extranjeros. Asegura que la venta de inmuebles a particulares será residual
J. S. G. / Agencias Madrid 19 diciembre 2012 – La noticia en El País

La presidenta del banco malo, la entidad creada por el Gobierno para que acoja los activos tóxicos inmobiliarios del sector financiero confía en cumplir el plan financiero de la entidad, que prevé ganar un 15% en los 15 años de vida de la sociedad. Belén Romana, presidenta del Sareb, como se ha bautizado oficialmente al banco malo, ha explicado esta tarde, en su primer encuentro con la prensa, que su primer objetivo es «maximizar el valor de la inversión de los accionistas. Y para ello», ha dicho, «emplearemos todas las vías de desinversión disponibles en cada momento». Traducido a román paladino: que venderá los pisos y promociones al mejor postor y sin ninguna prisa para obtener el máximo beneficio. «No podemos predecir cuándo vamos a desinvertir pero tenemos tiempo suficiente como para adaptarnos a los largos ciclos del sector inmobiliario», remachó.
Romana confía en atraer a más accionistas privados y espera no perjudicar al sector inmobiliario con sus operaciones. El Sareb obtiene los inmuebles con un descuento medio del 53% sobre su valor contable, lo que podría hundir los precios de la vivienda.»Nuestra intención no es destruir el mercado. Vamos a vender los activos en el momento que consideremos óptimo y no vamos a perjudicar al mercado», ha asegurado esta tarde al tiempo que ha descartado que vaya a competir con las inmobiliarias privadas y entrar en una guerra de precio que afectaría negativamente a todo el sector.
La Sociedad de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria, título que da el nombre a Sareb, centrará su negocio en vender paquetes de activos en el momento más oportuno para maximizar el valor. Acudirá al mercado minorista solo de forma «residual», ha admitido la presidenta de la entidad. «La Sareb va a utilizar todas las vías de desinversión que estén disponibles en el mercado en cada momento. Tendremos desinversión en los mercados mayoristas, la venta minorista será residual en nuestro caso. Utilizaremos a todos los actores del mercado para que nos ayuden en estos 15 años de vida», ha señalado.
La presidenta ha manifestado, durante su presentación ante los medios, que el banco malo, «ni es banco ni es malo». Los planes de viabilidad de la compañía prevén pérdidas en los primeros años de vida de la entidad pero en pocos años espera obtener una rentabilidad del 15% de la inversión. El pasado lunes 19 entidades culminaron la constitución de la sociedad con la ampliación de capital. Todos los bancos españoles, excepto el BBVA, han puesto dinero para participar en la sociedad que absorberá los pisos, promociones y créditos vinculados al ladrillo de los bancos nacionalizados y con problemas. También participan en el Sareb dos entidades extranjeras: Deutsche Bank y Barclays y tres aseguradoras.
«Tenemos una estructura de capital sólida, con unos precios de los activos razonables», alardeó Romano que descartó que la sociedad tenga que plantear una nueva ampliación de capital para afrontar las pérdidas iniciales. «No contemplamos ese escenario», ha insistido esta tarde Romana.
La sociedad tendrá limitaciones en el pago de dividendos a sus accionistas, que estará condicionado a «la amortización de la deuda senior y al pago de la retribución de la deuda subordinada de la entidad», según fuentes próximas a Sareb. Es decir, cuando se paguen los bonos emitidos por los inversores (garantizados por el Tesoro Público y descontables en el BCE) para adquirir los activos inmobiliarios.
El Sareb gestionará inicialmente activos inmobiliarios por valor de 40.000 millones –contabilizados en las entidades por 80.000, lo que arroja un descuento del 53%– A principios de 2013 estos activos ascenderán hasta los 55.000 millones de euros cuando se adquieran los pisos, promociones y crédito promotor de los bancos del calificados como grupo 2 por el Banco de España, aquellas que requieren ayuda pública pero está previsto que la devuelvan como Liberbank, Ceiss, BMN y Caja 3.
Romana ha desvelado que hay compromisos por parte de las entidades para financiar la venta de activos, aunque la sociedad ayudará también a los compradores a encontrar otras vías de financiación. En cualquier caso, ha incidido en que la sociedad no es un banco, por lo tanto, no aprobará operaciones de financiación y, como mucho, se limitará a alargar los plazos de determinados préstamos.
Sareb tampoco participará en el fondo de vivienda social porque sus inmuebles (destinados a grandes inversores) tendrán un valor neto contable mínimo de 100.000 euros, lo que hace «bastante improbable» que entren en la categoría social, ha dicho.
Romana también ha destacado que uno de los pilares en los que se sustenta Sareb es la «transparencia», por lo que ve con buenos ojos que la sociedad tenga que «dar cuentas» al FROB, al resto de accionistas y también a los organismos nacionales e internacionales.
Romana ha mostrado su confianza de que el proyecto salga adelante sin un número significativo de empleados, por lo que ha descartado la opción de que Sareb absorba parte de la plantilla de las entidades nacionalizadas.

