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Archivo de agosto de 2021

Panteón de José Canalejas

martes, 31 de agosto de 2021
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La eficiencia de las administraciones y los Gestores Administrativos (gA)

martes, 31 de agosto de 2021

La eficiencia de las administraciones y los Gestores Administrativos (gA)

16 de agosto de 2021

Las administraciones son una obligación legal y un derecho.

Fernando Jesús Santiago Ollero

Hace unos días, escribía en un artículo que para una digitalización adecuada de la Administración no bastaba con mecanizar los procesos, si no que es preciso también simplificar la normativa. De poco sirve que el proceso esté muy mecanizado si el ciudadano debe hacer un máster en cada uno de los temas por los que se relaciona con cada administración. Tal y como está nuestro sistema regulatorio, dudo mucho que la simplificación normativa llegue a tiempo para que lo veamos.

Desde antes de comenzar la pandemia, uno de los objetivos de nuestro colectivo era observar cómo se lleva a cabo el trámite administrativo y, en consecuencia, tratar de medir la eficacia de las administraciones. Téngase en cuenta que las ineficacias de éstas redundan no solo en un sobre coste para el Estado, fruto de contar con una estructura sobredimensionada o mal enfocada, si no que también supone un coste para el ciudadano: aprender el trámite y dedicar horas a su ejecución.

Cuanto más claro y rápido sea el trámite, más fácil será ajustar estructuras, reducir el coste al ciudadano y, sobre todo, satisfacer a este con una sensación de agilidad que le aportará un beneficio social significativo: mis impuestos sirven para algo.

Durante la pandemia, desde el Colegio de Gestores Administrativos de Madrid, pusimos en marcha el Observatorio del trámite público. Inicialmente, nuestro objetivo ha sido medir lo que se tarda en obtener una cita previa en algunos de los departamentos u organismos de la Administración más significativos para el ciudadano. También lo hicimos para las administraciones madrileñas. Si en cualquier momento esta observación tiene sentido, en un momento en el que “desaparece” lo presencial, entendíamos que era mucho más importante conocer si al ciudadano se le daba la posibilidad real y ágil de llevar a cabo sus trámites.

Pero antes de contar los resultados, quiero dejar clara una cosa. En la gran mayoría de las ocasiones, el ciudadano no acude a las administraciones por gusto. Se trata de una obligación legal que se le impone para poder ejercitar un derecho. Veamos uno claro y cuyas consecuencias son transcendentes. Cobrar el paro. Si el sujeto no acude a la seguridad social, se inscribe en la Comunidad Autónoma correspondiente, entrega una serie de documentación, en tiempo y forma adecuados, no cobrará el paro. Como este, muchos otros ejemplos. Que me gusta diferenciar de pedir una licencia de armas, o una licencia para llevar embarcaciones que responden más a un deseo que a una necesidad por parte de quien lo solicita (en general).

Piensen en los cientos de miles de ciudadanos que durante la pandemia perdieron su trabajo y que para poder comer precisaban gestionar su paro. En un momento en el que no podían acudir a las oficinas de la seguridad social. Todo había que hacerlo de forma telemática. Aun hoy, gran parte de los trámites hay que hacerlos así, pero existe la posibilidad de solicitar cita previa para que te atiendan en la oficina que te corresponde. ¿Qué está pasando, dieciocho meses después, con la cita previa?

Pues fruto del trabajo del observatorio, podemos afirmar que a la administración le queda mucho por avanzar. A pesar del tiempo transcurrido, solicitar una cita en la seguridad social es un verdadero sorteo. Hay quien dice, “oiga, que yo lo he conseguido, que me la han dado”. Si, seguro, pero ¿a qué coste? Horas delante de una pantalla y, con suerte, a una hora intempestiva, le dan a usted cita. Sí, claro, si citas dan, pero ¿se puede consentir que uno se tenga que levantar a las cinco de la mañana para ver si con suerte obtiene la cita? No, no estoy diciendo nada raro. No hace mucho, acudí con un amigo a una oficina de la seguridad social, sin cita previa. Por supuesto, mi amigo no pudo pasar, pero el señor de seguridad de la puerta le pidió que solicitara la cita por internet. Mi amigo, incrédulo, le dijo que lo había intentado y que por eso había acudido presencialmente, porque era imposible. La respuesta no pudo ser más clara, “inténtelo usted de madrugada”.

Reparemos que los trámites, en general, tiempo un plazo de caducidad. Si usted no pide antes de febrero en Las Rozas la bonificación por familia numerosa, hasta el siguiente año no tendrá derecho a la bonificación. No importa que su documentación no la tuviera antes por culpa de la administración; a usted se le ha pasado el plazo y a reclamar al maestro armero. Ya se hace cargo de la desesperación de quien, sabiendo que tiene fecha límite, le da al intro y le sigue apareciendo el mensaje de “vuelva usted mañana” en formato digital.

Al igual que en la seguridad social para el paro, también ocurre lo mismo en los trámites relativos a la jubilación, la tarjeta sanitaria y el IMV. Podemos hablar de Justicia, Extranjería o la DGT. Todos ello relativo a trámites de vital importancia para el ciudadano. En positivo, la Policía, para la gestión del DNI y el pasaporte, y la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre para lo relativo a los certificados electrónicos.

Llega el momento de reparar en el papel que jugamos los Gestores Administrativos. Y el caso más claro es el de la DGT. Incluso en los momentos más extremos del confinamiento, los Gestores Administrativos, gracias a los diferentes acuerdos que mantenemos con este organismo, fuimos capaces de tramitar el cien por cien de las operaciones que nos llegaron de matriculaciones y transferencias, por ejemplo (si, si, se produjeron operaciones, que bien ya estaban previstas de antes o que fueron necesarias para flotas logísticas).

Al director general del SEPE, organismo que no se ha caracterizado por su eficacia en este período (y no por culpa de los funcionarios, si no por la falta de éstos, por la obsolescencia de sus programas y por el empecinamiento de quien los dirige), le propusimos un sistema que podría acabar con todos los problemas que se pusieron de manifiesto como consecuencia de los ERTE, y que afectaron y afectan de forma grave a cientos de miles de ciudadanos. Cuando le dijimos que hacer eficaz el trámite no solo reduciría tiempo si no que, al precisar menos tiempo del Gestor Administrativo, sería más barato para el ciudadano, pregunto con cierto tono de escándalo, “¿pero le cuesta al ciudadano?” (quiero pensar que él no cobra por su puesto de director general del SEPE, razón por la que le extraña que el tiempo de los demás sea remunerado).

En este punto, quiero explicar algunas cosas. Los Gestores Administrativos cobramos por nuestros servicios. Y si a alguien se le ha caído un mito, ya lo siento, pero nosotros y nuestras familias también comemos. Y no somos funcionarios, no cobramos del Estado. En segundo lugar, cuanto menos tiempo le dediquemos a un trámite, más barato es para el ciudadano. Piensen en el mecánico de su coche; le cobra por las horas que le dedica a revisarlo o arreglarlo. Menos horas, menor factura. Por ello, cuanto más ágil sea el proceso mejor para todos. Y, por último, el ciudadano paga por no tener que estudiarse la norma, evitarse el tiempo que le ha de dedicar a la gestión, no tener que volver mañana… ¿cuánto vale eso? Pues bien, el Gestor Administrativo no le cobra por lo que vale, si no por el coste que le supone poner su conocimiento y organización al servicio del ciente.

Por ello, para los Gestores Administrativos ayudar a las administraciones a digitalizarse es un proceso que nos permite ser más eficaces y más “baratos”. Y nos aseguramos que, con un convenio como el de la DGT, el proceso va a salir en tiempo y forma. Y el ciudadano estará encantado de pagar un precio equilibrado, asumible, por no tener que hacer una gestión que le supera. Y, si no es así, al menos podrá hacerla él mismo de forma rápida y sencilla.

Vuelvo al titular de mi artículo. La eficiencia de las administraciones y los Gestores Administrativos. Llevamos desde el siglo XV en esto. Y seguiremos estando, porque no todo el mundo quiere enfangarse con la realización de un trámite. Pero cuanto más fácil logramos ponérselo tanto al ciudadano como a la Administración, más ganaremos todos. Aunque más ciudadanos estén dispuestos a llevar a cabo sus propios trámites, más rápidos y menos coste tendrán para nosotros los correspondientes a los ciudadanos que quieran seguir contando con nosotros.

Banco Sabadell anuncia un ERE a la plantilla

martes, 31 de agosto de 2021

Banco Sabadell anuncia un ERE a la plantilla

Banco Sabadell acaba de comunicar oficialmente a la Representación Legal de los Trabajadores y Trabajadoras del Banco (RLT) y a la plantilla la puesta en marcha de un procedimiento de despido colectivo, así como de movilidad geográfica y modificación sustancial de condiciones de trabajo que afectará a la totalidad de los centros de trabajo de la empresa. Todo ello sin que hayan concretado el número de personas afectadas.

30/08/2021.

Decimos NO al ERE en Banco Sabadell

•En la comunicación interna «FlashIN» de esta mañana, el Banco habla de la reestructuración como si fuera un juego de niños, planteando jubilaciones y bajas incentivadas, cuando la realidad es que acaban de notificar un ERE en toda regla.

CCOO no lo vamos a poner fácil, al igual que lo hemos hecho en el resto de entidades, y donde CCOO hemos liderado la negociación de las reestructuraciones defendiendo ante todo el mantenimiento del empleo.

CCOO creemos firmemente que no hay razones para plantear un ERE en Banco Sabadell:

•Más de 200 nuevas contrataciones durante 2021: señal de que es necesaria más plantilla, tal y como CCOO llevamos denunciando desde hace mucho tiempo.

•Ajuste de 1800 personas en el primer trimestre de 2021.

•No concurren causas económicas: «Banco Sabadell cerró el primer semestre de 2021 con un beneficio neto atribuido de 220 millones de euros (un 51,5% de incremento interanual), prevé pagar un dividendo del 30% del beneficio y la acción sube».

•No concurren razones técnicas: Puesto que no se han producido cambios ni en los medios ni en los instrumentos de producción de nuestros productos, que son financieros y no sufren obsolescencia.

•No concurren causas productivas: La demanda de productos y servicios financieros no ha variado. Es más, se vio reactivada durante la pandemia (refinanciaciones, avales ICOs, etc) por parte de particulares y empresas. Y ahora las entidades financieras tienen que ser las canalizadoras de los fondos NextGen de la UE lo que incrementarán aún más los volúmenes del negocio y las cargas de trabajo (Sabadell calcula en 125.000 millones el crédito que generarán los fondos europeos a la banca).

•No concurren causas organizativas: Los posibles cambios de sistemas y/o cambios en los métodos de trabajo no son ajenos a la entidad sino forzados por ella. La única causa organizativa que podrían alegar es la del supuesto incremento de la dlgitalización, pero este es un cambio provocado por la entidad y los clientes ni están tan digitalizados como se pretende dar a entender, ni quieren estarlo. Las cargas de trabajo y afluencia de clientela a las oficinas, a pesar de la supuesta digitalización, no sólo no han bajado, sino que se han incrementado en muchos casos de manera peligrosamente alarmante.

Por todo ello, desde CCOO decimos alto y claro que no vamos a admitir ningún planteamiento de ERE traumático y que si es necesario dar salida a personas de la plantilla, siempre existe la posibilidad de llegar a acuerdos de prejubilaciones anticipadas y jubilaciones (actualmente hay 2000 personas mayores de 55 años) en línea de lo negociado y firmado el pasado mes de diciembre de 2020 y que permitió que 1800 personas, de manera voluntaria, se acogieran al mismo.

En cualquier caso, vamos a negociar y a pelear hasta donde haga falta:
•Por la defensa del empleo de toda la plantilla de Banco Sabadell.
•Por la absoluta voluntariedad de adscripción al ERE.
•Porque las condiciones de salida sean las más beneficiosas.
•Porque las medidas, por encima de todo, no sean traumáticas.

Ahora toca mejorar la calidad del empleo

martes, 31 de agosto de 2021

Ahora toca mejorar la calidad del empleo

UGT

29 julio 2021

La EPA refleja que la recuperación despega, pero puede desinflarse si no se acometen ya cambios en el mercado laboral

Los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) reflejan la caída del desempleo en el segundo trimestre de 2021 (en 110.100 personas, un 3,01% menos, respecto al trimestre anterior) y una mejora de la ocupación en 464.900 personas, un 2,42% más, como consecuencia de la reapertura de las actividades económicas por el fin del estado de alarma y la mejora de la situación sanitaria, vinculada al éxito del proceso de vacunación. Asimismo, obedecen al efecto estacional derivado del comienzo de la temporada de verano.

Ahora toca asentar la recuperación económica bajo los parámetros de la igualdad y la justicia social. Por eso, hay que derogar ya las reformas laborales y apostar por políticas que incentiven la calidad del empleo, porque no podemos seguir asentándonos en un mercado de trabajo volátil, precario y parcial.

Asimismo, se deben mejorar las rentas de los trabajadores y trabajadoras, especialmente los que menos ganan. En este sentido, UGT considera que la subida del SMI este año es imprescindible para relanzar el empleo, mejorar su calidad e impulsar el crecimiento económico.

También es preciso mejorar el escudo social, empezando por la protección por desempleo. Es necesaria una reforma en profundidad de las políticas activas para reducir, de una vez por todas, el elevado porcentaje de personas paradas de larga y muy larga duración. Y es que 49 de cada 100 personas desempleadas lleva más de un año buscando empleo y 26 de cada 100 más de dos.

Los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA), publicados hoy por el INE, muestran una evolución positiva en términos de ocupación y desempleo, reflejo de la mejora de la situación sanitaria y la reapertura de las actividades económicas que ha tenido lugar durante este segundo trimestre de 2021 con motivo del fin del Estado de Alarma.

