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viernes, 18 de junio de 2021

El Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional ponen en marcha el Grupo Asesor de Alto Nivel sobre Recuperación y Crecimiento Sostenibles e Inclusivos

viernes, 18 de junio de 2021

El Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional ponen en marcha el Grupo Asesor de Alto Nivel sobre Recuperación y Crecimiento Sostenibles e Inclusivos

15 de junio de 2021

Washington, DC : Frente a las dos crisis actuales — la COVID‑19 y el cambio climático — el Grupo Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional (FMI) pusieron en marcha hoy el Grupo Asesor de Alto Nivel sobre Recuperación y Crecimiento Sostenibles e Inclusivos , con el fin de contribuir a garantizar una recuperación sólida y trazar un camino hacia un desarrollo verde, resiliente e inclusivo en la próxima década.

El Grupo estará dirigido conjuntamente por Mari Pangestu, directora gerente de Políticas de Desarrollo y Alianzas del Banco Mundial; Ceyla Pazarbasioglu, directora del Departamento de Estrategia, Políticas y Evaluación del FMI, y Lord Nicholas Stern, de la London School of Economics. Su objetivo es promover la comprensión de las cuestiones normativas e institucionales clave que orientarán la respuesta a múltiples desafíos interconectados: las dos crisis —que están exacerbando la pobreza y la desigualdad— y las deficiencias estructurales que existían ya antes de la pandemia.

El Grupo, compuesto por expertos de diversos institutos de investigación, el sector privado y Gobiernos, además de altos funcionarios del Grupo Banco Mundial y el FMI, propondrá ideas y marcos para la acción estratégica y práctica en el plano nacional e internacional. Esto contribuirá a lograr una recuperación sostenible e inclusiva, así como a establecer el programa para una transformación sostenida basada en nuevas perspectivas y modelos de crecimiento y desarrollo.

«Los pobres y los más vulnerables han sido los más afectados por la COVID‑19, por el cambio climático y otros problemas. Confío en que el Grupo Asesor de Alto Nivel ofrecerá nuevas ideas para implementar medidas de impacto, tanto a nivel nacional como mundial, que permitan fomentar un desarrollo verde, resiliente e inclusivo y ayudar a los países en desarrollo a volver al camino de la reducción de la pobreza y de la desigualdad», afirmó David Malpass, presidente del Grupo Banco Mundial.

«El mundo se enfrenta a dos grandes crisis —la pandemia y la emergencia climática— que exigen una acción radical y coordinada. A través del análisis de políticas y de propuestas prácticas, el Grupo Asesor de Alto Nivel desempeñará un papel clave en este esfuerzo, y espero con interés esta valiosa colaboración», dijoKristalina Georgieva, directora gerente del FMI.

Durante los próximos 18 meses, el Grupo combinará la experiencia diversa y complementaria en materia de políticas y las habilidades analíticas de sus integrantes para formular propuestas prácticas en dos fases:

En primer lugar, se centrará en el desafío inmediato de la recuperación sostenible e inclusiva a fin de orientar los procesos y reuniones de 2021 previos a la Cumbre del Grupo de los Veinte (G-20), que se celebrará en Roma (octubre), y a la 26.a Reunión de la Conferencia de las Partes en la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CP 26), que se llevará adelante en Glasgow (noviembre).
En segundo lugar, profundizará los análisis y la formulación de medidas para promover una transformación sostenida en 2022.
El Grupo Asesor de Alto Nivel está conformado por los siguientes expertos:

Philippe Aghion , profesor Centennial de Economía en la London School of Economics and Political Science, en el Collège de France, y en el Institut Européen d’Administration des Affaires (INSEAD); Montek Ahluwalia, exvicepresidente de la Comisión de Planificación de India ; Masood Ahmed, presidente del Centro para el Desarrollo Global; Timothy Besley, profesor de Economía y Ciencias Políticas y profesor de la cátedra Sir W. Arthur Lewis de Economía del Desarrollo de la London School of Economics and Political Science; Amar Bhattacharya, investigador superior del Centro para el Desarrollo Sostenible; Laurence Boone, economista jefa y jefa del Departamento de Economía de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE); Ottmar Edenhofer, profesor de Economía del Cambio Climático de la Universidad Técnica de Berlín y director del Instituto Potsdam de Investigación sobre el Impacto Climático; Gita Gopinath, consejera económica y directora del Departamento de Estudios del FMI; Homi Kharas, investigador superior de Brookings Institution; Eliana La Ferrara, de la Cátedra Fondazione Romeo ed Enrica Invernizzi de Economía del Desarrollo de la Universidad Bocconi; Joaquim Levy, director de Estrategia Económica y Relaciones de Mercado del Banco Safra S. A., y ex ministro de Finanzas de Brasil; Zhu Min, ex subdirector gerente del FMI; María Ramos, presidenta de AngloGold Ashanti Limited y ex directora ejecutiva de Absa Group Limited; Carmen Reinhart , vicepresidenta de Economía del Desarrollo y economista principal del Grupo Banco Mundial; Andrés Velasco, profesor de Políticas Públicas y decano de la Escuela de Políticas Públicas de la London School of Economics and Political Science.


Desde el inicio de la pandemia de COVID‑19, el Grupo Banco Mundial ha comprometido más de USD 125 000 millones para combatir los impactos sanitarios, económicos y sociales de la pandemia, lo que representa la respuesta más rápida y de mayor envergadura en la historia de la institución ante una crisis. El financiamiento está ayudando a más de 100 países a fortalecer la preparación ante la pandemia, proteger a los pobres, resguardar los empleos y poner en marcha sin demora una recuperación respetuosa del clima. El Banco también e stá proporcionando USD 12 000 millones para ayudar a los países de ingreso bajo y mediano a adquirir y distribuir vacunas, pruebas y tratamientos para la COVID‑19. En lo que respecta al cambio climático, el Grupo Banco Mundial es la principal entidad multilateral que brinda financiamiento para la acción climática en los países en desarrollo: entre 2016 y 2020, proporcionó fondos por valor de USD 83 000 millones para el clima.


El FMI ha estado a la vanguardia de la respuesta internacional a la pandemia, y recientemente dio a conocer un plan de USD 50 000 millones con el que se busca acelerar la distribución equitativa de herramientas del área de la salud para ayudar a poner fin a la crisis sanitaria que ha devastado vidas y medios de subsistencia. Desde el inicio de la pandemia, el Fondo ha aprobado un financiamiento de más de USD 109 000 millones para 84 países , 52 de los cuales son de ingreso bajo. Durante ese período también ha brindado apoyo para el fortalecimiento de la capacidad a 160 países. Además, el alivio de la deuda ofrecido en el marco del Fondo Fiduciario para la Contención y Alivio de Catástrofes del FMI se ha extendido a 29 de los miembros más pobres y vulnerables de la entidad y ha alcanzado casi USD 700 millones, dirigidos a solventar los pagos elegibles del servicio de la deuda con el FMI hasta el 15 de octubre de 2021.

La concentración de SARS-CoV-2 en las aguas residuales alcanza el nivel más bajo desde el final del verano de 2020

viernes, 18 de junio de 2021

Resultados obtenidos por VATar-COVID-19

La concentración de SARS-CoV-2 en las aguas residuales alcanza el nivel más bajo desde el final del verano de 2020

Lunes 14 de junio de 2021 La Moncloa

La concentración de SARS-CoV-2 en las aguas residuales alcanza el nivel más bajo desde el final del verano de 2020

La concentración del ARN del virus se estabiliza o disminuye en el 75% de las estaciones depuradoras incluidas en el proyecto VATar-COVID-19, desarrollado por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico y el Ministerio de Sanidad junto con las CCAA.

La concentración media de SARS-CoV-2 en las aguas residuales está al nivel más bajo desde el final del verano de 2020, según los últimos datos recabados por VATar-COVID-19, una herramienta de vigilancia microbiológica desarrollada por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico y el Ministerio de Sanidad conjuntamente con las Comunidades Autónomas.

En concreto, la concentración del ARN del virus en las aguas residuales se estabiliza o disminuye en el 75% de las estaciones depuradoras controladas actualmente, con la excepción de pequeños incrementos debidos, en parte, a precipitaciones asociadas en los últimos días en 10 de las 38 EDAR distribuidas por todo el territorio nacional.

