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Archivo de septiembre de 2021

Anocheciendo. Cuatro Torres. Madrid

martes, 21 de septiembre de 2021

El juez propone juzgar a los jefes Seguridad de Repsol y Caixabank por presunto espionaje al presidente de Sacyr

martes, 21 de septiembre de 2021

Lunes, 20 de septiembre de 2021

El juez propone juzgar a los jefes Seguridad de Repsol y Caixabank por presunto espionaje al presidente de Sacyr

Según el auto, ambos investigados “disponían de amplios márgenes de contratación, de decisión y de orden de pagos en lo relativo al ámbito de la seguridad de las citadas mercantiles”

Autor: Comunicación Poder Judicial

El juez de la Audiencia Nacional Manuel García Castellón ha finalizado la instrucción de la pieza 21 (proyecto Wine) del denominado caso Tándem y ha propuesto juzgar a los jefes de Seguridad de Repsol Rafael A.B. y de Caixabanak Miguel Ángel F.R., así como al comisario jubilado José Manuel V., a su socio Rafael R. y al policía Enrique G.C. por el encargo al excomisario para espiar al presidente de Sacyr Luis D.R. con el fin de evitar que este grupo se hiciera con mayor control en Repsol mediante un acuerdo con la petrolera mexicana Pemex. El juez acuerda también proceder contra el subdirector de Servicios de Apoyo de la Dirección de Seguridad Corporativa de Repsol, Rafael G.

En su auto, el magistrado atribuye a los dos jefes de Seguridad y a Girona un delito de cohecho activo, al excomisario y su socio, un delito de cohecho pasivo y descubrimiento y revelación de secretos, mientras que el juez atribuye este último delito a Enrique G.C. Del mismo modo, García Castellón acuerda el sobreseimiento para otros cuatro exdirectivos de Repsol y Caixa puesto que una vez practicadas todas las diligencias pertinentes concluye que no existen elementos suficientes para atribuirles la comisión de los delitos investigados.

En su auto, el instructor explica que en el año 2011 el Grupo Cenyt elaboró una serie de informes sobre Luis D.R., su mujer, el jefe de Seguridad de Sacyr y el antiguo director financiero de Repsol con los que la empresa del excomisario accedió a información, llamadas telefónicas realizadas por Luis D.R. y su entorno, lo que constituyen datos de carácter reservado a los que no se tiene acceso por fuentes abiertas ni registros públicos. El tráfico de llamadas y comunicaciones fue facilitado por Enrique G.C., entonces jefe de la Unidad Central Operativa.

El Grupo Cenyt recibió por este encargo abonos con cargo a las sociedades de Repsol y Caixabank por valor de 413.600 euros, de los que 218.900 corresponden a pagos de Repsol y 194.700 a Caixabank.

El magistrado destaca que cuando se llevaron a cabo estos hechos José Manuel V. era comisario del Cuerpo Nacional de Policía y que no existía ninguna investigación policial en curso que justificase la solicitud de los tráficos de datos relativas a las personas investigadas por el Grupo Cenyt.

Respecto a los dos directores de Seguridad, el juez explica que, a la vista de las diligencias practicadas, ambos disponían de un elevado grado de autonomía organizativa y contractual. En ese sentido, añade el juez, ambos investigados “disponían de amplios márgenes de contratación, de decisión y de orden de pagos en lo relativo al ámbito de la seguridad de las citadas mercantiles”.

A partir de ahora, las acusaciones personadas disponen de un plazo de diez días para solicitar la apertura de juicio oral formulando escrito de acusación o el sobreseimiento de la causa.

La AIReF incorpora una nueva División de Evaluación del Gasto Público

martes, 21 de septiembre de 2021

La AIReF incorpora una nueva División de Evaluación del Gasto Público

15 septiembre 2021

Sede de la AIReF

El Gobierno aprobó este martes en Consejo de Ministros la creación de una división destinada a la evaluación de políticas públicas en la AIReF


La puesta en marcha de esta División forma parte del Plan Estratégico 2020-2026 de la Institución


Esta modificación se efectúa en cumplimiento del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), que define las actuaciones concretas para mejorar la eficacia del gasto público


La nueva división refuerza las capacidades de evaluación permanente de la Institución, lo que permitirá afrontar con recursos más estables nuevas evaluaciones


Además, la división establecerá canales estables de interconexión con las administraciones facilitando el proceso de implementación de las propuestas y su seguimiento


El Gobierno aprobó este martes, 14 de septiembre, en Consejo de Ministros un Real Decreto por el que se modifica el Estatuto Orgánico de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) para la creación de la División del Gasto Público (Spending Review). La puesta en marcha de esta nueva División forma parte del Plan Estratégico 2020-2026. Asimismo, tiene lugar en cumplimiento del Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia (PRTR), que define las actuaciones concretas para mejorar la eficiencia del gasto público.

En el ejercicio de sus funciones, la AIReF ha realizado hasta ahora diversas evaluaciones del gasto público por encargo de la Administración Central (como las dos fases del Spending Review y el Estudio de los Programas de Rentas Mínimas en España) y de las Administraciones Autonómicas.

La creación de la nueva División de Evaluación del Gasto Público refuerza esta función evaluadora de la AIReF y tiene lugar en cumplimiento del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), que en su componente 29 reconoce la utilidad de las evaluaciones de la AIReF y se compromete a “dar continuidad y permanencia a los ejercicios de revisión del gasto creando una división permanente de Spending Review en el seno de la AIReF”.

La nueva División, que contará con dos áreas, reforzará las capacidades de evaluación permanentes de la Institución, y para ello se dotará de todos los recursos necesarios para llevar a cabo esta labor, permitiendo afrontar con garantías de calidad el reto de nuevas evaluaciones, entre otras, las nuevas fases del Spending Review.

Además, la división establecerá canales estables de interconexión con las administraciones para proveerlas de información sobre sus evaluaciones y recomendaciones, facilitando el proceso de implementación de las propuestas y el seguimiento de estas.

Esta división se sumará a la División de Análisis Económico, a la División de Análisis Presupuestario y a la División Jurídico-Institucional.

Otras modificaciones

Por otra parte, el Real Decreto aprobado también contempla atribuir al Gabinete de la Presidencia de la AIReF el nivel de subdirección general, para asegurar su equiparación a otros Gabinetes equivalentes. De esta forma, se contempla el protagonismo que asume este Gabinete como órgano de apoyo y asistencia inmediata al titular de la Presidencia.

Por último, el Real Decreto contempla el cambio de denominación de la AIReF, que pasa a denominarse Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal, A.A.I., en cumplimiento de las previsiones de la Ley de Régimen Jurídico del Sector Público.

Luis Planas: El Gobierno plantea una Política Agraria Común más justa, más sostenible, más social y que apoye la innovación y la digitalización

martes, 21 de septiembre de 2021

En la Comisión de Agricultura del Congreso de los Diputados

Luis Planas: El Gobierno plantea una Política Agraria Común más justa, más sostenible, más social y que apoye la innovación y la digitalización

Lunes 13 de septiembre de 2021

El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha resaltado el formidable esfuerzo de diálogo y negociación realizado desde hace más de dos años por este ministerio con las comunidades autónomas y las organizaciones profesionales agrarias para dar cabida a todos los intereses en el Plan Estratégico para la aplicación de la Política Agraria Común (PAC) en España.

Este Gobierno plantea para España, ha destacado el ministro, una PAC con cuatro características básicas: más justa, más sostenible, más social y que apoye la innovación y la digitalización. Planas ha añadido que desde un espíritu constructivo y de constante trabajo, el ministerio ha hecho un gran trabajo de análisis de todas las necesidades sectoriales y un ingente ejercicio por acercar todas las posiciones.

Planas ha comparecido hoy a petición propia ante la Comisión de Agricultura, Pesca y Alimentación del Congreso de los Diputados para informar sobre el estado actual de elaboración del Plan Estratégico que debe remitirse para su aprobación a la Comisión Europea antes de que finalice el año. Ha explicado que en la Conferencia Sectorial del pasado 14 de julio las comunidades autónomas expresaron sus diferentes posiciones y, ha asegurado, se impuso el sentido de la responsabilidad, al terminar con un acuerdo por consenso de seguir trabajando en la redacción del Plan Estratégico sobre la base del documento presentado por el ministerio.

Se trata de un documento de compromiso para avanzar sobre los ecoesquemas -prácticas voluntarias que contribuyen a preservar el medio ambiente, la biodiversidad y a luchar contra el cambio climático-, y ha mostrado su confianza en que hay voluntad de trabajo en común, porque «estamos en tiempo y forma para alcanzar un acuerdo satisfactorio para todos».

Ha remarcado que se logrará una PAC para todos, dirigida a la inmensa clase media de agricultores y ganaderos, a quien más lo necesita, teniendo muy presente el marco normativo en el que nos tenemos que desenvolver, que no es otro que el de la legislación comunitaria.

Conferencia sectorial sobre la PAC, en octubre
Ya en la recta final, con un intenso calendario de reuniones en septiembre y sobre el acuerdo en torno al documento consensuado en la Conferencia Sectorial, el ministerio trabaja con las comunidades autónomas y el sector en la concreción de detalles técnicos para ultimar la redacción del Plan Estratégico, que aúna la rica diversidad agronómica de todo el país.

Ha asegurado que el Plan Estratégico que presente España será fruto del trabajo de diagnóstico más completo que se ha realizado en una reforma de la PAC, ya que «es la primera vez que se parte de las necesidades» de cada sector para establecer los esquemas de intervención y en el que la innovación y la digitalización jugarán un papel clave «si queremos un sector agrario y agroalimentario con futuro».

El ministro ha considerado que esta PAC es una «magnífica oportunidad» para el sector agrario español y ha recalcado la confluencia del nuevo paquete de ayudas hasta el año 2027 con los fondos europeos del marco de recuperación, que permitirá afrontar una importante transformación del sector hacia un modelo más sostenible ambientalmente, socialmente y económicamente.

Así, a los 47.724 millones de euros de presupuesto de la PAC para España, incrementado en 3.874 euros con la parte de cofinanciación que corresponde al Estado y comunidades autónomas en desarrollo rural, hay que sumar los 1.051 millones de euros de presupuesto del Componente 3 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) que gestiona el MAPA y otros aproximadamente 1.000 millones del futuro del Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE) Agroalimentario.

Una PAC más justa, más sostenible y más social
El ministro ha destacado que en la nueva PAC que se aplicará en España se establecerá un pago a las primeras hectáreas, para tener en cuenta las pequeñas y medianas explotaciones que no se pueden beneficiar de las economías de escala. Asimismo, en la ayuda básica a la renta, se establecerá una reducción progresiva de las ayudas a partir de 60.000 euros, estableciéndose un límite de 200.000 euros, una vez realizados todos los descuentos admisibles.

Uno de los aspectos especialmente resaltados por Planas ha sido el incremento de los fondos para favorecer el relevo generacional, el mayor presupuesto que haya dedicado la PAC a esta finalidad, el equivalente al 3 % de las ayudas directas (145 millones de euros anuales). Junto a ello ha incidido también en la introducción por primera vez de ayudas adicionales para las mujeres que sean titulares de explotaciones, medida para fomentar el protagonismo de éstas en las actividades vinculadas a la producción agrícola y ganadera.

La arquitectura medioambiental de la PAC, alineada en su nuevo diseño con las estrategias del Pacto Verde de la Unión Europea va permitir el necesario salto en la sostenibilidad de la actividad agraria. El ministro ha añadido que la apuesta medioambiental «no es una opción, sino una obligación, pero que no debemos ver como una imposición, sino como una gran oportunidad».

Sobre la figura más novedosa de la reforma de la PAC, los ecoesquemas, Planas ha explicado que su diseño permitirá que todos los agricultores y ganaderos que lo deseen, puedan acceder a algunas de las prácticas puestas a su disposición. Los ecoesquemas tendrán un presupuesto anual de 1.107 millones de euros y su propósito es fomentar una agricultura y ganadería rentable y sostenible, que proporcione beneficios medioambientales tangibles.

Planas ha insistido en que el diseño de ecoesquemas en el que han trabajado el ministerio y las comunidades autónomas durante los meses de julio y septiembre contemplan prácticas sencillas de aplicar, pero con una aportación medioambiental clara, y que no será necesario acumularlos en una misma superficie, con lo que se evita que unos agricultores tengan ventajas sobre otros en función de las características de sus explotaciones.

Otro aspecto destacado por el ministro es el incremento en un 15 % del presupuesto para las ayudas asociadas, que benefician a sectores más vulnerables con más dificultades para su rentabilidad, particularmente la ganadería extensiva y los cultivos proteicos.

Medidas que son una oportunidad para el conjunto del sector agroalimentario. España tiene la obligación de presentar a finales de año un plan coherente para que la Comisión Europea lo apruebe en el primer trimestre de 2022, año en el que habrá que aprobar un amplio paquete legislativo para poner en marcha el Plan Estratégico de la PAC, además de realizar un gran ejercicio de divulgación sobre su aplicación en España.

El ministro ha apelado a un gran «consenso nacional sobre la PAC, con un modelo que refleje el mejor apoyo para los agricultores y ganaderos», porque España cuenta con la financiación y las medidas necesarias para potenciar la competitividad del sector agroalimentario español en el próximo decenio.

El Gobierno anuncia 100 millones en ayudas para impulsar las comunidades energéticas

martes, 21 de septiembre de 2021

Plan de Recuperación

El Gobierno anuncia 100 millones en ayudas para impulsar las comunidades energéticas

Jueves 16 de septiembre de 2021

Teresa Ribera durante su intervención en el acto


La vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha anunciado la activación de 100 millones de euros en subvenciones para impulsar las comunidades energéticas en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

En la clausura del acto «Comunidades energéticas: participación ciudadana en la transición energética», celebrado en Crevillent (Alicante), Ribera ha concretado que estarán repartidos en tres programas de ayudas cuyo proceso de audiencia e información pública se abrirá de forma inminente.

Contribuirán a acelerar la consecución de los objetivos climáticos y servirán para catalizar la participación ciudadana en la transición energética. «Cada día es más evidente que los ciudadanos y las pymes quieren participar en el modelo energético como lo hacen en otros ámbitos de la sociedad», ha destacado la vicepresidenta.

Durante su intervención, Ribera ha enfatizado la importancia de las comunidades energéticas locales: «tienen muchas ventajas, porque aportan energía de proximidad y beneficios de proximidad. Además rebajan los gastos energéticos de los socios y del ámbito municipal y, al estar cercanas al territorio, conocen sus puntos sensibles y las ventajas que pueden ofrecer, facilitando una buena relación con el entorno. Ahora podemos imaginar 1.200 pueblos con comunidades o 300.000 tejados solares».

Las comunidades energéticas permiten desarrollar proyectos impulsados por la población, pymes, cooperativas o entidades locales en ámbitos como las renovables, la eficiencia energética o la movilidad sostenible. Las personas involucradas en estas comunidades son, a su vez, productoras y consumidoras de su propia energía limpia, lo que redunda en una mayor democratización del sistema energético y en un importante ahorro para el consumidor final. Por todo ello, constituyen una figura clave en la transición hacia un sistema energético limpio, abierto y participativo.

Además, estas figuras aportan importantes beneficios económicos y sociales en los territorios donde se implementan, ya que ayudan a dinamizar la actividad local, generar empleo y fijar población en municipios de reto demográfico.

En este sentido, la vicepresidenta ha destacado su papel en el impulso de una transición hacia un modelo rural con energía asequible y sostenible: «Queremos que todos los territorios tomen un papel activo en la transición energética y se beneficien de las ventajas que genera, como el abaratamiento de la energía, la independencia frente a las tensiones que se producen en los mercados energéticos internacionales o la generación de actividad económica», ha señalado.

100 millones en tres convocatorias


Los 100 millones de euros del PRTR movilizados para este plan se repartirán en tres programas de gestión centralizada: CE-Aprende, CE-Planifica y CE-Implementa. Estas líneas se complementarán con una red de Oficinas de Transformación Comunitarias que, coordinadas por el IDAE y repartidas por todo el territorio, acompañarán y asesorarán a las comunidades energéticas en toda su cadena de desarrollo y facilitarán el acceso a cada línea de ayudas.

La primera de las líneas (CE-Aprende), en régimen de concurrencia simple, tiene como objeto ayudar a personas físicas u organizaciones interesadas en la constitución de una comunidad energética a familiarizarse con el concepto e identificar futuros socios o miembros. Subvencionará actuaciones como los gastos asociados a la dinamización, promoción y publicidad de la comunidad.

Por su parte la segunda línea (CE- Planifica), también de concurrencia simple, se orienta al planteamiento y constitución de la comunidad energética en sí misma. Entran en este programa la financiación de estudios y modelos de contrato o la asistencia técnica especializada y el asesoramiento jurídico.

Una vez constituida legalmente, la comunidad energética podrá optar a la financiación de la tercera línea (CE- Implementa), que se articula en régimen de concurrencia competitiva. A través de ella se subvencionarán proyectos integrales y de carácter transversal en el ámbito de la energía renovable eléctrica y térmica, la eficiencia energética o la movilidad eléctrica.

La selección de los proyectos tendrá en cuenta factores como el grado de innovación, los niveles de participación social que haya incorporado la iniciativa, sus beneficios sociales, su contribución a la lucha contra la pobreza energética, la generación de empleo o la perspectiva de género, así como la combinación de distintas actuaciones como el impulso de renovables, la eficiencia energética y la movilidad sostenible.