Bruselas pide a España que retrase aún más la edad de jubilación

sábado, 22 de diciembre de 2012

Entre 2010 y 2060, el gasto en pensiones aumentará en España en 3,6 puntos del PIB, por encima de la media comunitaria de 1,4 puntos
La noticia en Estrella Digital EP, 18/12/2012.
La Comisión Europea ha pedido este martes al Gobierno de Mariano Rajoy que siga retrasando la edad de jubilación en función del aumento de la esperanza de vida para frenar el gasto en pensiones y garantizar así la sostenibilidad de las finanzas públicas a largo plazo.
En su informe anual sobre sostenibilidad fiscal en la UE, Bruselas señala que la reforma de las pensiones aprobada en 2011, que retrasa la edad de jubilación a 67 años, ha tendido «un impacto positivo visible». No obstante, alerta de que el gasto en pensiones de España seguirá claramente por encima de la media comunitaria hasta 2060, incluso teniendo en cuenta los efectos de esta reforma.
«Como consecuencia, se observan riesgos a la sostenibilidad del sistema de pensiones en España a medio y largo plazo», resalta el Ejecutivo comunitario.
«España debería garantizar que el factor de sostenibilidad del sistema de pensiones incluya un vínculo claro de la edad de jubilación con cambios en la esperanza de vida de forma que el gasto en pensiones pueda frenarse a largo plazo», señala el informe.
Entre 2010 y 2060, el gasto en pensiones aumentará en España en 3,6 puntos del PIB (por encima de la media comunitaria de 1,4 puntos). «Se necesita contener más el aumento del gasto relacionado con el envejecimiento de la población para contribuir a la sostenibilidad de las finanzas públicas a largo plazo.
A medio y a largo plazo, si no cambian las políticas vigentes, la deuda pública seguirá aumentando desde el 97,1% del PIB en 2014 hasta el 114,4% en 2020 y el 129,4% en 2030.
Ajuste permanente de 4,8 puntos
A corto y medio plazo, el Ejecutivo comunitario avisa de que España está en «riesgo de estrés presupuestario» y reclama seguir aplicando los ajustes aprobados por el Gobierno para corregir la situación.
«España parece enfrentarse a un riesgo de estrés presupuestario a corto plazo, proveniente principalmente de la parte fiscal de la economía, pero en parte también de la parte macrofinanciera y de competitividad», asegura Bruselas el informe.
Todos los indicadores utilizados por la Comisión para detectar riegos presupuestarios a corto plazo están más allá los niveles considerados «críticos» para 2013. Lo mismo ocurre con el nivel de deuda privada o la posición de inversión internacional neta.
«La plena aplicación del ajuste previsto contribuiría ya mucho a reducir el riesgo de estrés presupuestario» a corto plazo, apunta el Ejecutivo comunitario.
A medio plazo, Bruselas reclama a España políticas que permitan un ajuste estructural permanente de 4,8 puntos del PIB con el fin de garantizar la sostenibilidad de las cuentas públicas. Este esfuerzo es muy superior a la media exigida a la UE (2,7 puntos) debido al peor punto de partida de España.