Al buen contexto sanitario se le une el efecto estacional derivado del comienzo de la temporada de verano, que ha llevado a una caída del desempleo y de la tasa de paro con respecto al trimestre anterior. En términos anuales, también han mejorado ambas variables, resultado de las medidas de confinamiento aún mantenidas para el mismo periodo de 2020. En cuanto al empleo, en este trimestre ha aumentado la ocupación para todos los niveles poblaciones, cerca de alcanzar cifras récord no registradas desde el segundo trimestre de 2018. En esta línea, cae el número de ocupados que no ha trabajado en la semana de referencia, esto es, las personas que se encuentran en ERTE o paro parcial de la empresa; situándose en 207.100 personas, una cifra aún muy elevada a pesar de suponer 210.800 personas menos que el trimestre anterior.

Si nos fijamos en las características del empleo creado, tenemos que éste es predominantemente temporal y precario; como muestra que los asalariados con contrato temporal se hayan incrementado un 7,96% en este trimestre, frente al 0.8% de asalariados indefinidos. Además, la situación es aún más grave si tenemos en cuenta que más de la mitad de los trabajadores a tiempo parcial lo son únicamente por no haber podido encontrar trabajo a tiempo completo. En este sentido, para UGT, es estrictamente urgente acabar con la reforma laboral que actualmente sigue permitiendo dar rienda suelta a la temporalidad y parcialidad involuntarias en la contratación laboral, implementando nuevos mecanismos que aseguren estabilidad y seguridad a las personas en sus puestos de trabajo.

Igualmente, la buena evolución en materia laboral contrasta con la situación de los desempleados de larga y muy larga duración (más de 1.735.000 de personas llevan más de un año en situación de desempleo y más de 937.000 más de dos); lo que da cuenta de la inefectividad de nuestras actuales Políticas Activas de Empleo y de la importancia de emprender profundos cambios en su funcionamiento. Para ello, sin embargo, es imprescindible dotar a los Servicios Públicos de Empleo de los recursos humanos y materiales necesarios, mermados tras años y años de recortes.

En cualquier caso, UGT considera inadmisible que el Gobierno siga llamando a un cambio en el modelo económico mientras continúa perpetuando la pobreza y la desigualdad entre los y las trabajadoras. Aumentar el SMI, que a día de hoy sigue congelado, o reformar el sistema fiscal, son cuestiones que siguen pendientes y que no pueden seguir demorándose en el tiempo. Si de verdad se quiere avanzar hacia un modelo justo y equitativo, que proteja a los más vulnerables, hay reformas que deben ser llevadas a cabo cuanto antes. Para ello, además, están los fondos europeos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia; cuyo buen uso es fundamental para asegurar que esta transición efectivamente se realice bajo parámetros de justicia social.


La EPA, en datos

Según la Encuesta de Población Activa (EPA), en el segundo trimestre de 2021 el desempleo se ha reducido en 110.100 personas (un -3,01%), hasta situarse en un total de 3.543.800 desempleados. Por su parte, la tasa de paro se sitúa en el 15,26%, 0,72 y 0,06 puntos porcentuales por debajo del primer trimestre y del año anterior, respectivamente.

En cuanto a la ocupación:


•El número de ocupados se sitúa en 19.671.700 personas, 464.900 más que el trimestre anterior (2,42%) y 1.064.400 más que en 2020 (5,72%) (cifra que no incluye a los afectados por ERTEs).

•Junto al aumento de la ocupación, en este trimestre también se ha dado un incremento en el número de horas trabajadas (7,73%). Por otro lado, el número de ocupados que no ha trabajado en el segundo trimestre se ha visto reducido a 207.100 personas debido al menor número de trabajadores acogidos a ERTE durante este periodo.

Junto al aumento de la ocupación, en este trimestre también se ha dado un incremento en el número de horas trabajadas (7,73%). Por otro lado, el número de ocupados que no ha trabajado en el segundo trimestre se ha visto reducido a 207.100 personas debido al menor número de trabajadores acogidos a ERTE durante este periodo.

•El empleo temporal crece producto de la reactivación de las actividades hosteleras y de restauración derivadas del relajamiento de las medidas sanitarias y del fin del Estado de Alarma (305.000 asalariados temporales más en el trimestre, un 7,96%). Por su parte, los asalariados con contrato indefinido aumentan más moderadamente (un 0.8%, 98.100 asalariados indefinidos más). Esto motiva que aumente la tasa de temporalidad con respecto al trimestre anterior, situándose en un 25,06%.

En términos de desempleo, destacamos:


•La situación de las mujeres en el mercado laboral, que mejora, pero aún es muy preocupante; al registrar una tasa de paro del 17,36% frente al 13,39% de los hombres.

•La tasa de paro entre los menores de 25 años aumenta al 38,38% y entre los mayores de 55 años se sitúa en el 12,75%.

•UGT muestra su preocupación por los datos relativos al paro de larga duración, que reflejan un empeoramiento respecto al trimestre pasado: 49 de cada 100 personas desempleadas lleva más de un año buscando empleo y 26 más de dos. Se trata de una situación dramática que, lejos de aliviarse, no deja de agravarse; sobre todo si tenemos en cuenta que los hogares que tienen a todos sus miembros activos en paro se sitúan en este trimestre en 1.158 mil.

•A las anteriores cifras es necesario añadir a quienes se han quedado sin empleo, pero no se encuentran inscritos en el desempleo, y que no han podido cumplir con el requisito de búsqueda activa de empleo (por las medidas aún en pie), o bien no están disponibles para incorporarse a un empleo por razones de cuidado de personas dependientes, quedando fuera del concepto de desempleo, e incluidas en el de actividad, y mostrando así un desempleo oculto. Las cifras evidencian la dimensión de esta situación: 548.700 personas se encuentran en estas circunstancias en el segundo trimestre de 2021, del que 168.100 son personas desanimadas.

Démonos todos una mano

martes, 31 de agosto de 2021

Démonos todos una mano

Por Vitor Gaspar y Gita Gopinath

Fondo Monetario Internacional

Las diferencias en el acceso a las vacunas y la capacidad para desplegar políticas de apoyo están generando una creciente divergencia entre las economías avanzadas y muchas economías emergentes y en desarrollo. Ante los elevados déficits y los niveles históricos de deuda a los que se enfrentan, los países con un acceso limitado al financiamiento están caminando por una elevada cuerda floja fiscal entre la necesidad de proporcionar un apoyo adecuado y la de preservar la estabilidad financiera.

Si no se toman medidas contundentes para abordar esta brecha creciente, la COVID‑19 continuará cobrándose vidas y destruyendo empleos, infligiendo daños duraderos en la inversión, la productividad y el crecimiento en los países más vulnerables. La pandemia seguirá perturbando la vida de las personas más vulnerables, y los países se verán afectados por un aumento de la pobreza extrema y la malnutrición, eliminando toda esperanza de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Para reducir la brecha que genera la pandemia es necesario actuar de manera colectiva para mejorar el acceso a las vacunas, conseguir financiamiento crítico y acelerar la transición hacia un mundo más verde, digital y más inclusivo.

Conseguir financiamiento

Como resultado de la pandemia, la deuda y los déficits, que ya se mantenían en niveles históricamente elevados, han aumentado drásticamente. En promedio, en 2021 los déficits fiscales globales como proporción del PIB se situaron en 9,9% en el caso de las economías avanzadas, 7,1% en el de las economías de mercados emergentes y 5,2% en el de los países en desarrollo de bajo ingreso. Se proyecta que la deuda pública se aproxime al 99% del PIB de aquí a finales de 2021.

En este contexto, el apoyo del FMI ha sido un factor de importancia crítica para salvar vidas y medios de vida. En respuesta a la crisis, el FMI ha otorgado USD 117.000 millones en nuevo financiamiento y alivio del servicio de la deuda a 85 países alrededor. Esto incluye asistencia financiera a 53 países de bajo ingreso y alivio del servicio de la deuda basado en donaciones a 29 de sus países miembros más pobres y vulnerables. Estimamos que en 2020 el apoyo del FMI facilitó un gasto adicional de del 0,5% del PIB en las economías de mercados emergentes y de casi el 1,0% del PIB en los países en desarrollo. El apoyo del FMI se centró en lo más importante.

Las favorables condiciones financieras mundiales han permitido a los países con un riesgo crediticio bajo desplegar una expansión considerable y duradera del gasto público para responder a la pandemia. Sin embargo, en los países con acceso más limitado al financiamiento externo se proyecta que el gasto primario sea aún más bajo que el previsto antes de la pandemia.

Un momento decisivo

Se necesita urgentemente una acción multilateral para reducir las diferencias en el acceso a las vacunas y poner fin a la pandemia. En este sentido, la propuesta reciente del personal técnico del FMI por un monto de USD 50.000 millones para poner fin a la pandemia, avalada por la Organización Mundial de la Salud, el Banco Mundial y la Organización Mundial del Comercio, fija como objetivo la vacunación de 40% de la población de cada país como mínimo para fines de 2021 y de 60% como mínimo para mediados de 2022, al mismo tiempo que busca asegurar un volumen adecuado de elementos de terapia y diagnóstico. Se ha avanzado en varios frentes, pero es necesario redoblar los esfuerzos. El Grupo de trabajo sobre vacunas contra la COVID-19 también ha puesto en marcha un tablero de datos para identificar claramente y subsanar urgentemente las deficiencias en el acceso a las herramientas contra la COVID-19.

Los países también tendrán que ver cómo movilizan recursos a escala nacional y mejoran la calidad del gasto. La COVID-19 ha agravado la tensión entre las importantes necesidades de desarrollo y los escasos recursos públicos. Para recaudar los ingresos fiscales tan necesarios, los gobiernos deberán reforzar los sistemas tributarios, una tarea especialmente ardua ya que la competencia tributaria, las cuestiones relacionadas con la asignación de la base tributaria y las técnicas agresivas de planificación tributaria han puesto la tributación del ingreso bajo presión.

Sin embargo, es posible aumentar los ingresos, y deberá hacerse de una forma que promueva el crecimiento y favorezca la inclusión. Los gobiernos deberán tratar de mejorar la eficiencia, simplificar los códigos tributarios, reducir la evasión fiscal y mejorar la progresividad. También será esencial fortalecer la capacidad del Estado para recaudar impuestos y potenciar el papel del sector privado. Mientras dure la pandemia, la política fiscal debe seguir siendo ágil y responder a las circunstancias en constante evolución.

La acción colectiva puede contribuir a reducir las diferencias. El fondo de la Unión Europea, conocido como Next Generation European Union (NGEU), del cual el 50% son donaciones, ha sido una importante fuente de financiamiento para los Estados miembros de la UE con espacio fiscal limitado. El acceso al apoyo en el marco del NGEU y los costos de endeudamiento bajos son factores decisivos que explican la falta de divergencia que se prevé que existirá entre las economías avanzadas y las de mercados emergentes en la Unión Europea.

La comunidad internacional deberá desempeñar, en consecuencia, un papel fundamental para asegurar el financiamiento que necesitan los países más vulnerables. La asignación general de DEG por un monto de USD 650.000 millones, aprobada recientemente por el FMI, proporcionará a los países liquidez adicional y los ayudará a abordar los difíciles dilemas de política económica que enfrentan. La canalización de DEG de los países ricos a los países en desarrollo reforzará aún más este apoyo. El FMI está estudiando con los países miembros la posibilidad de crear un nuevo servicio financiero —el Fondo Fiduciario para la Resiliencia y la Sostenibilidad— destinado a ayudar a las economías de mercados emergentes y en desarrollo a afrontar los desafíos del cambio climático y construir economías resilientes. Sin embargo, este apoyo por sí solo no será suficiente; también se necesitarán otras fuentes de apoyo de donantes.

Una señal alentadora es el acuerdo histórico sobre la tributación internacional de las empresas, avalado por más de 130 países, que incluye una tasa mínima del impuesto sobre la renta de las sociedades del 15%. Esto detendrá la carrera mutuamente destructiva para reducir los impuestos sobre la renta de las empresas internacionales. Es fundamental resolver los detalles para que el acuerdo contribuya a obtener recursos para inversiones esenciales en salud, educación, infraestructura y gasto social en los países en desarrollo.

Esta señal prometedora presenta una oportunidad. La urgencia de los desafíos mundiales —la COVID-19, el cambio climático y el desarrollo inclusivo— requiere tomar medidas a escala internacional. Este es un momento decisivo en la historia. 2021 debe ser el año en que nos demos todos una mano.

Balance de incendios forestales

martes, 31 de agosto de 2021

A fecha 1 de agosto

Balance de incendios forestales: cerca de la media en siniestros y superficie forestal quemada, a las puertas de la fase de mayor riesgo de la campaña

Viernes 6 de agosto de 2021

Mapa del balance de incendios forestales

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), ha publicado el avance informativo de los incendios forestales declarados en España a partir de los datos provisionales que las comunidades autónomas remiten periódicamente al Ministerio.

El Centro de Coordinación de la Información Nacional sobre Incendios Forestales (CCINIF), dependiente del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), ha publicado el avance informativo de los incendios forestales declarados en España a partir de los datos provisionales que las comunidades autónomas remiten periódicamente al Ministerio. Así, hasta el 1 de agosto se han producido 5.497 siniestros de los cuales 3.477 han sido conatos (63,25%) y 2.020 incendios (36,75%). Esta cifra de siniestros supone una reducción del 20% y es ligeramente inferior respecto a la media del último decenio, que se sitúa en 6.880 siniestros.

No obstante, los expertos advierten del peligro de que las condiciones climatológicas -altas temperaturas y progresiva sequedad de los suelos- empeoren a lo largo del mes de agosto, de modo similar a lo ocurrido en países de la región mediterránea como Turquía y Grecia, que sufren una oleada catastrófica de incendios de gran magnitud. Por tanto, la situación exige mantener la precaución y el cuidado, ya que se trata de una época de alto riesgo y es obligado extremar las cautelas.

Vegetación afectada

En cuanto a los datos de vegetación, han sido afectadas 40.213,80 hectáreas de superficie forestal donde se incluye tanto la vegetación leñosa como herbácea. Este dato está también algo por debajo de la media del decenio tanto en superficie forestal afectada, con una reducción del 20%, como en superficie arbolada afectada, un 7% menor a la referencia. El único indicador que se sitúa por encima de la media son los grandes incendios forestales (GIF) de más de 500 hectáreas, que se sitúan en 13 frente a los 9 de la media.

