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Archivo del 10 de octubre de 2021

En la mezquita de Córdoba

domingo, 10 de octubre de 2021

Nueva circular por la que se modifican los modelos de informes anuales de gobierno corporativo y de remuneraciones de consejeros de las cotizadas

domingo, 10 de octubre de 2021

Nueva circular por la que se modifican los modelos de informes anuales de gobierno corporativo y de remuneraciones de consejeros de las cotizadas

9 de octubre de 2021

Comisión Nacional del Mercado de Valores

• La Circular 3/2021 entra en vigor el 10 de octubre de 2021, el día siguiente de su publicación en el BOE y se aplicará a los informes anuales que correspondan a ejercicios cerrados con fecha de 31 de diciembre de 2021 o posterior

• Se adaptan los modelos a las nuevas disposiciones de la Ley
5/2021, de 12 de abril

El Boletín Oficial del Estado (BOE) publica hoy la Circular 3/ 2021, de 28 de septiembre de 2021, por la que se modifican los modelos de los informes anuales de gobierno corporativo y de remuneraciones de los consejeros de las sociedades cotizadas.

La Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y otras normas financieras, en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas en las sociedades cotizadas, ha introducido algunos cambios en materia de gobierno corporativo y retribuciones de los consejeros, lo cual ha hecho necesario modificar los modelos de informe de remuneraciones de los consejeros y de gobierno corporativo de las sociedades cotizadas.


Así, las principales modificaciones que se introducen en el modelo del informe anual de remuneraciones de los consejeros de sociedades cotizadas son:

  • que se informe sobre toda desviación del procedimiento para la aplicación de la política de remuneraciones y sobre toda excepción temporal que se haya aplicado;
  • que se incluya una explicación sobre cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio contribuye al rendimiento sostenible y a largo plazo de la sociedad;
  • se ha añadido un apartado nuevo para poder comparar los importes anuales devengados y las variaciones anuales experimentadas, durante los últimos 5 años, en la retribución de cada uno de los consejeros, en los resultados consolidados de la sociedad y en la remuneración media sobre una base equivalente a jornada completa de los empleados de la sociedad y de sus sociedades dependientes que no sean consejeros.

Por lo que respecta al informe anual de gobierno corporativo de sociedades cotizadas, las principales modificaciones introducidas en el modelo son:

  • se recoge que se informe, en su caso, sobre las «acciones con voto doble por lealtad»;
  • se ajusta la sección sobre operaciones con partes vinculadas a las definiciones y criterios establecidos en la Ley de Sociedades de Capital;
  • se solicita información sobre los cargos que los consejeros desempeñan en otras entidades, sean o no cotizadas, y sobre las demás actividades retribuidas de los consejeros.

Finalmente, se eliminan los modelos de informe anual de gobierno corporativo aplicables a otras entidades emisoras de valores, distintas de las Cajas de Ahorros, y a las entidades del sector público institucional, ya que la Ley 5/2021 ha derogado la obligación de elaborar un informe de gobierno corporativo a estas entidades.

La Circular 3/ 2021, de 28 de septiembre de 2021, entrada en vigor el día siguiente al de su publicación en el Boletín Oficial del Estado y resultará de aplicación a los informes anuales sobre remuneraciones de los consejeros y a los informes anuales de gobierno corporativo que las sociedades obligadas deban presentar y correspondan a ejercicios cerrados con fecha de 31 de diciembre de 2021 o posterior

Valoración de las observaciones

La nueva Circular fue puesta a consulta pública entre el 8 de junio y el 5 de agosto de 2021. Muchas de las observaciones recibidas se han tenido en cuenta en su redacción final.

De acuerdo a la nueva política de consulta pública de la CNMV, se publica también el análisis de los comentarios recibidos, que puede consultarse en el documento “Valoración de las observaciones recibidas en el trámite de audiencia pública a la Circular 3/2021 por la que se modifican los modelos de IAGC/IARC de las sociedades cotizadas”.

Foro alimentario mundial: los jóvenes se encargan de definir el futuro de la alimentación en este acontecimiento histórico

domingo, 10 de octubre de 2021

Foro alimentario mundial: los jóvenes se encargan de definir el futuro de la alimentación en este acontecimiento histórico

El papa Francisco y los líderes mundiales se dirigen a los representantes de los jóvenes al comienzo del encuentro de cinco días de duración en Roma

FAO

El Foro alimentario mundial reúne a jóvenes de contextos y con conocimientos muy diversos, con la finalidad de impulsar medidas que ayuden a transformar los sistemas agroalimentarios y lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

01/10/2021

Roma – El papa Francisco se dirigió a los líderes juveniles en la inauguración del Foro alimentario mundial, un movimiento global que trata de aprovechar la energía y la creatividad de los jóvenes para definir un futuro mejor para nuestra alimentación.

El Foro alimentario mundial reúne a jóvenes de contextos y con conocimientos muy diversos, con la finalidad de impulsar medidas que ayuden a transformar los sistemas agroalimentarios y lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), especialmente el ODS 2 (“Poner fin al hambre”).

