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21 de octubre, 2021
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El MITECO lanza una nueva edición de sus servicios gratuitos de asesoría para ayudar a constituir nuevas empresas verdes

21 de octubre, 2021

Red Emprendeverde

El MITECO lanza una nueva edición de sus servicios gratuitos de asesoría para ayudar a constituir nuevas empresas verdes

Martes 19 de octubre de 2021

La Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) ha puesto en marcha nuevas ediciones de sus servicios gratuitos de mentoría y asesoramiento para ayudar a personas emprendedoras a constituir nuevas empresas que contribuyan a una recuperación verde y a la conservación de la biodiversidad.

Estas actuaciones forman parte de los servicios que ofrece la Red Emprendeverde (REV), cofinanciada por el Fondo Social Europeo, la mayor red de emprendedores verdes de España, que cuenta ya con cerca de 10.000 miembros y cuyo objetivo es impulsar la creación de negocios con un impacto medioambiental positivo.

En el servicio de mentorías se impartirán más de 460 horas con contenidos especializados y adaptados a las necesidades de los emprendimientos y generarán sinergias y espacios de trabajo donde poner en común los intereses de las personas emprendedoras. Van dirigidos a personas que tienen una idea de negocio y se encuentran en la fase previa al lanzamiento al mercado, pero necesitan apoyo en determinados aspectos de su proyecto.

En paralelo, se ofrece un servicio de asesoramiento gratuito para ayudar en la constitución de empresas verdes mediante un acompañamiento personalizado en los trámites para dar de alta su empresa. Además, recibirán formación sobre el proceso de constitución. Este servicio está dirigido a personas emprendedoras con un modelo de negocio muy avanzado y que necesiten apoyo para constituir su empresa verde. Con estas actuaciones se espera apoyar a unas 200 personas en los próximos meses.

Los ciudadanos interesados pueden inscribirse a los distintos servicios a través de las páginas web habilitadas para ello. Una vez recibidas las solitudes, se evaluarán las candidaturas atendiendo a criterios como el potencial de impacto ambiental y social positivo de sus emprendimientos, su contribución a la conservación de la biodiversidad y a la recuperación verde o su grado de innovación. En la selección se dará prioridad a personas que pertenezcan a colectivos prioritarios como mujeres, jóvenes hasta 35 años, mayores de 45 años, personas inmigrantes, personas con discapacidad y residentes en áreas protegidas o zonas rurales.

Hasta el año 2023 la Red Emprendeverde ofrecerá servicios gratuitos a unas 1.000 personas emprendedoras a través de las diferentes actuaciones que pondrá en marcha para apoyar a este colectivo. En concreto ofrecerá formación para 600 personas en los Itinerarios Emprendeverde; mentorías para unas 150 personas en los Mentoring Emprendeverde y asesoramiento para la constitución de empresas para unas 240 personas gracias a Constituye #TuEmpresaVerde.

Impulsar la creación de nuevas empresas verdes
El objetivo de estas actuaciones de la Red Emprendeverde es promover la puesta en marcha de nuevas empresas viables y más resilientes, que contribuyan a una recuperación verde, a la conservación de la biodiversidad y a impulsar una transición ecológica más justa. Las personas que participen en estas actuaciones contarán, además, con el respaldo de la REV para dar difusión a su proyecto.

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Raquel Sánchez destaca el compromiso de Mitma para facilitar el acceso a una vivienda digna y asequible, especialmente para los jóvenes y los más vulnerables

21 de octubre, 2021

Sesión de control en el Congreso

Raquel Sánchez destaca el compromiso de Mitma para facilitar el acceso a una vivienda digna y asequible, especialmente para los jóvenes y los más vulnerables

Miércoles 13 de octubre de 2021

La ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Raquel Sánchez, ha defendido que su departamento está trabajando para facilitar el acceso a una vivienda digna y asequible, especialmente para los jóvenes y los más vulnerables así como para los que menos recursos tienen.

Durante su intervención en la sesión de control en el Congreso, la responsable de Mitma ha negado que el Gobierno esté realizando medidas intervencionistas en el ámbito de la vivienda, al tiempo que ha defendido una Ley por el derecho a la vivienda.

Respecto a las medidas contempladas en el borrador del anteproyecto de esta norma, Raquel Sánchez ha apuntado que los principales operadores lo han valorado de forma positiva porque ofrece un marco estable y una regulación homogénea en materia de vivienda.

Además, ha explicado que uno de los objetivos principales de su modelo es frenar las subidas abusivas en los precios de los alquileres, así como asegurar el acceso a una vivienda digna y asequible e impulsar la oferta de vivienda en alquiler, además de dar seguridad jurídica al pequeño propietario.

La responsable del departamento ha apostillado que su modelo busca que nadie especule con la vivienda, teniendo en cuenta la dificultad de los ciudadanos para afrontar el acceso a una vivienda a precios asequibles. En esta línea, ha rechazado la liberalización del suelo como modelo para solventar la problemática de la vivienda en este país.

Asimismo, la ministra ha rechazado las políticas basadas en la venta del patrimonio público de vivienda, de incremento de precios, de olvidar a aquellos que no tienen una solución habitacional o de dejar a su suerte a los jóvenes.

Con todo, Sánchez ha apostado por un gran pacto de Estado en un tema tan importante y trascendente para la vida de los españoles como es la vivienda.

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Amenazas de inflación en una recuperación de características desconocidas

21 de octubre, 2021

Amenazas de inflación en una recuperación de características desconocidas

Fondo Monetario Internacional

Una pregunta clave es qué combinación de eventos podría provocar una aceleración persistente de los aumentos de precios.

Por Francesca Caselli y Prachi Mishra

La recuperación económica ha estimulado una rápida aceleración de la inflación este año en las economías avanzadas y de mercados emergentes, producto de una demanda sólida, la escasez de oferta y el rápido aumento de los precios de las materias primas.

En nuestra última edición de Perspectivas de la economía mundial (informe WEO, por sus siglas en inglés), pronosticamos que la inflación continuará en aumento en los próximos meses para luego volver a los niveles previos a la pandemia hacia mediados de 2022, si bien persisten los riesgos de una aceleración.

Las buenas noticias para las autoridades económicas es que las expectativas de inflación a largo plazo están bien ancladas, aunque los economistas discrepan sobre la duración que eventualmente tengan las presiones alcistas sobre los precios.

Algunos han expresado que el estímulo del gobierno podría reducir las tasas de desempleo hasta niveles suficientemente bajos para impulsar los salarios y recalentar las economías, lo que podría desanclar las expectativas y derivar en una espiral inflacionaria autocumplida. Otros estiman que las presiones finalmente serán transitorias al menguar el aumento extraordinario del gasto.

Dinámica de la inflación y recuperación de la demanda

Analizamos si la inflación medida por el índice general de precios al consumidor ha evolucionado a la par del desempleo. Si bien el período de pandemia presenta muchas dificultades para estimar esta relación, la conmoción sin precedentes no parece haber alterado significativamente esta relación.

Las economías avanzadas posiblemente enfrenten presiones inflacionarias a corto plazo y su impacto se modere a lo largo del tiempo. En los mercados emergentes, en cambio, las estimaciones de la relación entre la capacidad ociosa —la cantidad de recursos de una economía que no se utilizan— y la inflación parecen ser más sensibles a la inclusión del período de la pandemia en la muestra de estimación.

Anclaje de expectativas

La inflación durante la pandemia se ha mantenido anclada, a juzgar por las medidas de expectativas a largo plazo, conocidas como tasas de inflación implícita que se obtienen de los bonos de deuda pública de 14 naciones. Hasta el momento, estos barómetros muy consultados se han mantenido estables durante la crisis y la recuperación, si bien las perspectivas siguen siendo inciertas.

Una pregunta clave es qué combinación de condiciones podría provocar un brote persistente de la inflación, incluida la posibilidad de un desanclaje de las expectativas que contribuya a desatar una espiral alcista de precios.

En el pasado, tales episodios han estado asociados con fuertes tasas de depreciación del tipo de cambio en mercados emergentes, seguidos habitualmente de aumentos del déficit fiscal y en cuenta corriente. Los compromisos de gasto público a largo plazo y los shocks externos también podrían contribuir a desanclar las expectativas, en especial en economías en las cuales se cree que sus bancos centrales carecen de la capacidad o de la voluntad para frenar la inflación.

Asimismo, aun cuando las expectativas estén bien ancladas, una inflación que supere durante largo tiempo la meta fijada por las autoridades económicas podría provocar un desanclaje de las expectativas.

Shocks sectoriales

La pandemia ha provocado importantes movimientos de precios en algunos sectores, esencialmente alimentos, transporte, vestimenta y comunicaciones. Un aspecto sorprendente es que la dispersión o variabilidad de los precios entre sectores hasta el momento se ha mantenido relativamente acotada conforme a los parámetros históricos recientes, en especial en comparación con la crisis financiera mundial. Esto obedece a fluctuaciones relativamente pequeñas y transitorias de los precios de combustibles, alimentos y viviendas con posterioridad a la pandemia, que son los tres componentes más importantes de las canastas de consumo, en general.

Prevemos que la inflación anual en las economías avanzadas llegue a un máximo promedio de 3,6% en los últimos meses de este año para luego invertir esta tendencia en el primer semestre de 2022 y situarse en un 2%, un nivel congruente con las metas de los bancos centrales. El aumento de la inflación será mayor en los mercados emergentes, donde llegará al 6,8% promedio para luego ceder a un 4%.

Sin embargo, las proyecciones conllevan gran incertidumbre y la inflación podría ser elevada durante más tiempo. Los factores determinantes podrían incluir el aumento de los costos de la vivienda y la prolongada escasez de la oferta en las economías avanzadas y en desarrollo, o la presión sobre los precios de los alimentos y la depreciación de las monedas de mercados emergentes.

Los precios de los alimentos en el mundo aumentaron considerablemente a alrededor del 40% durante la pandemia, lo que plantea un gran desafío para los países de bajo ingreso donde tales compras representan una gran proporción del gasto de consumo.

Las simulaciones de varios escenarios de riesgo extremo indican que los precios podrían subir considerablemente más rápido debido a las continuas alteraciones de la cadena de suministro, las grandes fluctuaciones de precios de las materias primas y un desanclaje de las expectativas.

Consecuencias en materia de políticas

Cuando se produce un desanclaje de las expectativas, la inflación puede dispararse rápidamente y el costo de volverla a controlar puede ser alto. En última instancia, la credibilidad de la política del banco central y las expectativas de precios son difíciles de definir con precisión y la evaluación del anclaje no puede decidirse exclusivamente a partir de las relaciones de los datos históricos.

En consecuencia, las autoridades económicas deben encontrar un delicado equilibrio entre no apresurarse a estimular la recuperación y estar dispuestos a actuar con rapidez. Lo que es más importante, deben establecer sólidos marcos monetarios, los cuales deben incluir factores que determinen cuándo reducir el apoyo a la economía para frenar una inflación no deseada.

Estos umbrales de acción podrían incluir las primeras señales de desanclaje de las expectativas de inflación, lo que incluye encuestas prospectivas, niveles insostenibles del saldo fiscal y el saldo en cuenta corriente, o fuertes fluctuaciones de las divisas.

Los estudios de casos indican que, si bien una fuerte acción política normalmente ha dominado la inflación y las expectativas, una comunicación firme y creíble de los bancos centrales también ha contribuido especialmente a anclar las visiones. Las autoridades deben estar atentas a factores desencadenantes de una tormenta perfecta de riesgos de precios que inicialmente podrían ser benignos pero, combinados, podrían traducirse en aumentos mucho más rápidos que los previstos en los pronósticos del FMI.

Por último, una característica clave de las perspectivas es que hay diferencias significativas entre las economías. Por ejemplo, se proyecta que una inflación más acelerada en Estados Unidos contribuya a una aceleración en las economías avanzadas, pero se estima que las presiones en la zona euro y en Japón se mantendrán relativamente débiles.

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Medidas de la Unión Europea para aumentar la energía limpia y segura

21 de octubre, 2021

Medidas de la UE para aumentar la energía limpia y segura

Parlamento Europeo

La Unión Europea trabaja para descarbonizar el sector de la energía. Descubra las propuestas para alcanzar los objetivos medioambientales.

Tres cuartas partes de las emisiones de gases de efecto invernadero de la UE se deben a la producción y el consumo de energía. Para poder lograr el objetivo de ser el primer continente climáticamente neutro de aquí a 2050, el sector de la energía, que comprende la producción de electricidad, el calor y el transporte, debe reducir sus emisiones de manera drástica.

Europa se enfrenta a un aumento récord de los precios de la energía. Al depender en gran medida de las importaciones energéticas, sobre todo de gas natural (90%) y petróleo (97%), la UE es vulnerable ante cualquier perturbación que pueda incrementar los precios. Una mejor cooperación e integración de las redes energéticas podría ayudar a los países de la UE a garantizar suministros energéticos.

¿Cuáles son las propuestas en las que trabaja la UE para reducir las emisiones del sector de la energía y garantizar un suministro seguro?

Mejores conexiones entre los países de la UE


Conectar las infraestructuras energéticas entre los países de la UE puede contribuir a diversificar el suministro y abordar mejor las posibles interrupciones.

La UE está revisando las reglas sobre la financiación de los proyectos de infraestructuras energéticas transfronterizas para que estén en consonancia con los objetivos climáticos. Cada dos años se publica una lista de proyectos energéticos prioritarios, considerados esenciales para cumplir los objetivos de la UE en el campo de la energía, que pueden beneficiarse de permisos simplificados y solicitar fondos comunitarios.

La comisión de Energía del Parlamento quiere que se modifique el proceso de selección de dichos proyectos. En concreto, demanda que la UEdeje de financiar proyectos de gas natural y apoye el desarrollo de infraestructura de hidrógeno, así como la captura y almacenamiento de carbono la captura y el almacenamiento de hidrógeno y de carbono. Tras el aprobado de la comisión parlamentaria, el Parlamento negociará ahora las normas con el Consejo.

Hidrógeno renovable


Al utilizar hidrógeno para producir energía, no se emiten gases de efecto invernadero. Por tanto, el hidrógeno permitiría descarbonizar sectores industriales de alto consumo energético. Se estima que el hidrógeno limpio podría alcanzar el 20-50% de la demanda de energía en el transporte y el 5-20% en la industria de la UE de aquí a 2050.

Para que que sea sostenible, el hidrógeno tiene que ser producido a partir de electricidad de fuentes renovables. Los eurodiputados insisten en la importancia decontar con una terminología uniforme en toda la UE para hacer una distinción clara entre hidrógeno renovable y bajo en carbono. Además, quieren eliminar gradualmente el hidrógeno de origen fósil.

Energía renovable marina


En la actualidad, el viento es la única fuente renovable marina que se utiliza a escala comercial, perola UE busca otras formas de aprovechar su potencial, incluidas la energía solar flotante, la energía de las olas y de las mareas y el uso de algas para producir biocombustibles.

La Comisión propuso una estrategia europea para incrementar en gran medida la producción de electricidad a partir de energías renovables martítimas. La capacidad de energía eólica de 12 GW actualmente instalada podría alcanzar los 300 GW en 2050. El Parlamento fijará su posición sobre la estrategia en esta legislatura.

Objetivos más ambiciosos


Para descarbonizar el sector de la energía es necesario aumentar la proporción de las energías renovables e impulsar la eficiencia energética. Como parte de los instrumentos legislativos para cumplir el Pacto Verde Europeo, la Comisión propuso revisar los objetivos de producción de energía renovable (32% para 2030) y de eficiencia energética (32,5% para 2030).