La zona noroeste, que abarca las comunidades autónomas de Galicia, Asturias y Cantabria y las provincias de León y Zamora, presenta el 49,99% de superficie forestal quemada. El 41,11% de los siniestros se han producido en el noroeste, un 37,64% en las comunidades interiores, 20,79% en el Mediterráneo y 0,45% en Canarias.

Grandes incendios

De los 13 grandes incendios que se han producido hasta la fecha, cinco de ellos se declararon entre los meses de enero y febrero, dos en Almería (en Berja y Olula de Castro), dos en Cantabria (en los municipios de Udias y Cabuérniga) y uno que afectó a zonas de Navarra, Gipuzkoa y el sur de Francia. El mayor en cuanto a superficie quemada es el de Arico (Santa Cruz de Tenerife) que comenzó el pasado 20 de mayo y que quemó alrededor de 3.000 hectáreas.

Los otros siete se declararon entre el 12 y el 27 de julio, en Castilla-La Mancha, Andalucía y Cataluña. Dos de ellos en Ciudad Real (en los municipios de Corral de Calatrava y Almadén), uno en Cuenca (en Víllora) y otro en Albacete (Tobarra). En Andalucía se produjo un incendio en Villarasa (Huelva) y en Cataluña se declaró un fuego en Santa Coloma de Queralt (Tarragona) que arrasó 1.288,85 hectáreas.

Intervencíones de apoyo a las CC.AA.

Desde el 1 de enero hasta el 1 de agosto, el MITECO ha prestado ayuda a las comunidades autónomas con 586 intervenciones en 245 incendios forestales. Las horas de vuelo han sido casi 1.600 y se han contabilizado cifras cercanas a las 6.500 descargas de agua.

Las comunidades autónomas con más actuaciones de los medios del MITECO son Cataluña, Castilla-La Mancha, Galicia, Andalucía y Castilla y León. Hasta el 1 agosto en Cataluña se han producido 78 intervenciones en 17 incendios. En Castilla-La Mancha, 14 incendios con 63 intervenciones. En Galicia, 63 intervenciones en 21 fuegos. En Andalucía, 40 incendios con 62 intervenciones y en Castilla y León 60 intervenciones en 22 incendios.

Dispositivo nacional

El dispositivo de extinción de MITECO cuenta para la campaña de verano 2021 con 69 aeronaves que operan desde alguna de las casi 40 bases distribuidas por todo el territorio, además de 7 unidades móviles de análisis y planificación sobre el terreno y 3 equipos de prevención de incendios forestales. Este despliegue implica a cerca de 1.000 efectivos entre técnicos, pilotos y mecánicos de los aviones, personal de las brigadas forestales y las bases de medios aéreos y trabajadores del Ministerio, entre otros. Para ello, el Ministerio destina este año 85 millones de euros, sin contar el coste del personal funcionario.

Dentro del personal que trabaja para el MITECO en este dispositivo, el grupo más numeroso lo forman las Brigadas de Refuerzo en Incendios Forestales (BRIF), formado por cerca de 600 personas, entre técnicos, capataces, especialistas y preparadores físicos. Estas brigadas helitransportadas son la fuerza de extinción sobre el terreno, siempre en primera línea del fuego, que aporta el Ministerio en apoyo a las comunidades autónomas. Desempeñan su trabajo en los lugares de los siniestros, bajo la dirección de los responsables de extinción de las Comunidades Autónomas y cooperando con el personal de éstas. El dispositivo BRIF cuenta con 10 bases repartidas en distintos puntos del país.

Decálogo básico para la prevención de incendios forestales

El 95% de los incendios forestales se deben a la acción humana, por lo que debemos poner toda nuestra atención en evitarlos. Proteger nuestro suelo es tarea de todos.
1.No arrojes cigarrillos ni fósforos al suelo.
2.No enciendas fuegos en el monte en épocas de riesgo.
3.Si vas a hacer una quema, solicita la autorización oportuna. Además, extrema todas las precauciones en su ejecución.
4.En época de riesgo, no utilices maquinaria agrícola o forestal que pueda generar incendios.
5.Cumple con las restricciones de acceso a zonas forestales en épocas de riesgo.
6.Extrema las precauciones si empleas fuego en las actividades agrícolas.
7.Si ves un incendio, avisar de manera inmediata al 112 o al teléfono de emergencia de la Comunidad Autónoma correspondiente.
8.La seguridad es el factor más importante: nunca intentes apagar un incendio sólo.
9.En época de riesgo, no utilices herramientas que puedan generar chispas.
10.No arrojes basuras fuera de los contenedores habilitados.

El MITECO ha creado un canal de Telegram para difundir la información relativa a incendios forestales de forma más ágil. Si deseas suscribirte, puede hacerlo a través de este enlace.

Panteón de Eduardo Dato

lunes, 30 de agosto de 2021
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El trabajo del Parlamento Europeo para garantizar un salario mínimo digno en la Unión Europea

lunes, 30 de agosto de 2021

El trabajo del PE para garantizar un salario mínimo digno en la UE

23-08-2021

El Parlamento Europeo trabaja en una propuesta cuyo objetivo es garantizar un salario mínimo europeo que permita condiciones de vida decentes en la UE.

En 2018, siete de cada diez europeos que cobran el salario mínimo afirmaron que les resultaba difícil llegar a fin de mes.

La crisis de Covid-19 ha puesto en relieve la necesidad de garantizar salarios mínimos dignos en toda la UE. Muchos de los trabajadores en primera línea de la pandemia, como los cuidadores, trabajores sanitarios, personal de limpieza o cuidadores de niños, cobran solo el sueldo mínimo. Además, en la mayoría de los países, más del 60% de los trabajadores que perciben menos del 90% de ese indicador son mujeres.

Descubra más sobre cómo la UE mejora los derechos y condiciones de los trabajadores.

La necesidad de un salario mínimo justo

El salario mínimo es la cuantía mínima de remuneración que un empleador está obligado a pagar a sus asalariados por el trabajo. En la mayoría de los Estados miembros, a menudo el sueldo no cubre todos los costos de vida. En 2018, siete de cada diez europeos que cobran el salario mínimo afirmaron que les resultaba difícil llegar a fin de mes.

Cerca del 10% de los trabajadores europeos están en riesgo de pobreza

Salarios mínimos en la UE
En 2020, las diferencias salariales entre los países de la UE fueron notorias y oscilaron entre 312 euros en Bulgaria y 2 142 euros mensuales en Luxemburgo. La disparidad se debe, entre otros factores, a las diferencias en el nivel de vida de los Estados miembros.

Descubra más estadísticas sobre los salarios mínimos en la UE.

Existen dos formas de salarios mínimos en los países de la UE:

Salario mínimo legal. Están regulados a través de estatutos o leyes oficiales. La mayoría de Estados miembros cuentan con estas normas.
Salario mínimo colectivo. Los sueldosse determinan a través de convenios colectivos entre los sindicatos y los empleadores y en ocasiones incluyen los salarios mínimos. En la actualidad existen en seis países de la UE: Austria, Dinamarca, Chipre, Finlandia, Italia y Suecia.

¿Qué hace el Parlamento para conseguir salarios mínimos justos en la UE?

El Parlamento, el Consejo y la Comisión proclamaron de manera conjunta el Pilar Europeo de Derechos Sociales en noviembre de 2017, que reflejaba el compromiso de la Unión para que se establecieran salarios mínimos justos.

En octubre de 2021, el Parlamento aprobó una resolución en la que demandaba a la Comisión proponer un instrumento legal para los suelos mínimos justos en la UE.

En un informe aprobado en diciembre de 2020, el PE subrayó que la directiva sobre salarios mínimos justos debaría contribuir a eliminar la pobreza de los trabajadores y promover los convenios colectivos.

Los trabajadores tienen derecho a salarios justos que proporcionen un nivel de vida digno


Principio 6 del pilar europeo de derechos sociales

La Comisión publicó en 2020 una propuesta de la directiva para mejorar las condiciones de los salarios mínimos en la UE. Tiene en cuenta las competencias nacionales y la libertad contractual de los agentes sociales y no fija el nivel de los salarios mínimos.

Su objetivo es proteger a los trabajadores en la UE y, en particular, ayudar a cerrar la brecha salarial de género, reforzar los incentivos para trabajar y estándares mínimos en el mercado único.

La directiva pretende promover la negociación colectiva sobre la fijación de salarios en todos los países de la UE y garantizar las condiciones mínimas establecer los salarios mínimos legales en aquellos países en los que existen, teniendo en cuenta las condiciones socioeconómicas, así como las diferencias regionales y sectoriales.

Al proponer un marco que establezca las normas mínimas y no fijar un salario mínimo comunitario, la Comisión quiere respetar la autonomía de los Estados miembros y los interlocutores sociales.

La CNMC desmantela un cártel que alteraba el resultado de licitaciones de los servicios de conservación y explotación de la Red de Carreteras del Estado

lunes, 30 de agosto de 2021

La CNMC desmantela un cártel que alteraba el resultado de licitaciones de los servicios de conservación y explotación de la Red de Carreteras del Estado

20 agosto 2021

◦El cártel, formado por 12 empresas, consiguió 71 de las 101 licitaciones del Ministerio de Fomento entre 2014 y 2018.
◦Las empresas sancionadas participaban sistemáticamente en todas las licitaciones acordadas, restringiendo el número de ofertas con bajas superiores a un umbral predeterminado por el cártel que podían presentar.
◦El total de las multas asciende a 61,28 millones de euros y se activa la prohibición de contratar con la Administración.
◦Una de las empresas participantes en el cártel se ha acogido al Programa de Clemencia, por lo que no se le aplica la circunstancia agravante, y se verá beneficiada de un descuento del 50% de la sanción impuesta y quedará exenta de la aplicación de la prohibición de contratar con la Administración.

La CNMC ha sancionado con un total de 61,28 millones de euros a 12 empresas por una infracción constitutiva de cártel consistente en la alteración de las licitaciones de servicios de conservación y explotación de carreteras convocadas por el Ministerio de Fomento (actual Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana) desde 2014 a 2018.

Se trata de una infracción muy grave prohibida por el artículo 1 de la Ley 15/2007 de Defensa de la Competencia y 101 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea. (S/0013/19).

Las empresas sancionadas por formar parte de este cártel son Acciona Mantenimiento de Infraestructuras, S.A. (Acciona Mantenimiento) y solidariamente su matriz Acciona, S.A., Aceinsa Movilidad, S.A. (Aceinsa), Alvac, S.A. (Alvac), API Movilidad, S.A. (API) y solidariamente su matriz ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A., Audeca, S.L.U. (Audeca) y solidariamente su matriz Elecnor, S.A., Sociedad Anónima de Obras y Servicios Copasa (COPASA), Elsamex, S.A. (Elsamex), Elsan, S.A. (Elsan), y solidariamente su matriz Obrascón Huarte Laín, S.A., Ferroser Infraestructras, S.A. (Ferroser) y solidariamente su matriz Ferrovial Servicios, S.A., Innovia Coptalia, S.A. (Innovia) y solidariamente su matriz Copcisa Corp. S.L., Mantenimiento de Infraestructuras, S.A. (Matinsa) y solidariamente su matriz Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., Sacyr Conservación, S.A.U. (Sacyr Conservación) y solidariamente su matriz Sacyr, S.A.

Coordinación de ofertas para las licitaciones.

El funcionamiento del cártel se desarrollaba a través de reuniones “para tomar café” donde las empresas que formaban parte del mismo establecían periódicamente los criterios de coordinación de las ofertas económicas a presentar en las licitaciones del Ministerio de Fomento para los servicios de conservación de carreteras de la Red de Carreteras del Estado.

El cártel agrupaba las diferentes licitaciones en grupos para los que se acordaban unos criterios comunes de presentación de ofertas económicas. El cártel asignaba una “bolsa” de puntos para cada grupo de licitaciones que se iban consumiendo por las empresas en función del nivel de descuentos sobre el presupuesto de contratación. Cuando mayores fueran las bajas que presentasen en sus respectivas ofertas económicas, más puntos se gastaban, aplicando una fórmula específicamente diseñada por el cártel para cada grupo de contratos.

De este modo se limitaba el número de contratos en los que las empresas presentaban descuentos altos en cada grupo de licitaciones, ya que el número de puntos de la bolsa nunca era suficiente como para tratar de conseguir todos los contratos de cada grupo.

Este sistema incentivaba a cada empresa del cártel a concentrar sus posibilidades de adjudicación en un número limitado de licitaciones, presentando en las restantes, ofertas con escasas o nulas posibilidades de adjudicación, convirtiéndose así en ofertas de cobertura.

Las empresas acordaban también el umbral de descuentos para esas ofertas de cobertura y se comprometían a presentar ofertas en todas las licitaciones de cada grupo. De este modo se conseguía alterar el umbral de anormalidad (calculado sobre la base de las ofertas presentadas en cada licitación) y podían conseguir que ofertas de empresas ajenas al cartel realmente competitivas fueran excluidas del proceso de contratación.

El sofisticado sistema diseñado por las empresas se fue adaptando a los sucesivos cambios en los pliegos de contratación introducidos por la administración. La mecánica empleada por el cártel resultaba particularmente compleja, facilitando la monitorización de su cumplimiento a la vez que se dificultaba enormemente su detección.

Concentración del 70% de las adjudicaciones de Fomento (2014-2018).

La CNMC ha podido acreditar que el cártel operó entre febrero de 2014 y diciembre de 2018, aunque se han detectado conversaciones desde 2009. Las empresas participantes se adjudicaron 71 licitaciones de un total de 101 que sacó el Ministerio de Fomento relacionadas con la prestación de servicios de conservación y explotación de la Red de Carreteras del Estado.

El importe total de las adjudicaciones a empresas del cártel superó los 530 millones de euros, lo cual supone el 63% del importe total adjudicado por el Ministerio para los servicios de conservación de las Red de Carreteras del Estado, lo que da idea del impacto y alcance de este cártel.

Investigación por parte de la CNMC.