En línea con la política energética del MITECO


Las subvenciones anunciadas complementan otros programas del MITECO en el marco del PRTR de los que también se pueden beneficiar las comunidades energéticas, como el programa MOVES III para el fomento de la movilidad eléctrica, dotado con 400 millones ampliables a 800, o el de incentivos al autoconsumo de energías renovables, que cuenta con un presupuesto inicial de 450 millones ampliables a 900.

Asimismo, se unen a otras medidas puestas en marcha por el Ministerio, como la subasta para la instalación de nuevas plantas de generación renovable prevista para el próximo 19 de octubre. En ella se ha reservado un cupo específico de 300 MW para pequeñas instalaciones fotovoltaicas con fuerte carácter local e impulsadas desde la ciudadanía, por lo que las comunidades energéticas constituyen uno de sus potenciales beneficiarios.

Estos programas están alineados con las prioridades del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030 (PNIEC), que enfatiza el potencial del autoconsumo y la rehabilitación de edificios para reducir las emisiones en entornos urbanizados, así como con la Ley de Cambio Climático y Transición Energética y con las prioridades del Plan de Recuperación.

En los últimos años, en España se han impulsado numerosas experiencias de comunidades energéticas a escala local, al tiempo que se han dado pasos en su reconocimiento normativo.

En junio de 2020, la normativa española introdujo dos nuevas figuras jurídicas: las comunidades ciudadanas de energía y las comunidades de energía renovable. En noviembre de ese mismo año el MITECO abrió el proceso de consulta pública previa para el desarrollo de Comunidades Energéticas Locales que ha servido, junto con la Manifestación de Interés para definir las líneas del PRTR, de base para diseñar estas ayudas.

Las más de 450 manifestaciones recibidas evidencian el interés por la figura de las comunidades energéticas en España. Destacan por su carácter transversal e integral, pues la mayoría de proyectos presentados combinan iniciativas de producción eléctrica o térmica, eficiencia energética y movilidad sostenible.

Otras actuaciones


Fruto de la apuesta del Gobierno por las comunidades energéticas en el marco del PRTR el MITECO, a través del IDAE, organizará junto con la Generalitat Valenciana el I Congreso Nacional de Comunidades Energéticas. La cita tendrá lugar en la primavera de 2022 en Crevillent.

Asimismo, en la línea de las actuaciones anunciadas, el IDAE habilitará en GENERA 2021, la Feria Internacional de Energía y Medio Ambiente que se celebra en el mes de noviembre en Madrid, un foro de debates específico para comunidades energéticas abierto a iniciativas que quieran compartir su experiencia.

Paralelamente, el IDAE está invirtiendo en iniciativas que impulsan la participación ciudadana, como la start-up FUNDEEN, una empresa destinada al crowdfunding de renovables que permite a cualquier persona hacer pequeñas inversiones en proyectos de esta índole, y ha otorgado un préstamo a la iniciativa ‘Illa eficient’, en la que varias comunidades de propietarios de una misma manzana de Barcelona se han agrupado en forma de cooperativa para abordar un proyecto de rehabilitación energética conjunta.

CSIF pide al Gobierno que garantice las mutuas sanitarias a los funcionarios, tras las presiones de Podemos para suprimirlas

martes, 21 de septiembre de 2021

CSIF pide al Gobierno que garantice las mutuas sanitarias a los funcionarios, tras las presiones de Podemos para suprimirlas

  • El sindicato urge a Hacienda para que cierre ya el concierto sanitario para los próximos años
  • El traspaso de mutualistas podría colapsar el Sistema Nacional de Salud, muy debilitado por la pandemia y la falta de recursos

17 de Septiembre de 2021

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, reclama al Gobierno que garantice el mantenimiento del sistema de mutualismo sanitario al colectivo de funcionarios.

Desde CSIF lamentamos las presiones de Unidas Podemos que, a través de su grupo parlamentario en el Congreso, ha presentado una proposición no de Ley en la que pone en cuestión este modelo y pretende eliminarlo de manera progresiva.

En este sentido, reclamamos una reunión a la ministra de Hacienda y Función Pública para aclarar esta situación planteada por sus socios de Gobierno, ante la incertidumbre generada entre el colectivo de funcionarios que, dicho sea de paso, durante todos estos meses de pandemia han garantizado, con muchas dificultades y responsabilidad, el funcionamiento de la Administración.

CSIF también reclama a Hacienda que cierre el nuevo concierto sanitario con las mutuas para los próximos años estableciendo unas condiciones que hagan sostenible el modelo y la atención que reciben a diario en torno a 2,1 millones de personas (entre mutualistas y familiares beneficiados) en toda España. De lo contrario, estas personas quedarían en una situación muy comprometida, teniendo en cuenta, además, las dificultades y los recursos limitados del Sistema Nacional de Salud, seriamente tensionado por la pandemia.

Desde CSIF recordamos que el mutualismo administrativo se constituyó en un momento en el que los funcionarios carecían de Seguridad Social y tenían que costear de forma privada un seguro de atención sanitaria. Además, la atención sanitaria se presta bajo las condiciones que establece la Administración Pública en el concierto con las aseguradoras, que son diferentes a las ofertadas en un seguro privado y con prestaciones de la Cartera Básica del Sistema Nacional de Salud. Estas coberturas, incluso, están a veces mermadas en relación con las que ofrecen las propias comunidades autónomas al resto de habitantes de su territorio.

Traspaso de competencias a la Seguridad Social

Esta iniciativa de Podemos se suma a la decisión del Gobierno de traspasar la gestión de Muface a la Seguridad Social, recientemente anulada por el Tribunal Constitucional.

El 22 de abril del año pasado, el Gobierno aprovechó este real decreto para traspasar la gestión de Clases Pasivas a la Seguridad Social. Así, modificó de manera unilateral la gestión de las prestaciones y pensiones de los funcionarios, sin debate parlamentario previo y sin haber consultado a las organizaciones sindicales mayoritarias en este colectivo. CSIF inició una interlocución con los diferentes grupos parlamentarios y el propio Gobierno para frenar esta iniciativa.

CSIF solicitó al Ministerio de Seguridad Social una aclaración sobre las consecuencias de dicho traspaso de gestión y en su contestación generó más dudas. Según nos dijo, si bien se trataba de un cambio en la gestión de las pensiones, las consecuencias de este traslado serían abordadas “más adelante”.

Esta situación generó una gran incertidumbre en el colectivo de funcionarios. De hecho, el temor de los funcionarios a ver recortados sus derechos de pensión ha provocado una oleada de jubilaciones anticipadas. Tal y como ha reconocido el propio Gobierno en una respuesta parlamentaria, entre junio y diciembre de 2020 se produjeron 10.387 jubilaciones voluntarias a los 60 años de edad, un 26,2 por ciento más que en el mismo período de 2019.

Arco de la Victoria y Faro de Madrid

lunes, 20 de septiembre de 2021

El Grupo Banco Mundial dejará de elaborar el informe Doing Business

lunes, 20 de septiembre de 2021

El Grupo Banco Mundial dejará de elaborar el informe Doing Business

Ciudad de Washington, 16 de septiembre de 2021.

Banco Mundial

El Grupo Banco Mundial dio a conocer hoy la siguiente declaración sobre el informe Doing Business: 

La confianza en las investigaciones del Grupo Banco Mundial es vital, dado que orientan las medidas de los responsables de formular políticas, ayudan a los países a tomar decisiones mejor fundamentadas y permiten a las partes interesadas medir las mejoras económicas y sociales con mayor precisión. Estas  investigaciones también han sido una  herramienta valiosa para el sector privado, la sociedad civil, los círculos académicos, los periodistas y otros actores, y han ampliado la comprensión de los problemas globales.

Cuando en junio de 2020 se presentaron denuncias internas sobre irregularidades en los datos de los informes Doing Business de 2018 y 2020 , la Administración  del Banco Mundial suspendió  la elaboración de la edición siguiente e  inició una serie de revisiones y auditorías del informe y su metodología. Asimismo, debido a que en los informes internos se planteaban cuestiones éticas (entre ellas, la conducta de exfuncionarios del Directorio, así como de miembros actuales o anteriores del personal del Banco), la Administración remitió las denuncias a los mecanismos internos de rendición de cuentas del Banco.  

Después de examinar toda la información disponible hasta la fecha sobre Doing Business, incluidas las conclusiones de revisiones anteriores, auditorías y el informe que el Banco dio a conocer hoy en nombre del Directorio Ejecutivo, la Administración del Grupo Banco Mundial ha tomado la  decisión de dejar de elaborar  el informe Doing Business. La institución mantiene su firme compromiso de promover la función del sector privado en el desarrollo y de brindar apoyo a los Gobiernos para diseñar un entorno normativo que la respalde. En el futuro, formularemos un nuevo enfoque para evaluar el clima para los negocios y la inversión. Agradecemos profundamente los esfuerzos de los numerosos miembros del personal que han trabajado diligentemente a fin de promover la agenda relacionada con el clima para los negocios, y esperamos aprovechar su energía y sus habilidades de nuevas formas.

Declaración del Grupo Banco Mundial sobre las correcciones de los datos del informe Doing Business y las conclusiones de la auditoría interna

lunes, 20 de septiembre de 2021

Diciembre 16, 2020

Banco Mundial

Declaración del Grupo Banco Mundial sobre las correcciones de los datos del informe Doing Business y las conclusiones de la auditoría interna

CIUDAD DE WASHINGTON, 16 de diciembre de 2020. El Grupo Banco Mundial emitió hoy la siguiente declaración sobre las correcciones de los datos del informe Doing Business y las conclusiones de una auditoría interna sobre la integridad de los datos en el proceso de elaboración de dicho informe:

“Durante los últimos 17 años, el informe Doing Business ha sido una herramienta valiosa para muchos países que buscan evaluar comparativamente el entorno regulatorio de la actividad empresarial. Sus indicadores y su metodología están diseñados para ayudar a los países a generar impulso en favor de las reformas y mejorar el clima general para los negocios.

Como se mencionó en nuestra declaración del 27 de agosto, se señalaron diversas irregularidades en relación con cambios en los datos de los informes Doing Business de 2018 y 2020, publicados en octubre de 2017 y 2019. La Administración solicitó de inmediato la revisión y evaluación sistemáticas de las modificaciones introducidas con posterioridad al proceso de revisión institucional de los datos en los últimos cinco informes Doing Business. Solicitó también al área de Auditoría Interna del Grupo Banco Mundial que realizara una revisión de aseguramiento de la integridad de los datos en el proceso de elaboración del informe y verificara la revisión efectuada por la Administración de las irregularidades en los datos de los informes de 2016 a 2020.

Tras una exhaustiva revisión de la Administración y un análisis con nuestro Directorio Ejecutivo, hoy publicamos lo siguiente:

la revisión completa de las irregularidades en los datos y las correcciones necesarias referidas a los datos de los cuatro países afectados;
la verificación independiente de la revisión efectuada por la Administración de las irregularidades en los datos, a cargo de la Auditoría Interna del Grupo Banco Mundial;
las conclusiones de la revisión de aseguramiento sobre la integridad de los datos en el proceso de elaboración del informe Doing Business, realizada por la Auditoría Interna del Grupo Banco Mundial, junto con las medidas que la Administración ha adoptado y adoptará para fortalecer el entorno general de control y abordar las vulnerabilidades subyacentes identificadas en el informe.
Si bien no guarda relación con las irregularidades específicas en los datos, el Banco también pondrá en marcha una revisión externa de la metodología de Doing Business con el objetivo de mejorar el producto y su utilidad para las partes interesadas de todo el mundo. Se espera contar con las conclusiones de dicho estudio a mediados de 2021. El borrador de los términos de referencia puede consultarse aquí.

En los próximos meses concluiremos los preparativos para la publicación del informe Doing Business 2021, en el que se incorporarán las correcciones de los datos mencionadas anteriormente. Asimismo, abordaremos las conclusiones de las diversas revisiones en esta y en futuras ediciones del informe”.

Doing Business: Declaración sobre irregularidades en los datos

lunes, 20 de septiembre de 2021

Agosto 27, 2020

Banco Mundial

Doing Business: Declaración sobre irregularidades en los datos

CIUDAD DE WASHINGTON, 27 de agosto de 2020. El Grupo Banco Mundial dio a conocer hoy la siguiente declaración sobre el informe Doing Business :

Durante sus 17 años de existencia, el informe Doing Business ha sido una herramienta valiosa para los países que buscan medir los costos de llevar adelante actividades empresariales. Sus indicadores y su metodología no están diseñados en función de ningún país en particular, sino que tienen el objetivo de ayudar a mejorar el clima general para los negocios.

Se ha informado sobre diversas irregularidades en relación con cambios en los datos de los informes Doing Business de 2018 y 2020, publicados en octubre de 2017 y 2019. Las modificaciones en los datos no se correspondían con la metodología de Doing Business.

La integridad y la imparcialidad de nuestros datos y análisis son de importancia primordial, por lo que hemos adoptado de inmediato las siguientes medidas:

Estamos realizando una revisión y evaluación sistemática de las modificaciones producidas con posterioridad al proceso de revisión institucional de los datos en los último cinco informes Doing Business.
Hemos solicitado al área de Auditoría Interna del Grupo Banco Mundial (una función independiente) que audite los procesos de recopilación y revisión de datos de Doing Business, así como los controles empleados para salvaguardar la integridad de los datos.
Actuaremos sobre la base de las conclusiones y corregiremos retrospectivamente los datos de los países que se hayan visto más afectados por las irregularidades.

Se ha informado acerca de esta situación al Directorio Ejecutivo del Banco Mundial y a las autoridades de los países más afectados por las irregularidades en los datos.

La publicación del informe Doing Business quedará suspendida mientras llevamos adelante esta evaluación.

El MITECO dirige una de las redes de referencia a nivel mundial para vigilar la capa de ozono en tiempo real

lunes, 20 de septiembre de 2021

Día Internacional de la Conservación de la Capa de Ozono

El MITECO dirige una de las redes de referencia a nivel mundial para vigilar la capa de ozono en tiempo real

Jueves 16 de septiembre de 2021

Día Internacional de la Conservación de la Capa de Ozono

Día Internacional de la Conservación de la Capa de Ozono
Cada 16 de septiembre se celebra el Día Internacional de la Conservación de la Capa de Ozono en conmemoración de la firma del Protocolo de Montreal, que ha permitido que la capa de ozono se esté recuperando.

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), a través de la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) dirige y gestiona la red EUBREWNET (‘European Brewer Network’), una red de observación para vigilar el estado de la capa de ozono.

Esta iniciativa, que engloba a más de 70 instrumentos en los cinco continentes, permite la distribución de datos en tiempo real y el procesado centralizado de las observaciones meteorológicas recogidas. EUBREWNET, que comenzó en el año 2014, ha sido reconocida como red de referencia por el programa Copérnicus y puesta como ejemplo durante la última reunión del comité de expertos del Programa de Medio Ambiente de Naciones Unidas.

La red recopila información a través de espectrofotómetros Brewer instalados en A Coruña, Madrid, Zaragoza, Murcia, Izaña (Tenerife), Santa Cruz de Tenerife y El Arenosillo (Huelva), y mediante la realización semanal de ozonosondeos en las estaciones de Madrid y Santa Cruz de Tenerife. Los datos obtenidos, una vez validados, se envían diariamente a al Centro Mundial de Datos de Ozono y Radiación UV Canadá, por encargo de la Organización Meteorológica Mundial, con el fin de confeccionar los mapas de espesor total de ozono en el hemisferio norte. La información diaria del contenido de ozono en columna en todas las estaciones de la red está disponible en la página web de AEMET.

El ozono estratosférico resulta de vital importancia al protegernos de los efectos perjudiciales derivados de una sobreexposición a la radiación ultravioleta de alta energía. Además, se encuentra en la atmósfera en una pequeña proporción de tal forma que, si fuéramos capaces de concentrar toda la capa de ozono sobre la superficie terrestre, ésta apenas ocuparía una capa de 3 mm de espesor, mientras que el conjunto de toda la atmósfera que nos rodea alcanzaría una extensión aproximada de 8.000 metros. Por ello, es esencial monitorizarlo y protegerlo.

Protocolo de Montreal


Es por ello por lo que el MITECO, en el marco del Protocolo de Montreal, trabaja junto a gobiernos, científicos e industria de todo el mundo para prohibir las sustancias químicas que agotan la capa de ozono. Con objeto de conmemorar su éxito, que ha permitido que la capa de ozono se esté recuperando, cada 16 de septiembre se celebra el Día Internacional de la Conservación de la Capa de Ozono.

Desde su aprobación en 1987, el Protocolo de Montreal ha conseguido la eliminación de alrededor del 99% de las sustancias destructoras de la capa de ozono. La conmemoración de este año pone foco en los logros obtenidos con la adopción de la Enmienda de Kigali al Protocolo, adoptada en 2016 y dirigida a reducir los gases hidrofluorocarbonos (HFC), un sustituto de los gases refrigerantes que dañaban la capa de ozono. Con esta enmienda, se espera que la disminución en el uso de estos gases evite un aumento de hasta 0,4° C en la temperatura global a finales de siglo.

Cadenas de frío más sostenibles
La búsqueda de sustitutos a los HFC ha promovido también la innovación en el sector de la refrigeración, incentivando el rediseño de los aparatos de aire acondicionado y la reformulación de las cadenas de frio. Un mayor acceso al almacenamiento y transporte refrigerado asegura que los alimentos lleguen a los consumidores en las mejores condiciones, disminuyendo la perdida y el deterioro de alimentos.

