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viernes, 19 de junio de 2020

La industria, el automóvil y el sector agroalimentario protagonizan la tercera jornada de la cumbre empresarial de CEOE

viernes, 19 de junio de 2020

17 Junio 2020

‘Empresas Españolas: Liderando el Futuro’

La industria, el automóvil y el sector agroalimentario protagonizan la tercera jornada de la cumbre empresarial de CEOE

ceoe.es

La industria, el automóvil y el sector agroalimentario han protagonizado la tercera jornada de la cumbre empresarial organizada por CEOE bajo el título ‘Empresas Españolas: Liderando el Futuro’, que se desarrollará hasta el 25 de junio con representantes del mundo empresarial español al más alto nivel, para exponer su visión sobre la situación actual y sobre la estrategia de salida de la crisis del Covid-19.

El presidente de CEOE, Antonio Garamendi, ha abierto la sesión dando paso a la primera mesa de la jornada, dedicada a la industria, “el sector generador de más y mejor empleo”, en palabras del presidente, y en la que han participado Francisco Martínez Cosentino, presidente de Cosentino; Carles Navarro, presidente de la patronal química Feique; Clemente González Soler, presidente de Grupo Alibérico; Bernardo Velázquez Herreros, presidente de Acerinox; Ignacio de Colmenares, presidente de ENCE; José Miguel Guerrero, presidente de Confemetal; y Javier Ormazábal, presidente de Velatia y del Círculo de Empresarios Vascos.

El primero de los intervinientes ha sido Francisco Martínez Cosentino (Cosentino), quien ha hecho hincapié en la necesidad de contar con “una Administración ágil y que acompañe a los ciclos económicos”. En su opinión, es necesario una reforma de la Administración Pública, así como su digitalización. Por otro lado, ha asegurado que “la exportación debe jugar un papel clave para la salida de la crisis, por lo que es preciso cuidar de nuestras empresas exportadoras, así como trabajar en el tema de los aranceles”.

Carles Navarro, CEO de Basf Española y presidente de la patronal química Feique, ha propuesto trabajar la política industrial sobre tres ejes: “Dotar de capacidad de gobernanza al Ministerio de Industria, incorporando competencias esenciales (…); mejorar urgentemente los factores de competitividad en los que sacamos peor nota que nuestros países vecinos”, -entre los que ha mencionado, entre otros, la energía y sus costes reguladores o el transporte por carretera y ferroviario-; y un tercer eje centrado en “la innovación y la transferencia tecnológica como auténticas palancas del crecimiento competitivo”.

Clemente González Soler, presidente del Grupo Alibérico, quien ha manifestado que “la industria debería ser el motor para la recuperación de la economía española”. “La industria significa empleo estable de mayor cualificación y bien remunerado que potencia las exportaciones y apoya el desarrollo tecnológico y de I+D+i. La industria significa seguridad y garantía de futuro”, ha dicho. Por otra parte, ha hecho un llamamiento sobre la planta de aluminio primario en San Ciprián (Lugo), que considera “clave para la estrategia económica de España”.

“El aluminio es un producto estratégico tanto en España como en cualquiera de los grandes países desarrollados. Su amplia aplicación en envases y embalajes, transporte, construcción y productos de consumo, lo hace un material cada vez más necesario e imprescindible en la economía”, ha añadido.

Bernardo Velázquez Herreros, CEO de Acerinox y presidente de Unesid, ha afirmado durante su intervención que “en la industria tenemos la necesidad de contar con talento joven. Necesitamos atraer jóvenes y necesitamos contar con una buena formación profesional orientada a las necesidades de la industria”. Además, ha manifestado: “Necesitamos contar con un precio de la energía competitivo, que es uno de los lastres de nuestra industria”.

