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domingo, 11 de julio de 2021

Pedro Sánchez anuncia los cambios en su Gobierno

domingo, 11 de julio de 2021

Comparecencia en Moncloa

Pedro Sánchez anuncia los cambios en su Gobierno

Palacio de la Moncloa, Madrid, sábado 10 de julio de 2021

Comparecencia del presidente del Gobierno

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha comparecido hoy en Moncloa para dar a conocer los cambios en su Ejecutivo, después de comunicárselos al rey, Felipe VI, en el Palacio de La Zarzuela.

Sánchez ha anunciado que la estructura ministerial del Gobierno se mantiene, pero se reducen las vicepresidencias a tres, siendo Nadia Calviño la vicepresidenta primera, Yolanda Díaz la vicepresidenta segunda y Teresa Ribera la vicepresidenta tercera, conservando sus respectivas competencias actuales.

Nuevos ministros

Los nuevos ministros, que tomarán posesión de sus cargos el próximo lunes y participarán en su primer Consejo de Ministros el próximo martes, son los siguientes:

• Ministra de Justicia, Pilar Llop.

• Ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares.

• Ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Raquel Sánchez Jiménez.

• Ministra de Educación y Formación Profesional, Pilar Alegría.

• Ministro de la Presidencia, Relaciones con las Cortes y Memoria Democrática, Félix Bolaños.

• Ministra de Política Territorial y Portavoz del Gobierno, Isabel Rodríguez Jiménez.

• Ministra de Ciencia e Innovación, Diana Morant Ripoll.

Además de las incorporaciones, Sánchez ha informado de otros cambios en el ejecutivo: el ministro Miquel Iceta pasará a ser el titular del ministerio de Cultura y Deportes y la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, incorporará a sus competencias las de Función Pública.

Un nuevo equipo para afrontar una recuperación justa, digital, verde y feminista

El jefe del Ejecutivo ha asegurado que, cuando restan 30 meses de legislatura, el Gobierno «inicia una nueva etapa» con la «incorporación de mujeres y hombres jóvenes de valía extraordinaria, muy curtidos en el servicio público y con un espíritu de cercanía a los ciudadanos». «Un equipo que recibe un gran impulso para acometer una recuperación justa, aportando juventud y cercanía».

En este sentido, Sánchez ha subrayado que, una vez superado lo más duro de la pandemia, el nuevo Gobierno «tendrá como principal tarea consolidar la recuperación económica y la creación de empleo» y «gestionar la enorme oportunidad que representan los fondos europeos» para apuntalar la modernización de nuestra economía.

«Desde hoy mismo comienza el Gobierno de la Recuperación. Un Gobierno de mujeres y hombres para superar por completo la peor calamidad vivida por la humanidad en décadas y para aprovechar una oportunidad excepcional de poner en pie una España mejor», sentenció.

Una recuperación que-insistió el presidente- «será social», al contrario de que lo que sucedió ocasiones anteriores, para que «los frutos del crecimiento lleguen a toda la sociedad empezando por quienes más precisan del apoyo público»; «será digital», porque una economía más productiva y competitiva como necesitamos pasa por un gran salto adelante en la digitalización; «será verde, porque tras la descomunal crisis de la covid19 todos somos aún más conscientes de que debemos evitar a toda a emergencia climática contra la que no existe más vacuna que la transición energética y las políticas medioambientales» y «también tiene que ser feminista, porque solo con la incorporación plena de la mujer en pie de igualdad podremos construir la España mejor a la que todos aspiramos».

Una renovación generacional y un refuerzo de la presencia de mujeres

Asimismo, Pedro Sánchez ha desatacado que el nuevo Gobierno supone, en primer lugar, «una renovación generacional», ya que la edad media será de 50 años, frente a los 55 años del Ejecutivo anterior y «refuerza, aún más, la presencia de mujeres al frente de ministerios, que pasa del 54% al 63%, lo que convierte de nuevo a nuestro país en referente en la paridad de género».

Asimismo, ha señalado que al Ejecutivo «se incorporan perfiles procedentes de la acción municipal, la política de proximidad, con trayectorias de éxito en la gestión en sus respectivas ciudades».

Agradecimiento a los ministros salientes

Por último, Sánchez ha querido agradecer el trabajo de todos los integrantes del Gobierno que abandonan su puesto en esta etapa nueva y que «han entregado todo su tiempo, todo su talento y todo su esfuerzo a España», demostrando tener «una vocación de servicio público extraordinaria en la situación más extrema que ha vivido nuestro país en décadas».

