AIRE

Asociación Independiente de Registradores
                                 



Ultimas entradas




Archivos


Archivo del 4 de junio de 2021

Al norte de Palencia

viernes, 4 de junio de 2021

La nueva facturación eléctrica, un sinsentido que perjudica a los colectivos más vulnerables

viernes, 4 de junio de 2021

La nueva facturación eléctrica, un sinsentido que perjudica a los colectivos más vulnerables

01 Junio 2021

El nuevo modelo establece hasta 240 precios distintos para la luz

UGT denuncia que este modelo tiene un único beneficiario, los bolsillos de las eléctricas, perjudicando a los colectivos más vulnerables, que tienen viviendas menos eficientes y no pueden acceder a aparatos eléctricos con menor consumo.

• Se erigen tres tipos de tarifa, pero la más cara se asienta en las horas centrales del día (de 10 a 14 horas y de 18 a 22 horas). Poner el aire acondicionado o encender la vitrocerámica se convertirá en “acciones de lujo”.

• El 75% de la factura es variable, dependerá de las horas en las que cada persona consuma, por lo que se aumentará de manera generalizada la facturación.

• Aumentará el coste del teletrabajo y de la educación a distancia, ya que se incrementará el consumo en las horas más caras, y ese coste tendrá que ser asumido por la empresa.

La Unión General de Trabajadoras y Trabajadores considera que la nueva forma de cálculo de la factura eléctrica, que entra en vigor hoy, 1 de junio, tendrá una mayor incidencia en los consumidores vulnerables, que tienen más dificultades para estar informados de los cambios que se producen, tienen viviendas menos eficientes y no pueden acceder a aparatos eléctricos con menor consumo, porque son más caros y su nivel adquisitivo no se lo permite. Además, este colectivo tiene dificultades para pagar la factura de la luz y por lo tanto no podrán consumir en los horarios con tarifas más caras, que es la mayor parte del día.

Para UGT, esta nueva modalidad de cálculo supone un desconcierto general para la mayor parte de los consumidores, ya que no se ha realizado una campaña previa de información a los consumidores domésticos y, especialmente, a los más vulnerables. Una campaña que no solo corresponde a las compañías energéticas, sino también al Estado.

Nuevamente, el sindicato alerta de que este cambio en la factura está hecho únicamente para el beneficio de las compañías eléctricas, ya que establece tres tipos de tarifa (la más cara contiene las horas centrales del día) y la parte variable de la factura (la que depende de las horas de consumo de cada persona) supone el 75% del total de la facturación, afectando a las familias más vulnerables. Por ello, UGT reclama la necesidad de implementar la Estrategia Nacional de Lucha contra la Pobreza Energética, con el objetivo de ofrecerles una protección especial.

Un nuevo modelo poco entendible para las personas consumidoras

En primer lugar, el sindicato señala que se sustituyen los “peajes de acceso” por dos nuevos conceptos, los “peajes de transporte y distribución” y los “cargos” del sistema eléctrico. En segundo lugar, los consumidores con una potencia contratada inferior a 15 kW (principalmente domésticos) pasarán de los seis peajes actuales, a un único peaje o tarifa, denominada 2.0 TD.

En tercer lugar, los “consumidores domésticos” con PVPC, pasarán de la actual contratación de una única potencia, a ofrecer la posibilidad de contratar dos potencias diferentes: una para los periodos punta y llano y otra para el periodo valle. Si el consumidor no solicita este cambio se le aplicará, de manera automática, la potencia actual contratada en ambos periodos.

En cuarto lugar, amplia de uno a tres los tramos horarios:

1) PUNTA, en el que el coste de los peajes y los cargos será más alto, estará comprendido entre las 10 y las 14 horas y las 18 y 22 horas.

2) LLANO, con un coste intermedio, se situará entre las 8 y las 10 horas, las 14 y las 18 horas y entre las 22 y 24 horas.