En el año 2021 las cadenas de frio han cobrado especial importancia en la distribución farmacéutica. Ante el reto del transporte de las vacunas frente a la pandemia del COVID-19, la accesibilidad a estas cadenas de frio asegura una temperatura adecuada para mantener su calidad y eficacia.

El agujero de ozono antártico más persistente
En 2020, el agujero de ozono Antártico ha sido uno de los más grandes y profundos de los últimos años y el que ha persistido por más tiempo desde que comenzó la monitorización de la capa de ozono hace 40 años. El agujero creció rápidamente a partir de mediados de agosto y, en septiembre del pasado año, alcanzó un máximo de unos 24,8 millones de kilómetros cuadrados, extendiéndose sobre la mayor parte del continente antártico. Se cerró finalmente a finales de diciembre. De acuerdo con las observaciones de la NASA, en 2020 el agujero de ozono Antártico tuvo una extensión media de 23,5 millones de km2.

Gráfico de la evolución del agujero de ozono antártico

Gráfico de la evolución del agujero de ozono antártico

Comparativa que muestra los valores de ozono en columna (UD) registrados en el polo sur durante el periodo de mayor destrucción de ozono en 2020 (azul) y lo que va de 2021 (rojo), frente a los valores medios, máximos, mínimos y percentiles (grises) registrados en el período 1986-2020. (Fuente: NASA Ozone Watch)

La evolución del agujero de ozono antártico en 2020 contrasta con el que se produjo en 2019, que fue inusualmente pequeño y de corta duración, lo que demuestra la variabilidad anual del agujero de ozono y la necesidad de continuar con estas observaciones para entender las interacciones entre el ozono y el cambio climático, la recuperación de la capa de ozono y los futuros efectos sobre esta. También nos recuerda la importancia de la acción internacional continua para hacer efectivo el cumplimiento del Protocolo de Montreal.

Los últimos informes publicados sobre la evolución de la capa de ozono indican que los niveles de Sustancias Destructoras de la Capa de Ozono siguen disminuyendo desde hace 20 años y que la capa de ozono se está recuperando, observándose desde 2010 una tendencia positiva en la alta estratosfera. La recuperación se estima que no culmine hasta el año 2050 debido a la larga vida en la atmósfera de las sustancias destructoras de la capa de ozono.

La Dirección General de Calidad y Evaluación Ambiental del MITECO ha editado un díptico con información sobre el Día Internacional (en formato PDF) que puedes encontrar en este enlace.

Foment pide unos presupuestos no ideologizados para la recuperación y así superar la inflación y las tensiones salariales

lunes, 20 de septiembre de 2021

Foment pide unos presupuestos no ideologizados para la recuperación y así superar la inflación y las tensiones salariales

Industria y servicios en Catalunya empujan la recuperación del 2º trimestre con un crecimiento del PIB del 19,1%

8 de septiembre de 2021

◾Esta posición, resulta esencial para el conjunto de las administraciones públicas, ya sea la estatal, la autonómica o la local. La cuestión no es quién ganará las próximas elecciones, sino cómo salimos de esta crisis con las menores consecuencias económicas y sociales.

◾La política presupuestaria a medio y largo plazo, debe ser prudente, a fin de poder dar respuesta a los posibles aumentos de gasto público: proceso de envejecimiento de la población, elevado nivel de endeudamiento del sector público, política de tipos de interés muy bajos, con el consiguiente riesgo de subida de los mismos

◾La cantidad de turistas llegados sólo en el mes de julio de 2019 a Cataluña, la segunda CA de destino principal –con 1,8 millones de visitantes, representando el 18,2% del total– registró una disminución de 34,9% respecto a igual período de 2020.

Informe de Conjuntura Econòmica de setembre 2021: Forta Injecció a l’activitat econòmica amb lavacunació

Foment del Treball defensa articular una política presupuestaria que acompañe a una recuperación robusta en el 2022, y que pasa inexorablemente, también, por aprovechar el impulso de los fondos europeos Next Generation. Unos presupuestos “no ideologizados” permitirán una mejora de la capacidad del modelo productivo, con un crecimiento más sostenible, económico, social y medioambiental.

El presidente de la Comisión de Economía, Valentí Pich, y el secretario general adjunto de Foment del Treball, Salvador Guillermo, propusieron hoy que se formalicen las transacciones oportunas entre los partidos políticos presentes en el Parlamento, que se aprueben unos presupuestos para el ejercicio 2022 y que se enfoquen en la recuperación, que sean menos ideologizados, y que permitan el mayor consenso parlamentario, para consolidar la recuperación económica, sin que quepa pensar en aumentos discrecionales de impuestos o de nuevas figuras tributarias.

Esta posición, resulta esencial para el conjunto de las administraciones públicas, ya sea la estatal, la autonómica o la local. La cuestión no es quién ganará las próximas elecciones, sino cómo salimos de esta crisis con las menores consecuencias económicas y sociales.

Episodio inflacionista y tensiones salariales

La evolución del IPC en España o del IPC Armonizado continúa aumentando desde el mes de febrero de este año. En la evolución de los precios juegan factores tanto de oferta como de demanda. En la coyuntura actual, el incremento de los precios viene dado por una fuerte corrección ocasionada por los efectos de la crisis económica derivada de la pandemia. Pero se trata de un “episodio temporal y esporádico” y las previsiones indican que al finalizar el año estará en torno al 1%. En todo caso el objetivo es que la situación actual no genere tensiones salariales e incrementos de renta que perjudicarían la recuperación. Así se ha señalado hoy en la presentación del Informe de Coyuntura del 2º trimestre de 2021.

Ese aumento temporal de precios de las materias primas, y por lo tanto de un factor exterior, puede producir tensiones internas en las negociaciones salariales, que deberán temperarse, dado su carácter estacional y temporal de los precios, y que esa pérdida de renta afecta tanto a empresarios como trabajadores, siendo los beneficios los propietarios de las materias primas, principalmente situados en el exterior. Así, el dato avanzado del IPC al mes de agosto se sitúa en el 3,3%.

Se han originado, además, cuellos de botella en el abastecimiento de determinadas materias primas y problemas de transporte y logística en el comercio de bienes (huelgas, controles aduaneros, acumulación de inventarios) como los semiconductores y la producción del sector automovilístico, o el transporte marítimo de contenedores. Asimismo se agrega el fuerte incremento del petróleo, y consecuentemente del coste de la energía, también por corrección, que repercute en la inflación general también vía incremento de costes de producción, aunque no en la subyacente.

Estas circunstancias se dan en un contexto de condiciones financieras muy laxas y una política monetaria, por parte de las principales autoridades monetarias, prudente, que de momento mantiene los programas de estímulos monetarios.

El reto demográfico: pensiones

Se hace evidente un envejecimiento de la pirámide poblacional, así como la mediana de edad pasará de los 43,7 a los 48,8 años.

Tal y como se ha venido expresando, las previsiones de la comisión europea sobre el gasto medio en pensiones en los Estado Miembros reflejan un aumento inicial hasta alcanzar el 12,8% del PIB, seguidos de una posterior reducción, hasta el 11,7% en 2070. Cabe recordar, sin embargo, que el comportamiento a lo largo del horizonte proyectado es heterogéneo entre los Estados Miembros.

En el caso de España, en 2070, tan solo habrá perdido 0,1 millones de habitantes respecto de 2019. Sin embargo, si hacemos un análisis por décadas entre 2019 y 2070, se constata que la población española irá en aumento hasta alcanzar los 49,4 millones de habitantes en 2040, empezando a partir de entonces un lento declive hasta regresar a su punto de partida, los 47 millones de habitantes en 2070.

Las estimaciones relativas al Estado Español prevén un comportamiento similar a la trayectoria media de la UE, pero un tanto más volátil, y su principal vector de afectación es la variación de la tasa de dependencia. Teniendo en cuenta que el punto de partida de España es ya más elevado que la media europea debido al aumento de la tasa de dependencia en la última década (2008-2018), el gasto medio en pensiones en España irá en aumento hasta alcanzar el 13,0% en 2050; seguido de una fuerte reducción en los posteriores 20 años con la desaparición de la generación del “baby boom”, quedándose en un 10,3% sobre el PIB.

Resulta evidente, que para aliviar la presión sobre el sistema público de pensiones, más allá de las necesarias reformas del mismo, se hace muy urgente la necesidad de promocionar sistemas de pensiones mixtos y privados, que por un lado aligeren la carga sobre las arcas públicas, y por el otro permitan a los futuros pensionistas disfrutar de unas pensiones más justas y elevadas, manteniendo unos mayores estándares de vida y el abandono por parte de muchos de una jubilación precaria, contribuyendo incluso al aumento de su esperanza de vida. De ahí que en España deba mejorarse mucho el sistema de incentivos fiscales al ahorro a largo plazo.

Por otro lado, de cara a soportar este primer período, resulta necesario el aumento de la población activa. Para ello, tan solo existen dos vías: el aumento de la natalidad y de la inmigración.

Industria y servicios

Según el Idescat, entre los meses de abril y junio, el PIB de Cataluña creció un 19,1% interanual, con una variación intertrimestral de 4,1%. Todos los sectores de actividad registraron una evolución favorable y, en particular, la industria destaca por su aumento superior al del PIB.

La recuperación de la economía se aprecia con claridad en todos los sectores de actividad, como consecuencia de la eliminación y/o adaptación respecto a las restricciones de interacción social y movilidad, en tanto la vacunación ha ido avanzando a buen ritmo. El fuerte crecimiento de los indicadores económicos refleja la recuperación prevista de la mano de los planes de vacunación.

Así, el índice general de cifra de negocios de las actividades de servicios en España, corregido de efectos estacionales y de calendario, subió un 20,8% en el mes de junio, en tasa anual. El índice general de volumen de negocio del sector servicios en Cataluña también aumentó, un 21,4% (media del conjunto de España: 21,7%).

Por otra parte, en junio, la cifra de negocios de la industria aumentó un 18,7% anual en la serie corregida para España. En Cataluña, el índice general de cifra de negocios subió un 24,6% (media del conjunto de España: 19,0%).

Asimismo el índice de producción industrial (corregido de efectos estacionales y de calendario) registró un fuerte aumento de 11,1% anual para el conjunto de España en junio. En Cataluña, el índice general subió un 12,8% (media del conjunto de España: 11,2%).

Fundación Jiménez Díaz. Plaza de Cristo Rey. Madrid

domingo, 19 de septiembre de 2021

Siete de cada diez facturas que emiten las empresas son pagadas con retraso

domingo, 19 de septiembre de 2021

Siete de cada diez facturas que emiten las empresas son pagadas con retraso

  • CEPYME prevé un incremento de morosidad en los próximos meses ante las dificultades crediticias.
  • El Periodo Medio de Pago se situó en 81 días en el segundo trimestre, tras haber registrado el mayor aumento durante el primero, cuando se tardó de media 87,9 días en pagar una factura.
  • Los menores recursos y las dificultades para acceder al crédito hacen que las pequeñas empresas sufran en mayor medida las consecuencias de la morosidad.
  • El coste financiero de la morosidad empresarial aumentó hasta los 1.472 millones en el primer trimestre, la cifra más alta registrada desde 2013.

Madrid, 13 de septiembre de 2021

En el primer semestre de 2021 se ha puesto de manifiesto una de las consecuencias de la pandemia: la morosidad y el alto coste que supone para las empresas la financiación del retraso del pago de las facturas.

Durante los primeros seis meses de 2021 casi 7 de cada 10 facturas emitidas registraron retraso en su pago, exactamente un 68,7% de las facturas. Y este retraso supuso un coste de financiación para las empresas que, en el primer trimestre del año, último dato registrado, se situó en los 1.472 millones de euros, una cifra un 3,5% por encima del nivel del primer trimestre del ejercicio anterior y la más alta desde 2013, cuando el coste financiero alcanzaba casi los 2.000 millones de euros.

La morosidad inició 2021 con un fuerte aumento del Periodo Medio de Pago (PMP) a nivel nacional. Es decir, con un aumento significativo de los retrasos en las facturas.

Entre el cuarto trimestre del 2020 y el primero de 2021, el PMP creció en 5,6 días hasta alcanzar los 87,8 durante el primer trimestre del año, registrándose la variación al alza más alta de la serie histórica. Sin embargo, el segundo trimestre y la reactivación de la actividad trajo un leve impulso en el pago de la deuda comercial retrasada, lo que hizo descender el Periodo Medio de Pago hasta los 81 días.

Por tamaño empresarial

La morosidad supone un grave deterioro en la cuenta de las empresas sobre todo en un momento como el actual en el que sufren todavía más la falta de liquidez. Por este motivo, desde la Confederación se observa con preocupación cómo las restricciones crediticias derivadas tras la pandemia pueden dificultar todavía más el pago de la deuda comercial especialmente en empresas de menor tamaño.
La demora en el pago de facturas incide especialmente en las empresas de menor tamaño, que tienen menor acceso al crédito y que sufren más especialmente la morosidad al ser proveedores, en muchas ocasiones, de otras compañías con mayor tamaño.

El comportamiento que ha registrado la morosidad en este primer semestre del año es preocupante por el fuerte incremento que registró en el primer trimestre, pero especialmente por el grave aumento de morosidad que se registra entre las grandes empresas durante el segundo trimestre del año.

Las empresas de más de 250 trabajadores es el único segmento que arroja un fuerte incremento de los plazos de pagos medios, subiendo en 7,3 días en tan solo un trimestre hasta los 73,4 días. La facilidad de negociación con proveedores que tiene este segmento empresarial junto al acceso a la financiación suele facilitar que registre el PMP más bajo, no obstante, el alza del segundo trimestre la acerca de forma considerable al plazo de pago de la microempresa que registra 75,8 días de media de retraso.

Las microempresas redujeron en el segundo trimestre de este año el Periodo Medio de Pago (PMP) hasta los 75’8 días, frente al 77’8 días del segundo trimestre de 2020. Por su parte, las pequeñas empresas redujeron en un 0’6% su PMP, 81’3 días frente a 81’9 en el mismo período de 2020 y las medianas empresas pasaron de 85’8 días en el segundo trimestre de 2020 a 84 días en el mismo período de este año.

Por rama de actividad

Por rama de actividad, la construcción y promoción, junto con el sector textil se posicionan como las actividades con mayores retrasos en el pago, alcanzando los 101,5 y 88,3 días de periodos medios de pago, respectivamente. El único aumento significativo lo presenta el sector papel y artes gráficas (+1,7 días).

Por el contrario, los sectores de distribución alimenticia y agroalimentario presentan los mejores resultados con 64,9 y 72,5 días, respectivamente, mientras que son los sectores de plásticos y de distribución alimenticia registran los mayores descensos en sus PMP, en magnitudes cercanas a los 6 días. Cabe destacar que, de manera generalizada, los sectores manufactureros están mostrando una resiliencia importante a la crisis sanitaria.

Coste de la morosidad

La morosidad provoca también un gran coste financiero para las empresas que se suma a sus costes habituales y que sufre especialmente las micro y pequeñas empresas y que las hace menos competitivas en comparación con el resto del tejido empresarial.

En el primer trimestre de 2021, último dato disponible, alcanzó los 1.472 millones de euros, una cifra 3,5% superior a la registrada en el mismo período del año anterior. En el primer trimestre de 2021, la deuda comercial se incrementó un 3% con respecto al mismo trimestre de 2020. En total, 241.577 millones de euros sufre retraso de pago de un total de 351.610 millones, una cuantía un 0,9% mayor que la del anterior ejercicio.

Respecto a las diferencias por comunidades autónomas, donde más se incrementó la morosidad empresarial -en términos interanuales- fue en la Comunidad Valenciana (+2,3 días), la Comunidad de Madrid (+1,8 días), y Extremadura (+1,7 días).
Aunque el aumento en la Región de Murcia ha sido menor (+0,5 días), la comunidad autónoma se sitúa como la región con el PMP más alto del conjunto nacional, alcanzando los 96 días, siendo además la única comunidad que supera la barrera de los 90 días.

Por otro lado, Aragón (62 días), Castilla y León (69 días) y Cataluña (73 días) presentan los datos de PMP más bajos, en línea con lo observado durante el conjunto del año 2020.

Estas comunidades reducen su periodo de pago entre seis y nueve días, lo que contribuye a ampliar las brechas de demora entre las regiones españolas. Las regiones que mayor descenso presentan son Ceuta y Melilla (-12,4 días), las Islas Baleares (-12 días) y Aragón (-9,6 días).

Reyes Maroto anuncia que el proyecto de la nueva sede de la OMT comenzará en 2022

domingo, 19 de septiembre de 2021

Reyes Maroto anuncia que el proyecto de la nueva sede de la OMT comenzará en 2022

España comprometida con el turismo y con la OMT

Turismo | 15/09/2021

El emblemático Palacio de Congresos de Madrid albergará el nuevo edificio de la OMT, más moderno y funcional.