A continuación, Ignacio de Colmenares, presidente de Ence, ha expresado: “Valoramos mucho la apuesta del Gobierno y de la Unión Europea por un modelo de transición ecológica justa y su apuesta por la descarbonización. Para acelerar la recuperación verde, es esencial que haya ya en otoño subastas de renovables, que se acelere el calendario del PNIEC, que se impulse la industria española fabricante de equipos para las renovables, que se huya de dogmatismos que llevan a reinterpretar los plazos del reglamento de la ley de costas, y que se apoye la inversión productiva por parte toda empresa, aunque no sea de automoción”.

José Miguel Guerrero, presidente de Confemetal, ha iniciado su intervención asegurando que “la industria será clave en el mantenimiento del Estado de Bienestar”, y ha desgranado una serie de propuestas que abarcan desde la financiación y liquidez de las empresas o su fiscalidad (ampliar líneas ICO y sus plazos, agilizar pago de deudas a proveedores por parte de la Administración, devolución del IVA o aplazamiento sin intereses de las obligaciones tributarias); hasta las medidas laborales (mantenimiento de la reforma laboral y potenciar el diálogo social y la negociación colectiva), pasando por el ámbito de la formación y la cualificación (potenciar las materias STEM, la FP, la FP Dual…). Guerrero ha solicitado, igualmente, impulsar la I­+D+i y la digitalización, así como “estimular y reactivar el consumo con campañas y planes renove, como el del automóvil”, para sectores como electrodomésticos, rehabilitación de viviendas o telecomunicaciones, entre otros.

Por su parte, Javier Ormazábal, presidente de Velatia y del Círculo de Empresarios Vascos, ha considerado que “resulta urgente desarrollar una política que tenga por objetivo elevar el 14% del peso industrial en nuestro PIB, primero para alcanzar la media europea, y después para alcanzar un 20% que se asiente en una competitividad industrial basada en la innovación, la tecnología y la investigación”. En este contexto -ha añadido- es necesario reforzar la competitividad, consolidar los procesos de smartización y aplicar políticas que conduzcan a la reducción de emisiones. “Así mismo, se precisa de una política fiscal estable y coordinada entre administraciones que impulsen el esfuerzo inversor y las estrategias empresarias que respondan a los ODS impulsados por las Naciones Unidas”, ha añadido.

Alberto Gutiérrez, presidente de Airbus, ha asegurado que “el desplome de la movilidad en el sector aeroespacial ha sido de un 90%”. En esta situación, ha asegurado, “necesitamos financiación que evite la insolvencia de las aerolíneas. El aeronáutico es un sector de carácter estratégico, por lo que es importante apuntalarlo”. Gutiérrez ha añadido que “la innovación está en nuestro ADN como compañía (…). Debemos centrarnos en la descarbonización, los nuevos combustibles, la digitalización, etc.” Por último, ha apostado por un Plan Renove para el sector. “Hay que invertir en mañana, hay que invertir en industria”, ha concluido.

Ya en la mesa sobre el automóvil, José Vicente de los Mozos, presidente de Renault y Anfac, ha manifestado que “la movilidad está cambiando, (…) ahora la define el ciudadano”. En referencia al plan sectorial aprobado por el Gobierno y las medidas para incentivar el consumo interno, ha señalado su oportunidad, ya que “la edad del parque automovilístico en España es superior a 12’5 años”, pero ha pedido, al mismo tiempo, no olvidar el apoyo a la exportación, “donde el sector tiene balanza positiva”, con medidas de fomento de la cualificación de la mano de obra, la digitalización y la automatización o la promoción de los vehículos electrificados.

Francisco José Riberas, presidente de Gestamp, ha pedido “aprovechar la crisis para solucionar todos esos problemas que arrastramos desde hace muchos años”, y ha planteado medidas para acabar con esas deficiencias estructurales, como son la reforma del sistema educativo y de FP; fomentar el espíritu empresarial y trabajar para que la contribución al PIB de la industria alcance el 20%. Riberas ha considerado acertado el Plan de Impulso a la Industria de Automoción, presentado el lunes por el Gobierno, con medidas “todas positivas para el sector”. El Plan, ha continuado Riberas, “debe ponerse en marcha de manera decidida y lo antes posible”, al tiempo que ha reclamado “un plan estratégico claro con los distintos actores del sector para que España atraiga la fabricación de vehículos eléctricos y vehículos híbridos enchufables”.