Vanessa Hudgens. Winter wonderland.

sábado, 22 de diciembre de 2012

Vicente Carbonell Serrano, Cruz de San Raimundo de Peñafort. Valencia

viernes, 21 de diciembre de 2012

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Los promotores se ofrecen al Gobierno para gestionar los activos de la Sareb

viernes, 21 de diciembre de 2012

Declaraciones de su presidente, José Manuel Galindo
Consideran que su estructura es insuficiente y proponen llevarla a cabo
No confían en que en 2013 se vaya a reestablecer el flujo del crédito
Europa Press | Madrid 19/12/2012 La noticia en El Mundo
El presidente de los promotores y constructores de España (APCE), José Manuel Galindo, ha avisado de que la Sareb (‘banco malo’) es hoy por hoy la inmobiliaria más grande de Europa, algo que no será posible gestionar sin contar con el sector inmobiliario.
Según sus datos, la Sareb contará con 63.000 millones de euros en activos, de los 170.000 millones netos de exposición financiera al ‘ladrillo’ -una vez descontadas las provisiones-, lo que equivale al 37% del total.
Este volumen es muy superior al de las grandes inmobiliarias europeas, como el Nama (‘banco malo’ irlandés) o el Unibail-Rodamco francés, y supone una «cantidad ingente de activos» que plantea el reto de su mantenimiento y de una gestión que, en tanto que se les da salida, no haga perder su valor.
‘La Sareb tiene que rodearse de actores que cuesten poco dinero y añadan valor’
Desde esa perspectiva, APCE ha remitido al Gobierno un documento en el que expone esta problemática asociada a la configuración y funcionamiento de la Sareb y en la que incluye algunas propuestas.
Según ha concretado Galindo en un encuentro con medios, en esta circunstancia la estructura de la Sareb es insuficiente, lo que junto a su carácter meramente financiero, «requiere de la participación del sector para paquetizar, ordenar y gestionar los activos, evitar que no pierdan valor y, en la medida de lo posible, que lo ganen».
Por ello, ha ofrecido a los 3.000 miembros que se agrupan bajo las siglas de APCE y que suponen la mayoría del sector para llevar a cabo esta tarea, sin necesidad de entrar a formar parte de la estructura formal de la Sareb. «La Sareb no tiene recursos para ir rápido y tiene que rodearse de actores que cuesten poco dinero y añadan valor. Proponemos un puente», ha señalado Galindo.
A modo de ejemplo, el presidente de APCE ha enfatizado que en el caso de los suelos en manos de la Sareb, «la mayoría no son realizables, pero sí susceptibles de incrementar su valor sin necesidad de inyectar recursos significativos, mejorando su clasificación urbanística». «Ofrecemos manos y herramientas para ello», ha añadido.
Preguntado por qué obtendrán los promotores a cambio, Galindo ha asegurado que el mayor interés de los promotores es que la Sareb funcione y que cuanto antes, se reestablezcan los flujos de crédito que permitan reanudar su actividad.
Los primeros consejos de la APCE
A la espera de recibir alguna respuesta al respecto, los promotores han puesto ya el acento en algunos de los «riesgos» que entraña la Sareb y que en la mayoría de los casos tienen que ver con una «quiebra de la interlocución» con la que se han encontrado una vez los activos han pasado de la banca nacionalizada al ‘banco malo’.
En primer lugar, Galindo ha planteado que con dicha interlocución se podría llegar a acuerdos individuales con promotores para comercializar activos repartiendo los beneficios con el Sareb.
De esta forma un promotor podría conseguir operaciones de venta por un valor superior al adjudicado
Según ha explicado, de esta forma un promotor podría conseguir para la Sareb operaciones de venta por un valor superior al adjudicado, margen que podría repartirse entre ambas partes a través de quitas o créditos participativos.
Por otro lado, Galindo ha mostrado su preocupación por que si la Sareb no tiene capacidad para dar financiación, una vez traspasados los activos en forma de créditos, suelos o viviendas terminadas, quedarán en el aire créditos promotores para seguir construyendo, cuentas de crédito con las que sostienen sus estructuras o incluso subrogaciones derivadas de compraventas de viviendas.
Por ello, ha pedido dotar al ‘banco malo’ de «la capacidad y recursos necesarios, a través de líneas específicas», para seguir atendiendo estas ‘lagunas’ que permanecen sin cubrir.
El año que viene tampoco fluirá el crédito
Por otro lado, el presidente de APCE ha vaticinado que en 2013 se venderá un volumen similar de viviendas que en 2012, año en el que prevé que se comercializarán unos 320.000 pisos, con un reparto equitativo entre primera y segunda vivienda.
Si bien, ha indicado que todo dependerá de los efectos que pueda tener la Sareb y de los ajustes de precios que se apliquen para compensar la eliminación de la deducción por compra de vivienda y la elevación del IVA de las viviendas nuevas, del tipo ‘superreducido’ del 4% al 10%.
Lo que está claro, según Galindo, es que aún quedan dos o tres trimestres antes de tocar suelo y que, en todo caso, no se verá una recuperación del sector hasta finales de año, con lo que «el año que viene no va ser el del flujo del crédito».