En la ceremonia inaugural, que se retransmitió en directo desde Roma, el Presidente de Costa Rica pronunció un discurso de apertura y, posteriormente, el papa Francisco hizo una declaración especial. La Reina Letizia de España, que es Embajadora especial de buena voluntad de la FAO para la Nutrición, fue uno de los dignatarios que se dirigió a un público de jóvenes agricultores, líderes juveniles, emprendedores, personas influyentes y celebridades. En el acto inaugural también intervinieron una líder espiritual indígena de Colombia, Meera Dasgupta, galardonada como Poeta Juvenil de los Estados Unidos de América, y jóvenes artistas y músicos como AY Young, que se valió de su popularidad para sensibilizar sobre la sostenibilidad y recaudar fondos para hacer llegar la electricidad a las personas.

“Más de la mitad de la población mundial son jóvenes de menos de 30 años. El presente y el futuro les pertenece. Para que puedan heredar un planeta que sobreviva, necesitamos el compromiso de ustedes, porque saben dónde debemos hacer los cambios que no se pueden retrasar más. El futuro es de ustedes. Tómenlo”, dijo el Presidente de Costa Rica, Sr. Carlos Alvarado Quesada que, a sus 41 años, es uno de los jefes de Estado más jóvenes.

El papa, en un mensaje pronunciado en su nombre por el Secretario de Estado del Vaticano, Cardenal Pietro Parolin, instó a los participantes a ser valientes y determinados en sus esfuerzos por transformar los deseos en “medidas concretas y significativas”. La Reina Letizia dijo que la energía de los jóvenes era crucial para transformar nuestros sistemas alimentarios y subrayó la importancia de garantizar que constituyan “el elemento central de los procesos de toma de decisiones”.

La Comisionada de la Unión Africana para la Educación, la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, Sra. Sarah Anyang Agbor, valoró positivamente el anhelo del Foro de servir como “la plataforma principal para aprovechar la pasión y la innovación de los jóvenes y encontrar soluciones para crear un mejor futuro alimentario para todos”.

La reunión virtual es la primera que da seguimiento a la Cumbre de las Naciones Unidas sobre los Sistemas Alimentarios, celebrada en Nueva York hace tan solo una semana. La Cumbre, que finalizó con el eslogan “De Nueva York a Roma”, encomendó a la FAO que, junto con los otros organismos de las Naciones Unidas con sede en Roma, velara por que las ambiciosas y urgentes iniciativas dirigidas a lograr que los sistemas agroalimentarios del mundo sean más eficientes, inclusivos, resilientes y sostenibles obtuvieran los resultados esperados.

El programa del acto puede consultarse aquí. Inscríbase aquí para participar y seguir el evento.

Este importante acto, que se prolongará durante cinco días, terminará el martes con la Asamblea de acción juvenil a la que se ha asignado la tarea de prestar asesoramiento práctico a los gobiernos y las principales partes interesadas.

“Nuestra misión es encontrar soluciones y formas para reconstruir mejor de cara al futuro. No podemos avanzar adelante si seguimos pensando y comportándonos de acuerdo con los viejos patrones. Debemos innovar fuera de los esquemas establecidos”, dijo el Director General de la FAO, Sr. QU Dongyu.

Un futuro alimentario mejor

El Foro alimentario mundial fue concebido por el Comité de la juventud de la FAO. Al trabajar con las redes de jóvenes de los otros organismos de las Naciones Unidas con sede en Roma, el Foro sigue los principios básicos de la Cumbre sobre los Sistemas Alimentarios. La finalidad es escuchar la opinión de la juventud y dotar a las generaciones más jóvenes de los recursos necesarios para ayudarlas a lograr un futuro con una mejor producción, una mejor nutrición, un mejor ambiente y una mejor vida para todos.

El Foro se basa en la constatación de que, si bien las generaciones más jóvenes son las que más tienen que perder, también son las que ofrecen el tipo de creatividad, inventiva y resiliencia necesarias para superar los desafíos. Y nunca ha sido mejor momento para aprovechar dicho potencial: en la actualidad hay 1 800 millones de personas de entre 10 y 24 años, lo que representa la cifra más alta de la historia.

“Nunca antes se ha presentado una oportunidad única como esta para aprovechar la pasión y la energía de los jóvenes para lograr un futuro alimentario mejor. En este sentido, el Foro alimentario mundial está aprovechando dicha energía”, dijo el Sr. QU.

El Foro alimentario mundial no solo utiliza métodos innovadores para descubrir y amplificar las ideas más prometedoras de los jóvenes, sino que también dota de instrumentos y recursos a los jóvenes talentos.

El reto de la investigación transformadora, por ejemplo, ha puesto mentores a disposición de los jóvenes investigadores para ayudarlos a plasmar sus ideas en artículos de investigación de primer nivel, propuestas de subvención y sugerencias en el ámbito de las políticas. Los premios a la innovación de las startups han puesto en contacto a los emprendedores con líderes de las esferas de la inversión, la tecnología y las políticas. En las clases magistrales se han ofrecido lecciones como “La mentalidad del éxito”, “Los sistemas alimentarios y la educación nutricional” y “La cadena de bloques 101”.

En la ceremonia inaugural del viernes, la FAO y el Gobierno de Suiza anunciaron los ganadores de la segunda edición del Premio Internacional a la Innovación en Pro de Sistemas Alimentarios Sostenibles. Se presentaron más de 400 candidaturas de 83 países.