María Helena Antolín, presidenta de Sernauto y vicepresidenta de Antolín, en relación al plan para el impulso de la industria de automoción que presentó el lunes el Gobierno, se ha mostrado satisfecha por “ser el primer sector en España que cuenta con un plan de choque global para su reconstrucción”. Entre sus medidas, ha destacado como “especialmente importante, la relativa a incentivos fiscales para la innovación en procesos”. “Una medida que será una palanca muy efectiva para avanzar con pie firme y decidido en la transición tecnológica y ecológica, a través del desarrollo de nuevos procesos”, ha dicho, antes de añadir que además, “esta medida permitirá atraer más modelos a España y a los proveedores seguir siendo competitivos”. Para finalizar, ha dicho que “ahora tenemos que concretar y materializar las acciones cuanto antes”.

Raúl Palacios, presidente de Ganvan, ha puesto el énfasis en el mantenimiento del empleo: “La demanda depende de la renta disponible de las familias y para mantenerla hay que asegurar el empleo”, pero al mismo tiempo ha aclarado que “es imposible mantener el empleo por decreto”. Para ello, ha propuesto una colaboración entre empresas y Administración para apoyar el empleo, “en lugar de ofrecer una renta”. Palacios ha avanzado, además, un cambio de modelo de negocio en el sector, donde “se va a pasar de comprar vehículos a consumir movilidad, a comprar desplazamientos”, pero ha avisado de que “no estamos preparados para ese cambio”. Para cerrar, ha realizado una petición: “No nos olvidemos de la distribución”.

Gerardo Pérez Jiménez, presidente de los concesionarios agrupados en Faconauto, ha identificado tres retos que tiene por delante el sector, como son la movilidad y las nuevas formas de propulsión, la digitalización y la potenciación del talento. En cuanto a la movilidad, ha pedido “una transición ordenada y justa”, que permita la adaptación del sector. Ligado a la digitalización, ha demandado “contratos de adhesión con los fabricantes para garantizar seguridad jurídica sobre cuál es el rol, los derechos y obligaciones”, tanto de fabricantes como de las redes de concesionarios. Por último, ha reclamado un “acuerdo nacional” en materia de formación del talento.

La tercera jornada de la cumbre empresarial ha terminado con una mesa centrada en el sector agroalimentario. Tomás Pascual, presidente de FIAB y Calidad Pascual, ha reivindicado el papel de la alimentación y bebidas, “porque su producción anual equivale a 120.000 millones de euros, de la que el 30% va al consumo fuera de los hogares, con una gran aportación al sector exterior”. “Damos empleo a medio millón de personas”, ha añadido. “En estos momentos -ha continuado-, la confianza es la moneda de la nueva economía y tenemos que generar confianza”, para lo que ha reclamado “seguridad, claridad y agilidad”. “Hay que evitar volver a la crisis sanitaria, pero necesitamos que se vuelva a crear actividad y empleo, porque eso genera consumo”, ha dicho, para añadir que es necesario evitar subidas de impuestos para poder garantizar la recuperación.

Tomás Fuertes, presidente de Grupo Fuertes, ha destacado la vocación exportadora del sector, con una facturación exterior de 50.000 millones de euros al año, lo que hace que sea “una base importante para el crecimiento y el desarrollo” a futuro de la economía. Para empujar a esa recuperación, Fuertes ha explicado que “hay que buscar quien tire del carro”, y en ese sentido ha resaltado la figura del empresario a la hora de impulsar la recuperación, especialmente del empleo, y la importancia de fomentar la vocación empresarial.