Díez del Corral, Jesús, blancas; Falle Mallofre, Miguel, negras

viernes, 21 de diciembre de 2012

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Enlace a la partida diez-del-corral-2.doc

Acebo

viernes, 21 de diciembre de 2012

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El comprador extranjero presiona en el mercado inmobiliario para sacar partido de la crisis

viernes, 21 de diciembre de 2012

Si antes extranjeros y nacionales se dividían el mercado inmobiliario al 50%, ahora los extranjeros realizan el 65% de las compras y los españoles, el 35%
Cristina Vallejo / La noticia en finanzas.com 15/12/2012
Si antes extranjeros y nacionales se dividían el mercado inmobiliario al 50%, ahora los extranjeros realizan el 65% de las compras y los españoles, el 35%
Para los ricos españoles también hay crisis. Porque, según David Scheffler, de Engel & VͶlkers, si antes extranjeros y nacionales se dividían el mercado inmobiliario al 50%, ahora los extranjeros realizan el 65% de las compras y los españoles, el 35%.
De hecho, como explica Miguel ́ngel Solá, de Luxury Properties, hay mucho interés por parte de extranjeros, que saben que España está en crisis y quieren sacar partido de ello: «Te llegan con el periódico de su país, te cuentan la gravedad de la situación económica española y que la vivienda ha bajado, y mucho». «Los extranjeros vienen con actitud de presionar. Algunos piden rebajas de hasta el 50% incluso desde precios ya ajustados. Otros son conscientes de la situación y ante un precio de 750.000 euros ofrecen 680.000 euros y se cierra la operación en un punto intermedio».
En definitiva, los extranjeros presionan, y mucho, los precios a la baja. Y, como muchos de ellos no tienen que pedir aquí la hipoteca, es decir, no sufren en sus carnes la restricción crediticia, tienen el poder de fijar precio.
Scheffler cree que el precio de las viviendas de lujo ha podido caer entre un 20 y un 40%. Solá eleva este porcentaje hasta el 30 o el 40%. Y pone dos ejemplos: en Barcelona, en el Paseo de Gracia enfrente de la Pedrera, ahora se puede encontrar un piso reformado de 200 metros cuadrados por 1,9 millones de euros, cuando hace tres años podía perfectamente venderse por 3 millones de euros. Una casa a veinte kilómetros de Madrid o de Barcelona con 500 metros cuadrados y otros mil metros de parcela se puede encontrar por 3,5 millones de euros. Hace dos años, no bajaba de los 4,5 o los 5 millones de euros. En términos de euros por metro cuadrado, Scheffler dice que en el Barrio de Salamanca, en viviendas de entre 200 y 500 metros, el precio oscila entre los 6.000 y los 10.000 euros.
Una casa o chalé con jardín situado en la Moraleja o Pozuelo, por ejemplo, cuesta entre 1,5 y 10 millones de euros. Por hacernos una idea más precisa: en 2011 tuvieron lugar 32 operaciones en Madrid y el volumen fue de 46 millones de euros, según datos de Knight Frank. La diferencia entre el precio de salida y aquél en el que se cierra la operación fue de un 20 por ciento. La mayoría de las operaciones tienen lugar en el barrio de Salamanca, pero es ahí donde se acumula la mayor parte del stock. En todo caso, un movimiento que han observado los analistas de Knight Frank consiste en la huida desde la periferia hasta el centro.

La «dirección», sin nombre y apellidos conocidos, término empleado por el SSI cuando se pregunta quien es el responsable

jueves, 20 de diciembre de 2012

Visto en la Lista Libre

Buenas (o regulares, según se mire) tardes a todos.

Ya comenté el otro día en esta Lista Libre que, cuando se instaló en mi oficina el programa de gestión de los expedientes de nacionalidad, dicho programa desinstaló el Experior en el puesto de uno de mis empleados.

Por lo visto, había alguna incompatibilidad entre los programas de Experior y de Futureg: si se instalaba el de Futureg, no funcionaba el Experior. Después de dos días de trabajos infructuosos, se nos contestó por parte del servicio de soporte técnico que “no sabían a qué era debido” y que “nos buscáramos un informático en -nuestra ciudad- que nos pudiera ayudar” (sin comentarios).