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UGT exige más prevención de los riesgos psicosociales para proteger la salud mental de las personas trabajadoras

21 de octubre, 2021

UGT exige más prevención de los riesgos psicosociales para proteger la salud mental de las personas trabajadoras

10 octubre 2021

Con motivo del 10 de octubre, Día Mundial de la Salud Mental, el sindicato pide regular normativamente la gestión de los riesgos psicosociales en las empresas. Además, reclama al Gobierno la derogación de la reforma laboral y un Plan de choque contra la siniestralidad para acabar con esta lacra social.

Es evidente que la pandemia de COVID-19 ha tenido un gran impacto en la salud mental, con especial incidencia en las personas trabajadoras del sector sanitario y socio-sanitario, así como las personas trabajadoras de primera línea. El resto de la población trabajadora también ha sufrido las consecuencias, con los confinamientos, el miedo al contagio o la pérdida del empleo. Estos aspectos vienen relacionados con la aparición de patologías asociadas a los riesgos psicosociales de origen laboral, como el estrés o la ansiedad, entre otros. Es por lo que la Organización Mundial de la Salud (OMS) celebra el Día Mundial de la Salud Mental bajo el lema “Atención de salud mental para todos: hagámosla realidad”.

Los riesgos psicosociales de origen laboral son los únicos que no cuentan con una normativa propia. Actualmente es obligatorio, según la Ley 31/1995, evaluar los riesgos psicosociales y adoptar medidas en el seno de las empresas para reducirlos o eliminarlos, contando con la participación de las personas trabajadoras.

También es importante la reparación del daño a la salud mental, así como evitar que vuelva a suceder, actuando desde una perspectiva preventiva. Los trastornos relacionados con riesgos psicosociales tienen una alta incidencia en la salud de las personas trabajadoras, como así demuestra el elevado número de fallecimientos por infartos y derrames cerebrales en el trabajo, primera causa de muerte por accidente durante la jornada laboral en nuestro país.

El Gobierno tiene que impulsar un Plan de choque contra la siniestralidad laboral

UGT denuncia que las patologías que causan los riesgos psicosociales apenas tienen reflejo en las cifras de accidentes de trabajo y no se reconocen como enfermedad profesional. Ante este hecho, el sindicato reivindica la actualización del listado de enfermedades profesionales español, para que sean incluidas las patologías derivadas de los riesgos psicosociales, siguiendo la estela de la OIT que ya lo recoge en su listado de 2010.

Además, UGT insta al Gobierno a derogar de forma inmediata la reforma laboral, que ha precarizado las condiciones de trabajo, dada la alta temporalidad y parcialidad involuntaria, factores que influyen negativamente en la salud mental de la población trabajadora. Además, el sindicato reclama articular un Plan de choque contra la siniestralidad laboral que incluya entre sus líneas de actuación la reducción de la incidencia de los riesgos psicosociales entre la población trabajadora.

De la misma manera, el Gobierno debe dotar de recursos a la Sanidad Pública para hacer frente a este problema de salud mental, incrementando el número de profesionales como psicólogos o psiquiatras del Sistema Público de Salud; y reforzar la Inspección de Trabajo, con medios humanos y materiales, para que vigile el cumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y su normativa de desarrollo. Debe alcanzarse la ratio recomendada por la OIT de 1 inspector por cada 10.000 trabajadores, con el fin de ampliar su actividad planificada de visitas a empresas.

Los riesgos psicosociales están también relacionados con un incremento en el riesgo de suicidio, así como de las adicciones, por ello UGT pide que se establezcan protocolos de prevención e intervención de las adicciones en las empresas a través de la negociación colectiva.

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Vista parcial de la fachada del Banco de España

20 de octubre, 2021
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¿Has pagado algo por internet y no te ha llegado el producto que esperabas?

20 de octubre, 2021

¿Has pagado algo por internet y no te ha llegado el producto que esperabas?

07/10/2021

Banco de España

Si has autorizado el pago de una compra con tu tarjeta de débito o crédito y no has recibido el servicio o producto pagado, puedes haber sido víctima de una web fraudulenta. En estos casos, las entidades bancarias son ajenas a cualquier tipo de engaño que podamos sufrir durante la operación.

Las operaciones realizadas con tu tarjeta son mandatos de pago irrevocables. Esto último supone que, al igual que sucede con las transferencias, las entidades no están facultadas para realizar una devolución del importe pagado sin el consentimiento del beneficiario.

Por lo tanto, si solicitas la devolución del cargo de tarjeta a tu banco, la responsabilidad de este se limitará a la gestión diligente de la reclamación ante la sociedad propietaria del sistema (VISA, MasterCard,…) para la comprobación de la autenticación de la operación. Si autorizaste el pago de buena fe, lo normal es que se ponga de manifiesto tu conformidad, y entonces la única forma de conseguir la devolución de lo que has pagado sería el consentimiento del beneficiario, lo que no parece muy probable en caso de fraude.

Para evitar caer en la trampa, extrema las precauciones al realizar compras en páginas no conocidas o en algunas plataformas de compraventa que no te ofrezcan garantías, ya que pueden ser utilizadas por los estafadores. En este post te indicamos una serie de consejos para ayudarte a identificarlos.

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La credibilidad es fundamental para las finanzas públicas

20 de octubre, 2021

La credibilidad es fundamental para las finanzas públicas

Por Raphael Espinoza, Vitor Gaspar y Paolo Mauro

Fondo Monetario Internacional

Diálogo a fondo

Poner fin a la crisis sanitaria y abordar sus secuelas inmediatas sigue siendo la máxima prioridad, pero comprometerse con la responsabilidad fiscal también beneficiaría a los gobiernos.

Desde el comienzo de la pandemia de COVID-19, los gobiernos vienen proporcionando enormes estímulos fiscales que han salvado vidas y puestos de trabajo. Como resultado, la deuda pública ha alcanzado máximos históricos, aunque se espera que disminuya ligeramente en los próximos años. Esta evolución puede plantear interrogantes en torno al nivel que puede alcanzar la deuda antes de causar perturbaciones.

Atender la emergencia sanitaria sigue siendo esencial, sobre todo en los países en los que la pandemia todavía no está bajo control, y los estímulos fiscales serán inestimables hasta que la recuperación se haya afianzado. El momento adecuado para comenzar a reducir el déficit y la deuda dependerá de las condiciones específicas de cada país.

Sin embargo, los gobiernos también deben tener en cuenta los riesgos fiscales y la vulnerabilidad a crisis futuras. Afortunadamente, las tasas de interés han sido muy bajas en todo el mundo, aunque no hay garantía de que seguirá siendo así.

Mayor previsibilidad

La nueva edición de nuestro informe Monitor Fiscal sostiene que el compromiso con la solidez de las finanzas públicas, unido a un conjunto de reglas e instituciones creíbles que orienten la política fiscal, puede facilitar las decisiones de política fiscal en la actual coyuntura. Cuando los prestamistas confían en la responsabilidad fiscal del gobierno, facilitan y abaratan el financiamiento del déficit del país. Así se consigue ganar tiempo y limitar los daños de la estabilización de la deuda. Por ejemplo, si los planes presupuestarios son plausibles (lo cual se valora viendo cuánto se acercan las proyecciones de los analistas de coyuntura profesionales a los anuncios oficiales), los costos de financiamiento pueden sufrir una caída temporal de hasta 40 puntos básicos. Asimismo, incluso en el caso de aquellos gobiernos que no piden prestado en los mercados, la credibilidad fiscal puede atraer inversión privada y favorecer la estabilidad macroeconómica.

Los gobiernos pueden indicar su compromiso con la sostenibilidad a la vez que abordan la crisis actual de varias maneras: por ejemplo, mediante la aplicación de reformas fiscales estructurales (por ejemplo, una reforma de las prestaciones o las pensiones), o la adopción de normas presupuestarias y la creación de instituciones dirigidas a promover la prudencia fiscal.

Incremento no deseado de la deuda

A la hora de diseñar y poner en práctica normas e instituciones presupuestarias, los gobiernos deben procurar tener en cuenta todos los riesgos para las finanzas públicas. A veces, el aumento de la deuda sobrepasa las previsiones del escenario de referencia. Nuestros estudios indican que estos saltos suelen oscilar entre el 12% y el 16% del PIB en períodos de pronóstico de 5 años. Lo que subyace a tales shocks negativos son los desalentadores resultados del crecimiento del PIB a mediano plazo y de otros factores impulsores de la deuda, como los rescates de empresas y la depreciación del tipo de cambio. Actualmente son muchos los países que enfrentan riesgos fiscales más elevados como consecuencia de un número récord de préstamos, garantías y otras medidas adoptadas para proteger tanto a las empresas como al empleo de los efectos de la COVID-19.

Tales shocks ejercen presiones sobre presupuestos e instituciones fiscales como las reglas fiscales, cuya flexibilidad es necesaria para permitir un aumento del déficit cuando hace falta. El diseño adecuado de las estrategias de mitigación de riesgos —como son los criterios que restringen la admisibilidad de los prestatarios, o los límites al volumen y el vencimiento de los préstamos— permite reducir estos riesgos o, si estos se materializan, limitar los costos fiscales. No obstante, estos planes de acción deben garantizar la firme reducción de la deuda en épocas de bonanza, para poder volver a proporcionar apoyo fiscal en el futuro.

Reglas e instituciones presupuestarias

Un conjunto robusto de reglas e instituciones presupuestarias debería perseguir tres objetivos principales: la sostenibilidad, la estabilización económica y, en el caso particular de las normas fiscales, la simplicidad. Sin embargo, hacer realidad los tres objetivos a la vez resulta complicado.

Aunque, a veces, unas sencillas normas numéricas pueden parecer rígidas, nosotros demostramos que fomentan la prudencia fiscal. Por ejemplo, los países que aplican reglas de endeudamiento suelen poder revertir saltos de la deuda por un monto del 15% del PIB en unos 10 años, si no se producen nuevos shocks, bastante más rápido que los países que no aplican esta clase de reglas. Las reglas numéricas no se basan solo en la deuda, sino que utilizan otros indicadores —como el gasto en intereses o el patrimonio neto del gobierno— para complementar los indicadores tradicionales de endeudamiento y déficit. Las normas de procedimiento ofrecen mayor flexibilidad que las reglas fiscales numéricas, pero es posible que los gobiernos tengan más dificultades a la hora de comunicarlas y monitorear su cumplimiento por la falta de metas numéricas, sobre todo en ausencia de instituciones presupuestarias sólidas.

Nuestros estudios indican que el compromiso de un país con la disciplina presupuestaria y la comunicación clara de las prioridades de política —respaldado por la transparencia del ingreso y el gasto público— compensan. Muchos países suspendieron sus reglas fiscales en 2020 para poder incrementar, como corresponde, el gasto social y de salud en respuesta a la pandemia. Un examen de la prensa escrita revela que la cobertura de la suspensión de las normas fiscales por parte de los medios de comunicación fue mucho más positiva en aquellos lugares en los que la transparencia fiscal es mayor.

La solidez de las reglas y las instituciones presupuestarias, unida a la claridad en las comunicaciones y la transparencia fiscal, aumentan la credibilidad. Ello, a su vez, mejora el acceso al crédito y asegura un margen de maniobra mayor en tiempos de crisis. En última instancia, los marcos fiscales solo son eficaces si cuentan con un respaldo político suficiente. Aun así, permiten centrar el debate y, con ello, alcanzar el consenso político sobre políticas fiscales creíbles.

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La Federación de Industria de USO solicita al Gobierno modificaciones en los mercados mayoristas para desvincular el precio eléctrico del coste del gas

20 de octubre, 2021

La Federación de Industria de USO solicita al Gobierno modificaciones en los mercados mayoristas para desvincular el precio eléctrico del coste del gas

8 octubre, 2021

FI-USO muestra su preocupación por el futuro de las industrias electrointensivas y los empleos del sector

La Federación de Industria del sindicato USO (FI-USO) ha dirigido un escrito a los ministerios de Transición Ecológica y Reto Demográfico e Industria, Comercio y Turismo, para solicitarles una actuación urgente frente al lobby energético y proponer modificaciones en los mercados mayoristas europeos, para evitar subastas diarias injustas y desproporcionadas, como medida coyuntural que permita desvincular el precio eléctrico del coste del gas.

FI-USO también ha trasladado su preocupación por el escenario actual de las industrias electrointensivas y las consecuencias futuras que pueda tener en el empleo. Por ello, FI-USO reclama al Gobierno que aborde esta problemática con carácter de urgencia para contribuir al mantenimiento de la actividad industrial y productiva de las empresas y garantizar el empleo en el entorno de las electrointensivas.

La situación actual es insoportable para la ciudadanía y para las industrias. “Las instituciones europeas deben dar una respuesta global y coordinada y propiciar cambios de carácter estructural. Y España debe contar con reservas estratégicas de gas; mejorar la capacidad de negociación de cara a los grandes suministradores; revisar los mercados de CO2 para reducir el impacto de la especulación y, en general, actuar sobre el marco regulatorio para poder intervenir sobre la volatilidad de los precios”, reivindica Raúl Montoya, secretario de Acción Sindical y Salud Laboral de FI-USO.

La situación que atraviesan las empresas industriales en general, y las electrointensivas en particular, es extremadamente preocupante debido al incremento exponencial tanto del precio de la luz como del gas y su repercusión en estas. A diario, grandes centros de producción como Asturiana de Zinc, Arcelor, Grupo Celsa, Ferroatlántica o Acerinox, entre muchas otras, anuncian la posibilidad de parar sus producciones o incluso amenazan con trasladar la producción a otros países de nuestro entorno buscando una mejora de la competitividad, debido a los altos costes energéticos que sufren en España.

La escalada continua del coste de la energía está suponiendo un dramático escenario para todas las industrias que, previsiblemente, se van a ver obligadas a suspender su actividad fabril antes que producir, sabiendo de antemano que incurrirán en pérdidas, ya que los costes industriales de producción se han triplicado como consecuencia de los costes energéticos.

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Tener un medio ambiente limpio es un derecho humano

20 de octubre, 2021

Tener un medio ambiente limpio es un derecho humano

8 Octubre 2021

ONU

Derechos humanos

El reconocimiento de esta garantía fundamental por el máximo órgano de derechos humanos es el resultado de décadas de ardua lucha de ambientalistas, activistas, pueblos indígenas, científicos y muchos otros actores de la sociedad civil. El Consejo también nombra a un relator especial para el cambio climático.

El Consejo de Derechos Humanos de la ONU declaró este viernes que un medio ambiente limpio, saludable y sostenible es un derecho humano y exhortó a todos los Estados a trabajar juntos, en conjunto con otros actores, para implementarlo.

La resolución que estableció esta garantía fue aprobada con 43 votos de apoyo y cuatro abstenciones: Rusia, China, India y Japón. Costa Rica, Maldivas, Marruecos, Eslovenia y Suiza auspiciaron el texto.

El Consejo también estableció, en una resolución separada, una nueva relatoría dedicada específicamente al impacto del cambio climático en los derechos humanos.

La Asamblea General de la ONU discutirá próximamente el tema para considerar si adopta una resolución semejante.

Decisión histórica

Tras la adopción de los documentos, la Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos instó a los Estados a tomar medidas audaces para dar efecto “rápido y real” al derecho a un medio ambiente saludable.

Michelle Bachelet llamó a que la resolución “sirva como trampolín para impulsar políticas económicas, sociales y ambientales transformadoras que protejan a las personas y a la naturaleza”.

Bachelet, quien había solicitado este reconocimiento desde hace tiempo, se mostró complacida por la “histórica” decisión del Consejo y afirmó que el derecho a un medio ambiente limpio “tiene que ver con la protección de las personas y el planeta: el aire que respiramos, el agua que bebemos, los alimentos que comemos”.