Antonio Hernández Callejas, presidente del Grupo Ebro Foods, ha indicado que la pandemia ha puesto en evidencia la importancia del sector agroalimentario, y ha planteado la necesidad de que desde las Administraciones se defienda a sus empresas. Al mismo tiempo, ha apostado por reflexionar sobre el hiperconsumismo y sobre cuál debe ser el modelo de producción. En el corto plazo, ha llamado a mejorar el sistema sanitario y el educativo. “Animamos al Gobierno a que invierta con sentido y eficacia en el sistema hospitalario y en la educación”, ha añadido. También ha llamado a hacer una política fiscal “inteligente”, no únicamente distributiva.

Por su parte, Carlos Moro, presidente de Bodegas Familiares Matarromera, ha reclamado que «se promuevan las desgravaciones fiscales, se apueste por las infraestructuras y, sobre todo, el talento gracias a un plan Universidad-Empresa de verdad», y ha abogado por «consumir lo propio y lo cercano, no solo por una cuestión de valores, sino porque las marcas España y Europa conllevan el valor añadido de seguridad alimentaria». Moro ha apostado, también, por la colaboración intersectorial, poniendo como ejemplo la campaña #RestaurandoLaVida dirigida a la hostelería. Por último, el bodeguero y empresario ha considerado necesaria «la creación de un consorcio público-privado para el fomento del comercio exterior, de ámbito integral».

Paulo Soares, presidente de Campofrío, ha manifestado que la pandemia nos ha planteado, entre otros retos, la necesidad de avanzar en la digitalización y, en especial, en el sector de la alimentación “que sea más segura y saludable”. Asimismo, ha puesto en valor en momentos de incertidumbre como los actuales, específicamente en el ámbito de la empresa, el liderazgo, la colaboración, la agilidad o la comunicación. “La crisis es una oportunidad”, ha añadido y, en este sentido, ha instado a innovar en la organización de las empresas, a empujar la I+D+i para ganar competitividad y a profundizar en una alimentación sostenible.

Ignacio Osborne, presidente del Grupo Osborne y del Foro de Marcas Renombradas Españolas, durante su intervención ha querido dejar claro que la empresa es el único ente de la sociedad que genera empleo y que, desde ese enfoque, “es preciso escuchar a los sectores y a las empresas antes de legislar”. Asimismo, ha llamado a apostar por el impulso de la actividad, y no por la subida de impuestos, para dar la vuelta a la actual situación presupuestaria. Por último, ha abogado por la colaboración público-privada para que la economía española gane competitividad.

José Domingo de Ampuero, presidente de Viscofan, “única empresa agroalimentaria que cotiza en el Ibex”, ha informado de que “la pandemia no nos ha parado ninguna fábrica”. “Hemos trabajado a tope”, ha dicho, antes de añadir: “Sin embargo, en Estados Unidos, México y Brasil lo estamos pasando mal”. También ha mostrado su preocupación por China, donde “no solo no hay una recuperación en ‘V’, sino que la recuperación en ‘U’ está cuestionada”.

Pedro Barato, presidente de Asaja, ha asegurado sentirse “muy orgulloso de lo que el sector agrario ha hecho en esta crisis”. “Teníamos una movilización en marcha, los tractores estaban en la carretera y con la pandemia esos tractores se han volcado con la desinfección de las calles”, ha recordado. Ha destacado también la “serenidad alimentaria” que hemos disfrutado durante esta crisis, ya que “el 96% de todo lo que consumimos los españoles lo hemos tenido en los lineales”. Entre otras demandas, ha reclamado “que la digitalización llegue de verdad” al mundo rural; “que el cambio climático sea una oportunidad, no una imposición”, y que “si quien contamina paga, el que descontamina tiene que cobrar, y ahí está el sector agrario”. Por último, ha reclamado “un tercio para el que produce, un tercio para el que transforma y un tercio para el que vende”.

Javier Garat, secretario general de Cepesca, ha puesto sobre la mesa “un serio problema que tenemos con el relevo generacional y la escasez de tripulantes”, para lo que han puesto en marcha “un plan estratégico del ámbito social con el objetivo prioritario de atraer al talento español”. Además, ha propuesto “que urgentemente se reduzca el IVA del 10% al 4% (a pescados y mariscos), al igual que ya lo tienen otros alimentos básicos”, así como la realización de “campañas de promoción potentes para animar al consumo y dar a conocer sus propiedades nutricionales”. Al mismo tiempo, ha reclamado a la Comisión Europea y al Ministerio de Transición Ecológica de España “que cambien el rumbo de la política verde de escaparate que quieren poner en marcha” y que pretende “cargarse el arte de arrastre, importantísimo en España, en la UE y en el mundo.”