3) VALLE, la más barata de las tres, se ubicará entre medianoche y las 8 de la mañana. Además, se consideran periodo valle los sábados, los domingos, el 6 de enero y los días festivos de ámbito nacional, definidos como tales en el calendario oficial del año. Se excluyen tanto los festivos sustituibles como los que no tienen fecha fija.

El horario de cada período será variable según el mes del año. Los doce meses se agruparán en cuatro temporadas: alta, media alta, media y baja. Asimismo, Ceuta y Melilla contarán con sus propias temporadas, al igual que las Islas Canarias y las Islas Baleares, que tendrán también cada una la suya propia y la península, contará con otra.

Para los “grandes consumidores”, es decir, aquellos que tengan contratada una potencia superior a los 15 kW, se establecen también nuevos tramos que además varían según la temporada del año. Estos tendrán seis precios de luz al día, tanto para la energía como para la potencia contratada.

En quinto y último lugar, ofrecerá más información, pero obligará a una mayor implicación del consumidor. De esta forma, la nueva factura incorporará información sobre las potencias máximas demandadas por el consumidor, en el año, por períodos horarios, recogida a través de los contadores inteligentes. Sin embargo, esta información no la ofrecerán las compañías hasta que pasen 4 meses (agosto). También incluirá un código QR con el que se podrá acceder a un apartado de la web de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) donde podrá analizar las diferentes alternativas contractuales del mercado, y le permitirá al usuario poder encontrar alternativas. Además, habrá un apartado final donde se desglose el origen de la energía consumida y el impacto ambiental que ha supuesto su generación y transporte.

Con ello, se exige mayor implicación del consumidor, que tiene que conocer su tipo de contrato (en el mercado libre, en el que el precio lo fija la compañía, o mercado regulado, en el que el precio es regulado por el Gobierno), sus necesidades de potencia a contratar, y optimizar sus hábitos de consumo.

Aumentará el coste del teletrabajo

UGT señala que esta nueva modalidad de facturación afectará a todos los usuarios, pero los acogidos al Precio Voluntario para el Pequeño Consumidor (PVPC), que son los que están en el mercado regulado, y que suponen en torno a 10,7 millones de usuarios, el 40% del total, verán implementados los cambios de forma inmediata; mientras que aquellos que estén en el mercado libre, los 16,08 millones de usuarios, que suponen el 60%, seguirán rigiéndose con los precios contratados con las eléctricas en sus ‘pack’, y los consumidores deberán estudiar las ofertas. Posiblemente las compañías del mercado libre van a externalizar los riesgos que va a tener el nuevo cambio tarifario y, por lo tanto, van a subir el precio.

Además, esta tarificación beneficia los consumos con componente estacional, al consumidor doméstico que tenga una segunda residencia, a las Pymes y a las empresas destinadas al turismo, cuya demanda de luz es mayor en determinadas etapas del año.

Sin embargo, UGT alerta de que perjudicará los nuevos hábitos adquiridos durante el confinamiento, como es el teletrabajo, que se realiza durante las horas centrales del día (Hora Punta), y cuyo alto coste debe ser asumido por la empresa; y la educación a distancia, aumentando su consumo en las horas más caras.

Añade complejidad a la factura

Para UGT, este nuevo modelo no hace más que añadir complejidad a la factura, con el fin de que el consumidor no entienda el modelo energético actual y las compañías eléctricas facturen más. Cuando la mayoría de los ciudadanos todavía no han conseguido comprender la actual factura, se introducen cambios que conllevan nuevos requisitos y especificaciones. Solo uno de cada cuatro hogares españoles (un 25%) conoce la diferencia entre la contratación de la electricidad en el mercado libre o en el regulado, según los datos del Panel de Hogares CNMC sobre electricidad del primer semestre de 2020.

En este sentido, la factura establece, en primer lugar, distintos periodos de consumo a lo largo del día: punta, llano y valle. Y, en segundo lugar, trocea los peajes en dos tipos: peajes y cargos, y ambos tendrán una parte fija (subdividida a su vez en dos periodos horarios (punta, llano y valle) y una variable (subdividida a su vez en tres periodos (punta, llano y valle). Es decir, para peajes habrá hasta cinco precios distintos, y para cargos habrá otros cinco precios. Un total de diez precios distintos solo por la parte de peajes y cargos para un usuario doméstico.