La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha visitado hoy junto al ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares, el secretario general de la Organización Mundial del Turismo (OMT), Zurab Pololikashvili, y el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, la nueva sede de la organización que estará ubicada en el recinto del Palacio de Congresos del Paseo de la Castellana de Madrid.
La ministra ha anunciado que los pasos necesarios para desarrollar el proyecto comenzarán en 2022, cumpliendo así el compromiso del Gobierno de España con la OMT. “Con este proyecto España renueva su compromiso con la OMT que contará con una sede más moderna y funcional, situada en un lugar privilegiado de Madrid, en pleno centro financiero, que dará más visibilidad a la organización. Una sede acorde con el papel que la organización está llamada a desempeñar en el impulso de un turismo sostenible, digital, seguro e inclusivo”, ha subrayado Reyes Maroto en su intervención ante los medios de comunicación.

Nueva sede de la OMT

España ha iniciado los trabajos para albergar a la OMT en una nueva sede ubicada en el emblemático palacio de Congresos de Madrid, situado en pleno Paseo de la Castellana, frente al estadio Santiago Bernabéu, y donde la organización ganará mayor visibilidad.

La licitación del contrato de remodelación del edificio y la adjudicación tendrán lugar en 2022, y las obras podrán comenzar a principios del año siguiente. El edificio destinado a la sede, tiene una superficie construida total de casi 8.000m2; consta de un sótano para instalaciones y aparcamiento con capacidad para más de 30 coches, entreplanta, que alberga la cafetería y una sala de exposiciones polivalente, y tres plantas para oficinas, despachos y salas de reuniones, incluyendo un auditorio de más de 500 m2 con cabinas de traducción.

La nueva sede cuenta con diversas medidas orientadas a la eficiencia y sostenibilidad energética, tales como paneles solares, luminarias LED o sistemas de climatización y ventilación con las más altas prestaciones.

En definitiva, una sede moderna y funcional, con una excelente ubicación que permitirá a la organización internacional seguir liderando la promoción de un turismo responsable, sostenible y accesible para todos.

España juega un papel muy activo en la OMT

La OMT, de la que España es miembro fundador, tiene su sede en Madrid desde su creación en 1975. Desde 2003, y gracias al impulso ejercido por España, entre otros países, la OMT entró a formar parte de la familia de Naciones Unidas como agencia especializada, lo que le permitió erigirse como la principal institución internacional en el campo del turismo. Además, España ha contribuido a impulsar la colaboración público-privada en el ámbito de la OMT, dando un apoyo especial al programa de sus Miembros Afiliados, siendo España el país con mayor participación de entidades públicas y privadas en esta categoría de miembros afiliados.

En la actualidad, España trabaja en el seno de la OMT para coordinar actuaciones que faciliten la movilidad internacional segura que permitan la reactivación del sector y reforzar la agenda multilateral para impulsar el valor del turismo sostenible como fuente de empleo y desarrollo económico, reforzando el papel activo de la organización en la protección del medio ambiente y la lucha contra el cambio climático.

Además, España colidera con Francia el Programa de Turismo Sostenible de One Planet que aspira a acelerar la producción y el consumo sostenibles en las políticas y prácticas turísticas para abordar los retos de la contaminación, la pérdida de biodiversidad y el cambio climático.

Unai Sordo: «El Gobierno debe empezar a responsabilizarse de la legislatura»

domingo, 19 de septiembre de 2021

Unai Sordo: «El Gobierno debe empezar a responsabilizarse de la legislatura»

«Hay una agenda reformista concentrada en los próximos cuatro meses que va a decantar la interpretación que haga el sindicato de esta legislatura: ha llegado la hora de la verdad sobre si se forzará una salida distinta a la crisis. El Gobierno debe olvidar el ‘dejar hacer’ y empezar a ‘hacer'». Con esta frase, el secretario general, Unai Sordo, emplazaba al Ejecutivo a satisfacer las demandas sindicales en las negociaciones que enmarcarán la acción de CCOO a nivel institucional: subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI), reforma de las pensiones o derogación de la reforma laboral, principalmente.

10/09/2021.

En una comparecencia ante los medios de comunicación, Unai Sordo, acompañado de la secretaria de Acción Sindical de CCOO, Mari Cruz Vicente, enumeraban las materias dentro de la agenda social que estarán encima de las mesas de negociación pendientes con Gobierno y patronales. Estos asuntos serán prioritarios para CCOO; desde la subida del SMI, pasando por la reforma de pensiones y continuando por la reforma laboral. «En estos momentos y con esta agenda nos jugamos cómo será la legislatura en reforma laboral, pensiones, SMI, presupuestos, fiscalidad, vivienda y precios energéticos. De cómo se configure la situación dependerá la valoración del sindicato», explicaba el secretario general.

Unai Sordo ha calificado de «poco comprensible» la negativa de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) al incremento del SMI y ha insistido en que las negociaciones sobre el incremento del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) están agotadas y ha pedido al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, que se pronuncie: «La pelota está en el tejado del Gobierno y, si se me apura, en el tejado del presidente del Gobierno. La negociación está concluida. Si el Gobierno quiere un acuerdo con los sindicatos, ese acuerdo es posible». El secretario general ha recordado que CCOO ve margen para pactar la subida de este 2021 si el Ejecutivo garantiza que el 1 de enero de 2022 el SMI se sitúa en los 1.000 euros. Eso sí, con un aviso a navegantes: que el Gobierno no cuente con el respaldo de su sindicato si solo se contempla un acuerdo para 2021 con una subida de entre 15 a 19 euros. Por ello, la secretaria confederal de Acción Sindical de CCOO, Mari Cruz Vicente, ha agregado que «no tiene mucha explicación» que la subida del SMI no esté en el Consejo de Ministros del próximo martes y ha pedido que, una vez que se apruebe, se haga «con carácter retroactivo al 1 de septiembre».

LOS ERTE DEBEN ACOMPAÑAR HASTA EL FIN DE LA PANDEMIA

El secretario general también se ha referido a la ampliación de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), antes del 30 de septiembre, cuando termina la prórroga anterior. Para Unai Sordo, la utilización de los ERTE en los últimos meses ha sido «una experiencia de éxito» que ha servido tanto para salvar empleo como empresas.»Han sido una herramienta adecuada. Nuestra propuesta es que es necesario renovar los ERTE hasta más allá de finales de año. Mientras haya restricciones producto de la pandemia, creo que los ERTE de pandemia tienen que funcionar», ha asegurado.

CCOO no ve dificultades en conseguir esta nueva prórroga de los ERTE para «mantener el empleo y los derechos de los trabajadores», como ha recalcado Vicente, aunque tampoco descarta que las conversaciones cuesten más de lo previsto.»Esperemos que el acuerdo se produzca con rapidez. Aunque la experiencia es que siempre llegamos en el último momento. Las bases están asentadas (…) tiene que ser fácil y sencillo llegar a un acuerdo para seguir manteniendo los ERTE en nuestro país», ha zanjado

REFOMA LABORAL, UNA NEGOCIACIÓN «INTENSA»

Aunque las partes implicadas todavía no se han sentado a negociar, el Ejecutivo debe tener lista antes de fin de año la reforma laboral comprometida con la Unión Europea (UE). Mari Cruz Vicente ha estimado que para finales de octubre o principios de noviembre pueden estar cerradas las negociaciones, para que el proyecto pase después el trámite parlamentario. La falta de tiempo obligará a «activar el proceso de negociación de una manera bastante intensa», según la secretaria de Acción Sindical, que ha adelantado que el sindicato da «por negociados y cerrados» temas «que vienen de atrás, como la subcontratación o la prevalencia del convenio sectorial sobre el de empresa», entre otros.

Además, el secretario general ha reconocido que «no va a ser sencillo negociar», ya que la modernización del mercado laboral choca «con las pautas de funcionamiento y culturales muy instaladas en muchas empresas de España».»No va a ser fácil, pero vamos a darle una oportunidad y ver cómo llegar a un acuerdo y, sino, el Gobierno tendrá que decidir», ha comentado.

LAS PENSIONES, MÁS DIFÍCILES

Para sacar adelante la reforma de las pensiones, otra de las cuestiones sobre la mesa para los próximos meses, CCOO ha pedido a los partidos de la oposición, en concreto al Partido Popular, que tenga cuidado con romper los consensos que se han labrado en España durante décadas. «Estamos preocupados con que ese nivel de crispación política nos lleve a que partidos de distinto espectro pudieran, de repente, en aras de polarizar todo, situarse a la contra de una reforma de pensiones pactada, una reforma de pensiones que da respuesta a una serie de recomendaciones del pacto de Toledo que suscribieron gran parte de partidos incluidos en la Cámara», ha recalcado Unai Sordo.

CEPYME recomienda prudencia y no adoptar medidas que perjudiquen la competitividad de las pymes y lastren la recuperación

domingo, 19 de septiembre de 2021

Valoración del paro y afiliación de agosto

CEPYME recomienda prudencia y no adoptar medidas que perjudiquen la competitividad de las pymes y lastren la recuperación

— La Confederación llama la atención sobre los efectos de tomar decisiones basadas en la evolución de los datos macroeconómicos en comparación con 2020, un año fallido para la economía debido a la pandemia.

— Medidas que repercutan en mayores incrementos de costes solo servirían para penalizar la actividad de las empresas y poner obstáculos a una recuperación que apenas se ha iniciado.


Madrid, 2 de septiembre de 2021

Los datos de empleo del mes de agosto muestran una importante recuperación del mercado de trabajo, con un descenso del paro en 82.583 personas y un incremento de la afiliación a la Seguridad Social de 76.541 afiliados, en términos desestacionalizados.

CEPYME advierte de que estos datos, que son positivos para un mes en el que tradicionalmente aumenta el desempleo, deben ser valorados con prudencia, ya que son el resultado de una campaña estival que recupera cierta normalidad después de año y medio de pandemia; la relajación de las restricciones y el ritmo de vacunación.

Sin embargo, la Confederación recuerda que la crisis aún no ha terminado y es preciso consolidar la recuperación y que esta llegue a las empresas, en especial a las de menor tamaño. Las pymes están atravesando aún una situación muy delicada, como consecuencia las restricciones de la actividad y la falta de ayudas, a las que se unen los mayores costes de las materias primas y la electricidad y la incertidumbre ante nuevos incrementos de costes derivados de la subida del salario mínimo y las reformas anunciadas, como la laboral y la de la Seguridad Social, que pueden terminar afectando a la competitividad de las empresas, incluso a la viabilidad de algunas, y a la recuperación del empleo.

Pese a la mejora de la situación, todavía permanecen en ERTE 272.190 trabajadores, por lo que la afiliación efectiva aún es inferior en 124.408 personas a la de agosto de 2019 y refleja que muchas empresas aún no han podido reincorporar a la totalidad de sus plantillas.

En este sentido, CEPYME llama la atención sobre los efectos de tomar decisiones basadas en la evolución de los datos macroeconómicos en comparación con 2020, un año fallido para la economía debido a la pandemia. Así, hay que tener en cuenta que el PIB está todavía cuatro puntos por debajo del nivel prepandemia; que la afiliación esa aún inferior en casi 125.000 cotizantes a la de agosto de 2019 y que el incremento de la inflación del 3’3% se produce respecto de un año atípico como 2020, con 9 meses consecutivos de caídas de los precios. Medidas que repercutan en mayores incrementos de costes solo servirían para penalizar la actividad de las empresas y poner obstáculos a una recuperación que apenas se ha iniciado.

CEPYME recuerda que el número de desempleados aún supera los 3,3 millones de personas, y los datos de la afiliación registraron una importante caída el último día de agosto (351.728 trabajadores menos que a finales de julio), lo que podría repercutirse sobre las cifras de desempleo de septiembre. Por lo tanto, es preciso mantener cierta cautela sobre la intensidad de la recuperación de la economía española en los próximos meses, ya que todavía queda un amplio camino que recorrer para alcanzar los niveles previos a la crisis, tanto en actividad como en empleo.

Por sectores el paro registrado ha descendido en todos menos en la construcción, que registra una subida de 1.139 personas, un 0,42% con respecto al mes de julio. El sector servicios registra la mayor caída del paro con 46.224 personas menos, (-1,93%), seguido por la agricultura con 13.499 parados menos (-7,71%).

El paro baja en la industria en 1.126 personas (-0,41%), una disminución significativa ya que supone que este sector se sitúa en niveles previos al inicio de la pandemia.

Por lo que se refiere a la Seguridad Social, agosto cerró con 19.473.724 afiliados, 118.004 cotizantes menos que el mes de julio. No obstante, en términos desestacionalizados agosto registró un incremento de 76.541 trabajadores respecto al mes anterior (un 0,39% más).

El número de contratos registrados durante el mes de agosto ha sido de 1.407.563, de los que 118.985 han sido de carácter indefinido, el 845% del total. En los primeros ocho meses de 2021, la contratación acumulada ha alcanzado la cifra de 11.864.833, lo que supone 1.910.570 contratos más (19,19%) que en igual periodo del año anterio

José Luis Martínez-Almeida: “Entre Madrid y Barcelona tendría que haber un diálogo competitivo para desarrollarse”

domingo, 19 de septiembre de 2021

José Luis Martínez-Almeida: “Entre Madrid y Barcelona tendría que haber un diálogo competitivo para desarrollarse”

Ciclo de conferencias ‘El Progreso en el siglo XXI’

14 de septiembre de 2021

Foment

◾El diálogo ‘La ciudad como factor clave para el desarrollo económico y social’, impulsado por la Sociedad Barcelonesa de Estudios Económicos y Sociales de Foment del Treball, se ha celebrado esta mañana en CaixaForum y por primera vez en Madrid, en el marco del ciclo de conferencias ‘El progreso en el siglo XXI’.
◾En este ciclo participan distintas autoridades del ámbito político, social, económico y cultural del país, y busca destacar que, sin una lucha decidida contra las desigualdades, el progreso económico, científico, tecnológico y cultural no será posible en el siglo XXI.

Esta mañana se ha celebrado el cuarto diálogo del ciclo de conferencias ‘El Progreso en el siglo XXI’, impulsado por la Sociedad Barcelonesa de Estudios Económicos y Sociales de Foment del Treball, en CaixaForum de Madrid bajo el título ‘La ciudad como factor clave para el desarrollo económico y social’, donde el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, y el presidente del Consejo Económico y Social (CES), Antón Costas, han debatido y analizado sobre el papel clave que tienen las ciudades en la sociedad actual para impulsar el desarrollo económico y social y eliminar desigualdades. Además, han señalado los objetivos que una ciudad debe proponerse para erigirse como un centro de activación de oportunidades real para los ciudadanos.

A lo largo del diálogo, han tomado como ejemplo la particularidad de la ciudad de Madrid, una ciudad que, en los últimos años, se ha constituido como “el centro” de la vida económica, social, cultural y política de España, gracias a una serie de decisiones urbanísticas, al apoyo empresarial, a la sostenibilidad, al desarrollo de infraestructuras y a la economía política. El encuentro ha sido presentado por Ángel Simón, presidente de Agbar, y moderado por el periodista y escritor, Enric Juliana.

Durante su intervención, el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha destacado que “entre Madrid y Barcelona tendría que haber un diálogo competitivo, y la capacidad de crecer mutuamente mediante el diálogo, pero también mediante la generación de oportunidades de acuerdo, cada una, a sus características”, refiriéndose al Corredor Mediterráneo. Respecto a las infraestructuras de ambas ciudades ha afirmado que “la ampliación del Aeropuerto del Prat es necesaria, es importante entender que generar nuevas oportunidades de crecimiento económico y garantizar la sostenibilidad es posible. En Madrid recibimos con alegría el anuncio de inversión de AENA en el Aeropuerto de Barajas. En este caso, es buena la ampliación respecto al número de pasajeros, pero sobre todo es buena la capacidad logística que adquiere el aeropuerto. Este hecho ayuda a potenciar Madrid y a crear la oportunidad de poder consolidarnos como un hub aeroportuario. Somos un puente entre Oriente y Latinoamérica, en un mundo donde el transporte de mercancías es cada vez mayor y tiene más peso económico”. Respecto al concepto de progreso, que vehicula este ciclo, ha especificado que “debe entenderse desde la sociedad y desde las intuiciones. La sociedad es dueña de sí misma y desde la Administración debemos generar las condiciones propicias y adecuadas para que sea la sociedad en último término la que decida en cada momento lo que quiere hacer, y garantizar un progreso conforme a sus necesidades en la ciudad”.

Por su parte, el presidente del Consejo Económico y Social (CES), Antón Costas ha subrayado que “la ciudad es el mayor invento de la humanidad. A ella hay que atribuir gran parte de nuestro progreso social, económico y tecnológico. En las urbes fluyen las ideas gracias a la proximidad entre las personas, lo que las convierte en un poderoso instrumento de desarrollo y crecimiento”. Y ha añadido que “es verdad que la pandemia originó profecías en torno a la muerte de las ciudades, pero esos pronósticos han resultado exagerados. De hecho, la COVID las fortalecerá como una herramienta que nos hará más ricos, más verdes y más saludables. Para ello, las ciudades deben promover la educación y el capital humano, que junto con la vivienda son las vías para revitalizarlas. Un país como España necesita un modelo equilibrado de ciudades grandes, medianas y pequeñas; cada una de las cuales debería especializarse en innovaciones diferentes. En cualquier caso, una ciudad sólo puede reinventarse y progresar a través del diálogo, el liderazgo político y social, y la participación de los ciudadanos”.

El presidente de Agbar, Ángel Simón, que ha presentado el diálogo, ha afirmado: “Es fundamental dar impulso a la transformación de las ciudades a través de un liderazgo compartido, entre el sector empresarial, las administraciones públicas y la ciudadanía. La colaboración públicoprivada nos permitirá dar forma a las ciudades del futuro”.