El comercio electrónico superó en España los 12.400 millones de euros en el primer trimestre de 2021, casi un 2% más que el año anterio

domingo, 10 de octubre de 2021

El comercio electrónico superó en España los 12.400 millones de euros en el primer trimestre de 2021, casi un 2% más que el año anterior

08 Oct 2021 CNMC

Telecomunicaciones Promoción de Competencia

◦En el primer trimestre del 2021 la pandemia del COVID-19 impactó de manera muy desigual en las distintas ramas de actividad del comercio electrónico.

◦Las ramas asociadas al turismo sufrieron un descenso superior al 70% en su facturación respecto al primer trimestre de 2020.
◦En cambio, los supermercados doblaron su facturación respecto al primer trimestre de 2020.

La facturación del comercio electrónico en España ha aumentado en el primer trimestre de 2021 un 1,9% interanual hasta alcanzar los 12.474 millones de euros, según los últimos datos de comercio electrónico disponibles en el portal CNMCData.

EVOLUCIÓN TRIMESTRAL DEL VOLUMEN DE NEGOCIO DEL COMERCIO ELECTRÓNICO Y VARIACIÓN INTERANUAL (millones de euros y porcentaje)


Fuente: CNMC

Los sectores de actividad con mayores ingresos han sido las prendas de vestir, con el 9,7% de la facturación total; los servicios auxiliares a la intermediación financiera, con el 5,6% y, en tercer lugar, los juegos de azar con el 5,5%.

LAS DIEZ RAMAS DE ACTIVIDAD CON MAYOR PORCENTAJE DE VOLUMEN DE NEGOCIO DEL COMERCIO ELECTRÓNICO (I-21, porcentaje)


Fuente: CNMC

Si nos fijamos en el número de transacciones, en el primer trimestre de 2021 se han registrado más de 289 millones de transacciones, un 27,7% más. Los grandes almacenes lideran el ranking por compraventas (8,5%).

EVOLUCIÓN TRIMESTRAL DEL NÚMERO DE TRANSACCIONES DEL COMERCIO ELECTRÓNICO Y VARIACIÓN INTERANUAL (millones de transacciones y porcentaje)


Fuente: CNMC

LAS DIEZ RAMAS DE ACTIVIDAD CON MAYOR PORCENTAJE DE TRANSACCIONES DEL COMERCIO ELECTRÓNICO (I-21, porcentaje)


Fuente: CNMC

En cuanto a la segmentación geográfica, el 37,2% de los ingresos en el primer trimestre de 2021 han tenido como destino España. El 62,8% restante se corresponde con compras con origen en España hechas en el exterior.

VOLUMEN DE NEGOCIO DEL COMERCIO ELECTRÓNICO SEGMENTADO GEOGRÁFICAMENTE (I-21, porcentaje)


Fuente: CNMC

El saldo neto exterior (la diferencia entre lo que se compra desde el extranjero a España y lo que se compra desde España al extranjero) arroja un déficit de 6.892 millones de euros.

Por número de transacciones, el 30,9% de las compraventas tienen como destino España y el 69,1% el extranjero.

El volumen de negocio de las transacciones con origen en España y dirigidas hacia el exterior ha sido de 7.839 millones de euros, un 26,1% más que en el primer trimestre del año anterior. El 86,3% de las compras desde España hacia el exterior se realizan en comercios ubicados en la Unión Europea.

Las ramas de actividad con mayor volumen de negocio desde España hacia el exterior son las prendas de vestir (un 12,0%), los servicios auxiliares a la intermediación financiera (8,4%) y los juegos de azar y apuestas (un 6,4%).

Por su parte, las compraventas desde el exterior con España se han situado en una facturación de 947 millones de euros, un 58,0% menos que en el primer trimestre del año anterior. El 60,6% de las compras desde el exterior proviene de la Unión Europea.

Asimismo, las áreas de actividad relacionadas con el sector turístico (que agrupa las agencias de viajes, transporte aéreo, transporte terrestre, alquiler de automóviles y los hoteles) acaparan el 27,1% de las compras desde el exterior con España.

Los ingresos de comercio electrónico dentro de España han descendido un 2,3% interanual hasta los 3.687 millones de euros. Lideran la facturación dentro de España, los hipermercados, supermercados y tiendas de alimentación (10,4%), seguido de la administración pública, impuestos y seguridad social (8,0%).

Guterres lanza una iniciativa para crear 400 millones de puestos de trabajo

domingo, 10 de octubre de 2021

Guterres lanza una iniciativa para crear 400 millones de puestos de trabajo

28 Septiembre 2021

Asuntos económicos

El titular de la ONU destaca la necesidad de invertir en protección social después de que durante la pandemia las fortunas de los multimillonarios aumentaron en más de 3,9 billones de dólares mientras el número de personas que vivían en la pobreza extrema aumentó entre 119 y 224 millones de personas, la primera subida en más de 21 años.