Esta tendencia positiva coincide con los buenos resultados del proceso de vacunación y desescalada en España. Si bien los resultados obtenidos no permiten determinar el número de personas contagiadas, sí se observa una correlación entre el aumento/disminución de la concentración de SARS-CoV-2 y el aumento/disminución/estabilidad en el número de personas que dan positivo en COVID-19.

Desde su puesta en marcha en julio de 2020, VATar-COVID-19 permite muestrear y analizar semanalmente las aguas residuales en la entrada de las EDAR integrantes del proyecto. Hoy, se reafirma como una herramienta útil para las autoridades sanitarias en la gestión de la pandemia.

Tal y como se puede comprobar en los informes semanales disponibles en la web del MITECO, la concentración de SARS-CoV-2 ha ido variando de forma similar a lo largo de las distintas olas sufridas, hasta alcanzar el nivel más bajo en los valores medios desde el final del verano de 2020.

Los resultados del proyecto se envían semanalmente al Ministerio de Sanidad y a las autoridades sanitarias de las Comunidades Autónomas y Confederaciones Hidrográficas.

Una herramienta pionera y replicable en Europa

La utilidad de esta herramienta como indicador de la evolución de la pandemia y su carácter pionero ha supuesto que la Comisión Europea publique la Reomendación (UE) 2021/472 de la Comisión de 17 de marzo de 2021 sobre un enfoque común para establecer una vigilancia sistemática del SARS-CoV-2 y sus variantes en las aguas residuales de la UE.

El objetivo principal es ayudar a los Estados miembros a establecer sistemas de vigilancia de las aguas residuales en toda la Unión como herramienta complementaria de recopilación de datos y gestión de la pandemia de COVID-19, centrándose en la aparición y la propagación de las variantes del SARS-CoV-2.

Asimismo, anima a los Estados miembros a establecer lo antes posible, y a más tardar el 1 de octubre de 2021, un sistema nacional de vigilancia de las aguas residuales destinado a la recogida de datos sobre el SARS-CoV-2 y sus variantes en las aguas residuales. También establece que el sistema de seguimiento debe incluir, como mínimo, las aguas residuales de las grandes ciudades de más de 150.000 habitantes.

España ha ido un paso por delante ya que este proyecto comenzó en julio de 2020. Dada la importancia y los buenos resultados obtenidos, el MITECO está preparando una segunda fase del proyecto VATar-COVID-19 conforme al calendario de la Comisión Europea, en la que se amplíen el número de las depuradoras y se midan las variantes del virus siguiendo las recomendaciones comunitarias.

Audiencia Nacional anula la prórroga de la concesión de ocupación de dominio público a un particular en relación con su piscina en Son Servera, Mallorca

viernes, 18 de junio de 2021

Jueves, 17 de junio de 2021

Audiencia Nacional anula la prórroga de la concesión de ocupación de dominio público a un particular en relación con su piscina en Son Servera, Mallorca
La Sala estima una demanda que recurrió la concesión administrativa otorgada en 2001 para establecer un embarcadero, terraza y piscina en una zona de dominio público marítimo terrestre

Autor Comunicación Poder Judicial
La Sala de lo Contencioso de la Audiencia Nacional ha establecido en una sentencia que, en el caso de prórrogas de concesiones de ocupaciones del dominio público debe justificarse que esas instalaciones no pueden ubicarse en otro lugar.

La Sección Primera de la Sala de lo Contencioso ha anulado dos órdenes del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente de 2014 y 2016 por las que se concedió la prórroga de 60 años a la concesión de ocupación de dominio público a un particular en relación con su piscina en Son Servera, Mallorca. La Sala, por consiguiente, acuerda la extinción de la concesión administrativa prorrogada, con los efectos legales inherentes a dicha declaración.

La Sala ha estimado una demanda que recurrió la concesión administrativa otorgada en 2001 al particular para establecer un embarcadero, terraza y piscina en una zona de dominio público marítimo terrestre. En una Orden de 15 de abril de 2014 el Ministerio acordó la prórroga de la concesión y como continuación de la anterior, en otra posterior de 29 de enero de 2016 y con el nuevo Reglamento General de Costas en vigor fijó el plazo de duración de la concesión hasta el 27 de febrero de 2074 (por 60 años).