Pero esto no es todo. A esto hay que añadir el precio de producir la electricidad, o pool. Es decir, habrá 24 precios distintos por el coste de producir la luz al cabo del día, que, multiplicado por los 10 precios distintos para los peajes, suma hasta 240 precios distintos. Para las empresas, el número de precios distintos se puede multiplicar exponencialmente, porque tendrán muchos más tipos de peajes y cargos.

UGT señala que, en los cargos, el nuevo modelo reduce la parte fija de la factura (que supone el 25%) y eleva la parte variable (que supone el 75%). Respecto a la parte fija, podrá reducirse entre un 15% y un 20%, según la potencia contratada. En la parte variable, el precio de la energía como tal no varía, varía el precio al que la persona la consume dependiendo de la hora del día y del día de la semana, y de ajustar los hábitos de consumo. El coste en el tramo punta será aproximadamente un 50% más caro que en el tramo valle y el tramo llano será aproximadamente un 20% más caro que el valle, y éste puede llegar a ser un 95% más barato que en punta.

Por tanto, los efectos serán muy diferentes según la tipología de cada hogar, la distribución de consumos, el conocimiento de las nuevas modificaciones y el esfuerzo que se haga para modificar los hábitos de consumo.

Fomenta el despliegue del vehículo eléctrico

Para UGT, este modelo facilita la carga del vehículo eléctrico a un precio reducido, en el propio domicilio, al permitirle contratar una potencia superior para el periodo valle y mantener su potencia habitual en los tramos punta y llano, evitando pagar el sobrecoste de esa potencia extra durante todas las horas del día.

Además, se introduce un peaje especial más barato para puntos de suministro dedicados en exclusividad a la recarga de vehículos eléctricos de acceso público.

Un nuevo compromiso con la equidad vacunal y la derrota de la pandemia

viernes, 4 de junio de 2021

Un nuevo compromiso con la equidad vacunal y la derrota de la pandemia

Por Kristalina Georgieva, Tedros Adhanom Ghebreyesus, David Malpass y Ngozi Okonjo-Iweala

1 de junio de 2021

Fondo Monetario Internacional

Una de las prioridades en los preparativos que se están realizando para la cumbre del G7 que se celebrará la próxima semana en el Reino Unido es estudiar maneras de poner fin a la pandemia de COVID-19 y conseguir que el mundo se recupere de ella. Nos enfrentamos a retos urgentes.

A estas alturas ha quedado muy claro que no habrá una recuperación generalizada si no se pone fin a la crisis sanitaria. El acceso a la vacunación es clave para ambas cosas.

Se han producido avances impresionantes en el frente de la vacunación. Los científicos han creado múltiples vacunas en un tiempo récord. Una financiación pública y privada sin precedentes ha apoyado la ampliación de la investigación, el desarrollo y la fabricación de vacunas. Sin embargo persiste una peligrosa brecha entre los países más ricos y los más pobres.

De hecho, mientras que en algunos países prósperos se debate acerca de la administración de dosis de refuerzo a la población, la gran mayoría de las personas de los países en desarrollo, entre ellas incluso los trabajadores de la salud de primera línea, no han recibido la primera dosis. Los más desprovistos son los países de ingresos bajos que han recibido menos del 1% de las vacunas administradas hasta la fecha.

Cada vez más, la pandemia se está desarrollando a dos velocidades, debido a que los países más ricos tienen acceso a las vacunas y los más pobres se están quedando atrás.

La inequidad en la distribución de las vacunas no solo expone a un número incontable de personas al riesgo de infectarse por el virus, sino que también está permitiendo la aparición de variantes letales que acaban causando infecciones en todo el mundo. A medida que las variantes siguen propagándose, incluso los países con programas de vacunación avanzados se han visto obligados a imponer de nuevo medidas de salud pública más estrictas, y algunos han aplicado restricciones a los viajes. A su vez, la pandemia en curso está provocando una divergencia cada vez más profunda en las economías, lo que tiene consecuencias negativas para todos.