El presidente de CEOE, Antonio Garamendi, ha dado por clausurada la jornada de hoy recordando que mañana centrarán la cuarta jornada de la cumbre empresarial los sectores de infraestructuras, construcción y promoción inmobiliaria y servicios.

Como siempre, las intervenciones podrán seguirse por streaming en el siguiente link: www.ceoe.es/nuestrofuturocomun y constarán de una intervención por cada uno de los participantes en las mesas sin preguntas.

Asimismo, todas las intervenciones estarán disponibles el mismo día de su celebración en el canal de youtube de CEOE: https://www.youtube.com/user/CEOETV/videos.

La CNMC recomienda al Ayuntamiento de Almería licitar el servicio de notificaciones administrativas

viernes, 19 de junio de 2020

La CNMC recomienda al Ayuntamiento de Almería licitar el servicio de notificaciones administrativas

16 Junio 2020

Nota de prensa. Promoción de Competencia cnmc.es

◦Responde a una consulta formulada por el Ayuntamiento sobre el procedimiento de licitación para realizar notificaciones administrativas.
◦Recomienda optar por procedimientos abiertos y transparentes para la adjudicación de estos servicios.
◦La CNMC recuerda que todos los operadores postales pueden realizar notificaciones administrativas, con las debidas garantías legales.

La CNMC ha respondido a una consulta del Ayuntamiento de Almería sobre qué tipo de procedimiento debería utilizar para contratar los servicios postales cuando realiza sus notificaciones administrativas. (INF/CNMC/032/20).

Concretamente, el Ayuntamiento pregunta a la Comisión si debería utilizar el procedimiento abierto u optar por un negociado sin publicidad por razón de exclusividad.

La duda surge dada la condición de Correos como operador designado para prestar el Servicio Postal Universal, y al que se le atribuye la garantía de fehaciencia en la realización de notificaciones administrativas y judiciales.

La CNMC ha valorado en el pasado otros pliegos de licitaciones públicas de servicios similares. Para evitar diferencias de trato entre los operadores postales, ha recomendado que la contratación de estos servicios sea especialmente cautelosa para no discriminar entre Correos y cualquier otro operador que cumpla con la normativa vigente.

Por todo ello, la CNMC recomienda al Ayuntamiento de Almería que:
◦Considere que todos los operadores postales pueden realizar notificaciones administrativas, con las debidas garantías legales, siempre y cuando quede asegurada la constancia de su realización.
◦Opte por procedimientos abiertos y transparentes para la adjudicación de estos servicios.

La CNMC es el organismo independiente regulador de los mercados y que garantiza y promueve una competencia efectiva. Este informe se emite en ejercicio de las competencias de la CNMC en aplicación del artículo 5 de la Ley 3/2013, de 4 de junio, de Creación de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia.

Cristina Herrero reclama una estrategia integral de salida que apoye la recuperación y asegure la sostenibilidad de las cuentas públicas

viernes, 19 de junio de 2020

Cristina Herrero reclama una estrategia integral de salida que apoye la recuperación y asegure la sostenibilidad de las cuentas públicas

16 junio 2020

airef.es

•Esta estrategia tendrá más fuerza y credibilidad si el diseño y definición cuenta con la cooperación institucional de todas las administraciones públicas y con el mayor respaldo posible del arco parlamentario y los agentes económicos

•Acceso a la presentación de la presidenta de la AIReF

La presidenta de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), Cristina Herrero, compareció hoy en la Comisión para la Reconstrucción Social y Económica del Congreso, donde reclamó una estrategia integral de salida que apoye la recuperación económica y asegure la sostenibilidad de las cuentas públicas como garantía del crecimiento futuro. A su parecer, esta estrategia tendrá más fuerza y credibilidad si el diseño y definición de las grandes líneas de actuación cuenta con la cooperación institucional de todas las administraciones públicas y con el mayor respaldo posible del arco parlamentario y los agentes económicos.