El evento ha contado con la presencia del delegado del Área de Gobierno de Medio Ambiente y Movilidad del Ayuntamiento de Madrid, Borja Carabante; el presidente de la Cámara de Comercio Madrid, Ángel Asensio; el director de Relaciones Institucionales de Fundación ‘La Caixa’, Sergi Loughney; el vicepresidente de la Fundación ‘La Caixa’, Juan José López Burniol; la patrona de la Fundación ‘La Caixa’, Isabel Estapé; el presidente de Foment del Treball Nacional, Josep Sánchez Llibre; y el editor Javier Godó.

La importancia del papel de la ciudad en el avance de la sociedad

Según la Sociedad Barcelonesa de Estudios Económicos y Sociales de Foment del Treball, nos encontramos en un momento de la historia donde las ciudades vuelven a ser protagonistas para abordar los profundos cambios económicos y sociales que se expresan tanto a nivel local como global, y los ciudadanos son cada vez más conscientes de la necesidad de orientar las ciudades desde un modelo de ciudad región, que permita dar respuesta a los problemas a los que tenemos que hacer frente como sociedad.

Además, en el momento de gran incertidumbre que estamos viviendo, es necesario tener en cuenta algunos sectores de la economía, que tienen gran relevancia dentro de las ciudades como motor económico, como es el caso de la ciencia, la innovación tecnológica, el desarrollo de las plataformas audiovisuales, el turismo, la cultura, la salud o la logística.

Conferencias sobre el progreso en el siglo XXI

Teniendo en cuenta el contexto actual, los encuentros enmarcados en el ciclo ‘El Progreso en el siglo XXI’ pretenden destacar que, sin una lucha decidida contra las desigualdades, el progreso económico, científico, tecnológico y cultural no será posible en el siglo XXI. La Sociedad Barcelonesa de Estudios Económicos y Sociales de Foment del Treball cree que los objetivos de desarrollo sostenibles ODS 2030, que se establecen como factores clave en la lucha contra la pobreza, el hambre, la salud, la energía, la lucha contra el cambio climático o la producción y consumo responsable, nos ponen sobre la pista de que no será posible mantener el ideal de progreso sin una agenda social capaz de abordar el problema de las desigualdades.

A lo largo de todo el ciclo de conferencias será el presidente del Consejo Económico y Social (CES), Antón Costas, quien dialogará con las voces más autorizadas del ámbito político, social, económico y cultural, para abordar la relación directa en progreso y la lucha con la desigualdad social. Charlas que, desde diferentes ángulos políticos y sociales, buscan la recuperación de valores cívicos como la solidaridad, la fraternidad, la colaboración o la cooperación para hacer frente a los retos que tenemos como sociedad para encarar el futuro.

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sábado, 18 de septiembre de 2021

La Ministra de Justicia inaugura el VI Congreso Nacional de Registradores en Valladolid

sábado, 18 de septiembre de 2021

La Ministra de Justicia inaugura el VI Congreso Nacional de Registradores en Valladolid

16/09/2021 | Registradores

La ministra de Justicia inaugura el VI Congreso Nacional de Registradores en Valladolid

La ministra de Justicia, Pilar Llop, inauguró ayer en Valladolid el VI Congreso Nacional de Registradores, donde más de 300 profesionales debaten durante dos días sobre la conjunción necesaria entre el humanismo y la tecnología, con el objetivo de seguir prestando el mejor servicio público a la sociedad. En el acto, celebrado en el Teatro Calderón, participaron también el alcalde de Valladolid, Óscar Puente, y la decana del Colegio de Registradores de España, María Emilia Adán.

Durante su intervención, la ministra de Justicia reconoció a los registradores “su predisposición a escuchar lo que la sociedad espera de ellos y su contribución al debate sobre la tecnología y el humanismo”. Según Llop, “el lema del congreso coincide con dos de los objetivos fundamentales del Ministerio de Justicia: la transformación digital de la Justicia y ofrecer un servicio centrado en las personas”.

En sus palabras, la decana del Colegio de Registradores destacó que este es un congreso “en el que venimos a aprender, a escuchar, a tomar el pulso a la sociedad, a descubrir cómo servirla más y mejor. Porque este debe ser la finalidad de las instituciones, que no deben mirarse a sí mismas, sino que deben salir al encuentro del que la requiere, para apoyarle en su desarrollo personal, profesional o económico. Un verdadero instrumento al servicio del desarrollo de los derechos del individuo”.

“Nos adherimos a la carta de Derechos Digitales, especialmente a los derechos de libertad, de igualdad, y de garantía y eficacia de los derechos”, señaló María Emilia Adán. Consecuentes con ellos, concluyó, “configuramos a la tecnología como un aliado, como un medio para hacer más accesible el servicio al ciudadano. Así se puso de manifiesto en la pandemia, donde pusimos en marcha importantes iniciativas de marcado cariz tecnológico”.
Por su parte, el alcalde, Óscar Puente, mostró su satisfacción por la elección de Valladolid para la celebración de este congreso, y animó a todos los participantes a disfrutar de la ciudad y volver a ella.

El congreso, que se enmarca dentro de las actividades organizadas para conmemorar el 160 Aniversario de la Ley Hipotecaria, contó además con la asistencia del delegado del Gobierno en Castilla y León, José Javier Izquierdo Roncero, del secretario de Estado de Justicia, Pablo Zapatero; del secretario general para la Innovación y Calidad del Servicio Público de la Justicia, Borja Vargues; y de la directora general de Seguridad Jurídica y Fe Pública, Sofía Puente Santiago.

El cuarto ERE de Vodafone acumula ya 3.500 despidos en los últimos años

sábado, 18 de septiembre de 2021

El cuarto ERE de Vodafone acumula ya 3.500 despidos en los últimos años

16 Septiembre 2021

Vodafone ha presentado esta mañana un nuevo expediente de regulación de empleo que afectará, en las condiciones que ha presentado la empresa, a 515 personas de las áreas encargadas de la comercialización en particulares y empresas. Se trata del cuarto intento de la compañía por intentar ocultar una gestión de sus dirigentes que no es capaz de reconducir la marcha de la compañía. El desempeño de la dirección de Vodafone en un mercado tan especial como el español no es innovando o aumentando su eficiencia organizativa, sino despidiendo.

3.500 despidos en cuatro ERE

Para UGT, el número de despidos propuestos no pueden analizarse desde la perspectiva del ahora, sino del conjunto de expedientes presentados hasta la fecha: estamos ante 3.500 despidos acumulados en cuatro ERE. Una cifra que debería sonrojar a cualquier gestor que se precie y que rechazamos de plano.

Se trata también del enésimo Expediente de Regulación de Empleo en el sector de las telecomunicaciones español. Más de 500 puestos de trabajo de la máxima cualificación tecnológica se ponen en la picota. Una nueva demostración del fracaso de legisladores y reguladores a la hora de proporcionar sostenibilidad a un sector clave, fundamental, para la economía digital del presente y del futuro.

Representa, sin duda, el colofón a una senda que se inició hace dos décadas y que se ha llevado por delante casi la mitad del empleo de las operadoras de telecomunicaciones ubicadas en nuestro país. Lo repetimos porque es necesario interiorizar sus colosales dimensiones: la mitad del empleo teleco en España ha desaparecido en unos pocos años. Ningún sector ha sufrido un golpe laboral tan duro en un menor lapso. Se han perdido más de cuarenta y un mil puestos de trabajo con las competencias digitales y laborales que – supuestamente- se exigen en un mercado de trabajo moderno y tecnológico.

Modelo fallido y lesivo

Estamos ante el resultado de una regulación ya no fallida, sino estrepitosamente lesiva para nuestra economía y para el futuro del país. Mientras se siga promocionando este modelo parasitario, donde los que no invierten ni arriesgan son los ganadores, el empleo se seguirá destruyendo. Mientras los legisladores y los reguladores sigan premiando a las operadoras low-cost, amparando un modelo injusto e irracional, será imposible que las nuevas tecnologías se instalen en nuestra economía.

Patronales, políticos y reguladores deberían abstenerse, desde ya, de presumir del “milagro español de la fibra óptica”. Porque ese logro, que nos puso en la cabeza de Europa, está justificando una destrucción masiva de empleo y en un empobrecimiento absoluto de nuestra capacidad tecnológica. Porque de nada sirven tantas infraestructuras si se desprecia a las personas que las hacen posible. Porque ningún país de nuestro entorno, ni en el mundo, consiente que todo su capital humano y digital acabe engrosando las listas del paro. La Soberanía Digital de un Estado comienza y acaba en su fuerza de trabajo.

UGT va a dar la cara por el empleo en nuestro Sector y por las compañeras y compañeros de Vodafone. Por un lado, examinaremos con detalle la Memoria del ERE y denunciaremos los verdaderos motivos que lo justifican. Por otro, vamos a denunciar, para erradicarla, esta anomalía política y regulatoria. AAPP y los reguladores están obligados a dar explicaciones y a implicarse: deben dar un paso al frente y poner sobre la mesa medidas legislativas y económicas que suturen esta sangría. La nueva Ley General de Telecomunicaciones y el reparto de las ayudas europeas al Sector deben ser parte de este proceso.

En definitiva, desde UGT no vamos a consentir que se continúe con esta senda de reiterados despidos masivos y con esta suerte de automatismo en donde lo primero son las cuentas y lo último las personas trabajadoras. Las consecuencias de una mala gestión las deben asumir los responsables.

Tarjeta azul de la UE: nuevas normas para atraer a trabajadores altamente capacitados

sábado, 18 de septiembre de 2021

Tarjeta azul de la UE: nuevas normas para atraer a trabajadores altamente capacitados

Parlamento Europeo

Descubra cómo la Unión pretende atraer a los inmigrantes altamente cualificados a través de la actualización de la tarjeta azul de la UE.

Tarjeta azul de la UE

La UE pretende atraer a los trabajadores extranjeros altamente cualificados con la tarjeta azul.
Los eurodiputados están listos para dar su visto bueno a la reforma de la directiva sobre la tarjeta azul de la UE, cuyo objetivo es facilitar el empleo de trabajadores altamente capacitados que provienen de terceros países. Los miembros del PE votarán la propuesta en la sesión plenaria de septiembre.

En mayo de 2021, los negociadores del Parlamento y el Consejo acordaron la revisión de la directiva sobre la tarjeta azul de la UE, introducida en 2009, para simplicar la contratación de personas de fuera de la UE. La Comisión propuso la reforma en 2016 y se trata del único cambio legislativo a nivel europeo en el campo de la migración laboral legal que tendrá lugar en los últimos años.

Con la tarjeta azul, los trabajadores altamente cualificados de fuera de la UE tienen derecho a vivir y trabajar en cualquier país de la UE, a excepción de Dinamarca e Irlanda. La reforma de la directiva sobre las condiciones de entrada y residencia contempla criterios más flexibles, como bajar el umbral del salario mínimo que los solicitantes deben ganar para conseguir la tarjeta azul. Además, amplía los derechos de los beneficiarios y les permitiría una mayor movilidad dentro de la UE y procedimientos de reunificación familiar más rápidos.

El número de personas en edad laboral de la UE, según el informe Aeing, disminuirá de manera significativa en los próximos años: de 333 millones en 2016 a 292 en 2070. El cambio demográfico repercutirá de manera significativa en la mano de obra de la Unión.

Lea más sobre la política europea de migración.

La reforma de las normas permitirá a los trabajadores solicitar la tarjeta azul al presentar un contrato de trabajo con una duración de seis meses como mínimo, en vez de 12 meses como se recoge en las reglas actuales. Para hacerla accesible a más personas, el salario mínimo del contrato deberá ser de 1 a 1,6 veces el salario bruto anual medio del país de la UE en el que se desea trabajar.

Además, los trabajadores que cuenten con la tarjeta azul podrán moverse a otro Estado miembro tras cumplir un año en el país en el que se asentaron. Sus familias también podrán acompañarles.

Otro de los cambios contemplados en las nuevas normas es quealos refugiados y los demandantes de asilo en la UE tendrán derecho a solicitar la tarjeta azul no solo en el país donde recibieron protección sino también en otros Estados miembros.

Al reducir los criterios de admisión y fortalecer los derechos de los titulares de la tarjeta y sus familias, el Parlamento espera hacerla más atractiva.

Con las nuevas normas, los Estados miembros deberán rechazar las solicitudes de tarjeta azul de la UE y poder retirar o denegar su renovación si existe una amenaza para la seguridad pública.

Por otra parte, los países de la Unión podrán tener en cuenta la situación de su mercado de trabajo antes de expedir una tarjeta azul de la UE.

El Gobierno transferirá hoy el 70% del fondo extraordinario de 13.486 millones de euros destinado a las Comunidades Autónomas

sábado, 18 de septiembre de 2021

Medidas de apoyo a los territorios

El Gobierno transferirá hoy el 70% del fondo extraordinario de 13.486 millones de euros destinado a las Comunidades Autónomas

Viernes 10 de septiembre de 2021

El objetivo de este instrumento es que las Comunidades Autónomas cuenten con más liquidez para afrontar las consecuencias económicas de la pandemia y para que puedan prestar con calidad los servicios ligados al Estado del Bienestar.

El Ministerio de Hacienda transferirá hoy a las Comunidades Autónomas y a Ceuta y Melilla el 70% del fondo extraordinario de 13.486 millones de euros de acuerdo con los criterios de población ajustada. Así se decidió en el último Consejo de Política Fiscal y Financiera celebrado el pasado 28 de julio.

La entrega que se efectúa este viernes asciende a los 9.440 millones de euros. El resto del fondo, el equivalente al 30% del total, es decir, los 4.046 millones de euros, se distribuirá el próximo mes de noviembre, según lo acordado.

Esta transferencia adicional y extraordinaria a las Comunidades Autónomas, que se encuentra al margen del sistema de financiación, ya se había comunicado a los gobiernos regionales en el otoño de 2020 y estaba contemplada en los Presupuestos Generales del Estado de 2021.

Con este fondo, el objetivo del Gobierno es que el Estado central asuma una parte importante del déficit autonómico y que de esta manera las Comunidades Autónomas cuenten con más margen de maniobra y mayor liquidez para hacer frente a las consecuencias económicas de la pandemia y para que puedan prestar con calidad los servicios públicos ligados al Estado del Bienestar.

Reparto por población ajustada
La distribución de estos recursos entre las Comunidades Autónomas y las Ciudades Autónomas se realiza con el criterio de población ajustada. Es la fórmula por la que la mayor parte de gobiernos regionales optó cuando el Ministerio de Hacienda, bajo el principio de la cogobernanza y buscando el máximo consenso, abrió un proceso de diálogo con las Comunidades Autónomas para conocer qué criterio de reparto preferían aplicar para distribuir el fondo.

En concreto, de acuerdo con el Real Decreto aprobado en agosto, el criterio que se sigue para las Comunidades de régimen común es la población ajustada definitiva de 2020, calculada de acuerdo con las variables y ponderaciones previstas en la Ley 22/2009, por la que se regula el sistema de financiación.

La asignación a País Vasco y Navarra responde a la población ajustada de 2020 que resultaría de aplicar a todas las Comunidades Autónomas, incluidas las forales, las variables y ponderaciones previstas en la Ley 22/2009.

Por último, a Ceuta y Melilla se les ingresará un total de 10 millones de euros y, por tanto, 7 millones en esta primera entrega de hoy.

Con ello, el reparto y la distribución en septiembre y en noviembre quedan como muestra la siguiente tabla:

Reparto del fondo extraordinario destinado a las Comunidades Autónomas

Reparto del fondo extraordinario destinado a las Comunidades Autónomas

Una financiación récord
Este fondo extraordinario se suma a unas entregas a cuenta récord del sistema ordinario de financiación, que ascienden este año a 105.589 millones de euros y que en 2022 crecerán más de un 6% hasta marcar un nuevo hito histórico al rebasar los 112.000 millones de euros, un dato que es reflejo de la reactivación de la economía que han favorecido las medidas que adoptó el Gobierno para luchar contra la crisis provocada por la pandemia.

Además, en este 2021 las Comunidades Autónomas han recibido 7.000 millones para ayudar a reforzar la solvencia de pymes y autónomos afectados por la crisis sanitaria y también han percibido transferencias a cargo de los recursos comunitarios: 8.000 millones de euros del fondo REACT, a lo que hay que sumar que ya se han distribuido más de 7.500 millones del Plan de Recuperación en las distintas conferencias sectoriales.

Con vistas a 2022, los territorios también contarán con recursos extraordinarios al margen del sistema de financiación. Así, según la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, transmitió a los consejeros autonómicos en el último Consejo de Política Fiscal celebrado a finales de julio, las Comunidades Autónomas recibirán una transferencia adicional de unos 3.900 millones de euros para cubrir las liquidaciones negativas de 2020 y, además, los Presupuestos Generales del Estado para 2022 incorporarán una partida de unos 3.100 millones de euros con los que el Estado compensará el perjuicio económico que supuso el cambio normativo en el IVA aprobado por el Gobierno de Mariano Rajoy.