No tiene por qué ser así. Por eso hacemos hoy un llamamiento a favor de un nuevo nivel de apoyo internacional para la formulación y aplicación de una estrategia acelerada, coordinada y respaldada por una nueva financiación con el fin de vacunar a todo mundo.

El personal del Fondo Monetario Internacional ha propuesto recientemente un plan con metas claras y medidas pragmáticas a un coste asequible. El plan se basa y apoya la labor en curso de la OMS, sus asociados en la iniciativa del Acelerador del acceso a las herramientas contra la COVID-19 (Acelerador ACT) y su programa mundial de acceso a las vacunas (COVAX), así como la labor del Grupo del Banco Mundial, la OMC y muchas otras entidades.

Con un costo estimado de $ 50 000 millones, el plan permitirá poner fin a la pandemia más rápidamente en los países en desarrollo, reducir las infecciones y la pérdida de vidas, acelerar la recuperación económica y generar unos $ 9 billones de producción mundial adicional para 2025. Es una victoria para todos, ya que alrededor del 60% de los beneficios irán a parar a los mercados emergentes y las economías en desarrollo, mientras que el 40% restante beneficiará al mundo desarrollado. Y esto sin tener en cuenta los inestimables beneficios para la salud y la vida de las personas.

¿Qué implica?

En primer lugar, aumentar nuestra ambición y vacunar a más personas con mayor rapidez: la OMS y sus asociados de COVAX han establecido el objetivo de vacunar al menos al 30% de la población en todos los países para finales de 2021. Pero se puede llegar incluso al 40% a través de otros acuerdos y el aumento de la inversión, y al menos al 60% para el primer semestre de 2022.

Para ello se requiere financiación adicional para los países de ingresos bajos y medios, la cual debe consistir de manera significativa en subvenciones y financiación en condiciones favorables. Para administrar urgentemente más dosis, hay que donar dosis inmediatamente a los países en desarrollo de forma sincronizada con los planes nacionales de despliegue de vacunas, en particular a través de COVAX. También es necesaria la cooperación en materia comercial para garantizar el libre flujo transfronterizo y el aumento del suministro de materias primas y vacunas acabadas.

En segundo lugar, es necesario asegurarse frente a los riesgos imprevistos, como la aparición de nuevas variantes que pueden requerir la administración de dosis de refuerzo. Esto significa invertir para incrementar en al menos 1000 millones de dosis la capacidad de producción de vacunas, diversificar la fabricación a regiones donde dicha capacidad es actualmente baja, compartir conocimientos y tecnología, ampliar la vigilancia de los genomas víricos y de la cadena de suministro y aplicar planes de contingencia para hacer frente a las mutaciones víricas o a la contracción de la oferta.

Es preciso eliminar todos los obstáculos que podrían impedir la ampliación del suministro y, por ello, hacemos un llamamiento a los miembros de la OMC para que agilicen las negociaciones encaminadas a encontrar una solución pragmática en relación con los derechos de propiedad intelectual. Por su parte, varios países de ingresos medios y bajos también están dando pasos para invertir en su capacidad interna de fabricación, que es fundamental no solo para poner fin a esta pandemia sino para prepararse para las que puedan llegar en el futuro.

En tercer lugar, será necesario impulsar inmediatamente la realización de pruebas y el rastreo de contactos, los suministros de oxígeno, los tratamientos y las medidas de salud pública, acelerando al mismo tiempo el despliegue de las vacunas y la iniciativa del Acelerador ACT. La OMS, UNICEF, el Banco Mundial y Gavi han llevado a cabo evaluaciones de la preparación en materia de vacunas en más de 140 países en desarrollo, y han proporcionado apoyo y financiación sobre el terreno para preparar el despliegue de las vacunas.

¿Y el costo?