Degradación ambiental

“También se trata de proteger los sistemas naturales, que son condiciones previas básicas para la vida y el sustento de todas las personas, dondequiera que vivan”, argumentó, destacando que la declaración de este derecho reconoce claramente la degradación ambiental y el cambio climático como crisis de derechos humanos interconectadas.

Asimismo, continuó, el texto resalta que los segmentos de la población en mayor situación de vulnerabilidad se ven afectados de manera más aguda.

La contaminación atmosférica de las centrales eléctricas alimentadas con carbón está relacionada con el calentamiento global y otras consecuencias perjudiciales para el medio ambiente y la salud pública.Unsplash/Kouji Tsuru
La contaminación atmosférica de las centrales eléctricas alimentadas con carbón está relacionada con el calentamiento global y otras consecuencias perjudiciales para el medio ambiente y la salud pública.

Años de trabajo incansable

La Alta Comisionada consideró que la decisión del Consejo de Derechos Humanos rinde homenaje a décadas de arduos esfuerzos de las organizaciones de la sociedad civil y de los pueblos indígenas, así como de las instituciones nacionales de derechos humanos, las empresas, los ambientalistas, los activistas y todas las personas que han abogado por el pleno reconocimiento internacional de este derecho.

Para los defensores de los derechos ambientales, Bachelet pidió que los Estados los protejan y empoderen, recordando que el año pasado un número sin precedentes de ellos sufrieron ataques o fueron asesinados.

Justicia ambiental

La directora ejecutiva del Programa de la ONU para el Medio Ambiente (PNUMA), por su parte, aseveró que la adopción de la resolución es “un hito decisivo para la justicia ambiental”.

“Este derecho tiene sus raíces en la Declaración de Estocolmo de 1972. Cinco décadas después, es muy alentador ver que se reconozca formalmente a nivel mundial mediante una resolución del Consejo de Derechos Humanos de la ONU”, abundó Inger Andersen.

No pueden quitarles la naturaleza

Añadió que la decisión envía un mensaje a los mil millones de niños que corren un riesgo altísimo de sufrir el impacto del cambio climático. “Un medio ambiente sano es su derecho. Nadie puede quitarles la naturaleza, el aire y el agua limpios, ni un clima estable”, acotó.

Andersen se refirió a la resolución como un paso definitivo para transformar al planeta en un hogar seguro y justo para todos.

La funcionaria sumó su voz a la de Bachelet para recalcar “los derechos a la vida, la libertad y la seguridad de los defensores de los derechos humanos que trabajan en asuntos ambientales”.

“Las agresiones físicas, las detenciones, los arrestos, las acciones judiciales y las campañas de desprestigio son la cotidianidad de estos grupos de ciudadanos, pueblos indígenas y otros. Sólo en 2020 fueron asesinados más de 200 defensores del medio ambiente”, denunció Andersen.

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Reunión de trabajo del G-20: La FAO solicita más y mejores inversiones agroalimentarias para luchar contra el hambre

20 de octubre, 2021

Reunión de trabajo del G-20: La FAO solicita más y mejores inversiones agroalimentarias para luchar contra el hambre

El sector privado es un actor clave de la recuperación posterior a la pandemia

FAO

08/10/2021

Roma – Se necesitan sistemas agroalimentarios inclusivos y transformados para poner fin al hambre en el mundo, afirmó el Sr. QU Dongyu, Director General de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) ante los líderes mundiales del sector privado que se encontraban reunidos el pasado viernes en la cumbre Business 20 (B-20).

La pandemia de la enfermedad por coronavirus (COVID-19) ha condicionado las actividades económicas de todo el mundo y también ha contribuido al mayor aumento anual del hambre global, con 161 millones de personas más en situación de inseguridad alimentaria, señaló el Sr. QU.

“Los efectos más destructivos de la pandemia de la COVID-19 en materia de seguridad alimentaria y nutrición fueron consecuencia de las recesiones económicas sin precedentes,” constató. También advirtió de que, ahora mismo, uno de los riesgos más importantes es “el ritmo de recuperación desigual”, ya que algunos países continúan experimentando niveles elevados de inseguridad alimentaria y nutricional después de 2021. El Director General realizó una presentación oral durante el debate conclusivo de la reunión de dos días de la B-20, cuyo objetivo es remodelar el futuro, vencer a la pandemia, mitigar la pobreza y promover la igualdad de género. También participaron la Sra. Pramila Patten, Directora Ejecutiva interina de ONU-Mujeres, el Sr. Seth Berkley, Presidente Ejecutivo de GAVI, la Alianza para las Vacunas, y el Sr. Michael Kremer, Premio Nobel de Economía de 2019, que ha respaldado las iniciativas de la FAO para abandonar el enfoque centrado en los resultados y prestar más atención a los efectos.

La B-20, creada en 2010 como plataforma para el diálogo entre el Grupo de los Veinte (G-20) y la comunidad empresarial mundial, está formada por representantes de más de 6,5 millones de negocios, entre los que figuran algunas grandes empresas multinacionales, y tiene por objeto formular propuestas de política basadas en el consenso y presentarlas al G-20 y a las organizaciones e instituciones internacionales.

Durante la reunión, la Presidenta de la B-20, la Sra. Emma Marcegaglia, entregó la declaración final de la B-20 al Presidente del G-20, el Primer Ministro de Italia Sr. Mario Draghi, que pronunció las observaciones conclusivas junto con el Presidente de Indonesia, Sr. Joko Widodo.

El debate

El Sr. Jeff Bezos, fundador de Amazon, también habló por videoconferencia ante los asistentes a la cumbre B-20 y señaló que las tecnologías han propiciado mejoras importantes en la vida humana, al tiempo que destacó la necesidad de restaurar la naturaleza.

“Tenemos más soluciones para hacer frente a los desafíos,” coincidió el Director General. También hizo hincapié en la importancia de contar con una estrategia intergubernamental clara a largo plazo y con medidas a nivel nacional. “Debemos conseguir que todas las partes interesadas trabajen juntas,” afirmó.

El Sr. QU subrayó que, para alcanzar este objetivo en el contexto de los sistemas agroalimentarios, es preciso garantizar que se integra a los productores, comerciantes y consumidores en los procesos de toma de decisiones que impulsan la transformación sostenible. Los sistemas agroalimentarios son un pilar fundamental de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y tenemos que lograr que sean “más eficaces, más inclusivos, más resilientes y más sostenibles,” añadió.

Hoy, el Director General se dirigió a la séptima Cumbre de Presidentes de Parlamentos del G-20 (P-20) en el Senado italiano en Roma, donde hizo hincapié en el poder transformador de los parlamentarios para gestionar los acuciantes desafíos mundiales mediante la formulación de políticas e instrumentos jurídicos adecuados.

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Tribunal Supremo. Salón de los pasos perdidos

19 de octubre, 2021
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Los bancos españoles obtienen un beneficio de 7.190 millones hasta junio

19 de octubre, 2021

Los bancos españoles obtienen un beneficio de 7.190 millones hasta junio

21/09/2021

Asociación Española de Banca

•El resultado vuelve a la normalidad precrisis y el ROE se eleva al 7%

•Sigue la reducción de los gastos de explotación y coloca la ratio de eficiencia en el 47%

•La morosidad se sitúa en un mínimo del 3,7%, con una cobertura del 71,9%

•La ratio CET1 fully loaded aumenta en 83 puntos básicos, hasta el 12,5%

Cuenta de resultados consolidada

Los bancos españoles han obtenido un resultado atribuido de 7.190 millones de euros en el primer semestre de 2021, frente a las pérdidas de 11.531 millones del mismo periodo del año anterior debido a las provisiones y saneamientos realizados en 2020 para anticiparse a los posibles efectos de la crisis derivada de la pandemia.

El margen bruto, magnitud que representa la totalidad de los ingresos obtenidos, se ha reducido un 3,1% en tasa interanual, debido fundamentalmente a la disminución del margen de intereses, frente a la ligera mejora de los ingresos netos por comisiones y de los resultados por operaciones financieras netos de diferencias de cambio.

Los menores gastos de explotación, que se han contraído un 6% en este periodo, han permitido compensar íntegramente la reducción del margen bruto, situando la ratio de eficiencia en el 47,4%, lo que supone una mejora de más de un punto porcentual respecto a la de junio de 2020.

El nivel de dotaciones y provisiones realizadas, 9.062 millones de euros en el semestre, ha retornado a niveles previos a la crisis, con un descenso del 36%, lo que significa 5.098 millones de euros menos que las provisiones extraordinarias realizadas durante el mismo periodo del ejercicio anterior.

Los menores gastos por impuestos y, en especial, la ausencia de saneamientos de la elevada cuantía de los realizados en 2020 han situado el resultado consolidado del ejercicio en 8.440 millones de euros y la rentabilidad sobre fondos propios (ROE) ligeramente por encima del 7%, lo que supone la ratio más elevada de los últimos diez trimestres.

Balance consolidado

El balance consolidado se elevó a 2,7 billones de euros a 30 de junio y es un 2,6% menor que el de un año antes, debido, en parte, al efecto perímetro, tras la venta de una filial de un grupo bancario, y a la disminución de la actividad de negociación con derivados.

El crédito otorgado a la clientela, cuyo volumen agregado se ha visto afectado por dicho efecto perímetro, disminuyó un 2,7% y presenta una ratio de morosidad del 3,7%, tres puntos básicos inferior a la de un año antes, y un nivel de cobertura del 71,9% de los activos dudosos, frente al 72,9% de junio de 2020.

Los depósitos de la clientela experimentaron un ligero incremento del 0,3% anual, a pesar de la reducción del perímetro de consolidación, y han situado la ratio de préstamos sobre depósitos en el 102%, cuatro puntos porcentuales menos que un año antes.

En términos agregados, la suma de los saldos con bancos centrales y entidades de crédito continúa presentando una posición neta prestamista por más de 64.000 millones de euros. En cuanto al resto de epígrafes del balance, junto a la disminución de la actividad de negociación con derivados de más de 50.000 millones, se ha reducido tanto la tenencia de títulos de renta fija en las carteras de las entidades en un 3,4% anual, como el saldo de los instrumentos de esta naturaleza emitidos por los bancos en un 7,3%.

Los fondos propios se incrementaron un 4,5% en el año y representan el 7,7% del total activos, 50 puntos básicos más que en junio de 2020.

La ratio de capital de máxima calidad (CET1) se situó en el 12,5%, 83 puntos básicos por encima de la registrada hace un año.

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El anticipo de las ayudas directas de la PAC beneficiará a unos 664.000 agricultores y ganaderos con hasta 3.350 millones de euros

19 de octubre, 2021

El pago anticipado comienza a partir del próximo lunes

El anticipo de las ayudas directas de la PAC beneficiará a unos 664.000 agricultores y ganaderos con hasta 3.350 millones de euros

Viernes 15 de octubre de 2021

El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, a través del Fondo Español de Garantía Agraria (FEGA), va a adelantar a las comunidades autónomas las cantidades necesarias para el pago de los anticipos de las ayudas directas de la Política Agraria Común (PAC) correspondientes a la campaña 2021.

Estos anticipos permitirán un adelanto de las ayudas directas, entre el 16 de octubre y el 30 de noviembre, que podría alcanzar los 3.350 millones de euros y que beneficiarán a los 664.000 agricultores y ganaderos que han presentado la solicitud única de ayudas en esta campaña. Estos pagos permitirán asegurar la viabilidad de las explotaciones en un momento en el que esta inyección de liquidez es fundamental para los agricultores y ganaderos. El resto de los pagos directos de la campaña 2021 de la PAC se abonarán a partir del día 1 de diciembre.

La cantidad anticipada incluye el pago de las dos principales ayudas a la renta de los agricultores y ganaderos, el régimen de pago básico y el pago verde o «greeening», que son los denominados regímenes desacoplados de la producción, ya que no exigen el mantenimiento de un cultivo concreto. El anticipo de ambos regímenes de ayuda puede suponer un adelanto de 2.882 millones de euros.

Las comunidades autónomas que participan en el sistema de prefinanciación de los fondos de la PAC, coordinado por el FEGA, han comunicado ya su intención de realizar los pagos de anticipos por una cantidad inicial de 2.759 millones de euros, cantidad que podrá incrementarse a medida que vayan finalizándose los controles de las diferentes ayudas.

El FEGA publica periódicamente en su página web los datos de los fondos que cada comunidad autónoma solicita para hacer estos pagos, por lo que en la sección «Datos Abiertos: Prefinanciación» se puede consultar dicha información todas las semanas.

Solicitudes
Los agricultores y ganaderos presentan sus solicitudes anuales para acceder a las ayudas directas de la PAC entre los meses de febrero y mayo. Con motivo de la pandemia, de las adversidades climáticas y de la situación de los precios de las materias primas para la producción de piensos, España solicitó a la Comisión Europea el incremento en esta campaña del porcentaje que se puede abonar como anticipo de estas ayudas directas. De esta forma, la Comisión Europea autorizó que el anticipo del 50% que establece el reglamento pudiera alcanzar este año el 70% del total de la ayuda.

En esta campaña 2021 se podrán abonar anticipos para los siguientes regímenes de ayuda:

Régimen de Pago Básico.
Pago para Prácticas Agrícolas Beneficiosas para el Clima y el Medio Ambiente («pago verde»).
Pago para Jóvenes Agricultores
Ayuda asociada al Cultivo del Arroz
Ayuda asociada a los Cultivos Proteicos
Ayuda asociada a los Frutos de Cáscara y las Algarrobas
Ayuda asociada a las Legumbres de Calidad
Ayuda asociada a la Remolacha Azucarera.
Ayuda asociada al Tomate para Industria.
Ayuda asociada a las explotaciones que mantengan Vacas Nodrizas.
Ayuda asociada a las explotaciones de Vacuno de Leche.
Ayuda asociada a las explotaciones de Vacuno de Leche que mantuvieron derechos especiales en 2014.
Ayuda asociada a las explotaciones de Ovino.
Ayuda asociada a las explotaciones de Caprino.
Ayuda asociada para los ganaderos de Ovino y Caprino que mantuvieron derechos especiales en 2014.
Pago del Régimen simplificado para Pequeños Agricultores.

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El Defensor pide revisar Madrid distrito centro para evitar una rebaja en la protección de la calidad del aire en la ciudad

19 de octubre, 2021

El Defensor pide revisar Madrid distrito centro para evitar una rebaja en la protección de la calidad del aire en la ciudad

08/10/2021

El Defensor del Pueblo (e.f.), Francisco Fernández Marugán, ha pedido al Ayuntamiento de Madrid que revise la regulación de la Ordenanza de Movilidad Sostenible, recientemente aprobada, para evitar una rebaja de la protección de la calidad del aire en la ciudad.

La nueva ordenanza, conocida ahora como Madrid Distrito Centro y que sustituye a Madrid Central, permite el acceso a las zonas de bajas emisiones y a las zonas de bajas emisiones de especial protección a vehículos particulares de empresas y autónomos y supone, en opinión del Defensor del Pueblo, un “retroceso medioambiental” sobre el que ya advirtió al Consistorio el pasado mes de agosto.

Además, el Defensor considera que la regulación de las zonas de especial protección es “mejorable” y que es necesario establecer “una regulación adicional que disminuya la discrecionalidad administrativa respecto a la concesión de permisos excepcionales”.

Según advierte Fernández Marugán en un escrito enviado al Ayuntamiento, “bajo la pretendida equiparación con los residentes, se llega a un régimen más laxo”, dado que ahora entrarán más vehículos de lo que se permitía con la regulación anterior, sin que además exista una estimación oficial del número de automóviles que circularán por la zona de bajas emisiones de especial protección, ni informes técnicos que avalen que la adopción de esta medida no supone un retroceso en la protección ambiental.