La CNMC recibió en octubre de 2017 una información anónima alertando de la posible existencia de un cártel que afectaba al mercado de prestación de servicios de conservación y explotación de carreteras. Tras las inspecciones realizadas en varias sedes de las empresas que formaron parte del cártel en 2018 (nota de prensa), en julio de 2019 se incoó un expediente sancionador contra 13 empresas (nota de prensa) y en diciembre de 2020 se incluyó a Ferrovial Servicios en el mismo expediente sancionador (nota de prensa) que finalmente no ha sido sancionada en concepto de autora, sino como responsable solidaria por al conducta de su filial (Ferroser).

Multas y prohibición de contratar con la administración.

La especial complejidad y nocividad del cártel para el interés general han sido consideradas por la CNMC a título de agravante a la hora de establecer el importe de las multas. Como consecuencia de la infracción acreditada constitutiva de cártel, la CNMC ha impuesto las siguientes multas:

Respecto a la prohibición de contratar con las administraciones públicas, las conductas anticompetitivas sancionadas se han prolongado más allá de la fecha de entrada en vigor de la prohibición de contratar (22 de octubre de 2015) por lo que se aplica la prohibición de contratar a las empresas participantes en el cártel. En este sentido, la CNMC ha decidido remitir a la Junta de Contratación del Estado la notificación de esta resolución a fin de que se inicie el procedimiento de determinación de la duración y alcance a las empresas sancionadas, en la medida que puedan seguir siendo licitantes en procedimientos de contratación pública.

La empresa Aceinsa se ha beneficiado de una reducción del 50% sobre el total de la multa impuesta al haber aportado elementos de prueba y que han permitido a la CNMC detectar y acreditar la existencia del cártel. Además no se ha aplicado a esta empresa la circunstancia agravante, dado que se ha considerado que su valiosa colaboración por medio del programa de clemencia hace que no pueda considerarse que ha establecido mecanismos de garantía de la ejecución de la conducta. Por lo tanto, la multa impuesta a Aceinsa ha sido de 1.605.648 euros. Además, tampoco se ha incluido a Aceinsa en la prohibición de contratar con las administraciones públicas.

La CNMC insta a la Dirección de Competencia para que vigile el cumplimiento íntegro de esta resolución y analice la posible responsabilidad de los directivos implicados en la infracción declarada en la resolución. Asimismo, se recuerda que contra la misma cabe interponer recurso contencioso-administrativo en la Audiencia Nacional, en el plazo de dos meses a contar desde el día siguiente al de su notificación.

La Seguridad Social registra 2.160.232 trabajadores extranjeros en julio

lunes, 30 de agosto de 2021

Afiliados extranjeros

La Seguridad Social registra 2.160.232 trabajadores extranjeros en julio

Jueves 19 de agosto de 2021

Trabajadora extranjera durante su jornada laboral en la oficina
La Seguridad Social registró 2.160.232 afiliados extranjeros en julio una vez descontando la estacionalidad y el efecto calendario. Julio es el segundo mes consecutivo en que crece la afiliación de extranjeros, con 13.242 ocupados más que el mes anterior, un 0,62%.

La cifra de personas de origen extranjero que trabajan en nuestro país supone el 11,13% del total de afiliados a la Seguridad Social.

Afiliación media mensual
En términos de afiliación media, la Seguridad Social contó con 2.226.585 cotizantes extranjeros en julio, de los cuales 789.799 procedían de países de la UE (35,47%) y 1.436.786, de terceros países (64,53%). Los grupos de ocupados extranjeros más numerosos fueron los de trabajadores procedentes de Rumanía (332.634), Marruecos (268.749), Italia (139.870) y China (104.000).

En conjunto, estos trabajadores representaron un 11,36% del total de afiliados medios. Un 56,64% fueron hombres (1.261.216), mientras que el 43,36% fueron mujeres (965.369).

Los datos de afiliación media de extranjeros reflejan en julio un aumento de 4.676 ocupados respecto a junio. El número de afiliados foráneos es mayor que el mes pasado en más de la mitad de las comunidades autónomas. Crece especialmente en Cantabria, que ha sumado un 7,61%, Islas Baleares (7,10%), Galicia (4,38%), Asturias (4,37%) y Castilla y León (3,82%). En julio, se han reducido el número de trabajadores procedentes de otros países en Andalucía (-8,50%), Murcia (-5,62%), Ceuta (-4,99%) y Extremadura (-3,89%).

Por regímenes, la mayoría de los extranjeros se encuadró en el Régimen General, con 1.839.137 afiliados. Este registro incluye el Sistema Especial Agrario, con 209.376 ocupados, y el de Hogar, con 167.435. El incremento de media en el Régimen General fue de un 0,20% en el último mes. Los sectores que más cotizantes extranjeros suman son Hostelería (9,98%), Actividades artísticas y recreativas (7,19%%), Suministro de Agua, Actividades de Saneamiento (7,05%), Actividades de los Hogares (5,97%), y Actividades Administrativas y servicios auxiliares (5,49%).

En cambio, entre los mayores descensos, destacan los de Educación (-19,93%) y Agricultura, Ganadería, Caza, Silvicultura y Pesca (-5,74%).

El número de extranjeros en el régimen autónomos crece un 0,22% en el último mes, hasta registrar 382.215 trabajadores. Actividades de los Hogares (2,64%) e Industrias Extractivas (2,51%) son los sectores donde más aumentan estos trabajadores. Los mayores descensos corresponden a Educación (-4,35%) y Administración Pública y Defensa (-3,49%).

La Directora Gerente del FMI anuncia la entrada en vigor de la asignación de DEG equivalente a USD 650.000 millones

lunes, 30 de agosto de 2021

La Directora Gerente del FMI anuncia la entrada en vigor de la asignación de DEG equivalente a USD 650.000 millones

23 de agosto de 2021

Washington, DC: La Directora Gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, efectuó hoy la siguiente declaración:

“Hoy entra en vigor la mayor asignación de derechos especiales de giro (DEG) en la historia del FMI, equivalente a aproximadamente USD 650.000 millones. Esta asignación es una importante inyección de ánimo para el mundo, y si se utiliza con prudencia, una oportunidad única para combatir esta crisis sin precedentes.

“La asignación de DEG proporcionará liquidez adicional al sistema económico mundial ya que complementará las reservas en moneda extranjera de los países y reducirá su dependencia de la deuda interna o externa más onerosa. Los países pueden utilizar el margen de maniobra que proporciona la asignación de DEG para respaldar sus economías e intensificar la lucha contra la crisis.

“Los DEG se distribuyen a los países miembros en proporción a su cuotas relativas en el FMI. Esto significa que alrededor de USD 275.000 millones se destinarán a países de mercados emergentes y en desarrollo, de los cuales los países de bajo ingreso recibirán aproximadamente USD 21.000 millones, lo que equivale hasta el 6% del PIB en algunos casos.

“Los DEG son un recurso muy valioso y son los países miembros los que tomarán la decisión sobre la mejor manera de utilizarlos. A fin de que los DEG produzcan el máximo beneficio para los países miembros y la economía mundial, estas decisiones deben ser prudentes y bien informadas.

“Para respaldar a los países y garantizar la transparencia y rendición de cuentas, el FMI proporcionará un marco para evaluar las implicaciones macroeconómicas de la nueva asignación, su tratamiento estadístico y gobernanza, y cómo podría afectar a la sostenibilidad de la deuda. El FMI también presentará evaluaciones periódicas sobre las tenencias, transacciones y negociación de DEG, incluido un informe de seguimiento sobre el uso de los DEG dentro de dos años.

“Para amplificar los beneficios de esta asignación, el FMI alienta a los países con sólidas posiciones externas a canalizar parte de los DEG en forma voluntaria hacia los países más necesitados. En los últimos 16 meses, algunos países ya se han comprometido a prestar USD 24.000 millones, incluidos USD 15.000 millones de sus actuales DEG, al Fondo Fiduciario para el Crecimiento y la Lucha contra la Pobreza (FFCLP), a través del cual se otorgan préstamos en condiciones concesionarias a países de bajo ingreso. Esto es solo el comienzo, y el FMI seguirá trabajando con los países miembros para redoblar estos esfuerzos.

“Asimismo, el FMI está estudiando con los países miembros la posibilidad de crear un nuevo servicio financiero —el Fondo Fiduciario para la Resiliencia y la Sostenibilidad— que podría canalizar DEG para ayudar a los países más vulnerables en su transformación estructural y a afrontar, entre otros aspectos, los desafíos relacionados con el cambio climático. Otra posibilidad sería canalizar DEG para respaldar el financiamiento otorgado por los bancos multilaterales de desarrollo.

“Esta asignación de DEG es un componente fundamental del esfuerzo más amplio desplegado por el FMI para respaldar a los países durante la pandemia, que incluye: USD 117.000 millones en nuevo financiamiento a 85 países; alivio del servicio de la deuda a 29 países de bajo ingreso, y asesoramiento sobre políticas y fortalecimiento de las capacidades para más de 175 países a fin de lograr una recuperación sólida y más sostenible».

Más información sobre los DEG en: Derechos especiales de giro (imf.org)

La aprobación del proyecto de Ley de pensiones es un paso más para retomar el consenso político y social

lunes, 30 de agosto de 2021

La aprobación del proyecto de Ley de pensiones es un paso más para retomar el consenso político y social

El pasado mes de julio, CCOO, UGT, CEOE y Cepyme suscribieron un acuerdo en materia de pensiones que supone la derogación de la reforma de 2013, de manera que incluye una nueva fórmula de revalorización de pensiones ligada al IPC medio registrado que garantiza plenamente el mantenimiento del poder adquisitivo.

24/08/2021.

CCOO

Además, junto a ello, se deroga también el factor de sostenibilidad, que suponía la minoración de la pensión inicial en relación a la evolución de la esperanza de vida de los actuales pensionistas. De este modo se devuelve el sistema de pensiones a la garantía de la suficiencia de las prestaciones tanto de los actuales pensionistas como para los futuros jubilados y jubiladas.

El secretario de políticas públicas y protección social de CCOO, Carlos Bravo, cree que la aprobación en el Consejo de Ministros del proyecto de Ley pensiones es una “buena noticia, un paso más en la tramitación de una importante reforma que supone retomar el marco de consenso político y social que nunca se debió de abandonar en esta materia”.

Bravo ha recordado que el acuerdo alcanzado en julio da continuidad al amplio acuerdo parlamentario alcanzado en el Congreso en noviembre de 2020 con las nuevas recomendaciones del Pacto de Toledo y, por lo tanto, “confiamos en que sea tramitado y aprobado en los próximos meses, dando con ello lugar a la derogación de la reforma del año 2013 y a que se garantice el poder adquisitivo de las pensiones en el futuro”.

El acuerdo garantiza una financiación presupuestaria adicional muy importante a la Seguridad Social, que va a dejar de financiar políticas de interés general, de empleo, de igualdad, de apoyo sectorial, entre otras.

Además, reconoce nuevos derechos a los jóvenes, a los cuidadores y cuidadoras de personas dependientes, a los trabajadores y trabajadoras del campo o a las parejas de hecho, que veían reconocida una menor protección social en materia de Seguridad Social y que ahora debe mejorar de manera clara.

Triple actuación en los próximos meses

El secretario de políticas públicas y protección social ha indicado que en los próximos meses se va a llevara a cabo una triple actuación. Por un lado, se va a tramitar este proyecto ley, mientras que, por otro lado, se va a tener que abordar el desarrollo de algunos aspectos del acuerdo que no estaban incluidos en este proyecto Ley y que requieren desarrollo específico.

Por otro lado, la negociación de esta segunda fase, después de la primera, que ha sido compleja y difícil como todos conocemos; tiene que abordar cuestiones muy importantes, como la mejora de las pensiones mínimas, acordar un incremento de las bases máximas de cotización, establecer mecanismos que nos permitan garantizar la sostenibilidad y suficiencia de nuestro sistema de pensiones, mejorando las mismas, y, por último, acordar un nuevo mecanismo de equidad intergeneracional , “que tenga una definición adecuada y no restrictiva como creemos que es posible”.

Panteón de Ríos Rosas

domingo, 29 de agosto de 2021
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Justicia organiza la segunda edición del Ciclo sobre Lavado de Activos y Lucha contra la delincuencia organizada

domingo, 29 de agosto de 2021

Justicia organiza la segunda edición del Ciclo sobre Lavado de Activos y Lucha contra la delincuencia organizada

Miércoles 25 de agosto de 2021

Las jornadas servirán de foro de experiencias para diseñar un Plan Iberoamericano sobre la lucha contra el lavado de activos, una de las actividades de la línea de trabajo que el Ministerio dirigido por Pilar Llop lidera dentro de la Conferencia de Ministros de Justicia de los Países Iberoamericanos.

El Ministerio de Justicia, a través de la Dirección General de Cooperación Jurídica Internacional y Derechos Humanos, coordinará la segunda edición del Ciclo sobre Lavado de Activos y Lucha contra la delincuencia organizada. Esta nueva edición, que se celebrará entre los días 13 de septiembre y 22 de octubre, en colaboración con el Centro de Formación de la Cooperación Española en Montevideo y el Colegio de Registradores de la Propiedad, Mercantiles y Bienes Muebles de España, está dirigida a miembros de las Administraciones Públicas del ámbito iberoamericano.

El objetivo de las jornadas es conseguir que todos los participantes, entre los que se encuentran personal de diversos ministerios, jueces, fiscales, unidades de inteligencia financiera, notarios, registradores y miembros de fuerzas y cuerpos policiales, entre otros, tengan una visión global de todos los ámbitos de la lucha contra el lavado de dinero proveniente de actividades delictivas. Esto incluye tanto las actividades preventivas y la investigación penal como la localización, gestión y administración de esos activos incautados, con la mayor eficiencia en el uso de los recursos públicos.

En este sentido, la ministra de Justicia, Pilar Llop, ha indicado que la colaboración internacional de los países iberoamericanos en esta materia es «fundamental para fortalecer la legalidad y el Estado de Derecho de nuestros países, evitando la aparición de lagunas de impunidad», y ha subrayado la importancia de estas jornadas ya que «la formación y la especialización son herramientas con las que cuentan los operadores jurídicos para luchar contra la delincuencia organizada en una sociedad democrática».