Durante su comparecencia, Cristina Herrero resaltó las aportaciones que puede hacer la AIReF a esta Comisión a través de un análisis objetivo sobre la situación actual y las perspectivas futuras, una visión a medio plazo, su capacidad de evaluación a la hora de diseñar políticas y la provisión de información para aportar transparencia, previsibilidad, certidumbre y confianza.

La presidenta de la AIReF detalló que la institución ha realizado un análisis completo de escenarios a dos años que incluye consideraciones de sostenibilidad en un horizonte más amplio y el seguimiento mensual detallado de cada administración y de la implementación de las medidas que se van adoptando.

En cualquier escenario, el análisis de la AIReF apunta a una contracción intensa del crecimiento en 2020, seguido de una recuperación incompleta en 2021 y con un reflejo intenso en las cuentas públicas de estos dos años.

La deuda pública sobre el PIB sufrirá un fuerte efecto escalón por lo que se afronta un doble reto: un reto económico que hace necesaria una estrategia de recuperación y un reto fiscal asegurando una dinámica de deuda que garantice la estabilidad del propio crecimiento económico y el éxito de los planes de recuperación.

En este sentido, señaló que la crisis ha precisado de una reacción inmediata que es probable que se deba prolongar más tiempo para preservar empleos, tejido productivo, rentas y bienestar social. En su opinión, la prioridad sigue siendo atender estas necesidades, pero mirando ya a unhorizonte de medio plazo, más aún teniendo en cuenta la situación de partida en términos de déficit y deuda.

Esta visión a medio plazo debe permitir superar el cortoplacismo, para lo que será necesario abordar las implicaciones fiscales de la crisis. Según la presidenta de la AIReF, es el momento de iniciar los trabajos para definir un plan de reequilibrio y modernización. La incertidumbre no puede ser excusa para un ejercicio de planificación presupuestaria y una adecuada coordinación con la estrategia de recuperación.

Esta estrategia a medio plazo es, aún si cabe, más importante dada la necesidad de planificar de manera adecuada los recursos adicionales provenientes de la UE. Cristina Herrero enfatizó que la actual normativa contempla situaciones de excepcionalidad como paso previo a la formulación de dicha estrategia de salida y recordó la recomendación de la AIReF de activar la cláusula de escape nacional.

En cuanto a la aportación que puede hacer la AIReF gracias a su capacidad de evaluación, Cristina Herrero señaló la importancia de que la naturaleza urgente del momento no haga perder de vista la utilidad de la evaluación. Se refirió al trabajo que viene haciendo la AIReF desde 2018 en el marco del proceso de análisis comprometido con la Unión Europea, conocido como Spending Review, y otros estudios encargados a la AIReF. La presidenta subrayó que estudios como el de la Renta Mínima o la revisión de las políticas activas de empleo evidencian su utilidad en momentos como los actuales y demuestran que urgencia y evaluación no están reñidas.

Finalmente, destacó la importancia de recuperar la confianza como parte de la estrategia de salida. En su opinión, hay que ofrecer certidumbre económica y sanitaria mediante una oportuna provisión de información. Señaló que la institución está adaptando su marco analítico con fuentes de información más pegadas a la realidad económica.

Anunció la reanudación la semana próxima de las estimaciones de PIB trimestral en base al modelo MIPRED revisado. También se está haciendo un seguimiento mensual de las cuentas públicas que incluye información detallada sobre las medidas que se van tomando. Además, la AIReF ofrece su capacidad de análisis y los estudios realizados hasta la fecha con la finalidad de aportar elementos de juicio que ayuden a definir trayectorias de medio plazo.