De los $ 50 000 millones, hay argumentos de peso a favor de subvenciones de al menos $ 35 000 millones. Los gobiernos del G20 han enviado señales positivas y han reconocido la importancia de proporcionar unos $ 22 000 millones de fondos adicionales al Acelerador ACT para 2021.

Se necesita una financiación adicional de unos $ 13 000 millones para impulsar el suministro de vacunas en 2022 y seguir ampliando las pruebas, los tratamientos y la vigilancia. El resto del plan de financiación global—alrededor de $ 15 000 millones— podría provenir de los gobiernos nacionales con el apoyo de los bancos multilaterales de desarrollo, incluido el fondo de $ 12 000 millones del Banco Mundial para la vacunación.

Para que el plan funcione, hay dos requisitos adicionales: rapidez y coordinación. Se requiere una financiación inmediata, donaciones inmediatas de vacunas e inversiones y planificación preventivas inmediatas, en lugar de compromisos que pueden tardar en materializarse. Es esencial que todo esto esté disponible lo antes posible.

También se requiere una acción coordinada a nivel mundial, basada en una total transparencia en el proceso de adquisición y entrega. El éxito de la estrategia depende de que todas las partes —públicas, privadas, instituciones financieras internacionales y fundaciones— actúen conjuntamente.

Invertir $ 50 000 millones para acabar con la pandemia es, potencialmente, el mejor uso del dinero público que veremos en nuestras vidas. Supondrá un enorme dividendo para el desarrollo e impulsará el crecimiento y el bienestar en todo el mundo. Sin embargo, la oportunidad se está cerrando rápidamente: cuanto más esperemos, más costoso será en cuanto a sufrimiento humano y pérdidas económicas.

En nombre de nuestras cuatro organizaciones, anunciamos hoy un nuevo compromiso para trabajar juntos con el fin de aumentar la financiación necesaria, impulsar la fabricación y garantizar el flujo fluido de vacunas y materias primas a través de las fronteras para aumentar drásticamente el acceso a las vacunas y apoyar la respuesta sanitaria y la recuperación económica, lo que nos dará la esperanza necesaria.

Nuestras instituciones están dando un paso adelante para hacer realidad esta esperanza.

El FMI está preparando una asignación sin precedentes de derechos especiales de giro para aumentar las reservas y la liquidez de sus miembros. La OMS está tratando de encontrar financiación para poder satisfacer las necesidades urgentes de su Plan Estratégico de Preparación y Respuesta y de la iniciativa del Acelerador ACT, mientras que el Acceso Mancomunado a las Tecnologías contra la COVID-19 (C-TAP) está incentivando el intercambio de conocimientos y tecnología. El Banco Mundial tendrá proyectos de vacunas en marcha en al menos 50 países para mediados de año, y la Corporación Financiera Internacional está movilizando al sector privado con el fin de impulsar el suministro de vacunas para los países en desarrollo. Por su parte, la OMC está trabajando en la liberación de las cadenas de suministro para que el plan tenga éxito.

Acabar con la pandemia es un problema solucionable que requiere una acción mundial, ahora.

Unámonos todos y llevemos a cabo la tarea.

Kristalina Georgieva es Directora Gerente del Fondo Monetario Internacional; Tedros Adhanom Ghebreyesus es el Director General de la Organización Mundial de la Salud; David Malpass es el Presidente del Grupo del Banco Mundial; y Ngozi Okonjo-Iweala es la Directora General de la Organización Mundial del Comercio.

Nacen 23 nuevos cachorros de lince ibérico en los centros de cría gestionados por Parques Nacionales

viernes, 4 de junio de 2021

Programa de conservación del Lince Ibérico

Nacen 23 nuevos cachorros de lince ibérico en los centros de cría gestionados por Parques Nacionales

Miércoles 2 de junio de 2021

Cachorros de lince ibérico

Cachorros de lince ibérico

Hasta la fecha, han nacido 238 ejemplares de lince ibérico en los centros gestionados por el Organismo Autónomo Parques Nacionales (OAPN), de los que 150 han sido liberados en las diferentes zonas de la península ibérica.