Así las cosas, la Institución ha instado al Ayuntamiento a “revisar la regulación de la Zona de Bajas Emisiones de Especial Protección Distrito Centro, garantizando, al menos, el nivel de protección ambiental existente en la Ordenanza de 2018 y el Acuerdo de la Junta de Gobierno del mismo año”.

La Institución también cree que las restricciones aplicadas a la Zona de Especial Protección de la Plaza Elíptica son muy limitadas, tanto por su ámbito territorial como por su alcance, ya que solo se restringe el acceso a los vehículos con distintivo A, y dentro de ello aún se establecen excepciones.

Por ello, el Defensor también quiere que se revise la regulación de esta nueva zona de protección especial, en consonancia con el informe de la Dirección General de Sostenibilidad y Cambio Climático de la Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad de la Comunidad de Madrid, de 9 de febrero de 2021.

Informes de la Comunidad de Madrid

Algunas de las reticencias del Defensor sobre el impacto ambiental de la nueva ordenanza de movilidad también han sido advertidas por la Comunidad de Madrid.

De hecho, en un informe del pasado mes de febrero, la Consejería de Medio Ambiente sugería limitar el acceso y la circulación, al menos a los vehículos con distintivo ‘B’, en la Zona de Bajas Emisiones de Especial Protección Plaza Elíptica. Asimismo, consideraba “conveniente” estudiar la ampliación de la superficie ocupada por esta zona, ya que estimaba que la “escasa superficie puede provocar un efecto de cambio de ruta en los vehículos, que bordearían la zona, consiguiendo el efecto no deseado de aumento de emisiones y por tanto del empeoramiento de la calidad del aire.”

Por lo que respecta a la zona de Especial Protección de Distrito Centro, en otro informe fechado en mayo, la Consejería señalaba que “se deberían estudiar las emisiones adicionales que se producen en esta zona y su incidencia en la calidad del aire para garantizar que se satisface el objetivo establecido en el artículo 22.2.b del anteproyecto: reducir los niveles de contaminación ambiental y posibilitar el cumplimiento de los valores límite y umbrales de calidad del aire establecidos en la normativa comunitaria y estatal en materia de calidad del aire y protección del medio ambiente”.

Medidas de evaluación y control y régimen sancionador

Por otra parte, el Defensor ha urgido al consistorio madrileño a que establezca a la mayor brevedad posible las medidas de seguimiento, control y evaluación contempladas en la nueva ordenanza de movilidad para que se pueda analizar la evolución de los niveles de contaminación en las zonas de especial protección y comprobar el alcance general de la entrada en vigor de las modificaciones efectuadas.

La Institución ha solicitado también que “se valore la posibilidad de incluir en la Ordenanza de Calidad del Aire las referencias oportunas a las zonas de bajas emisiones”.

En la actualidad, no existe relación entre la regulación de las zonas de bajas emisiones en la Ordenanza de Movilidad Sostenible y la regulación contenida en la Ordenanza de Calidad del Aire y Sostenibilidad. Ello afecta en la práctica al régimen sancionador, que se enmarca en la legislación sobre tráfico y seguridad vial y en la legislación de régimen local, y no en la legislación sobre calidad del aire y cambio climático.

Por último, el Defensor ha recordado al Ayuntamiento que aún continúa abierto el procedimiento de infracción contra España por incumplir la directiva europea sobre calidad del aire. Dicho procedimiento fue interrumpido tras la aprobación de la normativa de 2018, hoy derogada, por lo que la Institución ha advertido de que “podría reactivarse si las autoridades comunitarias consideran que la normativa promovida por el Ayuntamiento no responde a los estándares mínimos de protección de la calidad del aire”.

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El PE pide una asociación entre iguales con EEUU para abordar los retos globales

19 de octubre, 2021

El PE pide una asociación entre iguales con EEUU para abordar los retos globales

Parlamento Europeo

La UE debe reforzar su autonomía estratégica en defensa y relaciones económicas

Hace falta «una profunda reflexión transatlántica» sobre las lecciones de Afganistán

Un consejo político transatlántico para consulta y coordinación sobre política exterior y de seguridad

La UE quiere relanza la relación con EEUU, en igualdad de condiciones

El PE apuesta por la autonomía estratégica de la UE y reclama una mayor coordinación con Estados Unidos respecto a China para evitar tensiones como la del acuerdo AUKUS.

En una resolución sobre las relaciones futuras UE-EEUU, los eurodiputados saludan el renovado compromiso de Estados Unidos con el multilateralismo, ya que constituye una importante oportunidad para reanudar la cooperación con Washington como socios igualitarios.

El texto subraya que, al profundizar la cooperación transatlántica, la Unión debe esforzarse por lograr una asociación en liderazgo con EEUU, al tiempo que fomenta su autonomía estratégica en materia de defensa y relaciones económicas como medio para atender a sus propios y legítimos intereses diplomáticos, económicos y de seguridad.

Mejor coordinación y consulta respecto a China

La UE y EEUU necesitan explorar ámbitos de posible cooperación y mejor coordinación en lo relativo a China para evitar tensiones, advierten los eurodiputados. Apuntan a las fricciones por el acuerdo AUKUS de seguridad trilateral entre EEUU, el Reino Unido y Australia, rubricado sin consultar a los aliados de la UE.

El Parlamento celebra los recientes avances en la estrategia de la Unión para la región indopacífica y recalca que la coordinación con EEUU sobre China debe centrarse en la protección de los derechos humanos y de las minorías y la reducción de las tensiones en los mares de China Meridional y Oriental, Hong-Kong y en el estrecho de Taiwán.

Los eurodiputados se muestran satisfechos de que la reunión inaugural del Consejo bilateral de Comercio y Tecnología tuviera lugar el 29 de septiembre en Pittsburgh, según los planes y «a pesar de tensiones que deben debatirse de manera abierta y franca».

Lecciones de Afganistán y más cooperación con los países de la Asociación oriental y los Balcanes Occidentales

La Cámara lamenta la violenta toma de Afganistán tras la retirada de las fuerzas estadounidenses y europeas y pide una «profunda reflexión transatlántica sobre las lecciones extraídas» de la misión en el país de cara a futuros esfuerzos de promoción de la estabilidad, la seguridad y la buena gobernanza en el mundo. Los socios transatlánticos deben, según los eurodiputados, colaborar con todos los vecinos de Afganistán, teniendo en cuenta la difícil situación de los afganos que han buscado refugio allí y la necesidad de ayudarlos.

Los eurodiputados creen, asimismo, que la UE debe impulsar la cooperación con EEUU para renovar la asociación estratégica con los países de la Asociación Oriental y los Balcanes Occidentales.

Para mejorar la coordinación bilateral en política exterior insisten en la creación de un consejo político transatlántico, encabezado por el Alto Representante y el secretario de Estado de EEUU.

Declaración del ponente

Tonino Picula, (S&D, Croacia) afirmó: «Este informe no puede ser más oportuno. Necesitamos una asociación transatlántica renovada y reforzada para abordar los desafíos comunes. Algunos son bien conocidos desde hace décadas, pero otros son parte de nuevas dinámicas globales. Sin duda, EEUU sigue siendo el socio estratégico más cercano e importante de la UE. Y estoy convencido de que una Unión estratégicamente autónoma sería el mejor socio para EEUU».

La resolución salió adelante con 550 votos a favor, 83 en contra y 55 abstenciones.

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La recuperación del comercio mundial supera las expectativas, aunque con divergencias regionales

19 de octubre, 2021

La recuperación del comercio mundial supera las expectativas, aunque con divergencias regionales

Organización Mundial del Comercio

El resurgimiento de la actividad económica mundial en el primer semestre de 2021 hizo que el comercio de mercancías superara el nivel máximo anterior a la pandemia, lo que llevó a los economistas de la OMC a mejorar sus previsiones comerciales para 2021 y 2022.

Puntos principales

Se prevé que el volumen del comercio mundial de mercancías crezca un 10,8% en 2021, en lugar del 8,0% previsto en marzo. El crecimiento del comercio se ralentizaría hasta el 4,7% en 2022, en lugar del 4,0% previsto anteriormente.

El crecimiento trimestral del comercio aumentó un 22,0% interanual en el segundo trimestre del presente año, pero se prevé que se ralentice al 6,6% para el cuarto trimestre, lo que refleja la caída y la recuperación de 2020.

El PIB mundial crecerá un 5,3% en 2021, frente al 5,1% previsto en marzo. El crecimiento se ralentizaría hasta el 4,1% en 2022, en lugar del 3,8% previsto anteriormente.

La previsión actual se aproxima al escenario optimista de la última previsión comercial, si bien sigue habiendo un alto riesgo de que se deteriore la situación, por ejemplo ante la posibilidad de tensiones en las cadenas mundiales de suministro o de brotes de COVID‑19.

Las disparidades regionales seguirán siendo importantes. Se prevé que en 2021 las importaciones de Asia aumenten un 9,4% en comparación con 2019, mientras que las importaciones de los países menos adelantados (PMA) caerán un 1,6%.

Es probable que el comercio de servicios quede rezagado con respecto al comercio de mercancías, en particular en los sectores relacionados con los viajes y el ocio.

La OMC pronostica un crecimiento del volumen del comercio mundial de mercancías del 10,8% en 2021 —frente al 8,0% previsto en marzo—, seguido de un aumento del 4,7% en 2022 (cuadro 1). En principio el crecimiento se moderará según el comercio de mercancías se vaya ajustando a su tendencia a largo plazo anterior a la pandemia. Las dificultades relacionadas con la oferta, como la escasez de semiconductores y los retrasos en los puertos, pueden someter a tensiones a las cadenas de suministro y afectar al comercio en determinadas esferas, pero es poco probable que tengan repercusiones importantes en los agregados mundiales. Los mayores riesgos de deterioro provienen de la propia pandemia.

Sin embargo, el fuerte aumento general del comercio no impide que haya importantes divergencias entre los países, y algunas regiones en desarrollo están muy por debajo del promedio mundial.

«El comercio ha sido un instrumento esencial para combatir la pandemia, y este fuerte crecimiento pone de relieve la importancia del comercio para apuntalar la recuperación económica mundial», dijo la Directora General Ngozi Okonjo-Iweala. «Sin embargo, el acceso no equitativo a las vacunas está exacerbando la divergencia económica entre las distintas regiones. Cuanto más tiempo persista la falta de equidad en la vacunación, mayor será la posibilidad de que surjan variantes aún más peligrosas de la COVID-19, lo que revertirá los progresos en materia de salud y economía logrados hasta la fecha».

«Nos acercamos a la Duodécima Conferencia Ministerial, y los Miembros deben reunirse y llegar a un acuerdo en torno a una respuesta firme de la OMC a la pandemia, que siente las bases para una producción más rápida de las vacunas y una distribución equitativa, algo que es necesario para sostener la recuperación económica mundial. Las políticas relativas a las vacunas son políticas económicas y también comerciales», dijo.

La elevada tasa de crecimiento anual del volumen del comercio de mercancías registrada en 2021 refleja sobre todo la baja repentina del año anterior, que tocó fondo en el segundo trimestre de 2020. Al partir de un punto más bajo, el crecimiento interanual en el segundo trimestre de 2021 fue del 22,0%, pero se prevé que la cifra descienda al 10,9% en el tercer trimestre y al 6,6% en el cuarto trimestre, debido en parte a la rápida recuperación del comercio en los dos últimos trimestres de 2020 (gráfico 1). Para que se cumplan las previsiones para 2021 solo hace falta un crecimiento intertrimestral de un 0,8% de promedio cada trimestre en el segundo semestre de este año, lo que equivale a una tasa anualizada del 3,1%.

Gráfico 1: Volumen del comercio mundial de mercancías, 2015T1-2022T4
Índice, 2015=100

Fuentes: OMC y UNCTAD para los datos sobre el volumen del comercio; OMC para las previsiones.

La trayectoria de la actual previsión del comercio de mercancías que figura en el gráfico 1 se aproxima a la hipótesis optimista expuesta en la última previsión publicada hasta ahora por la OMC, de 31 de marzo. Esa hipótesis dependía de varios supuestos, entre ellos la aceleración de la producción y la difusión de vacunas de COVID-19. Se han producido y administrado más de 6.000 millones de dosis en todo el mundo. Se trata de un logro notable, pero lamentablemente todavía insuficiente, debido a las acusadas diferencias de acceso entre los distintos países. Hasta la fecha, solo el 2,2% de la población de los países de ingreso bajo ha recibido al menos una dosis de una vacuna de COVID-19.(1) El hecho de que no se haya vacunado en todos los países contra la COVID-19 ha hecho que haya una recuperación a dos velocidades, con un crecimiento más lento en los países con un acceso limitado a las vacunas, que suelen ser los que tienen menos margen fiscal para apoyar a las empresas y los hogares. Esta divergencia hace que haya margen para que aparezcan y se propaguen nuevas formas del virus que podrían ser inmunes a la vacuna, lo cual podría obligar a imponer otra vez controles sanitarios que reducen la actividad económica.

Está previsto que el crecimiento del volumen del comercio vaya acompañado de un crecimiento del PIB ponderado en función del mercado del 5,3% en 2021 y del 4,1% en 2022 (en lugar del 5,1% y el 3,8% previstos anteriormente). El crecimiento del PIB se ha visto impulsado por una política monetaria y fiscal decidida y por la reanudación de la actividad económica en los países que han podido distribuir a gran escala las vacunas contra la COVID-19.

En los años anteriores a la crisis financiera mundial (1990-2007), el comercio mundial de mercancías creció unas dos veces más rápido que el PIB mundial a los tipos de cambio del mercado, pero posteriormente se ralentizó hasta acompasar aproximadamente su ritmo medio de crecimiento con el del PIB. Según las proyecciones comerciales actuales, la relación entre el crecimiento del comercio y el crecimiento del PIB aumentará y será de 2,0 a 1 en 2021, antes de volver a caer a una proporción de 1,1 a 1 en 2022. Si se confirman las previsiones, sería un indicio de que la pandemia no tendrá un impacto estructural fundamental en la relación entre el comercio y los ingresos mundiales.

Es probable que los resultados sean menos favorables de lo previsto, pero es difícil calibrar la importancia relativa de los riesgos, que incluyen picos de inflación, mayores retrasos en los puertos, tarifas de transporte más elevadas, así como una prolongada escasez de semiconductores; además, las perturbaciones de la oferta se ven exacerbadas por la rápida e inesperadamente sólida recuperación de la demanda en las economías avanzadas y muchas economías emergentes. La propia pandemia representa un riesgo potencialmente aún mayor para el comercio y la producción mundiales, en particular si surgen variantes más letales. La variante Delta, muy contagiosa, ya ha llevado a los Gobiernos a restablecer algunas medidas de contención.

Los recientes repuntes de la inflación son probablemente temporales, motivados por las perturbaciones de la oferta que afectan a determinados sectores de determinadas economías y coinciden con la inesperada solidez de la recuperación de la demanda. Sin embargo, si las expectativas inflacionarias se afianzan, los bancos centrales pueden sentirse obligados a aplicar una política más estricta a corto plazo. Esto podría generar efectos indirectos negativos, que acabarían afectando a las corrientes comerciales. Tras la pandemia podrían darse algunos períodos de volatilidad a medida que se vayan normalizando las políticas monetarias y los Gobiernos vayan adoptando políticas fiscales más sostenibles.

En general, la recuperación del comercio sigue variando de una región a otra. En particular, en Oriente Medio, América del Sur y África parece que la recuperación de las exportaciones será más débil, mientras que en Oriente Medio, la Comunidad de Estados Independientes y África será donde las importaciones se recuperen más lentamente.