BME lanza Braindex, una plataforma de formación financiera 100% onlin

sábado, 18 de septiembre de 2021

BME lanza Braindex, una plataforma de formación financiera 100% online

•Este nuevo entorno educativo, que se apoya en la experiencia de más de 30 años de Instituto BME, busca fomentar la cultura financiera y bursátil
•Los cursos, destinados a todo tipo de alumnos sea cual sea su nivel previo, se centran en Mercados y Productos Financieros, Divulgación, Tecnología y Regulación aplicada al sector

Una formación financiera 100% online, con profesores del máximo nivel, más accesible y dirigida a todo tipo de alumnos, desde aquellos que parten desde cero y buscan una formación básica hasta estudiantes universitarios y profesionales del sector que necesiten seguir formándose. Es lo que ofrece Braindex, el nuevo entorno educativo online creado por Instituto BME, el centro formativo de BME, que cuenta con más de 30 años de experiencia y por cuyas aulas han pasado más de 126.000 alumnos. La plataforma ofrece ya más de 27 cursos, tanto gratuitos como de pago, y su oferta se ampliará periódicamente con el objetivo de que sea una plataforma viva donde haya cientos de cursos disponibles.

Enrique Castellanos, director de Instituto BME, ha presentado los detalles de esta nueva plataforma de formación en una rueda de prensa celebrada esta mañana en el Palacio de la Bolsa de Madrid. “La oferta académica de Instituto BME ya disponía de una gran variedad de cursos online, además de los presenciales. Braindex no son solo cursos online, es un formato específicamente preparado y diseñado para determinados alumnos que quieren aprender nuevos conceptos y habilidades, pero no pueden por tener horarios incompatibles con cursos presenciales y online. En Braindex tenemos cursos en formato video donde los alumnos podrán acceder a los contenidos cómo, cuándo y dónde quieran. Además, al final de los cursos, si superan el examen, podrán disponer de sus certificados acreditativos. Todo a su propio ritmo”, explicó.

Los cursos que ofrece Braindex están divididos en cuatro temáticas: Mercados y Productos Financieros, Divulgación, Tecnología y Regulación aplicada al sector financiero. Los alumnos dispondrán de vídeos de las clases y de materiales didácticos adicionales con los que completar su formación. Además, podrán formar parte de charlas virtuales, vía Discord, donde se formará una comunidad en la que intercambiar opiniones y resolver dudas.

Braindex nace de la unión de las palabras en inglés “brain” (cerebro) e “index” (índice), lo que simboliza la unión de talentos financieros y la vocación de alimentar los cerebros ávidos de nuevos conocimientos financieros.

El profesorado de este nuevo entorno educativo está compuesto por profesionales de una dilatada experiencia, con un conocimiento directo del sector.

Puedes consultar toda la información sobre Braindex en:
https://braindex.academy/

Vista de la playa de Langosteira en Fisterra

viernes, 17 de septiembre de 2021

Discurso sobre el estado de la Unión de 2021 pronunciado por la presidenta Von der Leyen

viernes, 17 de septiembre de 2021

15 septiembre 2021

Discurso sobre el estado de la Unión de 2021 pronunciado por la presidenta Von der Leyen

Comisión Europea

REFORZAR EL ALMA DE NUESTRA UNIÓN

Introducción

Señor presidente, señoras y señores diputados al Parlamento Europeo,

Muchas son las personas que tienen la sensación de que sus vidas se han detenido mientras el mundo avanzaba con rapidez.

La velocidad a la que se suceden los acontecimientos y la enormidad de los problemas a los que nos enfrentamos escapan a veces a nuestra comprensión.

También han sido tiempos de búsqueda de nuestra identidad.

Un proceso en el que hemos pasado de replantearnos nuestras propias vidas a debates más amplios sobre el intercambio de vacunas y sobre valores compartidos.

Pero ahora que echo la vista atrás a lo acontecido en este último año, si miro ahora al estado de la Unión, veo un espíritu fuerte en todo lo que hacemos.

Fue Robert Schuman quien dijo:

Europa necesita un alma, un ideal y la voluntad política de alcanzarlo.

Europa ha dado vida a estas palabras en los últimos doce meses.

En la mayor crisis sanitaria mundial en un siglo, hemos optado por mantenernos unidos para que todas las partes de Europa gozaran de las mismas posibilidades de acceder a vacunas que salvan vidas.

En la crisis económica mundial más profunda de las últimas décadas, hemos optado por mantenernos unidos con NextGenerationEU.

En la crisis planetaria más grave de todos los tiempos, hemos optado por mantenernos unidos con el Pacto Verde Europeo.

Lo hemos hecho juntos como Comisión, como Parlamento, como 27 Estados miembros.

Como una sola Europa. Y podemos sentirnos orgullosos de ello.

Pero los tiempos del coronavirus aún no han terminado.

Sigue habiendo mucho dolor en nuestra sociedad a medida que la pandemia se prolonga.

Hay sufrimientos que nunca podremos aliviar, vidas que quedarán truncadas para siempre y tiempo que nunca podremos devolver a nuestros jóvenes. Nos enfrentamos a retos nuevos y duraderos en un mundo que se recupera y se fractura de forma desigual.

Por lo tanto, no cabe duda de que el próximo año volverá a poner a prueba nuestro carácter, pero estoy convencida de que es cuando se nos pone a prueba cuando sale a la luz nuestra verdadera alma, nuestro espíritu genuino.

Cuando miro a nuestra Unión, sé que Europa superará la prueba.

Y lo que me da esa confianza es la inspiración que suponen para nosotros los jóvenes de Europa.

Nuestra juventud carga de sentido dos valores como son la empatía y la solidaridad.
Están convencidos de que tenemos una responsabilidad con el planeta. Y, aunque preocupados por el futuro, están decididos a mejorarlo.

Nuestra Unión será más fuerte si se parece a nuestra próxima generación: reflexiva, decidida y solidaria, basada en valores y audaz en la acción.

Este espíritu será más importante que nunca en los próximos doce meses. Este es el mensaje de la carta de intenciones que he enviado esta mañana al presidente Sassoli y al primer ministro Janša de cara a esbozar nuestras prioridades para el próximo año.

UNA EUROPA UNIDA EN LA ADVERSIDAD Y LA RECUPERACIÓN
Señorías,

Un año es un largo período en una pandemia.

Cuando comparecí ante ustedes hace 12 meses, no sabía cuándo o ni siquiera si algún día tendríamos una vacuna segura y eficaz contra la COVID-19.

Sin embargo, hoy y en contra de todas las voces críticas, Europa ocupa una posición de liderazgo en el mundo.

Más del 70 % de la población adulta de la UE está totalmente vacunado. Hemos sido los únicos que hemos compartido la mitad de nuestra producción de vacunas con el resto del mundo. Entregamos más de 700 millones de dosis a la ciudadanía europea y una cantidad adicional de más de 700 millones al resto del mundo, a más de 130 países.

Ninguna otra región del mundo lo ha conseguido.

Pero una pandemia no es una carrera de velocidad sino de fondo.

Siguiendo la voz de la ciencia, logramos estar a la altura de Europa y del mundo.

Lo hemos hecho bien, lo hemos hecho a la europea. ¡Y ha funcionado!

No obstante, aunque tenemos todas las razones para tener confianza en nosotros mismos, no tenemos motivos para dormirnos en los laureles.

Nuestra primera prioridad, y la más urgente, es acelerar el proceso de vacunación mundial.

Habida cuenta de que menos del 1 % de las dosis mundiales se han administrado en países de renta baja, la magnitud de la injusticia y el nivel de urgencia son evidentes. Se trata de una de las grandes cuestiones geopolíticas de nuestro tiempo.

Equipo Europa está invirtiendo mil millones de euros para aumentar la capacidad de producción de ARN mensajero en África. Ya nos hemos comprometido a compartir 250 millones de dosis.

Puedo anunciar hoy que la Comisión añadirá una nueva donación de otros 200 millones de dosis para mediados del año próximo.

Se trata de una inversión en solidaridad, pero también en salud mundial.

La segunda prioridad es proseguir nuestros esfuerzos aquí en Europa.

Al observar las preocupantes divergencias existentes en las tasas de vacunación en nuestra Unión, es preciso que mantengamos el ritmo de vacunación.

Y Europa está preparada. Contamos con 1 800 millones de dosis adicionales garantizadas: suficiente para nosotros y nuestros vecinos cuando se necesiten dosis de refuerzo. Hagamos todo lo posible para que garantizar que esto no se convierta en una pandemia de los no vacunados.

La prioridad última es reforzar nuestra preparación frente a pandemias.

El año pasado dije que había llegado el momento de construir una Unión Europea de la Salud.

Hoy cumplimos nuestra propuesta de poner en marcha la autoridad HERA.

Su creación será una baza importantísima de cara a abordar las futuras amenazas para la salud en una fase temprana.

Contamos con la capacidad científica y de innovación, el conocimiento del sector privado y autoridades nacionales competentes.

Y ahora tenemos que aunar todo esto, dotándolo de una financiación masiva.

Por lo tanto, propongo una nueva misión de preparación sanitaria y de resiliencia para toda la UE, que debería contar con el respaldo de la inversión del Equipo Europa de 50 000 millones de euros de aquí a 2027.

Hemos de asegurarnos de que ningún virus convierta una epidemia local en una pandemia mundial. No hay mejor rentabilidad de la inversión que eso.

Economía
Señorías,

Los avances hacia la Unión Europea de la Salud son un gran paso adelante y quiero agradecer a esta Cámara su apoyo.

Hemos demostrado que, cuando actuamos juntos, somos capaces de hacer las cosas con rapidez.

Un ejemplo es el certificado digital de la UE:

En la actualidad se han generado más de 400 millones de certificados en Europa, conectando a 42 países y 4 continentes.

Lo propusimos en marzo, ustedes lo tramitaron con urgencia y tres meses más tarde era una realidad.
Gracias a este esfuerzo conjunto, mientras que el resto del mundo debatía sobre la posibilidad de llevarlo a la práctica, en Europa ya era una realidad.

Hemos hecho muchas cosas bien. Avanzamos rápidamente para crear SURE, lo que ayudó a más de 31 millones de trabajadores y 2,5 millones de empresas de toda Europa.

Hemos aprendido del pasado, de cuando hemos estado demasiado divididos y actuado demasiado tarde.

Y la diferencia es abismal: la última vez el PIB de la zona del euro tardó 8 años en volver a los niveles anteriores a la crisis.

Esta vez esperamos que 19 países se sitúen este año en niveles anteriores a la pandemia, y el resto irá siguiendo a continuación. El crecimiento en la zona del euro superó tanto al de los Estados Unidos como al de China en el último trimestre.

Pero todo esto tan solo es el principio

Lo aprendido de la crisis financiera nos debe servir de advertencia:

En ese momento, Europa cantó victoria demasiado pronto y lo pagamos caro, pero no volveremos a cometer el mismo error.

La buena noticia es que con NextGenerationEU invertiremos ahora en la recuperación a corto plazo y en la prosperidad a largo plazo.

Vamos a tratar de resolver los problemas estructurales de nuestra economía: de las reformas del mercado laboral en España, a las reformas de las pensiones en Eslovenia, o a la reforma fiscal en Austria.

Invertiremos de una manera sin precedentes en la red 5G y de fibra. Igualmente importante es la inversión en capacidades digitales. Esta tarea necesita la atención de los líderes y un diálogo estructurado al máximo nivel.

Nuestra respuesta proporciona una orientación clara tanto a los mercados como a los inversores.

No obstante, al mirar hacia adelante, también tenemos que reflexionar sobre cómo la crisis ha afectado a la configuración de nuestra economía, desde el aumento de la deuda hasta el impacto desigual en los distintos sectores o las nuevas formas de trabajar.

Para ello, en las próximas semanas la Comisión reactivará el debate sobre la revisión de la gobernanza económica.

Aspiramos a llegar a un consenso sobre el camino a seguir con la suficiente antelación, de cara a 2023.

Señorías,

Pronto celebraremos los 30 años del mercado único. Desde hace 30 años el mercado único ha sido el gran motor del progreso y la prosperidad de Europa.

Al principio de la pandemia, lo defendimos contra las presiones que amenazaban con erosionarlo y fragmentarlo.

Para nuestra recuperación, el mercado es el motor de la creación de empleo de calidad y la competitividad.

Ello es especialmente importante en el mercado único digital.

En este último año hemos presentado propuestas ambiciosas que aspiraban a embridar el poder de control del acceso que tienen las principales plataformas, apoyar la responsabilidad democrática de estas plataformas, fomentar la innovación y canalizar el poder de la inteligencia artificial.

Del sector digital depende nuestro éxito o fracaso. Los Estados miembros comparten esta opinión: el gasto digital en NextGenerationEU superará incluso el objetivo del 20 % fijado.

Esto refleja la importancia de invertir en nuestra soberanía tecnológica europea.

Tenemos que duplicar la inversión para moldear nuestra transformación digital de acuerdo con nuestras propias normas y valores.

Permítanme centrar su atención sobre los semiconductores, esos chips minúsculos que hacen que todo funcione, desde los teléfonos inteligentes y los patinetes eléctricos a los trenes o las fábricas inteligentes.

No hay sector digital sin los chips. Y, en este preciso momento, líneas de producción enteras ya están funcionando a medio gas, a pesar de la creciente demanda, por la escasez de semiconductores.

A pesar de que la demanda mundial se ha disparado, la cuota de Europa en toda la cadena de valor. Dependemos de los chips de vanguardia fabricados en Asia.

No es, por lo tanto, solo una cuestión de nuestra competitividad, sino que se trata también de una cuestión de soberanía tecnológica. Así que prestémosle toda la atención que merece.

Presentaremos una nueva Ley Europea de Chips. Necesitamos conectar nuestras capacidades de investigación, diseño y ensayo que se encuentran en la vanguardia mundial.

Necesitamos coordinar las inversiones nacionales y de la UE a lo largo de la cadena de valor.

Se trata de crear conjuntamente un ecosistema de chips europeo de última generación, que incluya su fabricación, garantice nuestra seguridad de suministro y desarrolle nuevos mercados para una tecnología europea pionera.

Sí, se trata de una tarea hercúlea. Y sé que algunos sostienen que es imposible.

Pero lo mismo dijeron del proyecto Galileo hace 20 años.

Y ¿qué sucedió? Pues que fuimos capaces de lograrlo juntos.

En la actualidad, los satélites europeos proporcionan el sistema de navegación para más de 2 000 millones de teléfonos inteligentes de todo el mundo. Somos líderes mundiales. Así que volvamos a ser audaces, esta vez con los semiconductores.

Política social y equidad
Señoras y señores diputados:

La pandemia ha dejado profundas cicatrices y causado un enorme impacto en nuestra economía social de mercado.

Todas las tardes, todas las noches, hemos salido a las ventanas, a los balcones, a las puertas, para aplaudir a los trabajadores de primera línea.

Todos hemos comprobado hasta qué punto dependíamos de esos profesionales. De quienes trabajan con ahínco por menos y con menos protección y menos seguridad.

Puede que los aplausos se hayan ido apagando, pero la fuerza de nuestras emociones ha de perdurar.

Por eso es tan importante poner en práctica el pilar europeo de derechos sociales.

Estamos hablando de empleos dignos, de condiciones de trabajo justas, de una mejor atención sanitaria y de un buen equilibrio de vida.

Si la pandemia nos ha enseñado algo, es el valor del tiempo. Eso, y que no existe tiempo tan valioso como el tiempo dedicado a los nuestros.

Por ello, propondremos una nueva estrategia sanitaria europea.

Para que cada hombre y cada mujer pueda recibir los mejores cuidados posibles y alcanzar el mayor equilibrio de vida. Dicho esto, la equidad social no es solo una cuestión de tiempo, sino también una cuestión de equidad fiscal.

En nuestra economía social de mercado, es bueno que las empresas obtengan beneficios. Pero si obtienen beneficios, es sin lugar a dudas gracias a la calidad de nuestras infraestructuras, de nuestra seguridad social y de nuestros sistemas educativos.

Por tanto, lo mínimo que cabe exigir es que contribuyan en una justa medida. Ese es el motivo de que sigamos luchando contra la evasión y el fraude fiscales.

Propondremos un proyecto de ley en cuyo punto de mira estarán los beneficios encubiertos tras sociedades pantalla. Y haremos todo cuanto esté en nuestra mano por cerrar un acuerdo mundial histórico sobre el tipo mínimo del impuesto de sociedades.

Pagar impuestos en una cuantía justa no es solo una cuestión de finanzas públicas, sino también, y sobre todo, una simple cuestión de equidad.

Juventud
Señoras y señores diputados:

Todos nosotros hemos disfrutado de los fundamentos de nuestra economía europea social de mercado. Debemos por tanto actuar de forma que la próxima generación pueda labrarse un porvenir.

Tenemos ante nosotros una joven generación muy preparada, llena de talento y con una fuerte motivación. Una generación que ha hecho enormes sacrificios para preservar la seguridad de los demás.

La juventud es, en condiciones normales, la época de los descubrimientos. Se viven nuevas experiencias. Se hacen amigos para toda la vida. Cada uno va descubriendo su propio camino. Pero, ¿qué hemos pedido a la juventud de hoy? Que mantengan distancias sociales, que permanezcan confinados y que sigan las clases desde casa. Durante más de un año.

Por ese motivo, todo lo que estamos haciendo– desde el Pacto Verde hasta NextGenerationEU – tiene como objetivo proteger su futuro.

Esta es también la razón por la que NextGenerationEU debe financiarse a través de nuevos recursos propios sobre los que trabajamos.

Dicho esto, debemos también velar por no crear nuevas fallas. Porque Europa necesita a toda su juventud.

Debemos ayudar a quienes se escurren entre las mallas de la red. A quienes no tienen trabajo. A quienes ni estudian ni se forman.