Son estas dos resoluciones las que recurre el demandante, argumentando que ni la legislación vigente ni el interés general amparan una prórroga de 60 años de la concesión. El recurrente añade que el acto administrativo impugnado no se limita a prorrogar la concesión, sino que la modifica sustancialmente, eliminando un uso público que era fundamental para admitir una piscina que no era de necesaria implantación.

En su sentencia, la Sala analiza el artículo 32.1 de la Ley de Costas, en relación con el artículo 61 del Reglamento General de Costas de 2014 por el que únicamente se puede permitir la ocupación del dominio público marítimo -terrestre para aquellas instalaciones que, por su naturaleza, no pueden tener otra ubicación.

Después de señalar la doctrina constitucional y el artículo 2 de la Ley 2/2013 el tribunal concluye que en materia de prórrogas de concesiones también debe justificarse que las instalaciones afectadas no pueden ubicarse en otro lugar.

La resolución impugnada fundamenta la prórroga en la incidencia negativa que la demolición (o transformación) de tales instalaciones causaría en la armonía con el entorno en el que actualmente se integran. Sin embargo, la Sala considera que eso no justifica la necesidad de ocupación del dominio público por las obras del embarcadero, terraza y piscina.

El tribunal concluye que en el presente caso no se ha cumplido con el deber de justificar razonablemente que no existía otro lugar, ni respecto de la piscina, ni de la terraza en cuanto elementos integrantes de la concesión. Y tampoco en el caso del embarcadero.

Por ello, dado el carácter excepcional y restrictivo con el que necesariamente ha de interpretarse toda ocupación de dominio público marítimo terrestre, la Sala estima que “ hay razones de interés público, en cambio ,para denegar la prórroga de la concesión otorgada por la Administración y acordar el desmantelamiento de las obras, única forma en la que queda garantizado el disfrute del dominio público marítimo terrestre para su libre utilización por todas las personas y para todos los usos comunes y acordes con la naturaleza de tal demanio invadido, tales como pasear, estar, bañarse, navegar, embarcar y desembarcar, varar, pescar”.

Familia monoparental con dos menores: ¿la nueva familia numerosa?

viernes, 18 de junio de 2021

Familia monoparental con dos menores: ¿la nueva familia numerosa?

14 junio, 2021 USO

La familia monoparental con dos menores pasará a ser considerada familia numerosa, con sus correspondientes ventajas en prestaciones y facilidad de conciliación

La familia monoparental con dos menores podría convertirse a final de año, por ley, en familia numerosa, con las ayudas y prestaciones que ello supone. Estos hogares, especialmente si es una mujer la que está al frente, tienen rostro de pobreza en España. Muchos de esos menores están en riesgo extremo de exclusión social.

El Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 ha anunciado la intención de tramitar una Ley de Diversidad Familiar y Apoyo a las Familias, que tratará de adecuarse a la nueva realidad familiar. Dicha ley considerará como numerosa la familia que solo cuente con uno de los dos progenitores, padre o madre, con dos menores a su cargo.

Actualmente, esta consideración únicamente recae en ese tipo de familias cuando se da la situación de viudedad o con discapacidad de sus miembros. Es decir, sí se considera como familia numerosa a la familia monoparental con dos menores y una persona viuda a la cabeza. Y también a familias monoparentales con al menos uno de los dos menores con una discapacidad reconocida, o discapacidad del propio progenitor superior al 65%, si tiene dos menores a cargo.

8 de cada 10 familias monoparentales tienen a una mujer a la cabeza

El 80% de las familias con un único progenitor tienen a su madre a la cabeza. Por eso, se llega a hablar de familias “monomarentales”. Se estima que en España hay alrededor de 2 de millones de familias con una mujer en solitario a cargo de la crianza de sus hijos. A veces, responde a dejación de funciones de los padres, pero otras veces se dan por decisión propia.