«Quiero agradecer expresamente a Carmen Calvo, a Arantxa González Laya, a Juan Carlos Campo, a José Luis Abalos, a Isabel Celaá, a José Manuel Rodríguez Uribes y a Pedro Duque su dedicación personal, política y profesional durante el tiempo que han estado al frente de sus ministerios», ya que «se han dejado la piel en defensa del bien público en las circunstancias más duras», remarcó.

El ministro de Justicia preside el acto de jura o promesa de la nueva promoción de registradores

domingo, 11 de julio de 2021

El ministro de Justicia preside el acto de jura o promesa de la nueva promoción de registradores

07/07/2021 | Registradores

Los 45 nuevos registradores de la propiedad y mercantiles de la última promoción, han jurado o prometido sus cargos y recogido sus títulos de manos del ministro de Justicia, Juan Carlos Campo, en un acto en el que también han participado la decana del Colegio de Registradores, María Emilia Adán, y la directora general de Seguridad Jurídica y Fe Pública, Sofía Puente.

En su intervención, Juan Carlos Campo ha querido reconocer la gran labor de todos los que han hecho posible celebrar con éxito y sin incidencias ni interrupciones la oposición, y ha dado las gracias a todos los miembros del Tribunal calificador, al Colegio de Registradores “por su excelente labor”, a los funcionarios de la Subdirección General de Notariado y de Registros, y a la Dirección General de Seguridad Jurídica y Fe Pública.

El ministro ha destacado la importancia de la función registral para proteger los derechos de los ciudadanos y para cumplir objetivos tan importantes como la prevención del blanqueo de capitales, la protección del consumidor o la protección del medio ambiente. “Es un privilegio contar con vuestro enorme talento y capacidad”, ha añadido el ministro de Justicia.

La decana del Colegio de Registradores en su intervención se ha dirigido a la nueva promoción diciéndoles que “como servidores públicos que desde este momento sois, estáis llamados a la ejemplaridad”, y ha añadido que la ley hipotecaria requiere de los nuevos registradores que inspiren confianza y atiendan diariamente “a todos los ciudadanos que demanden vuestra atención”. La decana ha insistido en sus palabras en que “los ciudadanos tienen derecho al mejor servicio público” y ha resaltado que las oficinas están diseminadas por todo el territorio nacional, “iréis a capitales, a ciudades, o a pueblos. Todos tienen el mismo derecho a un servicio público de calidad. Todos somos iguales ante la Institución Registral”, ha dicho María Emilia Adán.

Perfil de los nuevos registradores

El perfil medio de los nuevos registradores responde a una mujer de 30 años, que ha preparado la oposición durante seis años y medio, y que ha logrado la plaza en segunda o tercera convocatoria. En relación al género y edad de los aspirantes el 57% han sido mujeres, algo menos que en la anterior convocatoria (60%), aunque siguen siendo mayoría. Casi la mitad de los opositores tenían una edad inferior a 30 años, siendo los de menor edad dos aspirantes, una mujer y un hombre de 25 años; y el de mayor edad un hombre de 40. Entre ellos, solo uno de cada siete tiene ascendientes en el Cuerpo de Registradores. El 7 por ciento de los nuevos registradores han preparado las oposiciones con becas concedidas por la Fundación Registral.

En cuanto al lugar de procedencia, la Comunidad Autónoma que más nuevos registradores ha proporcionado es la valenciana con diez, seguida de la andaluza con nueve y de la madrileña con siete.

Entre los nuevos registradores predomina la afición por el deporte, siendo el fútbol y el pádel los más practicados, seguidos del tenis y el running. La música es el otro ámbito que suscita interés en su tiempo libre, siendo el piano y la guitarra los instrumentos preferidos. Otras aficiones son la lectura, el cine y los viajes.