El Ciclo incluye 60 ponencias de expertos que provienen de las más de 20 instituciones españolas, latinoamericanas y globales que colaboran en esta iniciativa, además de talleres y seminarios participativos seguidos en directo desde todos los países participantes. Servirá de foro para el intercambio de experiencias y el diseño de un Plan Iberoamericano sobre la lucha contra el lavado de activos.

La elaboración de este plan es una de las actividades que el Ministerio de Justicia va a desarrollar en los próximos años en la Conferencia de Ministros de Justicia de los Países Iberoamericanos (COMJIB), en cuyo seno el departamento que dirige Pilar Llop lidera la línea de trabajo de cooperación jurídica internacional, IberRed y lucha contra la delincuencia organizada transnacional.

A finales del pasado año 2020 se celebró con éxito la primera edición de estos ciclos y está prevista la convocatoria de una tercera edición, entre los meses de noviembre y diciembre de este año. Estas actividades forman parte de la participación del Ministerio de Justicia en Intercoonect@, una plataforma de transferencia de conocimiento para la administración pública iberoamericana de la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo (AECID). En esta misma plataforma colaboran otras entidades españolas, como el Consejo General del Poder Judicial, la Fiscalía General del Estado, el Consejo General del Notariado o el Colegio Oficial de Registradores de la Propiedad y Mercantiles.

Se afianza la recuperación del comercio exterior español: las exportaciones crecen un 23,3% en el primer semestre de 2021

domingo, 29 de agosto de 2021

Informe mensual de comercio exterior, junio de 2021

Se afianza la recuperación del comercio exterior español: las exportaciones crecen un 23,3% en el primer semestre de 2021

Jueves 19 de agosto de 2021

Portada del informe mensual de comercio exterior, junio de 2021
Las exportaciones españolas de mercancías ascendieron un 23,3% en el periodo enero-junio de 2021 respecto al mismo periodo del año anterior y alcanzaron los 152.961 millones de euros (M€), tal y como muestran los datos de comercio declarado de Aduanas. Las importaciones aumentaron también un 20,3% hasta los 158.358 M€.

Como resultado, el déficit comercial de los seis primeros meses del año alcanzó los 5.397 M€, un 28,7% inferior al registrado en el mismo periodo de 2020.

«En junio se afianza la recuperación del comercio exterior español. Aumentan notablemente las importaciones y exportaciones respecto a 2020 y también crecen de forma más moderada respecto a 2019», señala la secretaria de Estado de Comercio, Xiana Méndez. «Durante el primer semestre de 2021 han crecido las exportaciones de forma generalizada, en los principales sectores y a todos los destinos, al tiempo que se ha reducido el déficit comercial».

Datos del mes de junio de 2021
En el mes de junio, las exportaciones españolas de mercancías aumentaron un 22,0% sobre el mismo mes de 2020, hasta los 27.610 M€, máximo histórico para un mes de junio. Por su parte, las importaciones subieron un 35,1% en términos interanuales hasta los 28.587 M€, también máximo histórico para ese mes. Como resultado, en junio de 2021 se registró un déficit comercial de 978 M€, frente al superávit de 1.482 M€ registrado en el mismo mes del año anterior. La tasa de cobertura se situó en el 96,6%, 10,4 puntos porcentuales menos que en junio de 2020.

Respecto a mayo de 2021, con datos desestacionalizados y corregidos de calendario, las exportaciones subieron un 2,5% y las importaciones un 4,3% (tasas del 1,5% y 5,6% en las series originales) en el último mes.

Comparándolo con niveles anteriores a la pandemia, la tasa de variación sigue siendo positiva: las exportaciones crecen un 10,7% respecto a junio de 2019 y las importaciones un 8,0% interanual.

El saldo no energético arrojó un superávit de 744 M€ (superávit de 2.074 M€ en junio de 2020, datos provisionales) y el déficit energético aumentó un 190,8% hasta los 1.722 millones.

El aumento interanual de las exportaciones en junio de España (22,0%) está en línea al registrado en la UE-27 (23,7% interanual) y la zona euro (24,1%).

Las principales contribuciones positivas a la tasa de variación anual de las exportaciones provinieron del sector de productos químicos, semimanufacturas no químicas, bienes de equipo y productos energéticos.

En junio de 2021, las exportaciones a la Unión Europea representaron el 62,9% del total (62,7% en junio de 2020) y subieron un 22,4%. Las dirigidas a la zona euro ascendieron un 23,4% y las destinadas al resto de la UE crecieron un 15,0%. De los principales socios, destacan los incrementos de ventas a Italia (41,3%), Portugal (20,2%) y Francia (15,7%). Finalmente, las exportaciones a países terceros (no-UE) supusieron un 37,1% del total y subieron un 21,1% interanual, destacando las ventas a Reino Unido aumentaron un 12,2%.

Datos acumulados de enero a junio 2021
Las exportaciones españolas de mercancías ascendieron un 23,3% en el periodo enero-junio respecto al mismo periodo del año anterior y alcanzaron los 152.961 M€. Las importaciones aumentaron un 20,3% hasta los 158.358 M€. Como resultado, el déficit comercial de los seis primeros meses del año alcanzó los 5.397 M€, un 28,7% inferior al registrado en el mismo periodo de 2020.

La tasa de cobertura -cociente entre exportaciones e importaciones- se situó en el 96,6% (94,2% en enero-junio de 2020, datos provisionales). En términos de volumen, las exportaciones aumentaron un 18,2%, ya que los precios, aproximados por los Índices de Valor Unitario, subieron un 4,3%. Las importaciones ascendieron un 15,0%, pues los precios crecieron un 4,6%.

El saldo no energético arrojó un superávit de 4.700 M€ y el déficit energético se incrementó un 29,7%, hasta los 10.098 M€.

El crecimiento interanual de las exportaciones españolas entre enero y junio (23,3%) es superior al de UE-27 (18,2%) y zona euro (17,7%), así como al de Francia (17,4% interanual), Alemania (16,7%) y Reino Unido (9,4%). Fuera de Europa, también crecieron las ventas de EE. UU. (23,2% interanual), China (28,1%) y Japón (23,2%).

Las principales contribuciones positivas a la tasa de variación anual de las exportaciones de enero a junio de 2021 provinieron del sector de bienes de equipo, sector automóvil, productos químicos y semimanufacturas no químicas. Por el contrario, ningún sector contribuyó negativamente en el periodo.

Las exportaciones dirigidas a la Unión Europea (61,8% del total) aumentaron un 26,1% en los seis primeros meses del año. Las ventas a la zona euro (54,5% del total) se incrementaron un 27,4% y las destinadas al resto de la Unión Europea (7,2% del total), crecieron un 17,2%.

Las ventas a terceros destinos (38,2% del total) crecieron un 18,9% en este periodo, con incrementos de las exportaciones a Oceanía (55,3%), Asia excluido Oriente Medio (25,1%), África (22,6%), América Latina (21,9%), Oriente Medio (17,8%) y América del Norte (14,7%).

Las comunidades autónomas con mayores crecimientos en sus exportaciones fueron la Comunidad de Madrid, Galicia y Castilla-La Mancha, mientras que el único descenso se dio en Canarias.

La Cooperación española envía a Haití 30 toneladas de ayuda humanitaria

domingo, 29 de agosto de 2021

La Cooperación española envía a Haití 30 toneladas de ayuda humanitaria

Viernes 20 de agosto de 2021

La Moncloa

España enviará mañana un avión con 30 toneladas de ayuda humanitaria a Haití para paliar las consecuencias del terremoto que sufrió aquel país el pasado 14 de agosto y que causó, según las últimas cifras de la Protección Civil haitiana, alrededor de 2.100 personas fallecidas y cerca de 10.000 heridas.

Organizado por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), este envío incluye 21 toneladas de ayuda consistente en material médico, lonas de cobijo, kits básicos de cocina y material de potabilización de agua y saneamiento. Las otras 9 toneladas las aportan Acción contra el Hambre, Cruz Roja Española y Médicos Mundo, que están trabajando sobre el terreno.

La ayuda será distribuida este domingo, a su llegada a Puerto Príncipe, entre la Protección Civil haitiana, el Ministerio de Salud y la Dirección Nacional de Agua y Saneamiento (DINEPA) del país.

Las aportaciones de Acción contra el Hambre, Cruz Roja Española y Médicos Mundo consisten en 280 kits familiares de higiene, equipamiento de agua y saneamiento, material de cobijo y acopio de agua y kits básicos de cocina que utilizarán en las operaciones humanitarias que están llevando a cabo estas organizaciones con la población haitiana.

Además, tres expertos en ayuda humanitaria de la AECID llegan hoy a Haití para dar apoyo, junto a al personal de la Oficina Técnica de la Agencia local, a la Dirección Nacional de Agua y Saneamiento en el uso de plantas potabilizadoras, sistemas de saneamiento, almacenamiento y transporte de agua, etc. El objetivo es facilitar el acceso de la población a agua potable y saneamiento tras la grave afectación de las infraestructuras por causa del sismo.

Esta operación de ayuda de emergencia española se enmarca dentro de las denominadas «Team Europe», cofinanciadas por el Mecanismo Europeo de Protección Civil de la UE, que cofinancia el 75% del coste del transporte de la ayuda.

Además de este envío, la AECID ha aportado 250.000 euros al llamamiento de emergencia de la Federación Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja para atender a la población afectada por esta crisis.

Foment del Treball pide al Gobierno central que tome medidas efectivas para bajar el precio de la electricidad

domingo, 29 de agosto de 2021

Foment del Treball pide al Gobierno central que tome medidas efectivas para bajar el precio de la electricidad

12 de agosto de 2021

Ante el sostenido incremento de la tarifa eléctrica que penaliza la competitividad de la economía y perjudica a las familias, Foment del Treball propone que para obtener una rebaja efectiva de la electricidad necesaria una reforma en profundidad del mercado eléctrico y una nueva fiscalidad energía.

La medida de reducción del IVA del 21 al 10% no ha compensado el incremento continuado de la tarifa eléctrica en España durante el último semestre. Foment del Treball considera que todavía hay margen de reducción para equipararnos fiscalmente en países de nuestro entorno, y en especial con Francia, que es del 5%. Ante el sostenido incremento de la tarifa eléctrica que penaliza la competitividad de la economía y perjudica a las familias, Fomento del Trabajo propone que para obtener una rebaja efectiva de la electricidad es necesaria una reforma en profundidad del mercado eléctrico y una nueva fiscalidad energía.

1) Hay que reformar el sistema de fijación de precios:
El precio de la energía afronta problemas coyunturales, como el actual alto precio actual del gas natural utilizado en ciclos combinados o por el precio elevado de los derechos de emisión de CO2.

Y afronta de estructurales, y por lo tanto habría que reformar el sistema de fijación de precios en el mercado mayorista, donde la tecnología de generación más cara es la que fija el precio de toda la energía producida. Normalmente esta tecnología es la que usa gas natural como materia prima, y ​​su elevado coste en este momento produce una enorme inflación del precio del MWh.

En este sentido se debe analizar la modificación del actual sistema para establecer un sistema diferenciado de precios para cada tecnología de producción. Hay que iniciar los trámites legislativos y administrativos para poder modificar este sistema y hacerlo en sintonía con nuestros homólogos europeos y con las autoridades comunitarias.

Igualmente y mientras no haya un cambio del modelo de retribución, el coste asociado al régimen retribuido específico de renovables, cogeneración y residuos (RECO), debería ser asumido por la administración en el marco de los Presupuestos Generales del Estado.

2) Hay que afrontar una rebaja impositiva permanente:
Hay una reforma en profundidad de la fiscalidad de la energía, pero como medidas inmediatas debería reducir el tipo de IVA del 10% al consumo eléctrico – temporalmente se podría rebajar hasta el 5% -, y la eliminación permanente del impuesto especial sobre la electricidad.

Foment del Treball pide establecer una estrategia energética industrial que permita a las empresas ya la industria productiva, en especial las grandes consumidoras de energía eléctrica y térmica, avanzar hacia los objetivos de descarbonización y de neutralidad climática, manteniendo la competitividad empresarial y el mantenimiento del empleo. Los costes energéticos son uno de los principales retos que tiene la industria para poder afrontar la recuperación económica de la crisis provocada por la pandemia del COVID-19.

Memoria de reclamaciones 2020

domingo, 29 de agosto de 2021

Memoria de reclamaciones 2020

13/07/2021 Banco de España

Publicamos la Memoria de Reclamaciones en la que se incluyen los datos de las reclamaciones y consultas que los ciudadanos han presentado durante 2020, así como los criterios de buenas prácticas aplicados por el Banco de España.

Esta información puede resultarte de gran interés en la relación con tu banco. Encontrarás un índice muy detallado con referencia a todos los productos bancarios y la problemática que ha surgido con ellos, incluyendo casos reales ilustrativos de la aplicación práctica de los criterios utilizados por el Banco de España para resolverla. Si tienes alguna duda sobre algún producto bancario, es muy probable que aquí encuentres la solución.

También se incluyen gráficos explicativos, por ejemplo, de la regulación vigente, y se hace referencia a simuladores de productos financieros alojados en el Portal del Cliente Bancario.

La Memoria hace referencia también a la labor desarrollada durante 2020 para atender las dudas planteadas por los ciudadanos sobre las medidas derivadas de la declaración del estado de alarma y la aplicación de las medidas relativas a la contratación de productos bancarios aprobadas desde entonces.

Consulta nuestra Nota de prensa, el video explicativo y la propia Memoria en la que tienes más información sobre temas de tu interés. La Memoria es una herramienta formativa en la educación financiera de los ciudadanos, utilízala.