Tras dos años conviviendo con la pandemia del coronavirus, el Secretario General de la ONU pidió este martes acelerar la toma de acciones en materia de empleo y protección social para evitar una recuperación mundial desigual y prevenir futuras crisis

Durante una conferencia de alto nivel sobre financiación para el desarrollo durante la COVID-19 y los años venideros, António Guterres destacó que la recuperación de la pandemia está provocando enormes divergencias que socavan “la confianza y la solidaridad mundiales” y profundizando las desigualdades que ya existían previamente.

“En los países desarrollados, el acceso a las vacunas ha permitido la reapertura de las economías, mientras que los programas de estímulo y las inversiones anuncian un crecimiento previsto del 5% o el 6% este año. En el África subsahariana, esa cifra es de apenas el 2,5%”, reveló.

La pobreza extrema crece por primera vez en 21 años
Coincidiendo con la conferencia de alto nivel, Guterres lanzó hoy un informe de políticas en materia laboral y de protección social donde indica que la recuperación de la pandemia pasa por una inversión “rica en empleo” y en una “transición justa”.

Para conseguirlo indicó que se necesitan al menos 982.000 millones de dólares en medidas de estímulo fiscal para responder a los impactos inmediatos de la crisis del mercado laboral, así como 1,2 billones de dólares anuales para lograr una cobertura de protección social universal en los países de ingresos bajos y medios.

El informe destaca que mientras que las fortunas de los multimillonarios aumentaron en más de 3,9 billones de dólares entre marzo y diciembre de 2020, el impacto de la pandemia en el mundo laboral, entre otros factores, aumentó el número de la pobreza extrema entre 119 y 224 millones de personas, la primera subida en más de 21 años.

Del mismo modo, el estudio señala otros aspectos laborales relevantes:

Se estima que en 2020 se perdió el 8,8% del total de horas de trabajo, el equivalente a las horas trabajadas en un año por 255 millones de empleados a tiempo completo
Esto corresponde a una pérdida de 3,3 billones de dólares en ingresos laborales sin contar las ayudas gubernamentales
Debido a la pandemia se estima que en 2021 habrá 75 millones menos de puestos de trabajo que antes de la crisis, y el pronóstico para 2022 indica que habrá 23 millones menos de empleos
Más de cuatro mil millones de personas en todo el mundo, incluidos muchos vendedores ambulantes, carecen de una protección social adecuada, según la OIT.OIT/MArcel Crozet
Más de cuatro mil millones de personas en todo el mundo, incluidos muchos vendedores ambulantes, carecen de una protección social adecuada, según la OIT.
Iniciativa para crear 400 millones de puestos de trabajo
Para lograr la recuperación laboral y conseguir la transición justa

hacia una economía sostenible e inclusiva, el Secretario General anunció hoy la creación de un Acelerador Mundial para el Empleo y la Protección Social, un mecanismo de asociación, que cree al menos 400 millones de puestos de trabajo para el año 2030, y que extienda la protección social a 4000 millones de mujeres, hombres y niños que actualmente carecen de cobertura.

Asimismo, el informe del Secretario General recomienda una serie de acciones para lograr los objetivos del Acelerador.

Desarrollar estrategias de recuperación integradas, nacionales e inclusivas, para la creación de empleos decentes, especialmente en los sectores de los cuidados y de la ecología, la protección social universal y una transición justa, y garantizar que estén en consonancia con las políticas macroeconómicas y fiscales
Ampliar la inversión en los sistemas de protección social con relación al Producto Interno Bruto de los presupuestos nacionales
Diseñar políticas para ampliar la protección social de los trabajadores que se encuentren en la economía informal y promover la formalización progresiva de las empresas y el empleo
Crear políticas laborales para ayudar a los trabajadores a mejorar y reconvertir su formación para mantener o cambiar su empleo, y adaptarse a las transiciones verde y digital
Desarrollar una arquitectura financiera sólida para movilizar las inversiones en favor del empleo digno, la protección social y una transición justa
Reforzar la colaboración con el sector privado para aumentar las inversiones en sectores estratégicos
Alinear las estrategias con los Acuerdos Climáticos de París
La falta de solidaridad mundial crea una recuperación desigual
Durante su discurso en la conferencia, Guterres también destacó que la pandemia ha causado estragos en los países en desarrollo y que sus gobiernos no pueden invertir en la recuperación debido a la pesada carga de la deuda que arrastran.

A modo de ejemplo, indicó que mientras las economías avanzadas destinan casi el 28% de su producto interior bruto en la recuperación económica, en los países de ingresos bajos y medios esa cifra varía entre el 2% y el 6,5%, a lo que muchos añaden los estragos provocados por la crisis climática.

Por todo ello, denunció que hasta el momento la solidaridad mundial ha sido “totalmente insuficiente” y que esta recuperación “desigual e injusta” deteriora la confianza entre los países desarrollados y los que están en desarrollo.

El pago de la deuda no ha de afectar a los servicios
A continuación, reveló que “la pandemia va a aumentar el número de personas extremadamente pobres en unos 224 millones en todo el mundo” y que “más de tres cuartas partes de estos ‘nuevos pobres’ se encuentran en países de ingresos medios”.

“Muchos países en vías de desarrollo se enfrentan a unos costes de gestión de la deuda abrumadores, al tiempo que sus presupuestos nacionales se ven afectados y su capacidad para recaudar impuestos se ve reducida”, denunció.