El gráfico 2 muestra el crecimiento trimestral del volumen del comercio de mercancías por regiones desde 2019, el último año completo anterior a la pandemia de COVID-19. Como la profundidad de la recesión en 2020 varió de una región a otra, las tasas de crecimiento interanual a 12 meses no ilustran la repercusión de la crisis en la trayectoria de cada región tan bien como las proyecciones del crecimiento acumulado del comercio a lo largo de los tres años comprendidos entre 2019 y finales de 2022, que permiten ver la divergencia entre las líneas de cada región.

Si se cumple la previsión actual, para el último trimestre de 2022 las importaciones de mercancías de Asia serán un 14,2% más altas que en 2019. Durante el mismo período, las importaciones aumentarán un 11,9% en América del Norte, un 10,8% en América del Sur y Central, un 9,4% en Europa, un 8,2% en África, un 5,7% en la Comunidad de Estados Independientes y un 5,4% en Oriente Medio. Las exportaciones de Asia aumentarán un 18,8% en ese período, mientras que todas las demás regiones registrarán incrementos más modestos: América del Norte un 8,0%, Europa un 7,8%, la CEI un 6,2%, América del Sur un 4,8%, Oriente Medio un 2,9% y África un 1,9%.

Se observa que las regiones que basan sus exportaciones en el petróleo registraron descensos importantes tanto de las exportaciones como de las importaciones de mercancías durante la recesión de 2020, y que desde entonces esas pérdidas solo se han recuperado parcialmente. La relativamente fuerte recuperación de las importaciones de América del Sur también refleja el hecho de que las recesiones en algunas de las principales economías de la región en 2019 hacen que se parta de un punto de referencia bajo.

Gráfico 2: Exportaciones e importaciones de mercancías, por región, 2019T1-2022T4
Índice del volumen, 2019=100

a Comprende América Central y del Sur y el Caribe.
b Comprende la Comunidad de Estados Independientes (CEI), incluidos determinados antiguos Estados miembros y Estados miembros asociados.
Fuente: OMC y UNCTAD.

En el cuadro 1 se resumen las previsiones anuales de la OMC sobre el volumen del comercio de mercancías y el PIB real a tipos de cambio de mercado de 2017 a 2022. Las cifras anuales difieren ligeramente de las cifras trimestrales por motivos de metodología estadística, pero reflejan una situación análoga de divergencias regionales. Además de las cinco regiones de la OMC, el cuadro incluye también estimaciones para los países menos adelantados (PMA). Las cifras muestran que las exportaciones de mercancías de los países más pobres disminuyeron menos que el promedio mundial en 2020, mientras que sus importaciones disminuyeron más.

Según las previsiones, el crecimiento del volumen de las exportaciones en 2021 será del 8,7% en América del Norte, el 7,2% en América del Sur, el 9,7% en Europa, el 0,6% en la CEI, el 7,0% en África, el 5,0% en Oriente Medio y el 14,4% en Asia. Está previsto que el crecimiento de las importaciones en ese mismo año sea del 12,6% en América del Norte, el 19,9% en América del Sur, el 9,1% en Europa, el 13,1% en la CEI, el 11,3% en África, el 9,3% en Oriente Medio y el 10,7% en Asia. Según las estimaciones, en 2021 las exportaciones e importaciones de los PMA aumentarán un 5,3% y un 5,5%, respectivamente.

Como en el caso de las cifras trimestrales indicadas supra, las cifras anuales de crecimiento del comercio para 2021 dependen en gran medida del descenso sufrido por cada región en 2020. La repercusión de la pandemia en el comercio queda más clara si se observa el crecimiento acumulado durante los dos años comprendidos entre 2019 y 2021. Si el segundo semestre del presente año se ajusta a las previsiones, el comercio mundial de mercancías aumentará un 4,9% en comparación con 2019. En el período indicado, el crecimiento de las exportaciones será del ‑0,6% en América del Norte, el 2,2% en América del Sur, el 1,0% en Europa, el -1,0% en la CEI, el -2,4% en África, el -7,2% en Oriente Medio y el 14,7% en Asia. Paralelamente, el crecimiento de las importaciones entre 2019 y 2021 será del 5,7% en América del Norte, el 8,1% en América del Sur, el 0,8% en Europa, el 7,5% en la CEI, el -1,0% en África, el -5,9% en Oriente Medio y el 9,4% en Asia. En el caso de los PMA, el volumen de las exportaciones de mercancías aumentará un 3,2% entre 2019 y 2021, mientras que sus importaciones disminuirán un 1,6% durante el mismo período. Esta divergencia se mantiene en las proyecciones para 2022.

Cuadro 1: Volumen del comercio de mercancías y PIB real, 2017-2022a
Variación porcentual anual

a Las cifras correspondientes a 2021 y 2022 son proyecciones.
b Promedio de las exportaciones e importaciones.
c Comprende América Central y del Sur y el Caribe.
d Comprende la Comunidad de Estados Independientes (CEI), incluidos determinados antiguos Estados miembros y Estados miembros asociados.
Nota: Estas proyecciones incorporan técnicas de muestreo de datos mixtos (MIDAS) para determinados países a fin de aprovechar datos de mayor frecuencia, como el movimiento de contenedores y los índices de riesgo financiero.
Fuente: OMC para los datos comerciales y estimaciones de consenso para el PIB.

Evolución del comercio en valores nominales
Las estadísticas más recientes de la OMC sobre el comercio de mercancías en dólares de los Estados Unidos nominales se publican junto con las previsiones comerciales. Esas y otras estadísticas pueden descargarse de la base de datos en línea de la OMC.

El gráfico 3 muestra las tasas de crecimiento interanual estimadas para el comercio de varias categorías de productos manufacturados en el segundo trimestre de 2021. La caída del comercio de productos de la industria del automóvil en el mes de junio es extraordinaria en comparación con otras categorías de productos. La disminución podría deberse a la escasez de semiconductores sufrida de un tiempo a esta parte por el sector del automóvil, que ha perturbado la producción de automóviles en todo el mundo. Cabe destacar que la categoría «Circuitos integrados» no muestra esa disminución. Es posible que los circuitos integrados se hayan desviado a otros usos durante la pandemia (por ejemplo, aparatos electrónicos de consumo), lo que ha dejado pocos suministros para su uso en el sector del automóvil una vez ha aumentado la producción.

Gráfico 3: Crecimiento interanual del comercio mundial de productos manufacturados, por productos, 2021T2
Variación porcentual en USD

Fuente: Estimaciones de la OMC.

Las estadísticas de la OMC sobre el comercio de servicios comerciales correspondientes al segundo trimestre no estarán disponibles hasta entrado el mes de octubre, pero el gráfico 4 infra muestra la evolución del primer trimestre. El comercio de servicios en general disminuyó un 9% interanual en el primer trimestre, debido en gran medida a la persistente debilidad de la categoría «Viajes», que disminuyó un 62%. En cambio, la categoría «Otros servicios», que incluye los servicios financieros y otros servicios prestados a las empresas, aumentó un 6% con respecto al año anterior. Es probable que el crecimiento interanual del comercio de servicios entre en valores positivos en el segundo trimestre, ya que se parte de un valor de referencia bajo en 2020, pero esto no debe interpretarse automáticamente como un cambio radical. El Barómetro sobre el Comercio de Servicios más reciente de la OMC, de 23 de septiembre, indica que es posible que el comercio de servicios se estabilice en una tendencia más baja que antes de la pandemia.

Gráfico 4: Comercio de servicios comerciales a nivel mundial, por sectores, 2008T1-2021T1
Variación porcentual interanual

Fuente: Estimaciones de la OMC-UNCTAD-ITC.

Indicadores complementarios
La OMC ha venido siguiendo de cerca determinados indicadores relacionados con el comercio, oportunos y de alta frecuencia, para comprender mejor las tendencias del comercio de mercancías y servicios comerciales. A continuación se exponen varios de esos indicadores, que ofrecen más información de contexto para las previsiones y estadísticas comerciales.

Los índices de los gestores de compras de IHS-Markit se basan en estudios de cientos de empresas de más de 40 países. Los índices de los gestores de compras de los diversos países se suman para formar un índice global, en el que los valores superiores a 50 indican una expansión y los valores inferiores a 50, una contracción. El índice mundial de gestores de compras del sector manufacturero y determinados subíndices que se muestran en el gráfico 5 arrojan luz sobre los recientes problemas de congestión en los puertos (con plazos de entrega mucho más largos, como refleja el considerable deterioro del subíndice, muy por debajo de 50) y los elevados precios de los servicios de transporte marítimo.

Gráfico 5: Índices mundiales de gestores de compras del sector manufacturero, enero de 2018 – agosto de 2021
Índice, base = 50

Nota: Los valores superiores a 50 indican una expansión, en tanto que los inferiores a 50 indican una contracción.
Fuente: IHS Markit.

A pesar de las interrupciones relacionadas con la COVID, el tráfico de contenedores en los puertos internacionales se mantiene en máximos históricos o en niveles cercanos a esos máximos. Paralelamente, las tarifas del transporte han aumentado enormemente, como demuestra el hecho de que el índice de carga en contenedores de Shanghái casi se haya cuadruplicado en el último año. El repunte de las tarifas del transporte coincidió con una fuerte recuperación del componente de nuevos pedidos de exportación del índice mundial de gestores de compras del sector manufacturero, lo que indica un fuerte aumento de la demanda mundial de importaciones. También aumentaron los precios de los insumos para la fabricación y los bienes finales, mientras que las existencias de productos acabados se redujeron y se extendieron los plazos de entrega.

El índice de nuevos pedidos de exportación alcanzó un máximo de 54,9 en mayo de este año, pero desde entonces ha caído al 51,0 en agosto, lo que parece indicar un enfriamiento de la demanda mundial de importaciones. Paralelamente, los precios de los insumos y los precios de salida de fábrica han empezado a disminuir, los plazos de entrega se han estabilizado y las existencias de mercancías han aumentado. Esto parece indicar que las elevadas tarifas del transporte marítimo y los retrasos de los buques en espera de descargar las mercancías en los puertos pueden haber llegado a su punto máximo, aunque puede que se tarde algún tiempo en que los precios bajen y se absorban los retrasos.

La escasez mundial de semiconductores ha perturbado de un tiempo a esta parte las cadenas de suministro en la industria del automóvil, lo que ha dado lugar a recortes en la producción y las ventas, como se ilustra en el gráfico 6, que muestra los recientes descensos de las ventas de automóviles en los Estados Unidos, la Unión Europea y China. El gráfico de la derecha muestra que el comercio de semiconductores estaba disminuyendo mucho antes de la pandemia, pero que recientemente se ha recuperado, lo que debería ayudar a restablecer la producción de vehículos que utilizan muchos semiconductores. Aunque recientemente los principales países productores de semiconductores han registrado brotes de COVID-19, el problema parece ser que la demanda de microplaquetas es superior a la oferta. El gráfico indica que el comercio de productos de la industria del automóvil podría disminuir en el tercer trimestre de 2021, pero probablemente se trate de una disminución temporal.

Gráfico 6: Ventas de automóviles en los principales mercados y exportaciones de semiconductores de los principales proveedores, enero de 2015 – agosto de 2021
Miles de vehículos, valores desestacionalizados; índice 2015 = 100

Fuentes: Asociación de Fabricantes de Automóviles de China (CAAM), Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles (ACEA) y Reserva Federal de los Estados Unidos para las ventas de automóviles; estadísticas aduaneras nacionales consultadas en Trade Data Monitor (TDM) para las exportaciones de semiconductores.

Por último, el gráfico 7 infra muestra el volumen diario y el tono general de los informes de prensa que contienen frases relacionadas con la actividad económica, conforme al seguimiento efectuado por el Servicio de resúmenes del Proyecto GDELT. Esos indicadores pueden servir de indicio de un cambio de actitud económica. Al principio de la pandemia, el volumen aumentó bruscamente y el tono cobró tintes muy negativos, ya que los informes de los medios de comunicación preveían una fuerte desaceleración económica. Una vez que las medidas para contener la propagación del virus del SARS-CoV-2 comenzaron a surtir efecto y empezaron a llegar las vacunas, el volumen disminuyó y el tono se hizo más optimista. El volumen de los informes de prensa relativos a la actividad económica se ha mantenido constante en los últimos tiempos, y el tono de la información osciló un tanto entre el pesimismo y el optimismo, lo que implica cierta incertidumbre pasajera en torno a expectativas por lo demás bastante estables en cuanto a la actividad económica.

Gráfico 7: Proyecto GDELT, frases relacionadas con la actividad económica, 1 de septiembre de 2020 – 27 de septiembre de 2021
En % e índice

Fuente: Servicio de resúmenes del Proyecto GDELT.

Mathieu, E., Ritchie, H., Ortiz-Ospina, E. et al. «A global database of COVID-19 vaccinations.» Nat Hum Behav (2021). back to text

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Así funciona la calefacción central basada en la bomba de calor y aerotermia

19 de octubre, 2021

Así funciona la calefacción central basada en la bomba de calor y aerotermia

8 enero, 2021 ciudadycomunidad.cafmadrid

Por Antonio Ocaña. Ingeniero industrial

Mejorar la sostenibilidad de los edificios residenciales es una prioridad para poder alcanzar la neutralidad de carbono en 2050.

El sector residencial será clave para lograrlo, y más concretamente los sistemas de calefacción y climatización, en los que tendremos que desprendernos del uso de combustibles fósiles, pasando a una inminente electrificación de los edificios y aumento del uso de energías renovables.

Una de las energías que ya ha empezado a cobrar especial protagonismo es la energía aerotérmica. Se denomina así a la energía térmica que una bomba de calor extrae del aire ambiente. A diferencia de la bomba de calor tradicional, se considera energía renovable por su alta eficiencia y elevado rendimiento, con un coeficiente de rendimiento (COP) muy alto, en torno al 4 o 5, es decir, por cada kWh eléctrico consumido el equipo puede producir unos 4-5 kWh térmicos.

Las bombas de calor aerotérmicas son cada vez más frecuentes en edificios de nueva construcción de consumo de energía casi nulo, ya que suministran tanto calefacción en invierno como frío en verano, combinadas en el interior de las viviendas con equipos terminales de baja temperatura como suelo radiante o fancoils y a nivel exterior con paneles solares fotovoltaicos, que producen la electricidad con la que funcionan los equipos de aerotermia. También funcionan a mayor temperatura que la bomba de calor tradicional con lo que pueden funcionar con radiadores como elementos terminales, muy habituales en edificios ya construidos, si bien se debe aconsejar estrategias de funcionamiento adecuadas. Entre otras, establecer temperaturas de confort más estables las 24 horas del día o mantener, en algún caso, la instalación existente como back-up por si se necesita un apoyo extra si se registrase una demanda inusualmente alta del servicio de calefacción por temperaturas muy extremas.

Aplicaciones de la bomba de calor. Foto: AFEC.
La alta eficiencia de las bombas de calor de aerotermia hace que la factura mensual se reduzca de forma considerable, aunque el precio del kWh eléctrico sea más caro que el kWh de gas. Y, a pesar de que la inversión pueda ser algo más costosa, los ahorros a largo plazo y los retornos de inversión la hacen más atractiva que cualquier otra alternativa.

Las ayudas estatales recientemente publicadas en el Programa PREE, de Rehabilitación Energética de Edificios, ya solo incentivan el cambio a sistemas de calefacción o climatización basados en energías renovables, no subvenciona combustibles fósiles como el gas, y en este Programa, la Comunidad de Madrid excluye la biomasa como subvencionable en las ciudades de más de 10.000 habitantes.

Gracias a las ayudas y subvenciones, que suponen entre el 35 y el 45% de la actuación, y una cómoda financiación se consigue una nueva instalación de alta eficiencia y sostenible sin necesidad de hacer derramas, incluso con ahorros desde el primer momento.