La temporada de cría del lince ibérico de este año ha finalizado con el nacimiento de 23 nuevos cachorros en los centros de cría de El Acebuche, en el Parque Nacional de Doñana (Huelva) y en el de Zarza de Granadilla (Cáceres), gestionados por el Organismo Autónomo Parques Nacionales (OAPN), dependiente del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. Ambos complejos pertenecen a la red de centros de cría del Programa de conservación ex-situ del Lince Ibérico en la península ibérica.

Entre los ejemplares de Lynx pardinus nacidos esta temporada, se encuentra quince machos y ocho hembras. De estos 23 cachorros, 12 (10 machos y 2 hembras nacidos en cuatro camadas diferentes) se encuentran en las instalaciones de Zarza de Granadilla y los 11 cachorros restantes (5 machos y 6 hembras) se encuentran en el centro de cría ubicado en el Parque Nacional de Doñana, provenientes de otras cuatro camadas.

El OAPN ha formado parte del Programa de conservación ex-situ del Lince ibérico desde su inicio. De hecho fue en el centro de El Acebuche en Doñana, donde nació la primera camada de lince ibérico criada en cautividad. Hasta la fecha, han nacido 238 ejemplares de lince ibérico en los centros gestionados por el OAPN de los que 150 han sido liberados en las diferentes zonas de la península ibérica donde se están llevando a cabo actuaciones de reintroducción y/o reforzamiento de la especie.

Las camadas de lince ibérico sufren una fase de comportamiento agresivo en torno a las siete semanas de vida en la que los cachorros establecen su jerarquía a base de agresiones que pueden finalizar con la muerte de alguno de ellos. En estos momentos ya cinco de las ocho camadas han superado esta fase agresiva y los técnicos de los centros confían que las tres restantes puedan también superarla con éxito, para comenzar entonces con la siguiente fase en la vida de estos cachorros, ya sea permanecer como reproductores en los centros de cría o preparación para la suelta.

En 2021 se han liberado un total de 27 linces dentro del programa de cría del Lince Ibérico. De los centros del OAPN, 4 ejemplares provenían de El Acebuche y 5 de Granadilla.

Un máximo histórico para la especie

El grupo de trabajo del lince, coordinado por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, ha ofrecido en su último informe el mejor balance en dos décadas del estado de las poblaciones de lince ibérico. Fruto de los esfuerzos conjuntos de conservación del lince ibérico en los últimos años, el estudio muestra que la población de lince en España y Portugal ha alcanzado la suma de 1.111 ejemplares censados en ambos países, según datos de 2020.

Esta cifra constituye el máximo numérico registrado desde que existen programas de seguimiento de la especie y supone un aumento muy significativo, teniendo en cuenta que en el año 2002 se contabilizaron menos de 100 ejemplares, lo que lo sitúa como uno de los programas de conservación de felinos más exitoso del mundo.

Cámara de España se adhiere al manifiesto que reclama la ampliación del aeropuerto de El Prat

viernes, 4 de junio de 2021

Cámara de España se adhiere al manifiesto que reclama la ampliación del aeropuerto de El Prat

El presidente de la Cámara de España ha participado en un acto promovido por el Foment del Treball, Cercle d’Economia y ESADE, entre otras organizaciones, para reclamar el crecimiento del aeropuerto para impulsar el crecimiento económico y la actividad

02 de Junio 2021

Barcelona, 02/06/2021.- Cámara de España se ha adherido al manifiesto que reclama la ampliación del aeropuerto de Barcelona Josep Tarradellas-El Prat como una necesidad urgente para impulsar el crecimiento económico y la actividad en la zona. El “Manifiesto Sí a la Ampliación del Aeropuerto JT Barcelona-El Prat” ha sido presentado este miércoles en un acto en Barcelona en el que han participado cerca de doscientas entidades económicas, encabezadas por Foment del Treball y entre las que figuran, Cercle d’Economia, Cámara de España, Cámara de Barcelona, ESADE, RACC o la patronal de pequeñas y medianas empresas de Cataluña, PIMEC.