Al mismo tiempo, indicó que precisan ayuda urgentemente, aunque muchos de ellos, especialmente los países vulnerables de renta media no cumplen con los requisitos necesarios para recibirla según las normas actuales.

Guterres celebró la reciente emisión de 650.000 millones de dólares en Derechos Especiales de Giro por parte del Fondo Monetario Internacional, aunque indicó que estos se destinan en gran medida a los países que menos los necesitan, y la Iniciativa de Suspensión del Servicio de la Deuda del G20 de la que destacó su potencial, pero que calificó de insuficiente

“El alivio de la deuda debe extenderse a todos los países de renta media que lo necesiten, y la financiación privada también debe formar parte de la solución.Ningún gobierno debe verse obligado a elegir entre el servicio de la deuda y el servicio a su pueblo”.

Acelerar la creación de empleo
Posteriormente, al evento la secretaria ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe explicó en rueda de prensa que el acelerador propuesto por el Secretario General se ha de financiar mediante tres ejes:

La ampliación y redistribución de la liquidez de los países desarrollados a los países en desarrollo y el apoyo a la financiación en condiciones favorables para los países de ingresos bajos y medios
La nueva emisión de Derechos Especiales de Giro debería ir acompañada de un proceso de reciclaje voluntario de los mismos
Una reforma institucional sobre la arquitectura de la deuda multilateral
Por su parte, el director general de la Organización Internacional del Trabajo recordó que el 53% de la población de todo el mundo carece de protección social.

“Así que nuestro acelerador es un mecanismo para movilizar los recursos y canalizar los recursos para proporcionar, como Alicia ha explicado, protección social básica para todos y al mismo tiempo para crear puestos de trabajo ahora”, expuso Guy Ryder.

Añadió que este reto se fundamenta en dos aspectos: “uno es conseguir las políticas adecuadas, conseguir los mecanismos adecuados. La otra es, como ha dicho Alicia de forma tan elocuente, es conseguir la financiación ahora, esto es una inversión, pero necesita los recursos para que funcione”, detalló.

Las fuerzas y cuerpos de seguridad registraron 287.963 ciberdelitos en 2020, un 32 por ciento más que en 2019

domingo, 10 de octubre de 2021

Las fuerzas y cuerpos de seguridad registraron 287.963 ciberdelitos en 2020, un 32 por ciento más que en 2019

Miércoles 29 de septiembre de 2021 La Moncloa

Estudio sobre la cibercriminalidad en España

La ciberdelincuencia aumenta su peso proporcional dentro del conjunto de la criminalidad. Los fraudes informáticos fueron los delitos más frecuentes (89,6 por ciento), a mucha distancia de las amenazas y coacciones.

Las fuerzas y cuerpos de seguridad (Policía Nacional, Guardia Civil, Policía Foral de Navarra, Ertzaintza, Mossos d’ Esquadra y los distintos cuerpos de policía local) registraron en 2020 un total de 287.963 hechos presuntamente delictivos relacionados con las tecnologías de la información y las comunicaciones, lo que supone un incremento del 31,9 por ciento con respecto al 2019.

Los datos contabilizados desde 2016 confirman que la ciberdelincuencia es un fenómeno en crecimiento y que aumenta progresivamente su peso proporcional dentro del conjunto de la criminalidad. En 2016, los más de 92.000 hechos detectados supusieron el 4,6 por ciento del total de los delitos, mientras que los 288.000 denunciados en 2020 representaron el 16,3 por ciento.

Las cifras están recogidas en el VIII Informe sobre Cibercriminalidad elaborado por la Dirección General de Coordinación y Estudios de la Secretaría de Estado de Seguridad y pueden consultarse en el Portal Estadístico de Criminalidad del Ministerio del Interior así como a través de este enlace.

Del total de ciberdelitos conocidos, el 89,6 por ciento (257.907) fueron fraudes informáticos (estafas). A mucha distancia le siguieron las amenazas y coacciones cometidas a través de Internet (14.066 casos), que representan un 4,9 por ciento.

Evolución de hechos conocidos por categorías delictivas

Perfil de los delincuentes y ámbitos geográficos
El informe señala que el perfil del ciberdelincuente es un hombre (73,3% de los detenidos o investigados), de entre 26 y 40 años y de nacionalidad española, presuntamente implicado en la comisión de fraudes informáticos, amenazas y coacciones y delitos sexuales.

Desde el punto de vista geográfico, la distribución de la ciberdelincuencia sitúa a Cataluña, Madrid, Andalucía y Comunitat Valenciana entre las comunidades autónomas que concentran más infracciones penales.

Hechos denunciados de cibercriminalidad 2020 por CCAA

A lo largo del año 2020, se reportaron también 861 incidentes de ciberseguridad en infraestructuras críticas, un 5,2 por ciento más respecto al año anterior, de acuerdo con la información registrada por la Oficina de Coordinación de Ciberseguridad (OCC) y por el Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (INCIBE). Por ámbitos, el mayor número de incidentes afectó a los sectores tributario y financiero (52,5%), seguido del transporte (24,08%) y la energía (14,05%).