Preocupación en las plantillas del SEPE y de la Seguridad Social por la falta de medios para atender a la ciudadanía

viernes, 19 de junio de 2020

Preocupación en las plantillas del SEPE y de la Seguridad Social por la falta de medios para atender a la ciudadanía

  • Desde hoy reapertura de oficinas del SEPE e inicio del plazo para el Ingreso Mínimo Vital
  • Los empleados/as de la Seguridad Social están bajo mínimos y temen también un colapso como el que está sufriendo el SEPE
  • Reapertura desigual de oficinas del SEPE: faltan medidas de prevención y se registran colas en oficinas pese a que solo se da cita previa

15 de Junio de 2020 csif.es

El personal del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) y de la Seguridad Social afronta la semana con preocupación por la falta de medios y de trabajadores/as que sufren coincidiendo con el inicio hoy del plazo de solicitudes del Ingreso Mínimo Vital (IMV) y de la reapertura de las oficinas del SEPE en los territorios en fase III.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, advierte de que el personal de la Seguridad Social es insuficiente para resolver estos expedientes y teme un colapso como el del SEPE tras la avalancha de ERTEs.
En este sentido, subrayamos que las plantillas están bajo mínimos, tras disminuir más de un 20% en los diez últimos años, y actualmente se sitúan en 26.840 trabajadores/as, una cifra insuficiente para atender el volumen de trabajo. Además, desde CSIF denunciamos que los empleados/as públicos no disponen de una formación específica ni de instrucciones claras sobre la tramitación de la nueva prestación de IMV.
Durante esta primera jornada de apertura de solicitudes, se han registrado colas a las puertas de algunas oficinas de la Seguridad Social, como en las Palmas, a pesar de que no están abiertas al público. Esto se debe a la preocupación de los afectados por gestionar su prestación cuanto antes.
Confiamos en que no nos pase como a nuestros compañeros/as del SEPE que, sin ser culpables de la nefasta gestión, información y declaraciones suministradas por este organismo, reciben continuos insultos, amenazas y coacciones, por los que CSIF interpuso una denuncia penal el pasado viernes.
Por todo ello, reclamamos que se garanticen todas las medidas para la protección de la salud, previa a la apertura de los centros de atención presencial y para que los empleados/as públicos y la ciudadanía dispongan de los medios necesarios y lo hagan en un entorno seguro y protegido.
Falta de protección en el SEPE
Respecto a la reapertura de oficinas del SEPE, la situación es desigual según las comunidades autónomas, pero en general faltan medidas de protección y urge reforzar la seguridad de sus plantillas.
En la Comunidad Valenciana solamente se está abriendo para dar cita previa y la situación está siendo bastante caótica porque abren las oficinas, pero no atienden al público, a pesar de que en algunas había colas en la entrada. Estas citas previas se están dando ya para finales de mes o principios de julio. Además, faltan medidas separadoras y no se garantizan los protocolos de seguridad en todas las oficinas.
En La Rioja, sí se han abierto las oficinas con presencia policial, ya que el viernes pasado hubo algún incidente aislado, con golpes en cristales y gritos contra los empleados a las puertas.
En Andalucía, aún no ha concluido la instalación de las medidas preventivas que exige la situación actual, por lo que no se han abierto las oficinas para atender de manera presencial.
En Castilla-La Mancha, en provincias como Guadalajara y Ciudad Real, sabemos que no se abrirá hasta la semana que viene, mientras que en Castilla y León la reapertura está prevista para el próximo 22 de junio. En esta última comunidad, las oficinas no están preparadas en materia de medidas protección y de seguridad y la situación se complica porque unas provincias están en fase 2 y otras en fase 3.
Desde CSIF, rechazamos la reapertura por fases al considerar que las oficinas de prestaciones del SEPE deben reanudar la atención al público al mismo tiempo, de la mano de las comunidades autónomas con las que se comparte el espacio físico en estas oficinas. Subrayamos que hay que garantizar las máximas y las mismas medidas de seguridad sanitaria, además de la vigilancia de seguridad, tanto para los gestores de prestaciones como para nuestros usuarios.