Panteón de Antonio Cánovas del Castillo

sábado, 28 de agosto de 2021
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El Defensor del Pueblo se interesa por la grave situación ecológica del Mar Menor

sábado, 28 de agosto de 2021

El Defensor del Pueblo se interesa por la grave situación ecológica del Mar Menor

25/08/2021

El Defensor del Pueblo (e.f.), Francisco Fernández Marugán, se ha dirigido a la Consejería de Medio Ambiente de la Región de Murcia y al Ministerio para la Transición Ecológica para conocer las actuaciones que están llevando a cabo para la restauración del Mar Menor y las que prevén realizar en un futuro.

Fernández Marugán está especialmente preocupado por la grave situación ecológica que afecta a esta laguna murciana.

La Institución lleva años recibiendo quejas de ciudadanos alertando sobre la situación de la zona. En este sentido, el Defensor ha realizado varias actuaciones ante las administraciones competentes interesándose por las medidas desarrolladas para paliar este desastre ambiental.

En julio de 2020, la Región de Murcia aprobó una Ley para la recuperación y protección del Mar Menor que establece en sus disposiciones la previsión de una adopción de medidas de muy diverso tipo (creación de órganos, planificación estratégica, control de la actividad urbanística, agrícola y turística). Un año después de su entrada en vigor, el Defensor ha preguntado al Gobierno murciano por su eficacia.

Por otra parte, la administración estatal, a través de distintos organismos, como la Confederación Hidrográfica del Segura, el SEPRONA o la Fiscalía de Medio Ambiente de Murcia, ha llevado a cabo numerosas actuaciones denunciando la irregular situación de la zona, especialmente en lo referente a los cultivos agrícolas. Fernández Marugán quiere conocer el detalle de las mismas.

Una reserva de actividad impide la inscripción a las empresas sin autorización

sábado, 28 de agosto de 2021

Una reserva de actividad impide la inscripción a las empresas sin autorización

Sí que se admitirá en el el resto de previsiones al ser estas autónomas de la excluida

Desde la fundación se deben reunir todos los requisitos que hagan viable el completo desarrollo

El Economista

Xavier Gil Pecharromán

28/06/2021

La actividad de asesoramiento financiero está reservada a sociedades de valores, a agencias de valores, a sociedades gestoras de carteras, o a empresas de asesoramiento financiero, por lo que no resulta inscribible la cláusula de los estatutos por la que se incluye en el objeto social la actividad de asesoramiento financiero.

Así lo determina la Dirección General de Seguridad Jurídica y Fe Pública (DGSJyFP), en resolución de 25 de mayo de 2021, que determina que, no obstante, procede la inscripción parcial pues las restantes actividades incluidas en el objeto social tienen autonomía con la actividad rechazada.

Es doctrina de la Dirección General de los Registros y del Notariado (DGRN) -en la actualidad DGSJyFP- que es la definición estatutaria del objeto social, y no el efectivo desenvolvimiento posterior de las actividades en él comprendidas, lo que determina la aplicabilidad de aquellas disposiciones especiales que prevén el cumplimiento de ciertos requisitos por razón del ámbito de actuación delimitado.

Desde el momento fundacional la sociedad ha de reunir todos los requisitos que hagan viable el completo desarrollo de cualesquiera actividades que integran el objeto social; la delimitación por género comprende todas sus especies, por lo que se requiere previsión específica para que alguna pueda ser excluida y no a la inversa.

Con base en tal doctrina puede ocurrir que la actividad social cuestionada, lícita y posible en términos generales, choque en ocasiones con las limitaciones legales que se imponen para su ejercicio sobre determinadas ramas o manifestaciones de la misma, lo sea por la necesidad de un título habilitante, una forma o estructura social concreta, la reserva en favor de entidades especiales, etc.

En tales casos, señala el Centro Directivo, resultará que el ejercicio de la actividad que se define como objeto social, que ha de entenderse extensiva a todas las especies incluidas en su enunciado al no excluirse ninguna, no será posible ni lícita, dos de los requisitos que para todo objeto de contrato imponen los artículos 1271 y 1272 del Código Civil

Con respecto a la retribución de los administradores, la resolución concluye que debe entenderse que consta en los estatutos debidamente el sistema de retribución de los administradores por el ejercicio de las funciones inherentes a dicho cargo, de modo que únicamente existe falta de fijación estatutaria del sistema retributivo para las «otras tareas laborales para la entidad».

Debe interpretarse que cuando esas tareas sean las labores de gerencia y dirección de la entidad, la remuneración es la prevista en general para el cargo de administrador, es decir, una cantidad fija que cada año determinará la junta general.

Divergencia creciente: Se ahondan las brechas en la recuperación mundial

sábado, 28 de agosto de 2021

Divergencia creciente: Se ahondan las brechas en la recuperación mundial

Fondo Monetario Internacional

Por Gita Gopinath

La recuperación económica mundial continúa, pero se ahonda la brecha entre las economías avanzadas y las economías de mercados emergentes y en desarrollo. Nuestro último pronóstico de crecimiento mundial de 6% en 2021 no ha variado con respecto al de las perspectivas anteriores, pero la composición ha cambiado.

Las perspectivas de crecimiento para las economías avanzadas este año han mejorado en 0, 5 puntos porcentuales, pero esta mejora se ve neutralizada exactamente por una revisión a la baja de las proyecciones para las economías de mercados emergentes y en desarrollo debido a que se ha rebajado significativamente el pronóstico para las economías emergentes de Asia. Proyectamos que la economía mundial crezca 4,9% en 2022, una revisión al alza con respecto al pronóstico anterior de 4,4%. Pero, de nuevo, lo que subyace es una sustancial revisión al alza para las economías avanzadas y otra más modesta para las economías de mercados emergentes y en desarrollo.

Estimamos que la pandemia ha reducido el ingreso per cápita en un 2,8% por año en las economías avanzadas, con respecto a las tendencias previas a la pandemia en el período 2020–22, en comparación con la pérdida per cápita anual del 6,3% en las economías de mercados emergentes y en desarrollo (excluida China).

Estas revisiones reflejan en gran medida la evolución de la pandemia ahora que la variante delta es dominante. Cerca del 40% de la población en las economías avanzadas ha recibido la vacunación completa, en comparación con el 11% en las economías de mercados emergentes y una fracción mínima en los países de bajo ingreso. El avance de la vacunación a un ritmo más rápido de lo previsto y la vuelta a la normalidad han dado lugar a revisiones al alza, mientras que la falta de acceso a las vacunas y las nuevas olas de COVID-19 en algunos países, especialmente en India, han provocado correcciones a la baja.

Las divergencias en las políticas de apoyo son una segunda fuente que aumenta las brechas. Observamos que las economías avanzadas continúan brindando un sustancial apoyo fiscal y se han anunciado medidas relacionadas con la pandemia por USD 4,6 billones, disponibles en 2021 y los años posteriores. La revisión al alza del crecimiento mundial para 2022 refleja en gran medida el apoyo fiscal adicional en Estados Unidos y los fondos previstos en el marco del plan de la Unión Europea, conocido como Next Generation European Union.

Por otra parte, en las economías de mercados emergentes y en desarrollo, la mayoría de las medidas expiraron en 2020 y esperan recomponer sus márgenes de maniobra fiscal. Algunos mercados emergentes, como Brasil, Hungría, México, Rusia y Turquía, también han comenzado a elevar las tasas de política monetaria para evitar presiones alcistas sobre los precios. Los países exportadores de materias primas se han beneficiado de un aumento de los precios de las materias primas más significativo de lo previsto.

Preocupación por la inflación

Los shocks que sigue provocando la convulsión del año pasado plantean desafíos singulares. La demanda reprimida y los cuellos de botella en las cadenas de suministro están empujando los precios al alza. Sin embargo, se prevé que en 2022 en la mayoría de las economías avanzadas la inflación se reduzca hasta sus márgenes previos a la pandemia por las razones siguientes:

En primer lugar, una fracción importante de las mediciones inusualmente elevadas de la inflación es transitoria, atribuible a sectores afectados por la pandemia como los viajes y la hotelería, y resultante de la comparación con las mediciones inusualmente bajas del año pasado, por ejemplo, de los precios de las materias primas.

En segundo lugar, las tasas de empleo globales se mantienen muy por debajo de los niveles previos a la pandemia en la mayoría de los países y si bien los salarios han aumentado a un ritmo rápido en algunos sectores, el crecimiento de los salarios globales permanece dentro de los rangos normales. A medida que mejoran los indicadores de salud y expiran las medidas excepcionales de apoyo a los ingresos, se espera que las dificultades de contratación en algunos sectores disminuyan.

En tercer lugar, las expectativas de inflación a largo plazo (según las encuestas y los indicadores basados en el mercado) siguen bien ancladas, y algunos factores como la automatización que han reducido la sensibilidad de los precios a los cambios en la capacidad ociosa del mercado laboral probablemente se hayan intensificado durante la pandemia.

Sin embargo, esta evaluación está sujeta a una gran incertidumbre debido a la naturaleza desconocida de las recuperaciones. Las perturbaciones de oferta más persistentes y el fuerte aumento de los precios de la vivienda son algunos de los factores que podrían contribuir a una inflación persistentemente elevada. Además, se prevé que la inflación se mantenga elevada en 2022 en algunas economías emergentes y en desarrollo, debido en parte a las continuas presiones sobre los precios de los alimentos y las depreciaciones cambiarias, lo que generará otra brecha más.

Si bien el acceso más generalizado a las vacunas podría mejorar las perspectivas, los riesgos en general se inclinan a la baja. La aparición de variantes muy infecciosas del virus podría descarrilar la recuperación y reducir el PIB mundial en USD 4,5 billones en términos acumulados de aquí a 2025. Las condiciones financieras también podrían endurecerse abruptamente en un contexto de tensiones en las valoraciones de los activos si se produce una revaluación repentina de las perspectivas de la política monetaria, especialmente en Estados Unidos. También es posible que el gasto en paquetes de estímulo en Estados Unidos sea más débil de lo esperado. Un empeoramiento de la pandemia y el endurecimiento de las condiciones financieras infligiría un doble golpe a las economías de mercados emergentes y en desarrollo y afectaría gravemente su recuperación.

Políticas para frenar las divergencias y mejorar las perspectivas

Se necesita una acción multilateral para garantizar un acceso rápido a las vacunas, elementos de diagnóstico y terapias en todo el mundo. Eso salvaría innumerables vidas, impediría la aparición de nuevas variantes y añadiría billones de dólares a la recuperación económica mundial. La propuesta reciente del personal técnico del FMI para poner fin a la pandemia, avalada por la Organización Mundial de la Salud, el Banco Mundial y la Organización Mundial del Comercio, fija como objetivo la vacunación de 40% de la población de cada país como mínimo para fines de 2021 y de 60% como mínimo para mediados de 2022, al mismo tiempo que busca asegurar un volumen adecuado de elementos de terapia y diagnóstico a un costo de USD 50.000 millones.

Para lograr estas metas, se necesita que los países con superávits de vacunas compartan por lo menos 1.000 millones de dosis de la vacuna en 2021, y que los fabricantes de vacunas prioricen la entrega a los países de ingreso bajo y mediano-bajo. Es importante eliminar las restricciones comerciales a los insumos de las vacunas y a las vacunas ya producidas e invertir en la expansión de la capacidad regional de vacunación para garantizar una producción suficiente. También es esencial facilitar el financiamiento inicial necesario en forma de donaciones por un monto de alrededor de USD 25.000 millones para elementos de diagnóstico, terapias y preparación de cara a la vacunación en los países en desarrollo de bajo ingreso.

Una prioridad relacionada es garantizar que las economías con limitaciones financieras mantengan el acceso a la liquidez internacional. Los bancos centrales deberían comunicar claramente las perspectivas de la política monetaria y evitar que los temores a la inflación provoquen un endurecimiento rápido de las condiciones financieras. La asignación general de derechos especiales de giro (DEG) equivalente a USD 650.000 millones (de la cual USD 250.000 millones beneficiarían a las economías de mercados emergentes y en desarrollo), propuesta por el FMI, debería completarse rápidamente a fin de proporcionar reservas de liquidez a los países y ayudarlos a atender necesidades de gasto esenciales. El impacto podría amplificarse si las naciones ricas canalizan voluntariamente sus DEG hacia las economías emergentes y en desarrollo. Por último, deberán redoblarse los esfuerzos para asegurar que el Marco Común acordado por el G-20 facilite la reestructuración de la deuda para los países cuyo nivel de deuda ya es insostenible.

El otro gran reto común es la reducción de las emisiones de carbono y del ritmo de aumento de las temperaturas mundiales para evitar consecuencias sanitarias y económicas catastróficas. Se necesitará una estrategia en múltiples frentes que gire en torno a la tarificación del carbono. El ingreso fiscal generado por los mecanismos de tarificación podría servir para financiar transferencias compensatorias a favor de las personas cuyos medios de vida se vean perjudicados por la transición energética. Paralelamente, es necesario dar ímpetu a la infraestructura verde y otorgar subsidios para la investigación en tecnologías verdes a fin de acelerar la transición hacia una menor dependencia del carbono. Hasta ahora, solo 18% del gasto para la recuperación se ha destinado a actividades con bajas emisiones.

Se necesitan políticas a nivel nacional para afianzar los esfuerzos multilaterales destinados a asegurar la recuperación

Las medidas de política a nivel nacional deben seguir adaptándose a cada etapa de la pandemia:

Primero, superar la crisis aguda priorizando el gasto sanitario, incluida la vacunación, y el respaldo focalizado en los hogares y las empresas afectados.
Luego, garantizar la recuperación haciendo más énfasis en un respaldo fiscal y monetario más amplio según el margen de maniobra disponible, entre otras cosas mediante medidas correctivas para recuperar las pérdidas educativas y apoyar la reasignación de la mano de obra y el capital hacia sectores en expansión mediante subsidios a la contratación focalizados y mecanismos eficaces de resolución de quiebras.
Y, por último, invertir en el futuro mediante la promoción de objetivos a largo plazo, estimular la capacidad productiva, acelerar la transición hacia una menor dependencia del carbono, aprovechar los beneficios de la digitalización y lograr que los avances estén distribuidos equitativamente.
Las medidas fiscales deberían encuadrarse dentro de un marco fiscal a mediano plazo creíble para que la deuda siga siendo sostenible. Para muchos países esto implicará mejorar la capacidad tributaria, aumentar la progresividad de los impuestos y eliminar los gastos innecesarios. Los países en desarrollo de bajo ingreso también requerirán un sólido respaldo internacional.