Los elevados ahorros energéticos, que pueden alcanzar hasta el 70%, reducen las emisiones de CO2, lo que mejora la calificación energética del edificio y, además, lo revaloriza.

Para instalar una bomba de calor aerotérmica el edificio debe disponer de un espacio al aire libre, tal como la azotea o patio interior y debemos asegurarnos de que se cuenta con la potencia de acometida eléctrica necesaria.

El mantenimiento de las bombas de calor de aerotermia es sencillo. No obstante, conviene ir más allá del ‘mantenimiento tradicional’ y apostar por una gestión energética integral de todo el sistema.

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Fuente en el Retiro

18 de octubre, 2021
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El número de muertes por COVID-19 está en su nivel más bajo desde hace un año, pero aun así es demasiado alto: 50.000 a la semana

18 de octubre, 2021

El número de muertes por COVID-19 está en su nivel más bajo desde hace un año, pero aun así es demasiado alto: 50.000 a la semana

ONU

13 Octubre 2021

Las muertes están disminuyendo en todas las regiones, excepto en Europa, donde varios países se enfrentan a nuevas oleadas de casos y muertes. Además, el número de muertes es más alto en los países con menos acceso a las vacunas. Por otro lado, la agencia de la salud de la ONU ha creado un nuevo grupo de expertos que creará las guías para investigar los orígenes de nuevos virus, entre ellos el coronavirus SARS-CoV-2 causante de la actual pandemia.

El número de muertes semanales notificadas por COVID-19 sigue disminuyendo, y ahora está en el nivel más bajo en casi un año, ha asegurado este miércoles el director general de la Organización Mundial de la Salud durante la rueda de prensa semanal para informar sobre el estado actual de la pandemia.

“Pero sigue siendo un nivel inaceptablemente alto: casi 50.000 muertes a la semana, y la cifra real es sin duda mayor”, afirmó el doctor Tedros Adhanom Ghebreyesus.

De acuerdo con los datos que maneja la agencia de la ONU, las muertes están disminuyendo en todas las regiones, excepto en Europa, donde varios países se enfrentan a nuevas oleadas de casos y muertes. Además, las muertes son más altas en los países y poblaciones con menor acceso a las vacunas.

En el contexto del desigual reparto de las vacunas, el doctor Tedros recordó que, de hecho, 56 países que fueron excluidos del mercado mundial de vacunas no pudieron alcanzar el objetivo de inmunizar al 10% de su población a finales de septiembre, y la mayoría de ellos se encuentran en África.

Aún más países corren el riesgo de no alcanzar el objetivo del 40% a finales de este año, mientras que tres naciones aún no han empezado a vacunar: Burundi, Eritrea y la República Democrática Popular de Corea.

Aproximadamente la mitad de los países restantes están limitados por el suministro de vacunas, ya que tienen un programa de inmunización en marcha, pero no tienen suficientes vacunas para acelerar lo suficiente para alcanzar el objetivo.

“Pedimos una vez más a los países y empresas que controlan el suministro mundial de vacunas que den prioridad al suministro a COVAX* y a AVAT** ahora”, solicitó el doctor Tedros.

Otro grupo de países con limitaciones de capacidad son especialmente los países afectados por la fragilidad, los conflictos o la violencia. Tedros aseguró que la Organización Mundial de la Salud está trabajando con esos países para reforzar las capacidades técnicas y logísticas sobre el terreno para el despliegue de las vacunas.

El 40% de la población de seis países americanos pueden quedarse sin vacuna

Por su parte, la directora de la Organización Panamericana de la Salud reveló que la vacunación contra el coronavirus en América Latina y el Caribe ya alcanza al 39% de la población.

Carissa Etienne calificó de “alentador” el hecho de que 26 países y territorios de las Américas ya hayan inmunizado al 40% o incluso a más personas, pero que esta realidad no se produce en todas las partes de la región y que “en demasiados lugares” la cobertura es mucho menor.

Entre los países rezagados y que requerirán una atención especial para alcanzar el objetivo de vacunación del 40%, Etienne nombró a Jamaica, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas y Haití en el Caribe, y a Guatemala y Nicaragua en América Central.

Liderazgo político y civil

Llegar al objetivo de que todos los países hayan vacunado al menos el 40% de su población a finales de este año “requiere un enfoque de todo el gobierno y toda la sociedad, que depende del liderazgo político y de la sociedad civil”, aseguró Tedros quien indicó que está trabajando con los líderes para apoyar la priorización y la planificación necesarias para hacer realidad la cobertura del 40%.

“Con una acción agresiva y ambiciosa, la mayoría de estos países aún pueden alcanzar el objetivo del 40% a finales de este año, o estar en una clara vía para lograrlo”, aseguró el doctor Tedros.

Pero recordó que es necesaria la cooperación mundial y señaló que “los países que siguen distribuyendo refuerzos ahora están impidiendo de hecho que otros países vacunen a sus poblaciones de mayor riesgo”.

Nuevo grupo de expertos para investigar los orígenes de los virus
Tras una convocatoria pública de expertos, la Organización Mundial de la Salud ha anunciado este miércoles los miembros propuestos del Grupo Consultivo Científico para los Orígenes de los Nuevos Patógenos, o SAGO en sus siglas en inglés.

Los 26 expertos fueron seleccionados de entre más de 700 solicitudes, y fueron elegidos por sus conocimientos y experiencia a nivel mundial en una serie de disciplinas, así como por su diversidad geográfica y de género.

El Grupo asesorará a la agencia de la ONU en el desarrollo de un marco global para definir y orientar los estudios sobre los orígenes de los patógenos emergentes y reemergentes con potencial epidémico y pandémico, incluido el SARS-CoV-2.

Primero, habrá un periodo de consulta pública de dos semanas para que la OMS reciba opiniones sobre los miembros propuestos del Grupo, tras lo cual se confirmará su composición y se celebrará su primera reunión.

“La aparición de nuevos virus con el potencial de desencadenar epidemias y pandemias es un hecho de la naturaleza, y aunque el SARS-CoV-2 es el último de estos virus, no será el último”, comentó el doctor Tedros al anunciar la creación de este nuevo grupo de expertos.

*COVAX es parte de un esfuerzo global sin precedentes para suministrar vacunas para al menos el 20% de la población de cada país participante durante 2021, con el fin de proteger a las personas en mayor riesgo de presentar formas graves de COVID-19 y salvar vidas.

COVAX está codirigido por Gavi, la Alianza para las Vacunas, la Organización Mundial de la Salud y la Coalición para las Innovaciones en la Preparación ante las Epidemias (CEPI), y trabaja en asociación con UNICEF, el Fondo Rotatorio de la Organización Panamericana de la Salud, así como con el Banco Mundial, organizaciones de la sociedad civil, fabricantes y otros.

** Fondo para la Adquisición de Vacunas en África

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Los empresarios, optimistas sobre las perspectivas económicas pero preocupados por los costes

18 de octubre, 2021

Los empresarios, optimistas sobre las perspectivas económicas pero preocupados por los costes

Estudio sobre Clima Empresarial en España

14 de Octubre 2021

Cámara de Comercio de España

Según el Estudio sobre Clima Empresarial en España de la Cámara de España, el precio de las materias primas, la inflación y los costes laborales son los principales elementos de preocupación para las empresas

Seis de cada 10 empresas desconoce los fondos europeos Next Generation, el 61,8% de los encuestados considera que beneficiarán sobre todo a las grandes empresas y solo el 30 % declara que tiene intención de acceder a los mismos

Casi 8 de cada 10 empresas reconocen tener algún tipo de dificultades para contratar personal con la cualificación adecuada, tanto para nuevas incorporaciones como para cubrir vacantes
Los empresarios, optimistas sobre las perspectivas económicas pero preocupados por los costes

Madrid, 14/10/2021.- Después de un largo periodo de incertidumbre y descenso de la actividad como consecuencia del COVID-19, las empresas españolas vuelven a mostrarse optimistas sobre las perspectivas de la economía y la evolución de sus propios negocios. Según el Estudio de Clima Empresarial de la Cámara de Comercio de España, elaborado por Sigma Dos, el 72,7 % de las empresas cree que la actividad económica mejorará mucho o levemente en 2022, frente a un 22,3 % que considera que habrá un empeoramiento el próximo año. El sentimiento positivo crece a medida que aumenta el tamaño de la empresa y se percibe especialmente en la industria y la hostelería.

En la presentación del estudio, el presidente de la Cámara de España, José Luis Bonet ha querido destacar que “el estado de opinión empresarial reflejado en este estudio aconseja ser extremadamente prudentes en las decisiones de política económica para no dañar la recuperación que claramente está en marcha, pero no consolidada”.

Principales indicadores

Los empresarios consultados coinciden en mostrarse preocupados por los efectos que el incremento en los costes laborales, los precios de consumo y los costes energéticos y de las materias primas pueden tener tanto en la evolución económica general como sobre su propia actividad. Así, el 86,3 % considera que los costes de la energía y las materias primas van a encarecerse en alguna medida, el 78,2 % que habrá más inflación y el 63,2 % que aumentarán los costes laborales. Por el contrario, el 65,9 % cree que habrá mejora en el empleo, la mitad que lo hará el consumo y el 47 % la inversión empresarial.

A nivel general de la economía española, las empresas del sector industrial son las más optimistas, con previsiones de mejora de la actividad económica, el empleo, el consumo y la inversión. Desde el punto de vista de los costes, las empresas de todos los sectores esperan una evolución negativa, destacando el saldo negativo de las pertenecientes al sector comercial en cuanto a la evolución de los costes de las materias primas y la energía.

Es precisamente esto último, los elevados precios de la energía y las materias primas, la principal dificultad identificada que afrontan la mayoría de las empresas (47,5 %). Le siguen los costes laborales (24,9 %) y la escasez de demanda (21,9 %). En el momento de realizar la encuesta, solo el 20,6 % de las compañías reconocía tener problemas de aprovisionamiento. Y el 4,1 % aseguraba no tener ninguna dificultad.

Fondos de recuperación Next Generation EU

El estudio revela una distorsión sobre los fondos aprobados por la Unión Europea para superar la crisis provocada por la pandemia de COVID-19: solo el 40,6 % de los encuestados conocen los fondos Next Generation EU. La tasa varía dependiendo del tamaño de la empresa, con mayor conocimiento entre las de más de 250 empleados (53,4 %), y por sectores productivos: los conocen el 42,2 % de las empresas del sector comercio y el 41,7 % de las industriales.

Ese desconocimiento se refleja también en que solo el 27 % de las empresas saben cómo acceder a los fondos. Quizá por ello, solo 3 de cada 10 empresas tienen intención de solicitarlos, especialmente las grandes (41,2 %) y las de hostelería (43,4 %). Además, la opinión mayoritaria entre las empresas (un 61,8%) es que los fondos NextGen van a beneficiar sobre todo a las grandes empresas y 7 de cada 10 consideran que deberían ir acompañados por una agenda efectiva de reformas impuestas por la Unión Europea.

Formación en las empresas

El 78,8 % de las empresas encuestadas confiesa tener problemas para captar y contratar personal adecuado para nuevos puestos de trabajo o cubrir bajas. Producción y operaciones (13,8 %), ventas, marketing y contenido (10,7 %) y logística (9,8 %) son las áreas en las que las empresas encuentran más dificultades para encontrar personal con la cualificación requerida.

La formación de los empleados en la empresa se ha ido extendiendo en España y 7 de cada 10 compañías ya cuentan con planes de formación internos, especialmente las de industria y hostelería. La mitad de las empresas (49,9 %) colabora con la formación de alumnos de FP, tanto con estudiantes en prácticas como participando en programas de FP Dual. Del 47,8 % que no lo hace, la mayoría (25,5 %) es porque no lo consideran de interés para la empresa y el 17,5 % por desconocimiento.

Internacionalización, Innovación y digitalización

Más del 76 % de las empresas consideran que la digitalización es importante para mejorar su competitividad. Las medianas y grandes corporaciones son las más conscientes de ello, aunque en ningún caso se baja del 70 %. Falta de presupuesto (49,1 %), escasez de empleados con las competencias necesarias (42,2 %) y falta de perfiles adecuados (41,8 %) son las principales dificultades para implantar y mejorar el nivel de digitalización. Herramientas de gestión de contabilidad (95,5 %), página web (86,5 %) y herramientas de administración de procesos y recursos (79,2 %) son las soluciones más implantadas. Solo el 42,6 % cuentan con aplicaciones de comercio electrónico.

Por lo que se refiere a la innovación, el 38 % de las empresas disponen de algún tipo de estrategia en este sentido, principalmente mejoras o desarrollo de nuevos productos o servicios (61,7 %), optimización de procesos productivos (60,4 %) y organización del trabajo (51,4 %).

Por último, el 67 % de las empresas reconoce no estar internacionalizada, un aspecto que se ha mostrado clave para superar crisis anteriores. De ellas, el 23 % piensa que podría operar en el extranjero a pesar de no estar haciéndolo en este momento. Entre las empresas con presencia internacional o que podrían internacionalizarse, el 25,2 % cree que necesitaría apoyo económico y el 20,4 % precisarían ayuda para identificar oportunidades de negocio.

Ficha técnica del estudio

Para la elaboración del Estudio de clima Empresarial en España se realizaron 2.150 encuestas entre el 23 de agosto y el 22 de septiembre pasados. Al seleccionar las empresas se tuvo en cuenta el tamaño, y su proporción sobre el conjunto del tejido productivo, y lo mismo sobre el sector de actividad.

La muestra permite inferir los resultados con un error de ±1,4 % con un nivel de confianza del 95,5 %.

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Cristina Herrero afirma que la recuperación económica precisa diseñar la vuelta a la estabilidad presupuestaria

18 de octubre, 2021

Cristina Herrero afirma que la recuperación económica precisa diseñar la vuelta a la estabilidad presupuestaria

08 octubre 2021

Expone que la magnitud del reto fiscal hace necesario iniciar un proceso de consolidación fiscal una vez la economía gane tracción y se afiance

Cristina Herrero subraya la importancia de que se aborde con una estrategia integral que atienda también a la calidad de las finanzas públicas y a las reformas estructurales necesarias


Ofrece la potencialidad de las Instituciones Fiscales Independientes (IFIs), como la AIReF, para contribuir a su diseño mediante análisis independientes e integrales sobre la sostenibilidad

La presidenta de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), Cristina Herrero, participó hoy en el Ciclo ‘El día después: La recuperación. Hacia una estabilidad presupuestaria y una deuda sostenible’, organizado por el director del Observatorio de la Escuela de Organización Industrial (EOI), Agustín del Valle y el responsable de Análisis Económico de BBVA Research, Rafael Doménech. En el evento, celebrado en el Campus EOI Madrid, Cristina Herrero afirmó que la recuperación económica precisa diseñar la vuelta a la estabilidad presupuestaria.

La presidenta de la AIReF explicó que, aunque la incertidumbre sigue presente, es necesario diseñar una estrategia fiscal de vuelta a la estabilidad presupuestaria. Aunque las condiciones monetarias y financieras son actualmente holgadas, España va a salir de la crisis con unas finanzas públicas más vulnerables en términos de deuda. Indicó que una mayor frecuencia de shocks extremos, los cambios profundos en el comportamiento de las economías y la tendencia de la economía española a consolidar los aumentos de deuda, aconsejan ir pensando en generar márgenes fiscales.

Cristina Herrero aseguró que cuando la recuperación económica gane tracción y se afiance será el momento de iniciar un proceso de consolidación fiscal, mediante una estrategia integral que no solo actúe de manera directa sobre las finanzas públicas, sino también sobre el crecimiento económico para que el propio proceso de consolidación fiscal sea sostenible.