Vamos a ofrecer, para estas personas, un nuevo programa: ALMA

ALMA brindará a estos jóvenes la posibilidad de tener una experiencia profesional temporal en otro Estado miembro.

Porque también ellos se merecen vivir una experiencia como Erasmus para adquirir competencias, crear lazos y forjarse su propia identidad europea.

Si queremos crear nuestra Unión a su imagen, los jóvenes deben poder crear el futuro de Europa. Nuestra Unión debe tener un alma y una visión que les lleguen.

Retomando la pregunta de Jacques Delors: ¿Cómo podremos construir Europa si los jóvenes no ven en ella un proyecto colectivo y una representación de su propio futuro?

Para dar respuesta a esa pregunta, propondremos que 2022 sea declarado año de la juventud europea. Un año dedicado a valorar a una juventud que ha renunciado a tantas cosas por los demás. Son ellos, los jóvenes, quienes deben conducir los debates de la Conferencia sobre el Futuro de Europa.

Es su futuro y debe ser su Conferencia.

Como ya afirmamos al inicio de nuestro mandato, la Comisión estará dispuesta a dar seguimiento a todos los puntos que se adopten en la Conferencia.

UNA EUROPA UNIDA EN LA RESPONSABILIDAD
Señoras y señores diputados:

Nos hallamos ante una generación concienciada. Nos exigen que trabajemos más y más deprisa para hacer frente a la crisis climática.

Los acontecimientos de este verano nos han explicado claramente por qué. Presenciamos inundaciones en Bélgica y en Alemania. Vimos arder las islas griegas y el campo francés.

Si no creemos lo que estamos viendo con nuestros propios ojos, no tenemos más que fiarnos de la ciencia.

Las Naciones Unidas han publicado recientemente el informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático. Ese Grupo es la autoridad científica en materia de cambio climático.

El informe no deja el menor resquicio de duda. El cambio climático está provocado por la actividad humana.

Pero, ya que procede de la actividad humana, podemos hacer algo al respecto.

Voy a repetir algo que he oído hace poco: El calentamiento está aquí. Los responsables somos nosotros. Estamos seguros de ello. La situación es mala. Pero podemos mejorarla.

Ese cambio ya está en marcha.

En la primera mitad de este año se matricularon en Alemania más coches eléctricos que vehículos diésel. Polonia es actualmente el principal exportador de la UE de baterías para coches y autobuses eléctricos. Otro ejemplo: la Nueva Bauhaus Europea, que ha generado una explosión de creatividad entre los arquitectos, los diseñadores y los ingenieros en toda la Unión.

Está claro que algo se está moviendo.

Y ese es el verdadero sentido del Pacto Verde Europeo.

En el discurso que pronuncié el año pasado, anuncié nuestra meta: reducir las emisiones en al menos un 55 % de aquí a 2030.
Desde entonces, hemos transformado, juntos, nuestros objetivos climáticos en obligaciones legales.

Somos, además, la primera de las grandes economías que presenta un conjunto legislativo integral para conseguir nuestro propósito.

Ya han apreciado la complejidad de los detalles. Pero el objetivo es simple. Pondremos un precio a la contaminación. Limpiaremos la energía que utilicemos. Y tendremos coches más inteligentes y aviones menos contaminantes.

Nos aseguraremos de que la mayor ambición climática vaya acompañada de una mayor ambición social. La transición debe ser verde y justa. Por ese motivo, hemos propuesto un nuevo Fondo Social para el Clima que permita afrontar la pobreza energética que aqueja ya a 34 millones de europeos.

Cuento con el Parlamento y con los Estados miembros para que se mantengan intactos tanto el paquete de medidas como la ambición que lo inspira. En lo que a la lucha contra el cambio climático y la crisis del entorno natural se refiere, es mucho lo que podemos aportar.

Europa continuará prestando ayuda a los demás, y por ello me enorgullece anunciar hoy que la UE duplicará la financiación en favor de la biodiversidad que concede a terceros países, en particular los más vulnerables.

No obstante, no basta con las acciones que Europa por si sola pueda emprender.

La 26ª Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Clima, que se celebrará en Glasgow (Reino Unido), marcará la hora de la verdad para la comunidad internacional.

Las principales economías (desde los Estados Unidos a Japón) se han fijado objetivos para alcanzar la neutralidad climática para el año 2050 o los inmediatamente posteriores, enfoque que ahora ha de verse respaldado por planes concretos antes del encuentro en la ciudad escocesa, porque los compromisos actuales de cara al año 2030 no alcanzarán a limitar el calentamiento global a 1,5 ºC. Y no hay país exento de responsabilidad.

Los objetivos que el presidente Xi ha establecido en China resultan prometedores, pero apelamos a la misma capacidad de liderazgo a la de hora de trazar la senda que dicho país seguirá a tal fin. Sería un alivio para la humanidad toda que China demostrara que es capaz de limitar las emisiones de aquí a la mitad de esta década, y de dejar de recurrir al carbón dentro y fuera de sus fronteras.

Si bien todo país tiene una responsabilidad que le es propia, las principales economías tienen un deber especial para con los países menos desarrollados y más vulnerables, países para los que la financiación de la lucha contra el cambio climático es esencial, tanto en términos de mitigación como de adaptación.

En las conferencias de México y París, la comunidad internacional se comprometió a aportar 100 000 millones USD al año hasta el 2025.

Nosotros cumplimos con nuestro compromiso.
Si bien Europa aporta unos 25 000 millones USD anuales, otros dejan una brecha abierta a la hora de intentar alcanzar el objetivo global.

Si colmamos esa laguna, mayor será la probabilidad de que la cita de Glasgow sea un éxito.

Lo que vengo a decirles hoy es que Europa está dispuesta a hacer más: nosotros vamos a proponer un aumento de la financiación de la lucha contra el cambio climático en unos 4 000 000 EUR de aquí a 2027, y esperamos que, junto a nosotros, los Estados Unidos y nuestros socios den un paso al frente.

Si entre los Estados Unidos y la Unión Europea lográramos colmar la laguna existente en la financiación de la lucha contra el cambio climático estaríamos haciendo gala a las claras de nuestra capacidad como líderes mundiales en materia de clima.

Mundo
Señorías,

Ese liderazgo climático y económico del que les hablo es clave para los objetivos mundiales y de seguridad de Europa, y también es reflejo de los amplios cambios que constatamos en la escena mundial, en un momento de transición hacia un nuevo orden internacional.

Nos adentramos en una nueva era, la de la hipercompetitividad, en la que hay quien está dispuesto a hacer lo que sea con tal de ganar influencia, ya se trate de prometer vacunas y proporcionar créditos a elevados intereses, o de recurrir a las armas pesadas y la desinformación.

Esta era es la de las rivalidades regionales, una era en la que las principales potencias reorientan la atención que se acuerdan recíprocamente.

Aunque este cambio no lo ha causado lo que acaba de suceder en Afganistán, dichos acontecimientos son un síntoma de aquel.

Y, para que de entrada quede claro: estamos con el pueblo afgano, con las mujeres y los niños, fiscales, periodistas y quienes defienden los derechos humanos.

Quiero referirme en particular a las juezas que en estos mismos momentos se tienen que ocultar de aquellos a los que sentenciaron a penas de cárcel. Corren peligro por contribuir a la justicia y al estado de derecho, y es nuestra obligación auxiliarlas, por lo que coordinaremos todos los esfuerzos posibles con los Estados miembros para llevarlas a un lugar seguro.

Y también es nuestra obligación seguir auxiliando al resto de afganos dentro de aquel país y en países vecinos. Hemos de hacer cuanto esté en nuestras manos para evitar el riesgo palpable de una hambruna de gran calado y una catástrofe humanitaria.

En el contexto del nuevo conjunto de medidas de apoyo al pueblo afgano, que presentaremos a lo largo de las próximas semanas para combinar todos nuestros esfuerzos, cumpliremos con nuestro deber aumentando la ayuda humanitaria para Afganistán en unos 100 millones EUR.

Seguridad y defensa
Señorías,

Los últimos acontecimientos en Afganistán son especialmente dolorosos para las familias de las mujeres y los hombres fallecidos en acto de servicio, de los soldados, diplomáticas y trabajadores humanitarios a cuyo sacrificio rendimos homenaje.

Para que su labor no caiga en saco roto, hemos de sopesar cómo es posible que esta misión concluyera de manera tan repentina.

Los aliados tendrán que plantearse una serie de cuestiones profundamente inquietantes en el seno de la OTAN.

Lo diré sin ambages: la OTAN, a la que muchos Estados miembros de la UE también pertenecen, es la alianza militar más potente del mundo.

Tiempos revueltos como los que vivimos representan precisamente la ocasión de reafirmarnos en nuestro compromiso.

Hemos de invertir en esa asociación y sacar provecho de las bazas únicas con que cuenta cada uno, por lo que, junto con el Secretario general de la OTAN, Jens Stoltenberg, estamos preparando una nueva Declaración conjunta UE-OTAN que se presentará antes de acabar el año.

Todo esto no es sino una parte de la ecuación.

Europa puede y, a todas luces, debe ser capaz y mostrarse dispuesta a hacer más y a actuar por su cuenta.

No hay cuestión de seguridad y de defensa del tipo que sea a la que responder con un menor grado de cooperación. No obstante, si lo que queremos es hacer más, primero hemos de explicar el porqué. A mi modo de ver, hay tres motivaciones genéricas:

Para empezar, hemos de aportar estabilidad a nuestra vecindad y a lo largo y ancho de distintas zonas geográficas.

Nuestra ligazón con el resto del mundo pasa por angostos estrechos, procelosos mares y amplísimas fronteras terrestres: si algo nos enseña nuestra ubicación geográfica, y eso lo sabemos mejor que nadie, es que toda crisis allende nuestras fronteras sin resolver a tiempo termina afectándonos de lleno.

En segundo lugar, el mismo carácter de las amenazas que afrontamos evoluciona rápidamente: de los ataques híbridos o los ciberataques a la escalada armamentística en el espacio.

Las tecnologías disruptivas han venido a nivelar en gran medida el poder y su ejercicio por parte de los estados canallas o grupos no estatales, porque para causar estragos a gran escala ya no hacen falta ni divisiones armadas ni proyectiles.

Basta un ordenador portátil para paralizar una fábrica, toda una administración municipal o un hospital.

O con un simple teléfono inteligente conectado a internet se puede alterar el curso de unas elecciones.

El tercer motivo radica en que la Unión Europea es un proveedor de seguridad único. Habrá misiones en las que no participarán ni la OTAN ni las Naciones Unidas y en las que la UE sí que deberá estar presente.

Sobre el terreno, nuestros soldados operan codo con codo con agentes de policía, juristas y doctoras, con trabajadores humanitarios y defensoras de los derechos humanos, con profesores e ingenieras.

Somos capaces de combinar la acción en distintos ámbitos (militar, civil, diplomático, ayuda al desarrollo, etc.) y contamos con un largo historial de contribuciones a la paz y a su salvaguardia.

UGT reclama un plan de choque que actúe contra los elevados precios de la energía

viernes, 17 de septiembre de 2021

UGT reclama un plan de choque que actúe contra los elevados precios de la energía

14 Septiembre 2021

El sindicato valora las medidas aprobadas en Consejo de Ministros, pero las considera insuficientes

• El Gobierno tiene más margen dentro del mercado eléctrico para tomar medidas eficaces, ambiciosas y suficientes que reduzcan el precio de la luz, que afecta, en mayor medida, a los hogares más vulnerables.

• UGT propone la creación de una empresa pública de la energía que regule el sistema eléctrico, como sucede en países de nuestro entorno como Francia o Italia.

• Es imprescindible modificar el bono social, ampliando su cobertura, y actuar sobre una revisión de la fiscalidad en materia de energía.

La Unión General de Trabajadoras y Trabajadores valora las medidas aprobadas en el día de hoy por el Consejo de Ministros en materia energética, con el objetivo de abaratar el precio de la luz, pero aún resultan insuficientes ante el extremado repunte de los precios de la electricidad que estamos sufriendo durante los últimos meses.

El sindicato considera que el Gobierno tiene margen suficiente dentro del mercado eléctrico para adoptar un plan de choque más profundo en esta materia, por lo que resulta urgente que actúe de una vez ante esta grave lacra social, e implemente más medidas que amortiguen el impacto social de la crisis y mantengan activo el escudo social ante estos abusos.

En este sentido, el sindicato reclama al Ejecutivo y a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) que aceleren la toma de medidas eficaces, ambiciosas y suficientes que reduzcan el precio de la electricidad y aliviar así la situación de los hogares, especialmente los más vulnerables.
Es una prioridad actuar en el sistema eléctrico, porque sin medidas adicionales la factura de 2021 será la más cara de la historia, y tendrá especial incidencia en las economías más vulnerables, que verán cómo su factura energética crece, especialmente ahora que se acerca el invierno. Además, esta situación afecta también a la salud de las personas que están conectadas a una máquina para poder sobrevivir, ya que su vida depende de esa energía; a la mayoría de las personas mayores, que tienen pensiones más bajas, viviendas y electrodomésticos menos eficientes y que consumen más, una salud más débil y menos formación en materia energética.

Para UGT, es imprescindible amortiguar el impacto en el recibo eléctrico por el encarecimiento del mercado eléctrico mayorista. Que el coste de la electricidad no impacte de lleno en la economía de los hogares y menos aún en la economía de los hogares más vulnerables.

Además, hay que garantizar el cumplimiento de la normativa europea sobre el sector eléctrico, protección de los consumidores y cláusulas abusivas, de manera que el precio semirregulado (PVPC) sea conocido con una antelación suficiente que permita compararlo con otras ofertas.

Modificar el bono social

Para UGT, el bono social eléctrico y térmico, tal y como está regulado actualmente, no llega a todas las personas que lo necesitan ni cubren las necesidades de los que los perciben. Los requisitos para ser beneficiarios solo llegan a aquellos que sufren la pobreza extrema. Y la cobertura para aquellos que lo perciben, es un descuento del 25% o 40%, según sea vulnerables o vulnerables severos, pero se aplica sobre el consumo y no sobre la factura. Con ello, muchos hogares con dificultades económicas, tendrán que reducir su consumo por no poder pagar la factura.

En este sentido, el sindicato considera necesario modificar el bono social eléctrico y térmico para que las familias más afectadas por la subida del precio de la luz puedan afrontar los gastos; analizar si las categorías previamente establecidas en el año 2017 de consumidor vulnerable se corresponden realmente con quienes más lo necesitan; aplicar los descuentos sobre el total de la factura; y eliminar que todas las familias numerosas, sin tener en cuenta su renta se beneficien del bono social. Todo ello para dar cobertura a los que más lo necesitan.

El sindicato valora la creación del suministro mínimo vital, que persigue garantizar que no se corte ese suministro mínimo de energía para quienes pueden beneficiarse del Bono Social Eléctrico y que tienen un contrato, pero también para aquellas que no lo tienen (por ejemplo, porque en su vivienda están subarrendados) y que ya reciben el IMV.

Es imprescindible una revisión de la fiscalidad energética

Para UGT, también es imprescindible acometer una reforma fiscal de la energía. Valoramos que el Gobierno rebaje el impuesto eléctrico hasta el límite mínimo permitido por la regulación europea (del 5,11% al 0,5%), pero hay que revisar la fiscalidad energética eliminando, por ejemplo, el impuesto eléctrico, un impuesto anacrónico que tuvo su origen en las ayudas al carbón y que, a pesar de que hace tiempo desapareció su «primitiva» función, se ha convertido en una forma fácil de recaudación a través de la factura.

Además, es necesario modificar de forma permanente la reducción del IVA del 21 al 10%, medida que supondrá una disminución de la recaudación que debe ser complementada con el incremento de los impuestos directos a las rentas más altas y a las empresas que obtienen mayores beneficios.

Aunque no es suficiente con una reforma fiscal, el Gobierno tiene que diseñar un plan que incida sobre los beneficios que generan las empresas, y no solo sobre los impuestos que pagan las eléctricas y repercuten a los consumidores. Hay que poner límites a los infladísimos precios que aplican las compañías eléctricas, que han ganado cerca de dos mil millones de euros netos en el primer trimestre del año 2021.

Afrontar el cambio climático desde el punto de vista de la energía

La Unión General de Trabajadoras y Trabajadores señala que, aunque el esfuerzo es colosal, es imprescindible seguir apostando por la transición energética. Para ello, el sindicato propone crear lo antes posible la Comisión Parlamentaria que ha anunciado el Gobierno, con el fin de estudiar la situación y adoptar medidas adecuadas y rápidas.

En este sentido, UGT considera fundamental la creación de una empresa pública de la energía que regule un sistema de precios justos y sostenibles. Además, es necesaria una Estrategia de lucha contra la pobreza energética más amplia; un Plan de Vivienda, que renueve viviendas y edificios, para incrementar la eficiencia energética; y un nuevo modelo energético más sostenible, justo, equitativo, democrático y ciudadano.

Y la creación de un índice de pobreza energética europeo, que permita evaluar la realidad social de este fenómeno, ya que la actual Estrategia Nacional contra la pobreza energética 2019-2024, solo establece cuatro indicadores, que obtienen porcentajes distintos dependiendo del indicador que se evalúe.