Los bancos centrales deberán evitar un endurecimiento prematuro de las políticas en respuesta a presiones inflacionarias transitorias, pero también estar preparados para actuar con celeridad si las expectativas de inflación muestran señales de desanclaje. Las economías de mercados emergentes también deberán prepararse para un posible endurecimiento de las condiciones financieras externas prolongando los vencimientos de las deudas cuando sea posible y limitando la acumulación de deuda en moneda extranjera sin cobertura.

La recuperación no está garantizada mientras no se haya vencido la pandemia a nivel mundial. Las medidas de política concertadas y bien dirigidas a nivel multilateral y nacional pueden marcar la diferencia entre un futuro en el cual todas las economías experimenten recuperaciones duraderas y otro en el que se ahonden las divisiones, los pobres se vuelvan más pobres y aumenten las tensiones geopolíticas y el malestar social.

¿Has perdido o te han robado el DNI? Comunícalo a tu banco cuanto antes y denúncialo.

sábado, 28 de agosto de 2021

¿Has perdido o te han robado el DNI? Comunícalo a tu banco cuanto antes y denúncialo.

10/08/2021 Banco de España

El Documento Nacional de Identidad es el justificante oficial de tu identidad. Sirve para demostrar tu nacionalidad y todos tus datos personales en él contenidos. Su presentación es imprescindible para la mayoría de las operaciones financieras, como abrir una cuenta bancaria o pedir un préstamo o crédito.

Un robo o extravío de DNI es más importante de lo que crees. Quien tenga tu DNI podría suplantar tu identidad y tratar de hacer operaciones en tu nombre haciéndose pasar por ti.

No es frecuente, pero si tu banco no detectase que quien le presenta tu antiguo DNI (robado o extraviado) y pretende operar en tu nombre no eres tú, podrías llevarte sorpresas. Por ejemplo, podrías ver vaciada tu cuenta, o conocer que hay un préstamo o una tarjeta que tú no has solicitado a tu nombre.

Por eso, en caso de robo del DNI, resulta imprescindible presentar denuncia policial cuanto antes en cualquier comisaría de la Policía Nacional o en un cuartel de la Guardia Civil. También se debe notificar a la Policía Nacional la pérdida accidental del DNI, aunque no se presente denuncia.

Te recomendamos que, si pierdes o te roban el DNI, guardes en lugar seguro una copia de la denuncia o de la notificación a la Policía. Con ella podrás quedar libre de responsabilidad de las operaciones que hagan en tu nombre en caso de suplantación, pero si no eres capaz de probar el robo o extravío puedes enfrentarte a problemas para demostrar el fraude.

Sanidad recuerda a la población la importancia de donar sangre

sábado, 28 de agosto de 2021

También en verano

Sanidad recuerda a la población la importancia de donar sangre


Martes 17 de agosto de 2021

OMS – Dona sangre, dona ahora, dona a menudo

OMS - Dona sangre, dona ahora, dona a menudo

El Ministerio de Sanidad recuerda a la población la importancia de donar sangre también en verano. Es en la época estival precisamente cuando las reservas bajan más y es necesario hacer hincapié en que se necesitan donaciones para seguir salvando vidas.

A raíz de algunos bulos que han surgido, el Ministerio informa que haber sido vacunado contra el SARS-CoV-2 con cualquiera de las vacunas que se están utilizando actualmente en España, no supone ningún problema a la hora de donar sangre. Todas las vacunas cumplen las condiciones para que las personas que las reciban puedan ser aceptadas como donantes, si se encuentran bien de salud.

Además, destaca que los puntos de donación son seguros frente a la COVID-19, ya que los centros han tomado las medidas necesarias para que así sea. Toda la información sobre cómo y dónde donar puede consultarse en este enlace.

Sanidad resalta que un total de 1.097.070 personas donaron sangre en España durante 2020, lo que supone un 4% de los ciudadanos con edades comprendidas entre los 18 y 65 años. De este más de millón de donantes, para el 15% (160.383) fue su primera vez.

El número de donaciones total del año pasado fue de 1.632.447 (82.580 de aféresis). Cada persona realizó una media de 1,49 donaciones. Gracias a la solidaridad de todos estos donantes, se pudieron realizar 1.804.500 transfusiones y se atendieron a más de 447.000 pacientes.

El Ministerio de Sanidad quiere trasladar su agradecimiento a todos los donantes que, a pesar de la pandemia, donan su sangre, ayudando a salvar a miles de personas y demostrando su generosidad y altruismo, así como a los profesionales sanitarios que trabajan para hacerlo posible, para abastecer los hospitales y para estar preparados ante cualquier eventualidad.

Finalmente, el Ministerio de Sanidad recuerda que los hospitales necesitan sangre todos los días y anima a los ciudadanos con buena salud a que se acerquen a los puntos que cada comunidad autónoma ha establecido para donar

Panteón de Práxedes Mateo Sagasta

viernes, 27 de agosto de 2021
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La CNMC supervisa la adaptación de los contratos de los consumidores tras la aplicación de los nuevos peajes eléctricos

viernes, 27 de agosto de 2021

La CNMC supervisa la adaptación de los contratos de los consumidores tras la aplicación de los nuevos peajes eléctricos

25 Agosto 2021

◦Algunas comercializadoras no han adaptado correctamente los contratos de suministro de sus clientes a los cambios normativos del 1 de junio.
◦La Comisión ha solicitado a estas empresas que refacturen a sus clientes y apliquen el precio que corresponde de acuerdo con los nuevos peajes.
◦En casos puntuales, el término de energía medio facturado llega a ser un 30% superior al que correspondería.

La CNMC ha aprobado el Informe de seguimiento de la adaptación de los contratos de suministro de electricidad tras la aplicación el 1 de junio de la Circular 3/2020, de 15 de enero, por la que se establece la metodología para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de energía eléctrica (CNS/DE/1467/20).

El objeto de este informe es reflejar los resultados de la supervisión que la CNMC está realizando para comprobar cómo los comercializadores están adaptando los nuevos peajes eléctricos a los contratos de suministro existentes antes del 1 de junio.

En esa fecha entró en vigor la Circular 3/2020, de 15 de enero, de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, que introduce algunos cambios respecto de la estructura y condiciones de facturación de peajes de acceso de electricidad vigentes (más información). Concretamente, diferencia los términos de facturación de los peajes en función de los distintos periodos horarios, de tal forma que se proporcionan señales en los precios de los peajes de los consumidores por su impacto sobre los costes de las redes.

Adaptación de los contratos

En consecuencia, los contratos de suministro que mantenían las comercializadoras con los consumidores el 1 de junio, han tenido que ser adaptados para reflejar la variación de estos cambios normativos.

La CNMC está realizando un seguimiento de la adaptación realizada por parte de las comercializadoras. Para ello ha solicitado información a estas empresas sobre los precios facturados antes y después del 1 de junio, a una serie de clientes elegidos aleatoriamente.

En un primer análisis se ha tenido en cuenta la información de las 25 comercializadoras con mayor cuota de número de suministros, lo que representa una cuota de mercado del 91% del total del número de puntos de suministro en mercado libre en baja tensión y, el 84% del total de energía en mercado libre en baja tensión.

Resultados obtenidos

A la vista del análisis realizado, la CNMC ha constatado que la gran mayoría de los comercializadores han trasladado adecuadamente la variación en los nuevos peajes. No obstante, existe un número de comercializadoras que además de la variación en el componente regulado (peajes), han incluido un incremento en el coste de la energía.

Con respecto a estos últimos casos, se ha constatado que, solo puntualmente, el comercializador ha informado de manera transparente y comprensible al cliente, mediante comunicación específica para esta cuestión, de la introducción de modificaciones más allá de las que corresponden al mero traslado de los componentes regulados, dando la posibilidad de rescisión del contrato sin penalización, todo ello de acuerdo con la normativa vigente.

En el resto de los casos no ha existido esa comunicación transparente a sus clientes informando sobre la actualización de precios realizada y han indicado incorrectamente que esta se ha realizado para recoger la variación de los componentes regulados.

Regularización de los importes

Por todo ello, la CNMC ha solicitado a estas comercializadoras que realicen las regularizaciones necesarias en los contratos de sus consumidores de forma que incluyan los precios correctos y, además, les informen de manera transparente.

A la fecha de elaboración de este informe, muchas de estas comercializadoras ya están realizando dichas regularizaciones. En consecuencia, los consumidores deberían percibir la compensación equivalente por los precios que deberían haber abonado desde el 1 de junio.

Próximos pasos

La CNMC está realizando un seguimiento de las regularizaciones de dichos contratos. En caso de que estas no sean llevadas a cabo de manera diligente y adecuada y con la transparencia necesaria para el consumidor, podrían iniciarse las actuaciones oportunas de acuerdo con lo previsto en los artículos 44.1.e) y 65.25 de la Ley 24/2013, en lo relativo al incumplimiento de la aplicación de las medidas de protección al consumidor y, con respecto a la transparencia adoptada en las prácticas comerciales llevadas a cabo para informar al consumidor en este proceso.

Actualmente, se está analizando los resultados correspondientes a la información solicitada en la segunda fase (18 comercializadoras adicionales).

La CNMC recuerda que en abril de 2021 aprobó una serie de recomendaciones para los comercializadores a la hora de aplicar la nueva Circular de peajes. En el documento se establecieron los criterios para que las comercializadoras trasladarán adecuadamente a los consumidores las variaciones asociadas a los nuevos componentes regulados.

En concreto se indicaba que en el proceso de adaptación se aplicaría una metodología que fuera replicable y que garantizara que, tras la adaptación de los valores de los conceptos regulados a la nueva estructura de peajes de acceso, el importe implícito del componente no regulado del precio del contrato no era superior al contemplado antes de la modificación.

El notario sí puede recurrir la calificación negativa del registrador

viernes, 27 de agosto de 2021

El notario sí puede recurrir la calificación negativa del registrador

El Tribunal Supremo sienta jurisprudencia sobre la legitimación del fedatario

También legitima a los registradores a recurrir ante los tribunales

Xavier Gil Pecharromán

El Economista

Madrid 8:00 – 26/08/2021

El notario que autoriza una escritura que es presentada para su inscripción registral goza de legitimación activa para la impugnación judicial directa de la calificación negativa del registrador, según establece una sentencia del Tribunal Supremo, en sentencia de 20 de julio de 2021, que establece jurisprudencia al seguir la doctrina establecida previamente por la Sala de lo Civil, en sentencia de 20 de noviembre de 2018.

El ponente, el magistrado Sancho Gargallo, determina que tras la Ley 24/2005, de 18 de noviembre, que reformó el artículo 324 d la Ley Hipotecaria (LH), para la impugnación de una calificación negativa del registrador, el recurso ante la Dirección de los Registros y del Notariado (DGRN) -que en la actualidad de denomina Dirección General de Seguridad Jurídica y Fe Pública (DGSJFP)-, es potestativo, lo que hace posible la impugnación judicial directa.

El citado artículo establece que las calificaciones negativas del registrador pueden recurrirse potestativamente ante la DGSJFP o ser impugnadas directamente ante los juzgados de la capital de la provincia a la que pertenezca el lugar en que esté situado el inmueble, siendo de aplicación las normas del juicio verbal.

El artículo 325 de la LH reseña quiénes están legitimados para recurrir la calificación negativa del registrador ante la DGSJFP. Así, se refiere expresamente al notario que autorizó la escritura o título que se pretende inscribir.

La sentencia estima que la reforma de la Ley Hipotecaria de 2005 lo autoriza
Recuerda Sancho Gargallo que, además, el artículo 328 de la LH, después de regular la competencia judicial y el procedimiento para la impugnación judicial y los plazos para la interposición de la demanda, se refiere en los a la legitimación en estos términos: «Están legitimados para la interposición de la misma los que lo estuvieren para recurrir ante la DGSJFP «, lo que incluye la figura del fedatario y del registrador.

A demás, regula este artículo que carecen de legitimación para recurrir la resolución de la Dirección General, el Colegio de Registradores de la Propiedad y Mercantiles de España, el Consejo General del Notariado y los Colegios Notariales. El notario autorizante del título o su sucesor en el protocolo, así como el registrador cuya calificación negativa se haya revocado mediante resolución expresa de la DGSJFP podrán recurrir la resolución de ésta cuando la misma afecte a un derecho o interés del que sean titulares.

En el caso en litigio, concluye el ponente se trata de una impugnación judicial directa de la resolución del registrador, a la que resulta de aplicación la regla general del párrafo tercero del artículo 328 de la LH, que se remite al artículo 325.b) de esta misma ley LH, y no la regla especial del párrafo cuarto del artículo 328.

Así, la sentencia procede a anular el fallo de instancia y el recurso de la Audiencia Provincial.

La prioridad debe ser la continuidad de la empresa y no el privilegio de los créditos públicos

viernes, 27 de agosto de 2021

La prioridad debe ser la continuidad de la empresa y no el privilegio de los créditos públicos

El derecho concursal tiene una supervisión por parte de los juzgados mercantiles, a la que no puede ser ajena Hacienda y la Seguridad Social

4 de agosto de 2021 Foment del Treball

◾Hacienda y Seguridad Social, no pueden ser ajenas a la crisis empresarial derivada de la pandemia, y fiar la condonación parcial únicamente a los créditos privados.
◾Existen importantes avances en la norma, objeto de amplia revisión, pero quedan fuertemente lastrados por la existencia de esos créditos privilegiados públicos.

El informe del Anteproyecto de Ley de Reforma de la Ley Concursal, aprobado ayer por el Consejo de Ministros, califica como preferentes los créditos públicos ante Hacienda o ante la Seguridad Social, pero Foment del Treball considera que lo prioritario y preferente debe ser la continuidad de la empresa, y que este objetivo debe ser asumido tanto por el sector público y el privado como compromiso prioritario en el Derecho Concursal.