Este VIII Informe sobre Cibercriminalidad recoge información de todos los cuerpos policiales del territorio nacional, tanto en los hechos conocidos como en detenciones e investigados, motivo que ha permitido reconstruir y actualizar la serie histórica desde el año 2016.

Plan Estratégico contra la Cibercriminalidad
El incremento progresivo de los delitos relacionados con las tecnologías de la información y las comunicaciones impulsó este año la creación del Plan Estratégico contra la Cibercriminalidad, con el objetivo de potenciar las capacidades para combatir esta modalidad delictiva. Aprobado por el Comité Ejecutivo de Coordinación (CECO) del Ministerio del Interior el pasado 18 de febrero, el plan dotó al departamento de los recursos necesarios para hacer frente a la ciberdelincuencia en cinco áreas: detección, prevención, protección, respuesta y persecución, así como la adecuada atención a las víctimas.

En el diseño del plan, dirigido por la Oficina de Coordinación de Ciberseguridad (OCC), participaron responsables, especialistas, autoridades y expertos de Policía Nacional y Guardia Civil, policías autonómicas, Consejo General del Poder Judicial, Fiscalía General del Estado, Consejo General de la Abogacía Española, CCN-CERT e INCIBE-CERT, Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO), Centro Nacional de Protección de Infraestructuras y Ciberseguridad (CNPIC), así como de la universidad, de la banca y otras instituciones privadas.

El déficit del Estado se sitúa en el 4,18% del PIB en agosto y se reduce un 16,8% respecto al mismo periodo del año anterior

domingo, 10 de octubre de 2021

Publicación de los datos de ejecución presupuestaria

El déficit del Estado se sitúa en el 4,18% del PIB en agosto y se reduce un 16,8% respecto al mismo periodo del año anterior

Jueves 30 de septiembre de 2021

Billetes de euros

De esta manera, continúa la senda de descenso del déficit del Estado iniciada en abril como consecuencia de la reactivación económica por el avance del proceso de vacunación.

El Ministerio de Hacienda y Función Pública ha publicado hoy en su web una serie de datos correspondientes a la ejecución presupuestaria que recogen el impacto de la COVID-19 en las cuentas públicas, así como el efecto de las medidas aprobadas para combatir la emergencia sanitaria y mitigar las consecuencias económicas y sociales derivadas de la misma.

La evolución hasta agosto muestra que el déficit del Estado continúa la senda descendente iniciada a partir del mes de abril respecto al mismo periodo del año anterior como consecuencia de la reactivación económica por el avance del proceso de vacunación. En concreto, el déficit del Estado en los ocho primeros meses del año de 2021 se ha reducido un 16,8%.

Asimismo, el Ministerio de Hacienda y Función Pública también ha publicado hoy en su web los datos de déficit consolidado de la Administración Central, Comunidades Autónomas y Seguridad Social del mes de julio en términos de contabilidad nacional, que también se ha reducido un 29,6% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

A su vez, también se han publicado hoy los datos de ejecución presupuestaria del conjunto de Administraciones Públicas correspondientes a la primera mitad de 2021 (incluyendo a las Corporaciones Locales), que se reduce un 31,4% respecto a los primeros seis meses del curso anterior.

Déficit del Estado (agosto)
Hasta agosto, el Estado ha registrado un déficit equivalente al 4,18% del PIB, frente al 5,41% existente en agosto de 2020. De esta forma, el déficit se sitúa en 50.531 millones, lo que supone un descenso del 16,8% respecto a los 60.714 millones del mismo periodo del ejercicio anterior. Este resultado se debe a un robusto incremento de los ingresos no financieros del 14,4%, frente al comportamiento de los gastos, que crecen a un menor ritmo del 3,3%.

A la hora de comparar entre ambos años la evolución entre los recursos y los empleos hay que recordar que en marzo de 2020 se produjo la reversión al Estado de dos tramos de las autopistas de peaje AP-7 y AP-4 sin incidencia en el déficit, pero sí con impacto en los recursos y empleos del Estado, por un valor estimado de 1.745 millones, operación sin correspondencia en 2021.

Adicionalmente, la situación de pandemia internacional y la consecuente emergencia sanitaria que empezó en el primer trimestre de 2020, tienen también un impacto en las cuentas públicas de las Administraciones Públicas durante 2021. Un efecto provocado, no solo por la crisis sanitaria, sino por las medidas adoptadas para proteger las rentas y el tejido productivo que se han prorrogado durante este ejercicio.

Recursos no financieros del Estado
Los recursos no financieros se sitúan en 126.204 millones, lo que supone un 14,4% más respecto al mismo periodo de 2020. Los impuestos alcanzan los 105.846 millones y crecen un 18,6% respecto a agosto de 2020.

Los impuestos sobre la producción y las importaciones aumentan un 14,4%, de los cuales los ingresos por IVA se elevan un 16,5%. Los impuestos corrientes sobre la renta y el patrimonio crecen un 25,5% debido al IRPF, que se incrementa un 32,6%, y al aumento del Impuesto sobre Sociedades, que aumenta un 17,9%. Por su parte, los impuestos sobre el capital crecen un 125,8%, respecto al mismo periodo del año anterior. Los ingresos de las cotizaciones sociales descienden ligeramente un 1,4%.