Al haber un puesto vacío, ya que otra empleada se encuentra de baja por enfermedad, se pudo solucionar el problema de manera provisional, instalando en un puesto el programa de Futureg, y dejando en el otro el Experior. Pero es que, hoy mismo, a quien se le ha desinstalado Experior es a mí, en mi puesto.

Según se me ha informado, el programa de nacionalidad llevaba caído desde el viernes. A media mañana, los empleados sí podían entrar en Futureg, pero yo no. Experior, por su parte, llevaba toda la mañana funcionando perfectamente.

Al intentar entrar en Futureg, apareció un mensaje de error. Llamamos al servicio técnico, que nos informó de que “estaba restableciéndose el programa por partes, de forma que los empleados podían ya entrar, pero los registradores todavía no”. Nos dijo que comprobáramos más tarde si ya funcionaba.

Y, entonces, al volver a intentar entrar en Experior, el programa se había caído. No había forma de entrar.

Después de varios intentos de reinicio, volvemos a llamar al servicio de soporte técnico. Nos contestan que el programa funciona en otros puestos, sin tener en cuenta la “pequeña” cuestión de que el puesto desde donde se firman los asientos es el mío (yo, pese a mi condición de “dinosaurio”, llevo dos años y medio funcionando íntegramente con firma electrónica, salvo en lo relativo al Libro Diario).

Al final, la única solución para que pudiera instalarse y ponerse en funcionamiento el Experior ha sido desinstalar, de momento, el programa de nacionalidad (que, a las 2 de la tarde, seguía dando problemas). Mañana habrá que volver a probar a reinstalarlo, y ver si funcionan los dos o no (como sucede en el puesto de mi empleado, en el que, 3 semanas después, sigue sin funcionar).

En el servicio técnico siguen sin saber muy bien qué pasa, ni a qué se debe esto. Pero yo lo único que sé es que esto jamás se había producido hasta que se instaló el programa de Futureg”¦que, “casualmente”, el único programa que desinstala, y el único programa con el que presenta incompatibilidades es con el “Experior”. Raro, raro, raro”¦

Y una cosa tengo clara: yo no puedo paralizar el funcionamiento del Registro por la incompatibilidad entre dos programas. Los documentos tienen un plazo de calificación y despacho, y hoy han estado a punto de quedarse sin firmar en plazo una inscripción y una certificación. A día de hoy, tampoco puedo entrar en el programa de nacionalidad en otros puestos con mi llavero, no sé si será debido a fallos del programa o a qué, pero tampoco me parece solución, si quiero calificar y firmar expedientes de nacionalidad, la de tener que estar ocupando el puesto de un empleado (que durante ese tiempo, lo necesita para cumplir con su trabajo).

Lo dicho: no se nos puede acusar de no querer cumplir con la encomienda. Estamos poniendo toda nuestra voluntad y nuestro empeño en ese cumplimiento; de hecho, llevo calificados y despachados, a día de hoy, más de 120 expedientes. Pero no se nos puede mandar a luchar contra los elementos, entendiendo por “elementos” un programa que no funciona; que, cuando lo hace, va lentísimo; que se cuelga cada dos por tres; que está asistido por un servicio técnico que pone buena voluntad pero que, a todas luces, está desbordado y no conoce bien el programa”¦

Y, por supuesto, lo que creo que no se debe permitir es que dicha encomienda haga imposible el correcto funcionamiento del Registro y el despacho de los documentos dentro de plazo. No podemos estar cada cinco minutos colgados del teléfono porque el programa no funciona, ni podemos dejar de despachar y firmar documentos porque el dichoso programa de nacionalidad impide que funcione el de gestión del Registro. Al fin y al cabo, somos Registradores, no tramitadores de expedientes de nacionalidad. Y, si tengo que optar entre cumplir la encomienda y desempeñar la función de Registrador, tengo muy clara cuál es la decisión.

Por cierto, y como comentario final, quizá sería conveniente que, desde el Colegio o desde quien corresponda, se dejara bien clarito, a través de los medios de comunicación, que esta encomienda es GRATUITA. Vamos, que los Registradores no percibimos un euro por ella. Porque está circulando por ahí el bulo de que cobramos 50 euros por expediente tramitado, entre otros bulos variados.

Un saludo a todos.

Frases de Albert Einstein

jueves, 20 de diciembre de 2012

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