Cristina Herrero: «La sostenibilidad de la deuda será el eje central de la nueva gobernanza de Bruselas»

domingo, 11 de julio de 2021

Cristina Herrero: «La sostenibilidad de la deuda será el eje central de la nueva gobernanza de Bruselas»

22 junio 2021

La presidenta de la AIReF, Cristina Herrero, en la UIMP

La presidenta de la AIReF afirma que las Autoridades Independientes (IFIs) deben desempeñar un papel clave tras la reforma de las reglas fiscales
Repasa la situación de las finanzas públicas en España tras la pandemia de la COVID-19, que ha truncado la recuperación y ha generado un fuerte deterioro de las cuentas públicas
Insiste en la necesidad de diseñar una estrategia fiscal a medio plazo para reconducir la deuda a una posición menos vulnerable
Avisa de que la deuda se estabilizaría en niveles superiores al 100% si el déficit estructural se mantiene similar al previsto para 2024, y que podría alcanzar el 165% del PIB a medio plazo por la evolución del gasto en pensiones
Considera que la calidad y evaluación de las finanzas públicas deben pasar a un primer plano como elemento central de esta estrategia fiscal
La presidenta de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), Cristina Herrero, aseguró hoy que la sostenibilidad debe ser el eje central de la nueva gobernanza que plantee Bruselas en el marco de la reforma de las reglas fiscales, en suspenso desde marzo de 2020. Cristina Herrero hizo esta afirmación durante su participación en el seminario organizado por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE) en los Cursos de Verano de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) en Santander.

La presidenta de la AIReF recordó que la suspensión de las reglas fiscales por parte de Bruselas no ha implicado en ningún momento falta de supervisión ni desatención al medio plazo. En la fase más aguda de la crisis (2020-2021), la Comisión recomendó aprobar medidas oportunas, temporales y selectivas sin poner en peligro la sostenibilidad de medio plazo. En la fase de normalización, que se iniciará en 2022, sugiere aplicar políticas fiscales que apoyen la actividad, pero más prudentes en los países con un elevado nivel de deuda. Y a partir de 2023 planteará un refuerzo de la sostenibilidad en el marco de la reforma de las reglas fiscales. En la nueva gobernanza, la deuda será la variable discriminatoria en la definición de las orientaciones fiscales, y las instituciones fiscales independientes como la AIReF jugarán un papel clave en el análisis de la sostenibilidad y las estrategias fiscales.

La presidenta de la AIReF repasó la situación de las finanzas públicas en España tras la pandemia de la COVID-19, que ha truncado la recuperación en marcha y ha desencadenado un fuerte deterioro de las cuentas públicas. Aunque existe un amplio consenso sobre una rápida recuperación de la economía en 2021 y 2022, hay mucha incertidumbre sobre la intensidad de la recuperación a corto plazo, que se refleja en la dispersión en las previsiones de crecimiento a ese plazo, y sobre el impacto que puede tener la crisis sanitaria en el medio y largo plazo.

Tal y como señaló Cristina Herrero, uno de los principales elementos de incertidumbre es el impacto que tendrá el Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia (PRTR) en la economía española. Según sus palabras, existen numerosos riesgos que pueden reducir dicho impacto, como una selección subóptima de los proyectos y eventuales retrasos en la implementación de reformas e inversiones o en los desembolsos de los fondos europeos.

Por el contrario, hay más certidumbre sobre el legado que supondrá esta crisis para las cuentas públicas, pese a que se espera una relativa rápida mejora del déficit público en relación con la crisis previa. En concreto, la AIReF estima para su escenario central una reducción del déficit de las AAPP en los próximos años hasta alcanzar el 3,5% del PIB en 2024. El déficit se reducirá notablemente entre 2020 y 2022 por la retirada de las medidas para paliar la crisis sanitaria y la fuerte recuperación y se ralentizará posteriormente por el agotamiento de estos factores. Según la presidenta de la AIReF, el impacto inicial se localizará en la Administración Central como financiadora del resto de subsectores, pero existe incertidumbre sobre el impacto a partir de 2022.

En cambio, las expectativas de mejora para la deuda pública son modestas. En concreto, la AIReF proyecta una reducción de la ratio de deuda sobre el PIB de 7,6 puntos para el año 2024, hasta el 112,4%, debido a la recuperación del crecimiento económico y a la desaparición de las medidas extraordinarias que han sido necesarias para hacer frente a la crisis. Tal y como señaló Cristina Herrero, la ratio de deuda pública también bajará despacio en países vecinos, como Italia, Francia y Alemania.