Aclaró que la visión a medio plazo que recomienda la AIReF no es una consolidación fiscal como sinónimo de recortes. Se trata de una estrategia integral que pone especial atención a la calidad de las finanzas públicas –un terreno en el que juega un importante papel la eficiencia de los recursos, los empleos y las políticas-, y en abordar reformas estructurales de impacto (pensiones, sistema de financiación autonómico, sistema tributario, laboral, etc.).

Cristina Herrero recordó que los fondos de la UE constituyen una oportunidad para promover un crecimiento más robusto y sostenido en el tiempo, pero a la vez plantean grandes retos.

Por un lado, existe incertidumbre sobre el impacto macroeconómico, entre otras razones por la falta de evidencia sobre este tipo de inversiones y, muy especialmente por las dudas en cuanto al ritmo de ejecución de los proyectos. Por otra parte, explicó la presidenta, es un reto muy exigente en términos de gestión, ya que compromete un elevado número de reformas en poco tiempo y muchas de ellas en áreas críticas o sensibles -como el empleo, la tributaria o las pensiones- en las que no es fácil la consecución de consensos. Frente a estos retos, Cristina Herrero destacó la actividad evaluadora como un elemento clave para facilitar la eficacia de los fondos. Requerirá un esfuerzo de todas las administraciones y distintos organismos evaluadores.

El papel clave de las IFIs

Cristina Herrero explicó que las IFIs pueden proporcionar inputs muy útiles para el diseño de la estrategia de medio plazo. Pueden analizar los factores que inciden sobre la sostenibilidad de las cuentas públicas, ofrecer un diagnóstico sobre la situación y perspectivas de las finanzas públicas y estudiar las implicaciones de sendas presupuestarias alternativas.

Además, añadió la presidenta, el conocimiento de las singularidades nacionales e independencia de las IFIs hace que puedan jugar un papel relevante en un nuevo marco fiscal europeo, nuevamente a debate. Se percibe cierto consenso de cambios que van efectivamente en la dirección de reforzar su papel en un contexto de cierta descentralización de la supervisión fiscal. Al margen de cumplir con la legalidad de sus funciones, la Institución está haciendo un gran trabajo de información en un momento de proliferación de nuevas medidas a ritmos muy acelerados.

Recordó asimismo la importancia de la actividad de las Instituciones Fiscales Independientes (IFIs), como la AIReF, en el contexto actual de reglas fiscales suspendidas. Aclaró que la suspensión de reglas no implica una suspensión del papel supervisor de la Institución, ya que vela por el cumplimento de las orientaciones fiscales nacional y europeas que han sustituido a las reglas. Además, en un momento de incertidumbre y proliferación de medidas, se ha hecho un esfuerzo por ofrecer información detallada y puntal sobre su impacto económico y presupuestario.

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Un cargador común: ventajas para los consumidores y el medioambiente

18 de octubre, 2021

Un cargador común: ventajas para los consumidores y el medioambiente

Parlamento Europeo

La UE trabaja para facilitar la vida de los consumidores y reducir la basura electrónica al convertir el USB-C en el puerto estándar para los teléfonos móviles y otros aparatos electrónicos.

Close up on a USB Type-C mobile phone charger on an EU Flag ©AdobeStock/WESTOCK
El PE lleva una década insistiendo en la necesidad de un cargador único para todos los dispositivos electrónicos. ©AdobeStock/WESTOCK
La Unión Europea quiere que la maraña de cargadores en el cajón sea cosa del pasado. El objetivo es contar con cargador único para reducir la basura electrónica y facilitar la vida a los consumidores. ¿Cómo? Lea el resumen de la entrevista en directo en Facebook a la eurodiputada encargada de la propuesta en el PE, la presidenta de la comisión de Protección del Consumidor, Anna Cavazzini.

La propuesta sobre el cargador único
«Durante la última década, el Parlamento Europeo ha presionado para que la Comisión presente una propuesta sobre un cargador común, para que no haga falta utilizar muchos cables, sino solo uno», dijo la ponente del informe. La Comisión Europea había intentando que las empresas aceptaran la propuesta a través de acuerdos voluntarios, lo que funcionó parcialmente. Como no todas lo acogieron, la Comisión presentó la legislación a fin de establecer una solución común de carga para todos los dispositivos pertinentes.

¿Qué significa para los consumidores?

La propuesta consta de dos partes: la armonización de los cables y de los dispositivos, que permitirá que los cargadores sean intercambiables en el futuro. Esto permitirá a los consumidores que carguen sus dispositivos con cualquier cable.

La segunda parte es la «separación». «Si me compro un móvil nuevo, me suelen dar un cable nuevo automáticamente», dijo Cavazzini. «En el futuro, los teléfonos y los dispositivos electrónicos ya no vendrán automáticamente con cargadores, lo que reducirá los residuos electrónicos», explicó. Por tanto, los consumidores tendrán que comprar el cable por separado, pero, como la mayoría ya lo tendrán, esto no implicará grandes costes.

¿Para cuándo se espera el cargador único en la UE?
Una predicción optimista es que las normas entrarán en vigor en 2024. La eurodiputada espera que el Parlamento termine su trabajo sobre la propuesta y llegue a un acuerdo con el Consejo a finales de 2022. Tras ello, los países de la UE tendrían dos años para implementar la legislación.

Las ideas del Parlamento
Aunque el trabajo oficial del PE sobre la propuesta todavía no ha arrancado oficialmente, algunos eurodiputados ya han demandado que todos los aparatos electrónicos estén incluidos. «La propuesta de la Comisión incluye muchos dispositivos, pero, por ejemplo, excluye los lectores electrónicos», señaló Cavazzini.

Otros miembros del Parlamento creen que la legislación debe estar preparada para el futuro y considerar, por ejemplo, la carga inalámbrica.

¿Reprimirá esto la innovación?

Según la eurodiputada, la industria a menudo plantea el argumento de que la legislación podría obstaculizar la innovación, con lo que ella no coincide. «No lo veo. La propuesta establece que si surge un nuevo estándar que sea mejor que el USB-C, podemos adaptar las reglas», explicó.

¿Cuánto se reducirán los residuos electrónicos?
Hay diferentes estimaciones, pero un número que se menciona a menudo es de aproximadamente 1000 toneladas por año. “Los residuos electrónicos son el flujo de residuos de más rápido crecimiento en la UE. Si realmente queremos implementar el Pacto Verde Europeo y frenar nuestro uso de recursos, tenemos que hacer todo lo posible ”, incidió la encargada de la propuesta.

Antecedentes
El Parlamento Europeo lleva una década insistiendo en la necesidad de un cargador único para todos los dispositivos electrónicos. En septiembre de 2021, la Comisión presentó una propuesta sobre el cargador cómún que convertirá el USB-C en el puerto estándar para todos los teléfonos inteligentes, tabletas, cámaras, auriculares, altavoces portátiles y videoconsolas portátiles.

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Se necesitan más esfuerzos para aumentar la confianza en la IA en el sector financiero, dice la OCDE

18 de octubre, 2021

Se necesitan más esfuerzos para aumentar la confianza en la IA en el sector financiero, dice la OCDE

24/09/2021

Los gobiernos, los reguladores financieros y las empresas deben intensificar sus esfuerzos para trabajar juntos para abordar los desafíos del desarrollo y la implementación de inteligencia artificial (IA) confiable en el sector financiero, según un nuevo informe de la OCDE.

La PERSPECTIVA EMPRESARIAL Y FINANCIERA 2021 de la OCDE dice que la inversión en financiamiento de IA está en aumento. El sector financiero y de seguros ha estado constantemente dentro de las 10 principales industrias en términos de la cantidad de inversiones de capital de riesgo en nuevas empresas de IA, invirtiendo más de USD 4 mil millones en todo el mundo en 2020. Casi el 65% de las inversiones de capital de riesgo en el sector se destinaron a nuevas empresas estadounidenses de IA.

A medida que las aplicaciones de IA se integran cada vez más en los negocios y las finanzas, el uso de IA confiable será cada vez más importante para garantizar mercados financieros confiables, dice el informe.

La IA tiene el potencial de facilitar las transacciones, mejorar la eficiencia del mercado, reforzar la estabilidad financiera, promover una mayor inclusión financiera y mejorar la experiencia del cliente. Pero la IA también plantea desafíos únicos para la privacidad, la autonomía, la transparencia y la rendición de cuentas, que son particularmente complejos en el sector financiero, según Outlook.

Críticamente, los algoritmos de IA cada vez más complejos que son difíciles, o incluso imposibles, de explicar podrían amplificar los riesgos existentes en los mercados financieros o dar lugar a nuevos riesgos.

La transparencia, la equidad, la gobernanza de los datos y la rendición de cuentas son clave para gestionar el riesgo como determinantes de una IA confiable. No fomentar estas cualidades en los sistemas de IA podría conducir a la introducción de sesgos que generen resultados discriminatorios e injustos, la convergencia del mercado y el comportamiento de pastoreo o la concentración de los mercados por parte de los actores dominantes, lo que puede socavar la integridad y la estabilidad del mercado.

Las regulaciones financieras existentes pueden no abordar los riesgos sistémicos presentados por la adopción a gran escala de FinTech basada en IA por parte de las empresas financieras, dice el informe.

Estas condiciones han llevado a una coyuntura crítica para el despliegue de aplicaciones de IA en los negocios y las finanzas, según Oulook. Los reguladores financieros están lidiando con si y cómo adaptar las reglas existentes, o crear otras nuevas, para mantenerse al día con los avances tecnológicos en las aplicaciones de IA, al tiempo que se logra el equilibrio adecuado entre la gestión de riesgos y el apoyo a la innovación.

A nivel internacional, los Principios de IA de la OCDE, adoptados en mayo de 2019, se convirtieron en el primer estándar internacional acordado por los gobiernos para la administración responsable de una IA confiable. La OCDE, junto con los asociados internacionales que trabajan para apoyar los mercados financieros y la sostenibilidad financiera, debe redilizar los esfuerzos para facilitar el compromiso multilateral en la aplicación de los Principios en el contexto de los mercados financieros y otros sectores empresariales.

El lanzamiento oficial de Outlook de este año tiene lugar en un seminario web hoy, 24 de septiembre, a las 15.15 CEST. Navega por la agenda y regístrate.

En reconocimiento a los estrechos vínculos entre la IA y otras tecnologías transformadoras, el lanzamiento de las Perspectivas de este año tiene lugar como parte del cuarto Foro Global de Políticas de Blockchain anual de la OCDE que se extiende hasta el 1 de octubre.

Para obtener más información, se invita a los periodistas a ponerse en contacto con Spencer Wilson, de la Oficina de Medios de la OCDE (+ 33 1 45 24 81 18).

Coopérant avec plus d’une centaine de pays, l’OCDE est un forum stratégique international qui s’emploie à promouvoir des politiques conçues pour préserver les libertés individuelles et améliorer le bien-être économique et social des populations dans le monde entier.

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¿A su servicio? Las economías en desarrollo apuestan por el sector de servicios para crecer

18 de octubre, 2021

¿A su servicio? Las economías en desarrollo apuestan por el sector de servicios para crecer

27 septiembre 2021 Banco Mundial

Indermit Gill

El sector manufacturero ha sido el medio más seguro para reducir la pobreza y crear buenos empleos en las economías de ingreso bajo y mediano. No obstante, las naciones en desarrollo están reorientando cada vez más su atención hacia el sector de servicios para recuperar terreno frente a los países desarrollados.

¿Funcionará el cambio?

Nuestra investigación (i) muestra que sí, siempre y cuando los países expandan el comercio de servicios, aceleren la adopción de nuevas tecnologías, mejoren las competencias de sus trabajadores y presten especial atención a los servicios que también pueden impulsar la actividad manufacturera.

Los países de todos los niveles de industrialización e ingresos pueden aprovechar las oportunidades transformadoras que se derivan de los servicios. En las últimas tres décadas, el sector de servicios ha crecido más rápido que el de las manufacturas en muchas economías en desarrollo. En 2019, los servicios representaban el 55 % del PIB y el 45 % del empleo en las economías en desarrollo. En las economías desarrolladas, los servicios representan una proporción aún mayor del crecimiento económico: en promedio, el 75 % (i). Pocos países de ingreso bajo y mediano se encontraban entre los 10 principales exportadores mundiales de servicios entre 2005 y 2017.

Las transformaciones económicas impulsadas por los servicios ofrecen nuevas oportunidades de escala, innovación y efectos indirectos semejantes en cuanto al alcance a las que aumentaron la productividad del sector manufacturero en el pasado. La atención a distancia, las sucursales y las franquicias permiten a los proveedores de servicios aprovechar los mercados más grandes y los proveedores que ofrecen servicios digitalmente ya no se limitan a las relaciones directas con sus clientes. Las tecnologías digitales están mejorando los procesos de negocios, introduciendo nuevas características en los productos y creando nuevos mercados. Actualmente, se realiza mucho más investigación y desarrollo en los servicios que en la industria: los macrodatos permiten mejorar los sistemas de transporte y también incentivar a las tiendas minoristas a aumentar sus ofertas.

Un sector de servicios dinámico es, asimismo, cada vez más importante para la competitividad de las manufacturas: los fabricantes agrupan bienes con servicios (como los créditos financieros, la publicidad y las garantías), lo que aumenta el valor para los clientes. A medida que aumenta la demanda de servicios de los sectores manufacturero, agrícola y otros, más trabajadores se benefician del crecimiento.

Los servicios de las tecnologías de la información, profesionales, científicos y técnicos son cada vez más importantes. Estos representan más de la mitad de todas las exportaciones de servicios en Ghana, India, Pakistán y Filipinas , países que ofrecen un grupo de trabajadores de habla inglesa con salarios relativamente bajos. En la actualidad, alrededor del 68 % de todos los trabajadores independientes en línea del mundo reside en países de ingreso bajo y mediano.

Las líneas cada vez menos definidas entre las manufacturas y los servicios están aumentando la competitividad de las exportaciones en muchos países. Este proceso —conocido como “servicificación”— se ilustra en el notable éxito de Amazon Echo, un reproductor de música con inteligencia artificial que también puede cumplir muchas otras funciones, como permitir a los usuarios pedir comestibles usando un control de voz, actuar como asistente personal haciendo un seguimiento del horario del propietario y calculando la duración de un recorrido. El dispositivo es aún más valioso cuando se combina con servicios.

Para los responsables de formular políticas, ya no se trata de apoyar a las manufacturas o los servicios, sino más bien de cómo deben actuar a fin de aprovechar el creciente potencial de los servicios para contribuir a la productividad y el empleo .

Entonces, ¿qué pueden hacer los Gobiernos para aumentar esta fuerza laboral e impulsar la recuperación económica?

En nuestro estudio se recomienda basarse en cuatro esferas: ampliar el comercio de servicios, fomentar la adopción de tecnologías, capacitar a los trabajadores para mejorar sus habilidades y focalizarse en los servicios que proporcionan beneficios a la economía en general de modo de obtener apoyo público.

En primer lugar, reproducir los logros conseguidos en el comercio de bienes para avanzar más en el comercio de servicios, especialmente ampliando el comercio digital .

En segundo lugar, las políticas científicas, tecnológicas e innovadoras deberían centrarse más en los servicios . Las tecnologías digitales amplían el potencial de los servicios incluso más que en las actividades manufactureras y agrícolas. Consideremos, por ejemplo, cuánto ha acelerado la pandemia de COVID-19 el paso al trabajo remoto y la prestación en línea de muchos servicios.

En tercer lugar, fortalecer las habilidades de los trabajadores es esencial para que las personas puedan conseguir empleos más productivos y mejor remunerados . En los países de ingreso bajo y mediano, la creación de empleo suele concentrarse en los trabajos menos especializados, aunque la productividad está aumentando en las ocupaciones altamente cualificadas.