La Comisión de Salud Pública aprueba ampliar el grupo de personas a las que administrar una dosis adicional de la vacuna de la COVID-19

viernes, 17 de septiembre de 2021

La Comisión de Salud Pública aprueba ampliar el grupo de personas a las que administrar una dosis adicional de la vacuna de la COVID-19

Jueves 16 de septiembre de 2021

Cartel Yo me vacuno seguro

Personas con trasplante de órgano sólido, los receptores de trasplante de progenitores hematopoyéticos y las personas en tratamiento con fármacos anti-CD20, que se unirán al resto de las personas que forman parte del grupo 7, aquellas con ciertos tratamientos inmunosupresores, de muy alto riesgo, y las residentes en centros de mayores.

La Comisión de Salud Pública ha aprobado, en la reunión celebrada hoy, ampliar el grupo de personas a las que administrar una dosis adicional de la vacuna de la COVID-19. Así, a las personas con trasplante de órgano sólido, los receptores de trasplante de progenitores hematopoyéticos y las personas en tratamiento con fármacos anti-CD20 se unirán el resto de las personas que forman parte del grupo 7, aquellas con ciertos tratamientos inmunosupresores, de muy alto riesgo, y las residentes en centros de mayores.

La Comisión de Salud Pública, en la que se encuentran representadas todas las comunidades autónomas y el Ministerio de Sanidad, ha seguido así las recomendaciones de la Ponencia de Vacunas, que está analizando diferentes propuestas según la evidencia disponible para ampliar los grupos a los que se suministrará una dosis adicional de vacuna contra la COVID-19.

De esta manera, siguiendo la revisión de la Ponencia de la evidencia de los beneficios que una dosis adicional puede aportar se vacunará con la misma a los pacientes oncohematológicos en tratamiento quimio radio-terápico y aquellos con patologías de base que requieran de tratamiento inmunosupresor, entre otros.

La Comisión de Salud Pública ha acordado asimismo que la dosis adicional se ponga a las personas residentes en centros de mayores, dado su perfil de fragilidad, pluripatología y entornos cerrados.

La Ponencia de Vacunas ha trasladado a la Comisión, y así esta lo ha resaltado, que no hay que olvidar en este momento que la principal recomendación es vacunar a todas las personas mayores de 12 años que todavía no lo estén.

El Periodo Medio de Pago a Proveedores se reduce en todas las Administraciones Públicas en junio

viernes, 17 de septiembre de 2021

Período Medio de Pago a Proveedores de junio de 2021

La Moncloa

El Periodo Medio de Pago a Proveedores se reduce en todas las Administraciones Públicas en junio

Viernes 10 de septiembre de 2021

El periodo de pago en la Administración Central se cifra en 27,59 días, 1,9 días menos que en mayo. En las comunidades autónomas registra la cifra más baja de la serie, al descender en 1,26 días, hasta situarse en 23,19. En las Entidades locales se sitúa en 60,46 días, 5,57 días menos que en el primer trimestre.

El Período Medio de Pago a Proveedores (PMP) se ha reducido en todos los subsectores de las Administraciones Públicas -Administración Central, Comunidades Autónomas, Entidades Locales y Fondos de la Seguridad Social- durante el mes de junio de 2021.

En concreto, el PMP de las Comunidades Autónomas ha descendido en 1,26 días y ha vuelto a registrar en junio de 2021 una cifra inferior a los 30 días, con 23,19 días. Supone un mínimo histórico desde el inicio de la publicación de la serie, en abril de 2018.

Además, se mantiene la tendencia de meses anteriores de forma que es la primera vez que el PMP se sitúa por debajo de los 30 días (plazo máximo establecido en la normativa) durante siete meses consecutivos.

Estos mínimos históricos se deben, en gran parte, a los recursos transferidos por el Gobierno central a las administraciones autonómicas, que han logrado atenuar el impacto de la crisis en las empresas y pymes que son proveedoras de estos gobiernos.

Por su parte, el PMP de la Administración Central se cifra en el sexto mes del año en 27,59 días, lo que supone un descenso de 1,9 días en relación con el mes anterior.

Las Entidades Locales tienen un plazo de pago a proveedores de 60,46 días en el segundo trimestre de 2021, lo que supone una bajada de 5,57 días en relación con el trimestre anterior. Por su parte, el PMP registrado en los Fondos de la Seguridad Social se cifra en junio en 11,66 días, lo que supone una bajada de 0,5 días en comparación con el mes anterior.

Datos de la Administración Central


El PMP de la Administración Central se ha cifrado en 27,59 días en junio de 2021, lo que supone 1,9 días menos que en mayo de este mismo año.
La ratio de operaciones pagadas se ha situado en 23,66 días, mientras que la ratio de operaciones pendientes de pago ha alcanzado los 34,09 días.

Datos de las Comunidades Autónomas


En las Comunidades Autónomas, el Período Medio de Pago a Proveedores se sitúa en junio de 2021 en 23,19 días, con lo que desciende en 1,26 días con respecto al mes anterior (-5,15%).

En relación a la composición del PMP, la ratio de operaciones pagadas se sitúa en 19,01 días y la de operaciones pendientes de pago en 29,38 días. Ello supone una disminución de 1,07 días de la ratio de operaciones pagadas, y una bajada de 3,39 días en la ratio de operaciones pendientes de pago, respecto al mes anterior.

Ninguna comunidad presenta este mes un PMP superior al plazo de 60 días, límite a partir del cual el Ministerio de Hacienda comienza a aplicar las medidas previstas en la normativa de estabilidad. Además, sólo hay dos Comunidades que incumplen el plazo de 30 días.

Deuda comercial


El importe de la deuda comercial se cifra en 3.425,36 millones de euros, equivalente al 0,28% del PIB nacional. Ello supone un incremento de 669,58 millones de euros con respecto al mes anterior. Este repunte, sin perjuicio de factores específicos que puedan concurrir en algún ejercicio, es habitual en el sexto mes del año.

Medidas por la COVID-19


Como lleva ocurriendo prácticamente todo el último año, la evolución del PMP y de la deuda comercial están relacionadas con el aumento de la tramitación de las operaciones de naturaleza comercial, especialmente en el ámbito sanitario, como consecuencia de la pandemia de la COVID-19.

Las operaciones comerciales de naturaleza sanitaria generadas en los primeros seis meses de 2021 se han incrementado en un 13% con respecto a los seis primeros meses de 2019, año previo a la crisis sanitaria.

Teniendo en cuenta el aumento del volumen de operaciones tramitadas, para contener la deuda comercial y el PMP ha sido básico el incremento del volumen de pagos efectuados por el conjunto de Comunidades Autónomas.

De esta forma, los pagos de naturaleza comercial realizados en los primeros seis meses de 2021 han ascendido a 30.682,61 millones de euros, correspondiendo a pagos de naturaleza sanitaria 19.956,33 millones de euros, produciéndose un incremento del 2,02% en los de naturaleza comercial y una disminución del 0,54% en los pagos sanitarios con respecto al mismo período del año anterior.

No obstante, en relación con el mismo periodo del ejercicio 2019, los pagos de operaciones comerciales se han incrementado un 12,82% y un 16,82% en el caso de las operaciones sanitarias.

Asimismo, la media mensual de los pagos de las operaciones de carácter comercial se ha visto incrementada durante el periodo transcurrido desde el mes de marzo de 2020 hasta la fecha, de forma que, con un importe de 5.271,32 millones de euros, aumenta un 13,46% respecto a la media mensual de los pagos del ejercicio 2019. En el ámbito sanitario, dicho incremento supone el 20,94%.

Además, en la evolución de la deuda comercial y del incremento de pagos efectuados, han resultado determinantes las medidas de liquidez adoptadas por el Estado para hacer frente al impacto de la crisis sanitaria generada por la pandemia del COVID-19.

De esta manera, para las Comunidades Autónomas de régimen común cabe destacar el abono en los meses de marzo y abril de 2020 de una cuantía global de 2.862,55 millones de euros correspondientes al mayor importe derivado de la actualización de las entregas a cuenta del sistema de financiación.

Además, a través del llamado Fondo COVID-19, en los meses de julio, septiembre, noviembre y diciembre de 2020 se distribuyeron fondos en favor de las Comunidades Autónomas y Ciudades Autónomas por un importe conjunto de 16.000 millones de euros.

Finalmente, destacan las cantidades abonadas a terceros y proveedores en el ámbito del Fondo de Financiación de Comunidades Autónomas, que en el periodo comprendido entre marzo de 2020 y junio de 2021 han ascendido a un importe de 9.309,37 millones de euros.

Este conjunto de medidas está permitiendo que los niveles de deuda comercial y PMP de las CCAA no se hayan visto afectados por la crisis sanitaria. De hecho, con respecto a los datos de junio de 2020, la deuda comercial se ha reducido un 14,86%, mientras que la deuda comercial sanitaria presenta una disminución del 17,52%. El PMP también experimenta una evolución favorable disminuyendo un 29,47% hasta los 23,19 días (también presenta el mínimo valor de la serie histórica) y se sitúa por séptimo mes consecutivo por debajo de los 30 días.

Datos de las Corporaciones Locales


En cuanto a todo el conjunto de las Corporaciones Locales (cesión y variables), el Período Medio de Pago a Proveedores se sitúa en 60,46 días en el segundo trimestre del año, 5,57 días menos con respecto al primer trimestre de 2021.

El dato de media del subsector está calculado conforme a la misma metodología establecida para cada corporación local a nivel individual, es decir, que se ponderan los días en función del volumen de deuda de cada entidad, de manera que en el cálculo del PMP tienen más peso aquellas entidades con mayor endeudamiento con los proveedores.

Si no se utilizara este método, la media simple de los PMP individuales muestra un dato de 32,46 días, alejado de los 60,46 días resultantes de aplicar la metodología como si el subsector fuera una sola entidad.

Además, de las entidades que han presentado información en este período, la mayoría cumple con el plazo de pago que marca la normativa de morosidad. Concretamente, el 72,37% de las entidades de cesión (grandes municipios de más de 75.000 habitantes, diputaciones, consejos y cabildos insulares) y el 84,84% de las de variables (resto de municipios) presentan en dicho período un PMP igual o inferior a 30 días. Con los datos de la muestra se puede afirmar que el 80% de las entidades que presentan información presentan un PMP igual o inferior a 28,60 días.

Si no se tienen en cuenta las entidades con un PMP excesivo (superior a 60 días), y que representan en torno al 9,87% en cesión y el 9,26% en variables, el Período Medio de Pago bajaría hasta los 20,50 días en el segundo trimestre para la totalidad del subsector, un importe claramente dentro del plazo legal.

De las principales ciudades, dos superan los 30 días, y tan sólo una ciudad, incluida en las anteriores, presenta en junio un PMP superior a los 60 días.

El PMP en los Fondos de la Seguridad Social


En el caso de los Fondos de la Seguridad Social, el PMP de junio se ha situado en 11,66 días. El indicador ha descendido en 0,5 días respecto al mes anterior.

La ratio de operaciones pagadas se cifra en 11,58 días, mientras que la ratio de operaciones pendientes de pago se ha situado en 12,08 días.

El juez procesa a trece presuntos miembros de los CDR por pertenencia a organización terrorista

viernes, 17 de septiembre de 2021

Martes, 14 de septiembre de 2021

El juez procesa a trece presuntos miembros de los CDR por pertenencia a organización terrorista

A nueve de ellos, además, por tenencia, depósito y fabricación de sustancias o aparatos explosivos e inflamables de carácter terrorista

Autor: Comunicación Poder Judicial

El juez de la Audiencia Nacional Manuel García Castellón ha procesado por pertenencia a organización terrorista a los trece presuntos miembros de los Comités de Defensa de la República (CDR) vinculados con la denominada ‘Operación Judas’ practicada en septiembre de 2019 y a nueve de ellos, además, por tenencia, depósito y fabricación de sustancias o aparatos explosivos e inflamables de carácter terrorista.

En su auto de procesamiento, el magistrado considera que este grupo formaba dentro de los CDR el denominado Equipo de Respuesta Táctica (ERT), una célula integrada por los investigados integrada por grupo reducido de individuos de diferentes CDR, que “evidencian una gran radicalidad”.

La creación de esta célula viene motivada, prosigue el juez, por la necesidad de contar dentro de la estructura de los CDR con un grupo clandestino de individuos de la máxima confianza y que se muestran totalmente entregados a “la causa”, habiéndole sido encargadas la realización de las acciones más sensibles.

Los investigados, todos ellos, dice el instructor, comparten principios ideológicos favorables a la independencia y el activismo radical para conseguirla; su objetivo final como organización, era conseguir la independencia de Cataluña, empleando para ello la violencia en su máxima expresión, forzando con ello, de modo coercitivo, a las instituciones a conceder por la vía de los hechos la separación de Cataluña del resto de España.

Planes para la ocupación del Parlament de Cataluña

Según el auto de procesamiento, los miembros del ERT han tenido participación activa en la materialización de algunas de las acciones más contundentes que han llevado a cabo los CDR hasta la fecha (cortes de carretera, vertido de aceite la calzada de la C-55 en un lugar de paso obligatorio de la comitiva que trasladaba los presos desde el Centro Penitenciario de Lledoners, levantamiento de las barreras de los peajes, etc.)

Los investigados, como miembros del ERT, continúa el escrito, participaron en la creación y desarrollo de los CECOR (centro de coordinación) para las acciones de los CDR, asumiendo el encargo recibido de un denominado “CNI catalán” para que aportasen la infraestructura logística necesaria con el objeto de acometer una acción en la que se pretendía ocupar el Parlament de Cataluña y defenderlo posteriormente. Todo ello dada la capacidad técnica y humana del citado grupo, debido a que para realizar los mismos, serían necesarias importantes conocimientos en redes ilícitas y clandestinas securizadas de telecomunicaciones, así como una importante capacidad de movilización.

Como detalles acreditados del citado plan, explica la resolución, la ocupación se realizaría por la puerta principal del Parlament ya que, supuestamente, se les facilitaría el acceso desde el interior. Junto a un reducido grupo de personas, cooperarían con el tal grupo denominado ‘CNI’, y se encargarían del alquiler de inmuebles y locales que les proporcionasen seguridad y el establecimiento de bases de “intendencia”, para permanecer en el interior del edificio al menos una semana, montando antenas de larga distancia para mantener las comunicaciones, todo ello bajo un presupuesto estimado en 6.000 euros.

Para ello, serían esenciales los servicios del investigado Ferrán JOLIS, debido a sus amplios conocimientos en el apartado informático y de telecomunicaciones, a efectos de confeccionar una red securizada e indetectable que permitiese las comunicaciones entre el interior y exterior del Parlament.

De este modo, los investigados, aprovechándose de los contactos propiciados en el seno de la militancia en los CDR, “se constituyeron en una célula que elevaba la intensidad y la naturaleza de las acciones llevadas a cabo, a un nivel superior”, asegura el juez.

Los investigados constituyeron una organización terrorista

El magistrado señala que los investigados, como miembros del ERT, “habrían superado la actividad dentro del respectivo CDR y conformado una organización terrorista paralela, de carácter clandestino y estable, cuyo objetivo sería el de llevar a cabo acciones violentas o atentados contra objetivos previamente seleccionados utilizando para ello los explosivos y/o sustancias incendiarias fabricados en los dos laboratorios clandestinos que la propia organización tenía instalados en dos domicilios particulares”.

La organización terrorista, en el momento de su desarticulación, ya había llevado a cabo informaciones precisas de sus posibles objetivos. En concreto, el juez apunta que Jordi ROS y otros miembros de la organización habrían desarrollado actos preparatorios, consistentes en una labor de reconocimiento de objetivos, vigilancia y control de instalaciones policiales, toma de fotografías y vídeos de los objetivos predeterminados.

En las fotografías de los objetivos seleccionados, indica, se recogen determinados aspectos de las instalaciones, como accesos, cámaras de vigilancia, localización de torres eléctricas (entre otros), agentes policiales y placas de matrículas de vehículos policiales.

El auto del Juzgado de Instrucción 6 relaciona los objetivos de los que se han obtenido evidencias en distintos soportes de imagen sobre los que el grupo pretendía perpetrar algún tipo de acción o atentado, entre ellos, la Comandancia Naval de Barcelona, Gobierno Militar de Barcelona, la Delegación de Gobierno de Barcelona, la Fiscalía del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña, la sede de la Jefatura de la Comandancia de la Guardia Civil de la provincia de Barcelona, miembros, vehículos e instalaciones de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, torres de alta tensión, instalaciones en autopistas, peajes o el Parlament de Cataluña.

Destaca particularmente, subraya el juez, el reconocimiento del perímetro del acuartelamiento de la Comandancia de la Guardia Civil de Barcelona, sito en el municipio de San Andreu de la Barca, que J.R.S. habría llevado a cabo el día 18/05/2019, en compañía de su pareja sentimental M.C.C.

Además de los anteriores objetivos, sostiene la resolución, J.R.S. habría realizado diferentes búsquedas en Internet a través de sus dispositivos, de datos relativos a personas vinculadas a partidos políticos contrarios a la independencia y de un agente del cuerpo de Mossos d’Esquadra.

El juez procesa por pertenencia a organización terrorista y también por delito de tenencia, depósito así como fabricación de sustancias o apartaros explosivos e inflamables o de sus componentes, de carácter terrorista, a E.G.B., E.G.C., S.P.G., Q.C.R., G.T.A., A.C.B., J.R.S., G.X.D.P. y R.J.D.L., mientras que por el primero de los delitos procesa a F.J.G., X.B.L., D.B.A. y C.B.E.