Según la institución, el importante aumento del stock de deuda pública legado de esta crisis, sumado a un elevado nivel previo, sitúa la sostenibilidad de las finanzas públicas en una posición de mayor vulnerabilidad. Y si el déficit estructural se mantiene similar al previsto para 2024, el 3,5%-4,5% del PIB, la deuda se estabilizaría en niveles superiores al 100% del PIB. En el medio y largo plazo, el envejecimiento de la población y un posible endurecimiento de las condiciones de financiación se vislumbran como los principales riesgos. En concreto, un incremento de tipos en 100 puntos básicos podría suponer un gasto adicional acumulado en intereses en 2024 superior a 15.000 millones de euros y el escenario base sobre la evolución del gasto en pensiones de AIReF puede llevar a la deuda pública a alcanzar el 165% PIB en 2050.

Estrategia fiscal a medio plazo

Por este motivo, la presidenta de la AIReF insistió de nuevo en la necesidad de diseñar una estrategia fiscal a medio plazo para reconducir la deuda a una posición menos vulnerable. Esta estrategia debe implicar a todas las Administraciones Públicas, teniendo en cuenta su deuda y sus riesgos fiscales, con un horizonte temporal amplio e integrar en ella las implicaciones macroeconómicas y fiscales de la implementación de las inversiones y reformas del PRTR.

Esta estrategia fiscal, según Cristina Herrero, debe explicitar objetivos fiscales y calendarios; basarse en previsiones realistas; plantear un horizonte fiscal suficiente para asegurar la sostenibilidad; incluir el detalle del coste de las medidas; incorporar posibles medidas a aplicar ante escenarios contingentes y explicitar objetivos sobre la calidad del marco de gobernanza fiscal.

En paralelo, la calidad y evaluación de las finanzas públicas debe pasar a un primer plano como elemento central de la estrategia fiscal a medio plazo. En este sentido, Cristina Herrero destacó el componente 29 del PRTR que contempla la incorporación al proceso de toma de decisiones de las recomendaciones del Spending Review, el lanzamiento de la tercera fase, un nuevo proceso de revisión y evaluación del gasto público para el periodo 2022-2026 y la creación de una división de evaluación en AIReF. Finalmente, analizó las características que un adecuado modelo de evaluación debería tener, tales como la estabilidad, la transversalidad, la participación de equipos multidisciplinares, el acceso a información de calidad y el compromiso con la implementación de las propuestas formuladas, entre otras.

Comunicado de CEOE y CEPYME

domingo, 11 de julio de 2021

Madrid, 8 de julio de 2021

CEOE y CEPYME consideramos inaceptable la propuesta del Ministerio de Trabajo con la que se pretende modernizar el mercado laboral, como han manifestado de forma unánime todas las organizaciones empresariales consultadas en los órganos internos de la Confederación.

Advertimos de que estos planteamientos van en contra de la adaptabilidad que necesitan las empresas para poder generar empleo en la actual coyuntura de incertidumbre y transformación, y también de las directrices que nos marca la Comisión Europea en esta materia, con lo que se está poniendo en juego en último extremo la recepción ágil de los fondos europeos que el país necesita para la reconstrucción tras la pandemia.

Por ello, durante la reunión de la mesa tripartita de diálogo social de este martes, las organizaciones empresariales hemos trasladado la necesidad, para poder seguir negociando, de contar con un planteamiento nuevo por parte del Gobierno, alineado con las necesidades de las empresas y de las personas trabajadoras y de acuerdo con las recomendaciones de país de Bruselas.

En estos momentos, el texto parece responder a una motivación ideológica sin fundamentos económicos; no tiene en cuenta la realidad del tejido empresarial y de las personas trabajadoras, y, por ello, aboca inevitablemente al desencuentro.

Además, a la vista del último documento trasladado por el Ministerio de Trabajo a la mesa de diálogo social, si lo que se pretende es modernizar el mercado Comunicado laboral, no parece que la mejor opción sea plantear una propuesta que en todos sus elementos es regresiva e intervencionista, restando capacidad a la negociación colectiva.

CEOE y Cepyme quieren dejar claro que apuestan por unas relaciones laborales de calidad, que permitan un desarrollo fructífero en el seno de la empresa en beneficio de todos. Ese es el marco en el que habría que trabajar, en lugar de partir de la desconfianza y la sospecha hacia la empresa, arrojando a la opinión pública dogmas confusos como la asimilación de temporalidad y precariedad.