En cuarto lugar, un enfoque de políticas que aborde las limitaciones que enfrentan todas las actividades de una determinada cadena de valor de producción será más fructífero que simplemente escoger industrias manufactureras para llamar la atención. De hecho, facilitar servicios que proporcionan insumos a múltiples industrias puede generar beneficios en gran escala .

Por último, los organismos gubernamentales, las instituciones internacionales y las organizaciones del sector privado deberían priorizar la recopilación de mejores datos para los servicios a fin de permitir un análisis riguroso . Dada la contribución de los servicios al desarrollo, desconocer este programa ya no es una opción.

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Neptuno nocturno. Madrid

17 de octubre, 2021
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Empresa, igualdad de oportunidades y progreso social

17 de octubre, 2021

Empresa, igualdad de oportunidades y progreso social

– Según el Indicador IEE, la igualdad de Oportunidades en España es mejor que la existente en promedio tanto en la OCDE como en la UE. De hecho, según la OCDE, España es uno de los países con mayor movilidad social del mundo medida en términos de movilidad intergeneracional de ingresos. Con todo, la posición de España en los indicadores de movilidad social se ve lastrada por el mal desempeño del sistema educativo y de nuestro mercado laboral.

– La igualdad de oportunidades no solo favorece la eficiencia económica y la equidad, sino que también es compatible con la defensa del derecho de propiedad privada y el derecho a la libertad de empresa, instituciones básicas sobre las que se asientan las sociedades modernas y avanzadas, y que son las permiten, precisamente, unos elevados niveles de prosperidad y bienestar.

– El mayor y mejor progreso social es el resultado de priorizar una política económica que favorezca tanto el crecimiento económico, como la igualdad de oportunidades. De hecho, el desempleo es el principal determinante de desigualdad en España, explicando los cambios en el desempleo más del 80% de las variaciones en la desigualdad. Por ello, nadie puede cuestionar que se pueda decir que la política social más prioritaria sea la creación de empleo. Por ello, es la propia reducción del alto desempleo existente la que, además de reducir la desigualdad y mejorar la movilidad social, permitirá, junto con las mejoras de productividad, alzas salariales sostenibles.

Madrid, 23 de septiembre de 2021.

El presidente del Instituto de Estudios Económicos, Íñigo Fernández de Mesa, y el Director General del IEE, Gregorio Izquierdo, han presentado el informe ‘Empresa, igualdad de oportunidades y progreso social’, el cual incluye el Indicador IEE de Igualdad de Oportunidades, que combina dos enfoques: un acercamiento más tradicional a la forma de medir la movilidad social acontecida en el pasado, mediante un indicador de elasticidad intergeneracional relativa de ingresos, y otro análisis centrado en los factores que inciden sobre dicha movilidad social previsible a futuro.

España se sitúa en la posición 12 de las 30 economías analizadas, con 101,7 puntos, y por tanto por encima del promedio de la UE y la OCDE, mostrando, por tanto, un buen comportamiento en cuanto a movilidad social e igualdad de oportunidades al compararlo en un contexto internacional. Son los países nórdicos los que lideran el ranking, encabezado por Dinamarca, y seguido por Noruega, Finlandia y Suecia. Paradójicamente, países como Estados Unidos, tradicionalmente considerados como tierra de oportunidades, presentan, con 87,5 puntos, unos resultados sensiblemente inferiores a los de nuestro país. Y lo mismo se produce para el caso de Alemania, con 85,5 puntos; de Francia, con 84,4 puntos; o de Italia, con 79,8 puntos, entre las economías más relevantes de la Unión Europea.

En general, España presenta una posición relativa destacable, en ocasiones incluso entre las primeras plazas del ranking, en el primer grupo de indicadores, los que tratan de aproximar, de diferentes modos, la movilidad intergeneracional acontecida en el pasado. Mientras que, por el contrario, nuestro país muestra un peor comportamiento relativo en los indicadores que tratan de medir los factores que propician a futuro un mayor grado de igualdad de oportunidades, como el Índice de Movilidad Social del World Economic Forum, y esto es debido en su mayor parte al deficiente funcionamiento en dos ámbitos concretos: el mercado laboral y el sistema educativo.

El presidente del IEE, durante su intervención, señaló que el verdadero progreso social es la consecución de un incremento generalizado del nivel de vida y de una reducción de la pobreza al mínimo posible. Para lograrlo, una sociedad debe aspirar a configurar un clima y una estructura de incentivos que sea adecuada para generar riqueza, empleo y prosperidad. Cuando se trata de progreso social, el crecimiento económico y la igualdad de oportunidades van de la mano y se retroalimentan: un mayor crecimiento económico supone mejores oportunidades, y mejores oportunidades redundan en un mayor crecimiento económico.

La igualdad de oportunidades y la movilidad social configuran los incentivos adecuados para el desarrollo del talento, ya que promueve el trabajo, el esfuerzo, el ingenio y la innovación, en tanto que el individuo percibe que, a través de sus méritos, puede mantener o mejorar su nivel socioeconómico. Cuando sucede lo contrario, es decir, cuando existe la percepción de que el esfuerzo o el talento no son adecuadamente reconocidos, esta situación puede llevar a los individuos a un desánimo que conducirá a un mayor grado de descontento social, y a la pérdida y el desaprovechamiento de talento y capital humano.

La igualdad de oportunidades es una cuestión de equidad y cohesión social, pero, también es una cuestión de eficiencia económica. La búsqueda de la libertad y de la igualdad de oportunidades favorece la eficiencia económica y la equidad, y es compatible con la defensa del derecho de propiedad privada y el derecho a la libertad de empresa, instituciones básicas sobre las que se asientan las sociedades modernas y avanzadas y que son las permiten, precisamente, unos elevados niveles de prosperidad y bienestar.

La empresa es determinante en la consecución de una mayor libertad e igualdad de oportunidades, y, por tanto, del progreso social. Una mayor actividad empresarial redundará en mayores oportunidades de empleo, tanto en cantidad como en calidad, en la medida en que la empresa es el principal generador de empleo en una sociedad, lo que permitirá a aquellos individuos que sean empleados mejorar sus condiciones socioeconómicas y perseguir sus proyectos vitales.

El fomento de la iniciativa empresarial incrementa las oportunidades para que un individuo, sea cual sea su origen, pueda mejorar su nivel socioeconómico, mediante el emprendimiento o el autoempleo, a través del esfuerzo por llevar a cabo buenas ideas y modelos de negocio que satisfagan las necesidades de los consumidores. A su vez, este esfuerzo por innovar, junto con la acumulación de capital y la asunción de riesgos, permiten que haya cada vez un mejor acceso y una mayor disponibilidad de bienes y servicios de más calidad, lo que también supone un incremento generalizado de la calidad de vida de la población y del bienestar social.

La actividad empresarial es crucial, tanto para la generación de riqueza, prosperidad y empleo para una sociedad, como para canalizar y materializar la igualdad de oportunidades. Los estudios muestran como el dinamismo y la iniciativa empresarial se encuentran asociados a unos mayores niveles de movilidad social. De igual modo, la posibilidad de crear una nueva empresa o negocio aumenta la probabilidad de un individuo o una familia de subir en la escala socioeconómica, especialmente para los individuos de rentas medias y bajas.

Mientras que, de manera opuesta, la igualdad de resultados en la práctica contraria a la mejora de eficiencia económica y a la equidad real, en tanto que bloquea los incentivos al crecimiento y antepone una visión igualitarista frente al mérito, el talento y el esfuerzo. Y es también incompatible con las instituciones básicas de propiedad privada y libertad de empresa, en tanto que la intervención que precisa para su cumplimiento tiende a cuestionar y entorpecer el adecuado funcionamiento de dichos pilares. De este modo, se da la paradoja de que, en este intento de corregir la desigualdad, al provocar la pérdida de los incentivos que guían el proceso de generación de riqueza y de empleo, se termina transformando un problema relativo, la desigualdad, por otro absoluto e incuestionablemente peor, la pobreza. Para favorecer la verdadera equidad, que es la resultante del juego del progreso y la movilidad social en su caso, es mucho mejor priorizar las políticas redistributivas ex ante, es decir, por la búsqueda de la igualdad de oportunidades, ya que tienen efectos sobre el crecimiento positivos.

Desde la perspectiva de consolidar un mejor sistema de igualdad de oportunidades en España como palanca de progreso económico y social, se deben actuar en los grandes elementos en los que España sale ineludiblemente mal parada en las comparaciones internacionales: el mercado de trabajo y el sistema educativo. A este respecto el desempleo es el principal determinante de desigualdad en España, explicando los cambios en el desempleo más del 80% de las variaciones en la desigualdad. Por ello, nadie puede cuestionar que se pueda decir que la política social más prioritaria sea la creación de empleo. De hecho, es la propia reducción del alto desempleo existente la que, además de reducir la desigualdad y mejorar la movilidad social, permitirá, junto con las mejoras de productividad, alzas salariales sostenibles.

Por otra parte, es esencial aumentar la calidad de nuestro sistema educativo para mejorar la igualdad de oportunidades. No basta con facilitar el acceso a la educación, sino que esta debe ser competitiva y de calidad. Se debe fomentar la colaboración entre el sistema educativo y la empresa, con el fin de adaptar la formación a las necesidades del mercado laboral, facilitando esa transición de los jóvenes entre educación y empleo. Además, el sistema educativo ha de promover la innovación, el emprendimiento y el uso de las nuevas tecnologías, la formación continua del profesorado, la gobernanza y la rendición de cuentas, y la evaluación eficaz para la mejora del sistema.

Y por último no se puede dejar de mencionar la relevancia que tiene, en general, la calidad de las instituciones para lograr la igualdad de oportunidades. Las instituciones de calidad generan una estructura de incentivos adecuados para el progreso, y favorecen el desarrollo de las capacidades y el capital humano, ya que contribuyen a fomentar una correspondencia entre el esfuerzo realizado y la recompensa recibida. A su vez, un marco institucional de calidad fomenta la certidumbre y la confianza, variables clave para favorecer la actividad económica y la atracción de capital, lo que a su vez se traduce en un mayor volumen de inversión y una mayor iniciativa empresarial.

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Rectificar es de sabios

17 de octubre, 2021

Rectificar es de sabios

14/10/2021

Banco de España

Cierto, pero en algunos ámbitos, como el de las reclamaciones, con matices… y muchos. Veamos qué significa una rectificación.

Cuando el Banco de España emite un informe para resolver una reclamación, este puede ser favorable a la entidad o favorable al reclamante. Cuando ocurre esto último, las entidades tienen la oportunidad, en el plazo de un mes, de modificar su actuación, es decir, de “rectificar” si lo consideran oportuno.

Además, la entidad tiene la opción de dar la razón al cliente antes de que el Banco de España emita un informe. Es lo que se llama allanamiento y significa que la entidad se anticipa y decide “rectificar”.

Ambas actuaciones suponen cerrar el expediente a favor de los intereses del reclamante por lo que ambas se tienen en cuenta para el cálculo del porcentaje de rectificaciones que publicamos en nuestra Memoria de reclamacionesAbre en ventana nueva.

En principio, un mayor número de informes a favor de los reclamantes suponen una valoración negativa de la conducta de las entidades. Por su parte, el aumento del porcentaje de rectificaciones puede considerarse, en principio, una conducta positiva de las entidades.

¿Parece claro verdad?, pues no lo es tanto. A la hora de interpretar este indicador, hay más matices a tener en cuenta.

Siempre que se habla de porcentajes hay que tener en cuenta los valores absolutos. Por poner un ejemplo muy claro:

Una entidad que recibe 4 reclamaciones todas con informe desfavorable y que rectifica en los cuatro casos, tendrá un porcentaje de rectificación del 100%.
Otra con las mismas 4 reclamaciones, tan sólo en un caso con informe desfavorable, que no rectifica, tendrá un porcentaje del 0%.
¿Sabrías decir cuál de las dos entidades ha actuado mejor?

Por otro lado, podríamos valorar intuitivamente mejor a una entidad con muchas rectificaciones que a otra que tiene pocas. Pero piensa que, para tener muchas rectificaciones, esa entidad antes ha tenido muchos informes contrarios en casos en que podría haberse allanado (rectificado antes de la emisión del informe) e incluso haber resuelto favorablemente a los intereses del cliente cuando la reclamación se vio en su Servicio de Atención al Cliente, evitando así molestias al reclamante.
De nuevo, ¿te atreverías a decir qué entidad ha actuado mejor?

Finalmente, hay reclamaciones que, por su temática. o por su propia naturaleza. no pueden ser rectificadas. Por ejemplo, si la entidad no entregó en su momento la información precontractual, esta falta no puede ser subsanada una vez que el contrato está firmado.
Por tanto, si una determinada entidad recibe muchas reclamaciones de este tipo, tendrá un margen de rectificación menor que otras entidades.

En definitiva, la experiencia demuestra que ningún indicador debe interpretarse de forma separada e independiente de los muchos factores que afectan al análisis de las reclamaciones. Un correcto análisis de la exhaustiva información que ofrece la Memoria de reclamaciones requiere valorar simultáneamente varios indicadores para cada entidad, como son el número absoluto de reclamaciones, el número de informes favorables al reclamante, los allanamientos y las rectificaciones, y completar esta valoración con aspectos cualitativos y de calidad en el funcionamiento de los correspondientes servicios de atención al cliente.

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UGT reclama una mayor ambición en los Presupuestos del próximo año

17 de octubre, 2021

UGT reclama una mayor ambición en los Presupuestos del próximo año

07 octubre 2021

Positiva orientación general, pero medidas de calado insuficiente

UGT valora que los PGE para 2022 se presenten en tiempo y forma, considera que su orientación es positiva, pues recogen un incremento en casi todas las partidas, pero advierte que muchas medidas, aunque apuntan en la dirección correcta, no tienen un alcance suficiente.

Los PGE de 2022 son absolutamente claves para consolidar el desarrollo futuro de nuestro país, por dos circunstancias. Primero, porque deben impulsar la economía para salir definitivamente de la crisis provocada por la pandemia, e incluirán buena parte de los fondos Next Generation EU, sistematizados a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, y que constituyen una oportunidad única que nuestro país no puede desaprovechar para construir un nuevo modelo de crecimiento más estable, eficiente y sostenible, y un estado de bienestar más robusto.

Segundo, porque deben contemplar todas las medidas necesarias para paliar el impacto de la pandemia sobre los hogares y, sobre todo, sobre las personas más vulnerables, incidiendo de manera nítida sobre la reducción de desigualdades y de las situaciones de pobreza.

Tres deben ser, por tanto, a juicio de UGT, los ejes que definan los PGE para 2022: impulso económico, modernización del tejido productivo y fortalecimiento del estado de bienestar, con atención especial a las personas más vulnerables.

Durante la pandemia este Gobierno, con la contribución de los interlocutores a través del diálogo social, demostró que se podía gobernar de otra forma radicalmente opuesta a la que representaron las políticas de austeridad extrema de 2010 a 2013, más eficaz y justa. En 2022 toca ratificar este cambio de signo de las políticas aplicadas, bajo la máxima de no dejar a nadie a atrás en la nueva fase económica que ahora comienza.

En conjunto, lo conocido hasta ahora del Proyecto de PGE para 2022, y a falta de profundizar en el detalle de sus medidas, merece una valoración general positiva, en la medida que mantiene una senda moderadamente expansiva e incluye algunas medidas sociales destacables, pero resulta demasiado conservador en el diseño y concreción de algunas actuaciones fundamentales.

Muchas medidas apuntan en la dirección correcta en cuanto a objetivos y planteamientos, pero están planteadas de manera que su alcance resulta claramente insuficiente, lo que reduce su impacto potencial.

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