El texto del manifiesto considera imprescindible el alargamiento de una de las pistas y la construcción de la terminal satélite ya comprometida. Los firmantes del documento consideran que la ampliación es imprescindible desde la economía del visitante y la ciudad de Barcelona; y que responde a un imperativo social y económico de interés público general, para favorecer la conectividad del espacio con Europa y el resto del mundo.

El documento señala que la ampliación será compatible con la protección de la biodiversidad y deberá serlo también con el Puerto de Barcelona, permitiendo el desarrollo armónico de ambas infraestructuras. Reclaman, además, la conectividad ferroviaria con la terminal, tanto de cercanías como de alta velocidad. Los firmantes consideran necesario el acuerdo entre AENA, Generalitat, área metropolitana de Barcelona, ayuntamientos de Barcelona, el Prat, Gavá, Viladecans, Sant Boi y el resto de afectados para enviar un mensaje de consenso a las instituciones europeas.

El Manifiesto, por último, apunta que “el coste de oportunidad y de imagen de no llevar a cabo esta inversión sería altísimo para la economía de Cataluña e inaceptable en momentos de tanta necesidad de recuperación económica”.

La Bolsa negocia 32.030 millones de euros en mayo

viernes, 4 de junio de 2021

La Bolsa negocia 32.030 millones de euros en mayo

•El volumen en Renta Variable es un 11,1% superior al registrado el mes anterior y un 9,2% al de mayo de 2020
•La negociación en Renta Fija en el mes alcanza los 25.031 millones, lo que implica una subida del 19,9% respecto a abril
•La negociación en los contratos de Derivados sobre Acciones registra un aumento interanual del 18,6% en los contratos de Futuros y del 73,5% en los contratos de Opciones

La Bolsa española negoció en Renta Variable 32.029,9 millones de euros en mayo, un 9,2% más que en el mismo mes de 2020 y un 11,1% superior al dato del mes anterior. El número de negociaciones en mayo fue de 3,5 millones, lo que implica un descenso del 18,3% respecto a mayo del año pasado y del 5,8% frente a abril.

BME alcanzó una cuota de mercado en la contratación de valores españoles del 73,97%. La horquilla media durante mayo 2021 fue de 6,04 puntos básicos en el primer nivel de precios (un 7,9% mejor que el siguiente centro de negociación) y de 8,69 puntos básicos con 25.000 euros de profundidad del libro de órdenes (un 29,1% mejor), según el informe independiente de LiquidMetrix, disponible en este enlace: www.bmerv.es/esp/Miembros/MIFID_II.aspx. Estas cifras incluyen la contratación realizada en los centros de negociación, tanto en el libro de órdenes transparente (LIT), incluyendo las subastas, como la negociación no transparente (dark) realizada fuera del libro.

El volumen contratado en mayo en los mercados de Renta Fija alcanzó los 25.031 millones de euros, un 19,9% más que en abril. Las admisiones a negociación, incluyendo emisiones de Deuda Pública y de Renta Fija Privada, ascendieron a 28.059,6 millones de euros, lo que implica una caída del 19,6% en comparación con abril y una bajada del 25,8% respecto al mismo mes del año anterior.

El saldo vivo se situó en 1,7 billones de euros, con un aumento del 0,5% en mayo y una subida del 3,1% en lo que va de año.

En el mercado de Derivados Financieros, el volumen negociado en mayo creció un 18,6% interanual en los Futuros sobre Acciones y un 73,5% en las Opciones sobre Acciones. En los contratos de Futuros sobre IBEX 35 la negociación aumentó un 11,1% respecto a mayo del año pasado.

En comparación con el mes anterior, el volumen negociado en los Futuros sobre Acciones creció un 9.657,1%, mientras que el de las Opciones sobre Acciones aumentó un 17,4% y el de las Opciones sobre Ibex 35, un 77,4%.

En cuanto a la posición abierta, se registró un incremento respecto al mismo periodo del año anterior en los contratos de Futuro sobre Acciones (un 34,1% más) y en los contratos de Futuros sobre IBEX 35 (un 8,5% más).