Ante el inicio de exposición pública del Informe del Anteproyecto de Ley, Foment quiere introducir esta prioridad porque Hacienda y la Seguridad Social no deben fijar la mirada en el pasado, centrándose sólo en las deudas contraídas, sino que se deben contemplar los posibles ingresos públicos futuros que puedan derivarse de la continuidad de la empresa en su globalidad o de parte de ella; las unidades productivas, que generan empleo y actividad; y más aún en la situación actual de crisis pandémica.

La visión basada en los privilegios de los créditos públicos, únicamente servirá para certificar en los juzgados mercantiles más insolvencias y reducción de empleos, que entendemos que deberían ir al común de la masa, a fin de posibilitar la continuidad de las empresas y empleos, que en la inmensa mayoría, se encuentren en dicha situación concursal por causas derivadas de la pandemia. Estas empresas deben salvarse, también con el concurso de las administraciones, y no únicamente éstas deban fijarse en sus privilegios de créditos públicos. A veces lo que es bueno para Hacienda no es bueno para el país. En este sentido, cabe hacer referencia al art. 128 de la Constitución Española que dice “…sea cual fuere su titularidad está subordinada al interés general” al cual no le resulta ajeno la necesidad de participar en igualdad de condiciones que el sector privado, y no solo a cargo exclusivamente de las deudas privadas del concursado.

Además, la gestión de los concursos se encuentra bajo la suspensión del orden jurisdiccional de los juzgados mercantiles, lo que refuerza el control jurisdiccional y la racionalidad de las medidas que puedan adoptarse en los correspondientes procedimientos judiciales.

Ciertamente, el Informe del Anteproyecto incluye un conjunto de novedades positivas dentro del derecho concursal español. Más allá de la obligada transposición de la directiva de insolvencias, posibilitarán una mejora destacada en la gestión del importante aluvión que pueda preverse ante los juzgados mercantiles, cuando concluya a finales de año la actual moratoria. Entre las novedades destacan, entre otras: el procedimiento especial para pymes, con mayor agilidad procesal; la regulación ya legal del denominado Pre Pack (venta de unidades productivas) que han ido dibujando en sus decisiones diversos juzgados mercantiles; se incorporarán el proceso electrónico y las vistas telemáticas.

Sin embargo, aunque suponen un avance en la adecuada dirección, la persistencia en el mantenimiento de los créditos públicos con carácter privilegiado, malmete los importantes avances que podría tener esta reforma, si ese carácter privilegiado de los mismos no desapareciese.

Nuevamente hay que insistir en la necesidad de una visión a largo plazo, de supervivencia de empresas, con generación de actividad y empleo en el futuro, más que en una visión anclada en el retrovisor, que mira el pasado, y las deudas actuales, y no participa como el resto de deudores del principio de continuidad de empresa.

No sirve justificarse en posibles fraudes, pues estos deben perseguirse con la máxima contundencia, sino en el hecho de que la actividad empresarial tiene siempre un riesgo, y que los momentos actuales de pandemia, en muchos casos, los han aumentado de forma muy significativa. El sector público no puede ser ajeno a ese entorno, por un lado, y a favorecer la reducción de la aversión al riesgo para que puede generarse mayor actividad empresarial generadora de empleo y actividad, por otro.

Se mantiene el dinamismo del mercado laboral en agosto, que cerrará con una subida aproximada de 80.000 afiliados

viernes, 27 de agosto de 2021

Previsión de afiliación a la Seguridad Social

Se mantiene el dinamismo del mercado laboral en agosto, que cerrará con una subida aproximada de 80.000 afiliados

Martes 17 de agosto de 2021

Agosto cerrará con una afiliación media de 19,48 millones de personas, lo que supone un crecimiento de unos 80.000, según el avance experimental de afiliación quincenal que publica el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

Este incremento sería el cuarto mensual consecutivo, en términos desestacionalizados, y permitiría recuperar al final de mes aproximadamente el mismo nivel de empleo que existía en febrero de 2020, antes del inicio de la pandemia.

Como en los meses anteriores, el crecimiento del empleo está siendo generalizado por sectores. En lo que va de mes, las principales actividades del Régimen General (excluidos los sistemas especial agrario y empleados del hogar) y del Régimen de Trabajadores Autónomos ganaban afiliados respecto al cierre del mes precedente. Educación, Hostelería y Construcción lideran la creación de empleo durante la primera mitad de agosto.

El comportamiento de la afiliación en lo que llevamos del tercer trimestre respecto a la última semana de junio es bastante mejor que en años de creación de empleo. A mediados de agosto, el crecimiento de la afiliación acumulada es de 22.000 personas frente a una caída de 152.000 afiliados en el promedio de los años 2017-2019.

Menos de 200.000 en ERTE de suspensión total
El número de personas en ERTE se sitúa a 13 de agosto en un nuevo mínimo de 286.000, de las que 86.850 estaban suspendidas a tiempo parcial. Por primera vez, menos de 200.000 personas están en suspensión total.

Respecto al último día de julio, se ha producido un descenso de casi 45.000 personas en ERTE si tenemos en cuenta la fecha de notificación, mientras que, por fecha de alta, el descenso es de 12.000 personas. En ambos casos supone continuar con la senda de reducción de personas en ERTE de los últimos meses. Desde el pico de la tercera ola de la pandemia, en febrero, el número de trabajadores en ERTE ha bajado en más de 600.000 personas.

De las 286.000 personas en ERTE a 13 de agosto, 186.000 -dos de cada tres- estaban protegidas por modalidades que conllevan exoneraciones a la Seguridad Social (sectores ultraprotegidos y cadena de valor, limitación e impedimento). El número de trabajadores en ERTE de sectores ultraprotegidos y su cadena de valor es de 123.000, mientras que en limitación quedan 57.000 personas, y 6.000 en impedimento. En todos los casos, las cifras son menores que al final del mes de julio.

Las comunidades autónomas que han registrado una mayor tasa de reducción de personas en ERTE durante las dos primeras semanas de agosto son: Baleares con una reducción del 22,7%, lo que supone 5.394 trabajadores menos; Canarias con un -18,1% y 8.920 trabajadores; y Comunidad Valenciana con una de reducción del 16,3% y 3.923 personas. En términos absolutos es la provincia de Barcelona la que mayor reducción registra.

Con el descenso de la primera quincena de agosto, el número de trabajadores en ERTE ha bajado del 2% del total de afiliados del Régimen General (sin regímenes especiales). En nueve provincias Almería, Huesca, Huelva, Ciudad Real, Cuenca, Lleida, Castellón, Badajoz y Álava, así como en dos CCAA, Murcia y Navarra, quedan en ERTE menos de un 1% de sus afiliados del régimen general.

Si nos centramos en los sectores de actividad que mayor reducción de trabajadores en ERTE han registrado durante la primera quincena de agosto, destacan Fabricación de vehículos a motor con una variación del -42%; Transporte aéreo con una tasa de reducción del 30%; Servicios de Alojamiento con una reducción de personas en ERTE del 22%; y Comidas y bebidas con un -11%. En términos absolutos estos dos últimos sectores son los que han registrado mayores salidas de personas en ERTE.

Cómo la pandemia amplió los saldos en cuenta corriente mundiales

viernes, 27 de agosto de 2021

Cómo la pandemia amplió los saldos en cuenta corriente mundiales

Fondo Monetario Internacional

Por Martin Kaufman y Daniel Leigh

El año 2020 fue un año de extremos. Los viajes prácticamente se suspendieron durante un tiempo. Los precios del petróleo experimentaron drásticos altibajos. El comercio de productos médicos alcanzó niveles nunca antes vistos. El gasto de los hogares se trasladó de los servicios a los bienes de consumo, y el ahorro se disparó cuando la gente se quedó en casa en medio del confinamiento mundial.

El apoyo excepcional mediante políticas impidió que se produjera una depresión económica mundial, pero la pandemia pasó una enorme factura en cuanto a vidas humanas y medios de subsistencia. La reacción mundial, como lo evidencian las importantes alteraciones de los viajes, el consumo y el comercio, también hizo que la economía se desequilibrara más en todo el planeta, y así lo reflejan los saldos en cuenta corriente, es decir, el registro de las transacciones de un país con el resto del mundo.

Según nuestro más reciente Informe sobre el sector externo, la reacción mundial a la pandemia amplió aún más los saldos en cuenta corriente mundiales —la suma de los déficits y superávits absolutos de todos los países—, de 2,8% del PIB mundial en 2019 a 3,2% del PIB en 2020. Y como la pandemia sigue causando estragos en gran parte del mundo, esos saldos tenderán a aumentar más.

Si no hubiera sido por la crisis, los saldos en cuenta corriente mundiales habrían seguido disminuyendo. Los déficits y superávits externos no son necesariamente un motivo de preocupación, pero los desequilibrios excesivos —de una magnitud mayor que la justificada por los fundamentos económicos y las sólidas políticas económicas— pueden tener efectos desestabilizadores en las economías dado que alimentan tensiones comerciales e incrementan la probabilidad de que los precios de los activos sufran ajustes bruscos.

Un año sin igual

Las drásticas fluctuaciones de los déficits y superávits en cuenta corriente en 2020 obedecieron a cuatro principales tendencias derivadas de la pandemia:

Disminución de los viajes: La pandemia dio lugar a una marcada reducción del turismo y los viajes. Esto repercutió muy negativamente en los saldos en cuenta corriente de los países cuyos ingresos dependen del turismo, como España, Tailandia, Turquía, con consecuencias aún más graves para las economías más pequeñas que dependen del turismo.
Desplome de la demanda de petróleo: El desplome de la demanda de petróleo y de los precios de la energía fue relativamente pasajero, y los precios del petróleo repuntaron en el segundo semestre de 2020. No obstante, las economías exportadoras de petróleo, como Arabia Saudita y Rusia, registraron fuertes caídas de sus saldos en cuenta corriente en 2020. Los países importadores de petróleo enfrentaron los correspondientes aumentos en sus saldos comerciales de petróleo.
Auge del comercio de productos médicos: La demanda de suministro médicos esenciales para combatir la pandemia, como equipamientos de protección personal, se disparó aproximadamente un 30%, al igual que la de los insumos y materiales necesarios para su fabricación, con las respectivas implicaciones para los importadores y exportadores de estos artículos.
Desplazamiento del consumo de los hogares: Al verse obligada la gente a permanecer en casa, los hogares disminuyeron el consumo de servicios y lo reorientaron hacia los bienes de consumo. Este fenómeno fue más intenso en las economías avanzadas, donde se observó un aumento de la compra de bienes duraderos, como los dispositivos electrónicos necesarios para el teletrabajo y el aprendizaje a distancia.
Todos estos factores contribuyeron a que algunos países experimentaran aumentos de los déficits en cuenta corriente, es decir compraron más de lo que vendieron, o, por el contrario, a mayores superávits en cuenta corriente, en los países que vendieron más de lo que compraron. Las favorables condiciones financieras mundiales, gracias al apoyo de política monetaria sin precedentes de los principales bancos centrales, permitieron que a los países les fuera más fácil financiar mayores déficits en cuenta corriente. En cambio, en crisis anteriores en que las condiciones financieras se endurecieron notablemente, fue más difícil acarrear déficits en cuenta corriente, y eso empujó a los países hacia recesiones más profundas.

Además de estos factores externos, la pandemia dio lugar a un masivo endeudamiento público para financiar los servicios de salud y proporcionar apoyo económico a hogares y empresas, lo cual incidió de forma considerable y desigual en las balanzas comerciales.

Las perspectivas

Los saldos en cuenta corriente mundiales se incrementarán aún más en 2021, pero no se espera que esa tendencia se prolongue. Los pronósticos más recientes del personal técnico del FMI indican que los saldos en cuenta corriente mundiales se reducirán en los próximos años, conforme disminuyan el superávit de China y el déficit de Estados Unidos, previéndose que para 2026 se sitúen en 2,5% del PIB mundial.

La reducción de los saldos podría demorar si las grandes economías deficitarias, como Estados Unidos, emprenden nuevas expansiones fiscales, o si el ajuste fiscal ocurre más pronto de lo previsto en países con superávits en cuenta corriente, como Alemania. Un recrudecimiento de la pandemia y un endurecimiento de las condiciones financieras mundiales que perturbe el flujo de capital a las economías de mercados emergentes y en desarrollo también podrían incidir en los saldos.

A pesar del shock de la crisis y quizá debido a su impacto a escala mundial, los excesivos déficits y superávits en cuenta corriente no variaron en términos generales en 2020, y equivalieron a 1,2% del PIB mundial. La mayoría de los factores causantes de los desequilibrios externos excesivos se remontan a antes de la pandemia, e incluyen tanto desequilibrios fiscales como distorsiones estructurales y en la competitividad.

Reequilibrar la economía mundial

Poner fin a la pandemia en todo el mundo es la única forma de garantizar una recuperación económica mundial que evite una agravamiento de las divergencias. Esto exigirá un esfuerzo mundial para ayudar a los países a conseguir financiamiento para la vacunación y para preservar los servicios sanitarios.

Una campaña sincronizada de inversión mundial o de gasto en salud para poner fin a la pandemia y apoyar la recuperación podría tener importantes efectos en el crecimiento mundial sin provocar aumentos de los saldos mundiales.

Los gobiernos deben redoblar sus esfuerzos para resolver las tensiones comerciales y tecnológicas y para modernizar la tributación internacional. Una prioridad básica debe ser eliminar gradualmente las barreras arancelarias y no arancelarias, sobre todo para los productos médicos.

Los países con déficits en cuenta corriente excesivos deben procurar, si es adecuado, reducir los déficits presupuestarios a mediano plazo e introducir reformas a favor de la competitividad, incluidas políticas en los ámbitos de la educación y la innovación. En las economías con superávits en cuenta corriente excesivos y que aún disponen de espacio fiscal, las políticas deben estimular la recuperación y el crecimiento a mediano plazo, por ejemplo a través de una mayor inversión pública.

En los próximos años, los países tendrán que ir en busca del reequilibrio, y al mismo tiempo cerciorarse de que los cimientos de la recuperación sean sólidos y duraderos.