Las rentas de la propiedad disminuyen un 3,1% respecto a 2020 como consecuencia del descenso del 12% de los ingresos por intereses. No obstante, se produce un incremento de los dividendos y otras rentas en un 4,8% debido, principalmente, al mayor dividendo recibido de Loterías y Apuestas del Estado, con 590 millones frente a 420 millones en 2020.

Los ingresos procedentes de la venta de bienes y servicios crecen un 42% hasta los 1.170 millones.

Los otros recursos no financieros aumentan un 8,8% descontada en 2020 la reversión de las autopistas mencionada.

Empleos no financieros del Estado
Hasta agosto, los empleos no financieros del Estado se han situado en 176.735 millones, cifra superior en un 3,3% a la registrada en los ocho primeros meses de 2020.

La partida de mayor volumen, que son las transferencias entre administraciones públicas, ascienden a finales de agosto a 113.512 millones, un 3,6% más que en el mismo periodo de 2020, destacando las transferencias corrientes a las Comunidades Autónomas, que se han incrementado un 0,7%, hasta alcanzar los 66.195 millones. Un aumento debido, en gran parte, al mayor volumen de recursos transferidos para hacer frente a la pandemia.

Por su parte, los Fondos de la Seguridad Social han recibido un 4,2% más recursos que en 2020, siendo necesario mencionar el aumento en un 52,6% de las dotaciones para la Dependencia, hasta alcanzar los 1.421 millones, y los mayores fondos empleados en la financiación del Ingreso Mínimo Vital.

El importe de los gastos del Estado relacionados con la pandemia ha sido de 8.039 millones, de los cuales 7.304 millones son transferencias a las Comunidades Autónomas y a las Corporaciones Locales.

La remuneración de asalariados crece un 4,4%. Esta rúbrica, que asciende a 12.861 millones, incorpora la subida salarial para este ejercicio del 0,9% frente a un incremento salarial del 2% en 2020.

Los consumos intermedios han ascendido a 3.719 millones, un 24,3% más de gasto que en el mismo periodo de 2020 debido al gasto en vacunas por importe de 931 millones, sin correspondencia en 2020.

Por su parte, los intereses devengados crecen un 1,2% hasta situarse en 15.421 millones, mientras que la cooperación internacional corriente aumenta en un 3,9%.

Las prestaciones sociales distintas de las transferencias sociales aumentan un 3,7%, con un porcentaje de revalorización de las pensiones de Clases Pasivas para el ejercicio 2021 del 0,9% con carácter general, el mismo que en el año anterior. Por su parte, las transferencias sociales en especie caen un 13,5%.

Por último, destaca la formación bruta de capital fijo, que desciende un 38,5% por la operación de reversión de la AP4 y AP7 en 2020 antes dicha sin correspondencia este año.

Déficit conjunto de la Administración Central, Comunidades Autónomas y Seguridad Social (julio)
Hasta julio de 2021, el déficit conjunto de la Administración Central, los Fondos de la Seguridad Social y las Comunidades Autónomas, excluida la ayuda financiera, se sitúa en 52.216 millones, equivalente al 4,32% del PIB. Si se incluye el saldo de la ayuda a las instituciones financieras, el déficit sigue manteniéndose en el 4,32% del PIB.

Administración Central


El déficit de la Administración Central se sitúa en 49.682 millones a finales de julio de 2021, el 4,11% del PIB.

El déficit del Estado en julio en términos de PIB, equivale al 4,01%, alcanzando la cifra de 48.457 millones, un 19,3% inferior al registrado en julio de 2020.
Los Organismos de la Administración Central registran hasta julio de 2021 un déficit del 0,10% del PIB.

Necesidad (-) / capacidad (+) de financiación de las AAPP: julio 2020-2021


Comunidades Autónomas


La Administración regional registra un superávit hasta julio de 2021 de 2.471 millones, lo que equivale al 0,20% del PIB. Este resultado obedece a un incremento de los gastos del 5,8%, frente a los ingresos que crecen a un 5,5%.

Entre los ingresos caben mencionarse los impuestos sobre la producción y las importaciones, que aumentan un 42% alcanzando la cifra de 8.895 millones, destacando el crecimiento de ITP y AJD en un 50,9%.

También aumentan los ingresos por impuestos sobre el capital en un 105% hasta alcanzar los 1.931 millones. Por su parte, los ingresos por impuestos sobre la renta y patrimonio caen un 7,9% hasta los 31.381 millones.

Las transferencias entre AAPP crecen un 4,5% hasta los 70.002 millones. Las transferencias recibidas del Estado representan el 49,2% de los recursos del subsector.

Los ingresos obtenidos del resto de recursos se sitúan en 10.955 millones de euros, creciendo un 30,1%, debido, principalmente, al crecimiento de los fondos FEDER y FEADER.

Entre los gastos, la remuneración de asalariados crece un 7,4% debido, entre otras razones, al mayor número de efectivos, en educación y sanidad. Los consumos intermedios crecen un 1,7% hasta los 19.393 millones, de los cuales 12.280 millones corresponden al ámbito sanitario.

Las subvenciones aumentan un 53% hasta los 2.686 millones, por el incremento de las ayudas al transporte, lo que se compensa con el descenso de los intereses, que disminuyen un 13,2% hasta 1.815 millones.