Más aún, la temporalidad es un elemento intrínseco a muchas actividades de carácter estacional, con lo que reducirla a un fenómeno residual perjudica la empleabilidad de muchas personas, en especial de las que carecen de cualificación y los jóvenes, en un momento en el que su tasa de paro ronda el 40%, e incluso supera el 50% en muchos territorios.

Compartimos la necesidad de actuar contra la temporalidad irregular y no causal, por lo que, en el marco de la mesa de diálogo social, a las herramientas ya existentes, deberían adicionarse otras que pongan límite a dicha situación, previa elaboración de un diagnóstico compartido. En este sentido, urge un texto promovido por el Gobierno, más adecuado al requerimiento de Europa y a la realidad del tejido empresarial y de las personas trabajadoras, que no entorpezca la recuperación económica.

Por lo demás, CEOE y Cepyme rechazan la reforma laboral que se pretende, ajena a las solicitudes europeas y resultado de un pacto de Gobierno que no nos obliga y que, además, es lesivo para el empleo. En todo caso, si el Gobierno persevera en esta dirección, será sin el apoyo de las organizaciones empresariales.

Estas propuestas del Gobierno restan capacidad de adaptación de las empresas en la entrada al mercado laboral; la permanencia, con soluciones intervencionistas insólitas en el siglo XXI por ajenas a la participación activa de los trabajadores y el uso excesivo del reglamento en vez de la negociación colectiva, lo que inevitablemente recuerda las antiguas ordenanzas laborales, un despliegue más propio de contextos afortunadamente ya superados en toda Europa.

Igualmente, se alteran las reglas de salida, en un ejercicio de cinismo, que debilita la capacidad de adaptación del sector privado frente a las soluciones otorgadas al sector público.

Solo si España recupera, o incluso supera, los niveles de actividad previos a la crisis, afrontando al mismo tiempo la modernización del modelo productivo y la recualificación de las personas trabajadoras de la mano de los fondos europeos, podemos lograr el objetivo compartido de creación sostenida de empleo, de calidad y con las mejores condiciones

CCOO y UGT acusan a CEOE y CEPYME de tratar de bloquear la mesa sobre mercado laboral

domingo, 11 de julio de 2021

CCOO y UGT acusan a CEOE y CEPYME de tratar de bloquear la mesa sobre mercado laboral

Después de la reunión de la mesa de diálogo social celebrada el jueves 8 de julio, UGT y CCOO constatan los escasos avances en la misma. Sin embargo, el hecho más relevante es que las organizaciones empresariales CEOE y CEPYME hayan hecho un comunicado público en el que se limitan a descalificar los documentos abordados en la mesa.

08/07/2021.

Esta actitud es coherente con las posiciones que están manteniendo en la mesa citada, en la que lejos de plantear propuestas alternativas, se limitan a la descalificación sobre las propuestas existentes. Para ambos sindicatos esta actitud revela una intención de bloqueo de la mesa.

Las organizaciones empresariales son conscientes de que la reforma laboral del año 2012 otorgó a la parte patronal enormes desequilibrios a su favor en la negociación colectiva, promovió la caída de los salarios, precarizó la contratación y facilitó el recurso al despido. La reforma unilateral de 2012 dio todo a la patronal y ahora esta misma patronal no quiere ceder nada, y se planta en el bloqueo.

Esta actitud es denunciable. Nuestro modelo laboral tiene enormes problemas casi ya patológicos. Discutir a estas alturas que tenemos una temporalidad desmedida, y que esa temporalidad no solo provoca precariedad, sino que es ineficaz desde un punto de vista de mejora de la productividad de las empresas y la cualificación del trabajo, es estar en contra no de los sindicatos o del Gobierno, sino de la Comisión Europea y de las recomendaciones para España del semestre europeo.

CCOO y UGT van a seguir apostando por una negociación con contenidos que limite la temporalidad en nuestro país; que sitúe el despido como última opción de las empresas; que habilite formas de flexibilidad interna y adaptaciones de jornada como forma preferente para evitar esos despidos; que equilibre la negociación colectiva; que mejor la participación organizada de las y los trabajadores en las relaciones laborales en la empresa descartando la unilateralidad empresarial.

Si CEOE y CEPYME van a continuar por la vía del bloqueo en la negociación, el Gobierno va a tener que avanzar en el terreno legislativo para ser coherente con su programa, con las necesidades de nuestro país y con los contenidos del componente europeo que hemos comprometido y que se concreta en reformas e inversiones.