El principal objetivo de reconocer este tipo de familias con dos menores como numerosas es ofrecer ayudas y beneficios fiscales para estos hogares donde resulta más difícil conciliar. Esto se traduce en menos ingresos, por no poder optar a un empleo a jornada completa o con mayores responsabilidades; o en más gastos, de cuidados externos.

Pero, además, la ley en proyecto cuenta entre sus objetivos con la normalización jurídica de otro tipo de familias comunes en la sociedad, como las LGTBI. Y plantea asimismo una prestación por crianza para las familias que se encuentren en riesgo de pobreza.

Desde USO, respaldamos que se cree una ley que actúe como marco estatal ante las asimetrías legislativas en materia de protección y diversidad familiar en las autonomías y animamos a que su articulado sea lo más ambicioso posible y cuente con el respaldo de todos los partidos políticos, pues la protección de los menores no debe entender de siglas políticas. Muchos países europeos ya han implantado leyes de este tipo para luchar contra la desigualdad y la pobreza de las familias más vulnerables.

Permisos de maternidad o paternidad en familias monoparentales

En los últimos meses, se han dictado varias sentencias en la misma dirección: proteger los derechos de la infancia en las familias monoparentales. Así, los autos tratan de reparar el agravio comparativo de cuidados del menor, pues es quien pierde el derecho de ser cuidado directamente por sus progenitores durante el mismo período de tiempo.

Estas sentencias han concedido al progenitor único el derecho a acumular los dos permisos, como si se tratara de una familia con ambos miembros. Prima, como decimos, el bienestar del menor, que no perderá derechos por no haber nacido en una familia con dos progenitores. Así, otorgan 16 semanas adicionales a las 16 de las que ya disfruta por derecho propio el progenitor único.

Desde USO, esperamos que la nueva ley avance en este sentido: que el derecho no dependa de decisiones judiciales. Pedimos que la nueva normativa reconozca directamente que las familias monoparentales reciban los mismos permisos que las familias biparentales, con 16 semanas adicionales a las que actualmente le corresponden a ese único cabeza de familia.

El interés del menor debe primar en estas situaciones. Pues, además, es con un solo progenitor, la madre normalmente, cuando existen más problemas de conciliación y riesgo de pobreza al tener que dejar el trabajo, reducir su jornada o renunciar a mayores responsabilidades en él.

Otros casos de familia numerosa

Además de los ya mencionados, se dan otros supuestos menos habituales que también son considerados como familia numerosa. Se trata de:
•padre o madre separados o divorciados, con tres o más hijos, sean o no comunes, aunque estén en distintas unidades familiares, y siempre que se encuentren bajo su dependencia económica, aunque no vivan en el domicilio conyugal. En este supuesto, el progenitor que busque el reconocimiento de familia numerosa, proponiendo que se tengan en cuenta hijos que no convivan con él, debe presentar para ello la resolución judicial en la que se declare la obligación de prestarles alimentos.
•dos o más hermanos huérfanos de padre y madre que estén sometidos a tutela, acogimiento o guarda, que convivan con el tutor, acogedor o guardador, pero que no estén a sus expensas.
•tres o más hermanos huérfanos de padre y madre, mayores de 18 años, que convivan y tengan una dependencia económica entre ellos. El mismo supuesto se aplica a solo dos hermanos si uno de ellos es discapacitado, con un grado de minusvalía de al menos el 33%.

CEOE y Fundación Ortega-Marañón alcanzan un acuerdo para impulsar la vertebración de las industrias culturales en España

viernes, 18 de junio de 2021

03 Jun 2021

CEOE y Fundación Ortega-Marañón alcanzan un acuerdo para impulsar la vertebración de las industrias culturales en España

El convenio es un paso más en la colaboración que ambas organizaciones vienen desarrollando en favor de la industria cultural.

La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y la Fundación José Ortega y Gasset-Gregorio Marañón (FOM) han suscrito este jueves un convenio de colaboración para impulsar nuevas políticas culturales desde una estrategia compartida y cohesionada del sector que permita, entre otros fines, mejorar la competitividad, la internacionalización, el liderazgo y el progreso de las industrias culturales en España y de sus creadores.