Las transferencias sociales en especie se elevan en un 4,9% hasta los 18.068 millones, debido al mayor gasto en conciertos sanitarios y educativos y al incremento del gasto en farmacia. Por su parte, las prestaciones sociales distintas de las transferencias en especie aumentan un 5,9%. Por último, la inversión crece un 8,2% respecto a 2020, alcanzando los 7.878 millones.

Capacidad (+) o necesidad (-) de financiación de las CCAA. Base 2010. Julio 2020-21

De acuerdo con la información transmitida por las Comunidades Autónomas, 4.190 millones corresponden hasta julio a gasto socio-sanitario derivado de la COVID-19.

Impacto asociado al coronavirus SARS-CoV-2. Julio 2021

Fondos de la Seguridad Social


Los Fondos de la Seguridad Social hasta julio de 2021 registran un déficit de 5.005 millones, lo que supone un descenso del 69% respecto a los 16.169 millones del mismo periodo de 2020. En términos de PIB el déficit de la Seguridad Social se sitúa en el 0,41%, frente al 1,44% del mismo periodo del año anterior. Este mejor comportamiento es consecuencia de un crecimiento de los ingresos del 3,1% (destaca el buen comportamiento de las cotizaciones con un crecimiento del 3,4%) frente al descenso registrado en los gastos de un 5,9%.

Las operaciones del subsector Fondos de la Seguridad Social siguen afectadas por la crisis sanitaria, social y económica derivada de la pandemia del COVID-19 y las numerosas medidas adoptadas para paliar sus efectos.

Las medidas más significativas se aprobaron en marzo de 2020, y se encuentran actualmente vigentes, afectando a los trabajadores por cuenta propia o autónomos, con el establecimiento de una prestación por el cese de su actividad o la reducción de su facturación, y a los trabajadores por cuenta ajena, a los que en caso de suspensión de contratos y reducción de jornada por fuerza mayor temporal (ERTES) se les reconoce la prestación contributiva por desempleo; en ambos casos se establece la exoneración de las cotizaciones sociales, (cuotas mensuales de autónomos, aportación empresarial en el caso de empresas y cuotas por conceptos de recaudación conjunta en el caso de los trabajadores por cuenta ajena).

Estas medidas se han ido complementando con nuevas ayudas como las que posibilitan el cobro de la prestación por cese de actividad junto con el desempeño del trabajo por cuenta propia, la prestación especial para los trabajadores de temporada, o la prestación extraordinaria por paralización o suspensión temporal obligatoria de la actividad. Asimismo, han ido apareciendo distintas modalidades de ERTE, de modo que el RD 30/2020, de 1 de octubre, incorpora el ERTE de impedimento, el de limitación o los que afectan a sectores ultraprotegidos y su cadena de valor.

El Sistema de Seguridad Social registra hasta julio de 2021 un déficit de 3.335 millones, inferior en un 14,1% al registrado en el mismo periodo del año anterior. Los recursos han ascendido a 98.989 millones, registrándose un crecimiento del 2,9% de las cotizaciones sociales, de manera que continúa incrementándose el número de afiliaciones en el Sistema en media mensual de todos los regímenes. Por su parte, en lo que respecta al gasto, que se totaliza en 102.324 millones, se corresponde en gran medida con el gasto en pensiones, que crece en un 3,1%.

Al igual que en meses anteriores, destacan los datos registrados por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) que ha obtenido un déficit de 1.708 millones, inferior en un 86,2% al del año anterior. Este comportamiento se debe, en gran medida, al descenso del conjunto de prestaciones por desempleo vinculadas a los ERTES y otras medidas COVID que alcanzan los 4.277 millones, mientras que en 2020 el gasto se elevó en este periodo a los 10.449 millones. El resto de las prestaciones de desempleo se reduce en un 8,5% respecto al año anterior. El número de beneficiarios de las prestaciones de desempleo a finales de julio se ha reducido un 39% respecto a 2020.

El FOGASA presenta un superávit de 38 millones, frente a los 65 millones registrados en el mismo periodo de 2020.

Déficit conjunto de las Administraciones Públicas (junio)
Finalmente, también se han publicado hoy los datos de ejecución de 2021 de las Corporaciones Locales, correspondientes a la primera mitad del año. Los datos muestran que las Entidades Locales han registrado un déficit de 599 millones, lo que equivale al 0,05% del PIB, frente al déficit de 2.079 millones del primer semestre de 2020, lo que supone un descenso del 71,2%.

Con estos datos de Corporaciones Locales, el déficit del conjunto de Administraciones Públicas en el primer semestre del año asciende al 4,07% del PIB, frente al 6,39% (sin ayuda financiera) registrado en la primera mitad de 2020.

El gasto consolidado asociado a la COVID-19 a finales de junio de 2021, de acuerdo con la información disponible, se sitúa en 11.370 millones, con una reducción del 51,5% respecto al mismo periodo de 2020 en el que ascendía a 23.442 millones.

Los gastos se han mantenido prácticamente constantes, mientras que el crecimiento de los ingresos ha sido muy superior, del 10,5%.

Necesidad (-)/capacidad (+) de financiación de las AAPP. Segundo trimestre 2020-21