Concretamente, el convenio, rubricado por el presidente de CEOE, Antonio Garamendi, y el presidente de la FOM, Gregorio Marañón, es un paso más en la colaboración que ambas organizaciones vienen desarrollando en favor de la industria cultural. De hecho, la FOM participó activamente en el diseño de una de las 21 iniciativas estratégicas de país que CEOE elaboró el pasado año para canalizar los fondos europeos para la reconstrucción. En concreto, trabajaron juntas CEOE y FOM en la estrategia ‘Vertebración e impulso de las industrias creativas y culturales’.

En este sentido, el convenio suscrito supone un compromiso para contribuir conjuntamente al proceso de vertebración y reformulación estratégica del sector cultural y rediseñar las políticas culturales nacionales, avanzando e impulsando su competitividad con el empoderamiento empresarial de los miembros de la cadena de valor de la cultura.

Además, este acuerdo tiene entre sus prioridades promover la internacionalización de la industria cultural; desarrollar conocimiento compartido; o asegurar que las medidas relacionadas con la cultura que se desplieguen en el marco de los fondos europeos Next Generation-EU se adecúen a las necesidades del sector. Para materializar esta mayor cohesión, el convenio alienta la creación de una federación de las industrias culturales a nivel nacional.

Para ambas partes, este acuerdo tiene una gran importancia, ya que contribuirá a fortalecer las industrias culturales y toda su cadena de valor, que han demostrado no solo el gran valor inmaterial que aportan a toda la sociedad, sino su relevante peso en la economía y en el empleo del país.

En el transcurso del acto, el presidente de CEOE, Antonio Garamendi, ha señalado que “la cultura nos hace crecer como personas y ser más dialogantes”, al tiempo que ha celebrado que “no hablemos ya de la cultura en genérico, sino de la industria de la cultura, porque tanto la cultura como el deporte son industria”.

En este sentido, ha elogiado el peso de nuestro idioma, “uno de los mejores activos que tenemos, incluso a nivel económico, y que deberíamos cuidar”.

El presidente de CEOE, que ha advertido de que “la piratería es la mayor lacra para que el mundo de la cultura avance”, ha mostrado su satisfacción por que se refuerce la colaboración con la FOM, fundación a la que ha calificado de “gran referente”.

Por su parte, el presidente de la Comisión de Cultura y Deporte de la CEOE, Enrique Cerezo, ha puesto en valor también la firma de este convenio con la FOM, puesto que, según ha explicado, “es la manera de avanzar”, especialmente por la trasformación que está viviendo la industria cultural como consecuencia de la pandemia.

“La digitalización acelerada, los nuevos hábitos de consumo y las condiciones de financiación nos obligan a reunir mucha más inteligencia para abordar los grandes retos que se le presentan al sector”, ha dicho.

Además, ha afirmado que es necesario ayudar a hacer converger a la industria cultural con el resto de sectores económicos. “Tenemos el mejor activo que podemos soñar: nuestro idioma. Y tenemos unos artistas, intérpretes y una industria a la altura de los mejores”, ha remarcado.

En su intervención, Gregorio Marañón ha remarcado el valor de un acuerdo que es “capital en estos momentos” y que sirve al proyecto que defienden ambas instituciones de “una sociedad civil fuerte, una sociedad comprometida con el mundo de la cultura”. También ha enfatizado sobre el valor identitario de la cultura porque “no es concebible un país o una sociedad que no se identifique por su cultura”. La FOM, a través de su Laboratorio de Liderazgo y Creatividad Cultural, y CEOE han trabajado en un documento para diseñar la Iniciativa Estratégica de País (IEP16) con la finalidad de dar un impulso tras la pandemia a las industrias culturales y creativas. En palabras del presidente de la FOM, ambas instituciones tienen los “motores listos” para afrontar los retos que nacen de este acuerdo.

En la firma de este acuerdo han estado presentes también, entre otras personalidades, la presidenta de la Fundación CEOE, Fátima Báñez; el presidente de la Comisión de Cultura y Deporte de CEOE, Enrique Cerezo; la directora del Departamento de Turismo, Cultura y Deporte de CEOE, Inmaculada de Benito, y la presidenta de CEOE Internacional, Marta Blanco.